Fórum deTalentos
Banco Bradesco S.A.Banco Bradesco S.A.
Presença Bradesco
Banco Bradesco: 85.339Ligadas: 17.454Fundações: 4.068
Fonte: Pauta Fechamento 03/2013
106.861funcionários
4.663agências
43.675pontos deatendimento
Presença Bradesco no Exterior
Nova YorkNassauGrand CaymanArgentinaInglaterra
LuxemburgoÁustriaPortugalTóquioHong Kong
Organização Bradesco
Fonte: Relatório Anual – base Dezembro/2012
Seguros / Previdência / Capitalização
Fundação Bradesco e
Hospital Edmundo Vasconcelos
Varejo
4271 agências
Bradesco Corporate11 plataformas1.332 grupos econômicos
Bradesco Prime305 agências
Bradesco Private5 escritórios
Pessoa JurídicaPessoa Física
Bradesco Empresas71 unidades39.437 empresas
Empresas de consórcio, financiamento; Banco Bradesco de Investimentos; Corretora de títulos e valores mobiliários
O que é talento para o Bradesco?
Quem são os talentos?
Estão identificados?
Talentos são profissionais com alto
potencial de crescimento e alto
desempenho e que contribuem de
maneira diferenciada para o alcance dos
objetivos e sustentabilidade do
negócio.
Ferramentas utilizadas para
identificar os talentos
Aval
iaçã
o de
Pot
enci
al
Entrevistas IndividuaisDinâmicas de GrupoContraste com as liderançasFerramenta EletrônicaAvaliação 360FeedbackPlano de Desenvolvimento Individual
Aval
iaçã
o de
Pot
enci
al
Avaliação de Desempenho
Eficácia / EntregaGestão de PessoasComprometimento
Discricional
Matriz Nine Box
Gestão da Equipe
Meritocracia
Sucessão
Gestão de Talentos
Desenvolvimento das Competências
Treinamento
Aval
iaçã
o de
Pot
enci
al
Avaliação de Desempenho
Abai
xo d
a Ex
pect
ativa
At
ende
a Su
pera
a
1 Observar e decidir
Expe
ctati
va e
Alto
Pot
enci
al
Inferior eMédio Inferior Médio
Médio Superior e Superior
2 Revisar
3 Rever interesse e motivação
Expe
ctati
vaIn
sufic
ient
e e
4 Revisar e acompanhar
5 Manter e estimular
6 Preparar para liderança
7 Revisar competências
8Reconhecer e preparar para liderança ou
especialização
9 Sucessão
Nine Box
Evolução Transformação
Gestão de Pessoas
Tempo
Organização CompetitivaOrganização Competitiva
LiderançaSustentável
Gestão Estratégicade Talentos
Nine Box
...uma construção diária que acontece a partir dos diferentes desafios que enfrentamos, dos projetos que desenvolvemos e
das oportunidades que vislumbramos.
Carreira é...
Treinamento e Desenvolvimento
Responsabilidade Social e Empresarial:Jovem Cidadão, Programas de Estágio(Unipalmares) e Libras
Idiomas: 2000 online e presenciais específicos
Programa Coaching Executivo
Programa de Desenvolvimento Avançado (PDA)
Programa de Educação Executiva (PMD)Parceria IESE Business School
1
2
3
Home Page11 cursos
Mais de
2.290.000acessos desde 2010
Planode Sucessão
Futuro
Mapear
Identificarsucessores
Planos dedesenvolvimento
Compromissoalta direção
Envolvimentolideranças Específicos
Posições-chave
2011
Projeto Educação Corporativa
Universidade Corporativa
UNIBRAD
Linha do Tempo
2013
Mudança de Paradigma
Objetivo
Foco
Local
Escopo
Ênfase
Público
Resultado
Centro de T&DCentro de T&DTradicionalTradicional
UniversidadeUniversidadeCorporativaCorporativa
• Desenvolver habilidades
• Espaço real
• Aprendizado individual
• Tático
• Necessidades Individuais
• Interno
• Aumento das habilidades
• Desenvolver competências críticas
• Aprendizado organizacional
• Espaço real e virtual
• Estratégico
• Estratégias de Negócios
• Interno e externo
• Aumento da competitividade
Relacionamento com o cliente
Cidadania e sustentabilidade
Gente
Identidade organizacional
Segurança e solução operacional
Inteligência de negócios
Excelência operacional
NegóciosLiderança
Unibrad
NoveEscolas
Nas grandes batalhas da vida, o primeiro passo para a vitória é o desejo de vencer!
Mahatma Gandhi
“”
Top Related