Qual a melhor estratégia
para gerenciaro estoque da SSS-
SA
Qual a melhor estratégiapara gerenciaro
ESTOQUE da SSS-SA
@Slack
Estoque é a acumulação armazenada de recursos
materiais inseridos no sistema de transformação.
Tipos de estoque@Ballou
Matéria-prima
Componentes
Em processo
Semi-acabado
Acabado
Má utilização do ESTOQUE??
Perda de espaço físico
Perda de investimento
Perda de materiais por obsolência
#Eagora
Conhecendo os custos que compõem meu estoque, posso analisar qual impacto dele na organização e no meu setor!!
Manutenção do estoque
Pedido
Falta
Manutenção do estoque
+
O custo de manutenção de estoque está relacionado a quantidade de itens armazenados e ao tempo em que estão armazenados, este custo representa uma possível perda pois que o material parado no armazém não gera ganhos à organização por ser um investimento sem renda e ele aumenta os gastos realizados para realizar a armazenagem de toda a sua quantidade.
Falta Custos de falta são relacionados a falta de material em estoque, de um maneira que a quantidade que se tem em estoque não atenda à necessidade dos clientes em um determinado período de tempo, isso pode gerar como custos extras de falta a perda das vendas, o pagamento de multas contratuais, perda de uma parcela de mercado, dentre outras perdas
Pedido
Custo de pedido está relacionado a realização de uma nova
encomenda, ou de um novo pedido, esses custos de pedido
podem ser variáveis ou fixos, os custos fixos nesse processo
estão relacionados ao envio do pedido, o recebimento e a
inspeção da carga recebida já que estes processos necessitam de
mão de obra para serem realizados, já o custo variável esta em
relação ao preço unitário de cada uma das peças adquiridas
Gerenciar um estoque é sobreviver com os recursos disponíveis
Ballou (1998) define a gestão de estoques, como a gestão dos recursos ociosos que possuem valor econômico e a gestão dos suprimentos necessários para futuras produções da organização, desse modo a gestão de estoque visa manter os recursos em equilíbrio de modo que o que consta no inventário da
organização seja nivelado com o nível econômico dos investimentos realizados.
Principais funções da gestão de estoque:
o que deve ficar em estoque
quando o estoque deve ser reabastecido
o quanto será necessário para o período
onde armazenar os materiais estocados de acordo com a necessidade de cada um deles
controlar em termos de valor e quantidade o que se tem estocado.
Curva dente de SerraLEC
Curva ABC
Movimentação de um item dentro do sistema gerando um gráfico que mostra o tempo decorrido para consumir os materiais e a quantidade de peças consumida nesse período de tempo, ressuprimento para não ocorrer à parada ou a falta de material.
Segundo Martins (2001) o ponto de pedido deve ser constituído pelo tempo de emissão do pedido, o tempo de preparação do pedido, e o tempo de transporte.
Um jeito mais simples de gerenciar um estoque é elevar os níveis para evitar problemas!!
Mas é claro que não...
" Simplesmente elevar o nível dos
estoques para evitar problemas não é
uma garantia que tudo ira ocorrer
corretamente, é necessário determinar
um ponto onde haja uma quantidade
de reserva para suportar atrasos e
problemas de qualidade e o estoque
não fique zerado."
@Arnold
Curva dente de SerraLEC
Curva ABC
A decisão de estocar ou não determinado item é básica para o volume de estoque em qualquer momento. Ao tomar tal decisão, há dois fatores a considerar:
É econômico estocar o
item? É interessante estocar um item indicado como
antieconômico a fim de satisfazer um cliente e, portanto, melhorar as
relações com ele?
Equilíbrio entre Custo de Pedido e Custo de Manutenção Estoque/Armazenagem
Quantos pedidos por ano??
Demanda / LEC
Qual o lead time entre os pedidos?LEC / Demanda x 360
Qual o custo de cada pedido?(Custo de manutenção x LEC) / 2
+ (Custo do pedido x Demanda) / LEC
Curva dente de SerraLEC
Curva ABC
A curva ABC é um instrumento utilizado para administrar os itens em
estoque de modo eficiente e eficaz, ele permite identificar os itens que
necessitam de mais atenção e os que não necessitam de tanto
acompanhamento.
A Itens mais importantes e que necessitam de atenção e controle
especiais.
B Grupo de importância média e sem necessidade de controle constante.
C Grupo de itens menos importantes em termos de movimentação, porém
requerem atenção em relação ao custo de estoque
A
B C
Curva dente de SerraLEC
Curva ABC
Solução
Produtos que serão eliminados...
6,9,12,10,11,14
A
B C
1) Fazer uma compra dupla
2) Realizar as próximas compras com a quantidade econômica (LEC)
2.1 ) Com a compra dupla, teremos um estoque de segurança e depois será comprado somente o necessário.
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