ESTRUTURANDO ESTRUTURANDO UM UM
DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO JURÍDICO JURÍDICO
INTERNACIONALINTERNACIONALCENTRALIZAR
OU
DESCENTRALIZAR?
OBJETIVO
ENCONTRAR O EQUILÍBRIO ENTRE A ASSESSORIA JURÍDICA LOCAL E
CORPORATIVA INTERNACIONAL NAS UNIDADES DE NEGÓCIO
INTERNACIONAIS
ALTERNATIVAS DISPONÍVEIS
Advogados Corporativos Locais Advogados Corporativos
Internacionais Advogados Externos Locais Advogados Externos Internacionais
JURÍDCO LOCAL VANTAGENS
Conhecimento do sistema jurídico local Familiaridade com os costumes e
práticas locais Proximidade do cliente corporativo
(Parceria Estratégica) Está na ponta Pode representar economia de
recursos
JURÍDICO LOCAL DESVANTAGENS
Falta de familiaridade e comprometimento com a cultura e objetivos da sede
Falta de treinamento e atualização em direito internacional e práticas mundiais da indústria
Distância do apoio logístico da sede e da cúpula jurídica
Falta de experiência internacional e networking Custo de manutenção dos advogados locais que
vão adquirindo experiência internacional
CARACTERÍSTICAS DE UM BOM ADVOGADO CORPORATIVO LOCAL
Graduação jurídica local Pós-graduação em Common Law Fluência nos idiomas local, da sede e inglês Aberto a novas culturas Conhecimento da indústria Experiência internacional Salário compatível
TIME JURÍDICO INTERNACIONAL CENTRALIZADO VANTAGENS
Ampla experiência em transações internacionais
Conhecimento de Direito Internacional e práticas da Indústria
Pronto emprego onde for necessário Rede centralizada de apoio Habilidades não disponíveis
localmente
TIME JURÍDICO INTERNACIONAL CENTRALIZADO DESVANTAGENS
Falta de conhecimento da legislação doméstica
Conflitos culturais Falta de conhecimento do idioma local Distância do cliente Fuso-horário Custo de deslocamento
JURÍDICO CENTRALIZADO FÓRMULA DO SUCESSO
Estabelecer laços pessoais de confiança no start-up da Unidade local
Muito apoio local no início das operações com viagens periódicas subseqüentes
Uso das tecnologias de telecomunicações
Acessibilidade e disponibilidade sempre que preciso
Procurar o cliente e antecipar seus problemas
DISTANTE PROXIMIDADE
Utilização correta da tecnologia E-mail
(Uma revolução nas comunicações) Conferências telefônicas Vídeo conferências Comunicadores instantâneos Adequar-se ao futuro
DISTANTE PROXIMIDADE
Objetivo: ser um membro integrado do time local à distância
Vantagem: maior controle,flexibilidade, menor custo
Desvantagem: fora da vista fora do mundo
Solução: disponibilidade de acesso e comunicação eficiente
META IDEAL ALCANÇÁVEL
FAZER O CLIENTE CORPORATIVO ACHAR QUE O ADVOGADOINTERNACIONAL ESTÁ NA PORTA AO LADO E
NÃO NO CONTINENTE AO LADO...
LEMBRETE AOS GERENTES
Os advogados da sede necessitam sempre de contato periódico local com o cliente no
seu país de operação
QUANDO USAR ADVOGADOS EXTERNOS
Expertise em uma área na qual o Jurídico Corporativo não está acostumado a atuar
Expertise em uma área que o Jurídico Corporativo está sobrecarregado para determinado projeto específico
Responsabilidade por projeto específico para o qual o Jurídico Corporativo não tem expertise ou tem expertise limitada ou que a gerência deseje atuação independente
Assistência em pontos específicos de determinado projeto liderado pelo Jurídico Corporativo
COMO ESTRUTURAR O TRABALHO EM DETERMINADO
PAÍS?
Depende do estágio das operações tamanho das operações Disponibilidade de recursos
humanos e financeiros Complexidade e natureza do
trabalho jurídico
ADVOGADOS EXTERNOS: PARTE DA ESTRUTURA
Idealmente, o Jurídico local estará preparado somente para atender o trabalho previsível e específico, ligado à indústria
É tolice pensar que um Jurídico corporativo pode atender a TODAS as demandas jurídicas
Advogados externos locais são indispensáveis para entendimento do sistema jurídico
Advogados externos internacionais são necessários em projetos maiores, como grandes aquisições, arbitragens internacionais e assuntos jurídicos complexos
Advogados externos devem ser bem controlados (faturas e subordinação)
DESAFIO
Manter o correto número de advogados em um Jurídico local quando há variação da
quantidade de trabalho e sobrecarga dos advogados
da sede
CONCLUSÃO Independente da estrutura adotada, advogados
internacionais baseados na sede possibilitam a flexibilidade de mão de obra
Cooperação e espírito de equipe entre os advogados corporativos locais e da sede é fundamental para o bom atendimento do cliente
Sólidas relações com os clientes corporativos locais e bom uso da tecnologia minimizam a desvantagem da distância
O correto uso de consultores jurídicos externos é elemento essencial para o bom atendimento do cliente
A divisão de serviços entre a sede e o jurídico local depende de vários fatores, não é “receita de bolo”
CONCLUSÃO O equilíbrio ideal entre Jurídicos
locais e um Jurídico Internacional centralizado não existe
Um Departamento Jurídico corporativo de primeira qualidade deve saber avaliar caso a caso como balancear o trabalho entre a sede e a Unidade local
CONCLUSÃO
Independentemente da estrutura gerencial escolhida, a chave para o sucesso para um Departamento Jurídico Internacional é:
TRABALHO EM EQUIPE!
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