Sustentabilidade e Inovação nos Países Emergentes
Dr. José Cláudio C. Terra
24/10/2012
Como superar estes desafios?
Inovando
Inovação revolucionária
Inovar é pensar grande
1973 – Proálcool
EMERGÊNCIA
SUSTENTABILIDADE REDES SOCIAIS
• Conscientização • Mobilização • Compreensão do todo • Crescimento Econômico • Necessidades Sociais • Uso responsável de Recursos
• Mobilização • Posicionamento • Notícias • Ideias • Debates • Velocidade
SUSTENTABILIDADE 2.0
PORQUE REDES SOCIAIS E SUSTENTABILIDADE? Porque sistemas sustentáveis partem do princípio de que o resultado está em uma rede estruturada, que funciona de forma integrada, amplificando o efeito de suas ações e mensagens. Basta observar a essência dos ecossistemas sustentáveis: engajar pessoas conectadas. Usar mídias sociais para dar amplitude as iniciativas sustentáveis faz todo sentido. Significa a criação de conversas, manter os ouvidos abertos para as necessidades de partes interessadas e criar estratégias de longo prazo.
TENDÊNCIAS
grandes tendências identificadas da combinação entre sustentabilidade e
web 2.0
Iniciativas que, por meio da internet e das redes sociais, facilitam a participação efetiva de indivíduos em ações de sustentabilidade.
Iniciativas que visam à mobilização, ao engajamento e à conscientização da sociedade.
AS REDES SOCIAIS COMO VIABILIZADORAS DE AÇÕES CONCRETAS DE SUSTENTABILIDADE
AS REDES SOCIAIS COMO INSTRUMENTO DE MOBILIZAÇÃO E CONSCIENTIZAÇÃO 1 2
METODOLOGIA
Após ampla pesquisa realizada, as iniciativas de sustentabilidade 2.0 identificadas foram dividas nos seguintes segmentos:
Empresas em geral Produtores de bens de consumo e prestadoras de serviço apresentam estratégias de sustentabilidade 2.0 Economia da sustentabilidade Produtos e serviços que surgiram das demandas da sustentabilidade, que atuam com base nos recursos de web 2.0 Governos Ações direcionadas a sustentabilidade, por meio da web 2.0 Organizações da sociedade civil ONG’s, fundações e outras instituições com iniciativas relacionadas à sustentabilidade 2.0
Pesquisa
Para avaliar as práticas colaborativas identificadas, foi elaborado o seguinte modelo de maturidade, de modo a avaliar as diferentes dimensões de uma iniciativa de sustentabilidade 2.0
METODOLOGIA
Modelo de maturidade
Após a pesquisa e aplicação do modelo de maturidade nas iniciativas, foram selecionadas os principais destaques para uma análise aprofundada. Foram identificados dois grupos de ações de sustentabilidade 2.0 na web:
As redes sociais como instrumentos de mobilização e conscientização
As redes sociais como viabilizadoras de ações concretas de sustentabilidade
METODOLOGIA
Análise e Seleção dos Cases
Mesmo com a ascensão do tema nas últimas duas décadas, para que a discussão sobre sustentabilidade ocorra de forma efetiva, deve ocorrer de forma organizada, estruturada para permitir a mobilização, conscientização e engajamento. Engajados, os cidadãos assumem a causa e promovem a sua discussão e divulgação. A participação colaborativa é viabilizada através das dinâmicas de colaboração das redes sociais, sites e portais.
ABORDAGENS 2.0
As redes sociais como instrumentos de mobilização e conscientização
DUPONT SUSTAINABLE BUSINESS FORUM fórum de negócios sustentáveis
WISER EARTH a rede social para a sustentabilidade
Muito além de mobilização e conscientização, as redes sociais podem ser trabalhadas de modo a viabilizar a ações efetivas de sustentabilidade. Aqui encontra-se a Economia da Sustentabilidade. Trata-se de um segmento onde é incentivado ações de colaboração e de consumo sustentável de recursos. Desde a compra de cotas para o plantio de árvores até incentivos de carona, uso de bicicleta, esse segmento tem um alto potencial de resultados efetivos e movimentação econômica.
ABORDAGENS 2.0
As redes sociais como viabilizadoras de ações concretas de sustentabilidade
MOVIMENTO CYAN ”quem vê a água enxerga seu valor”
CARBON RALLY o rally da redução de carbono
Table 2: Breakdown of suggestions ((Sep 2003 to 31 Dec 2011)
SUGGESTIONS (NO.)
SUGGESTIONS / CUT WASTE SUGGESTION (%)
SUGGESTIONS / TOTAL SUGGESTIONS (%)
(A) Related to Cut Waste (3,593)
(A1) Processed 3,592 - 70.6
AGREE - New Suggestion: Will implement
112 3.1 2.2
AGREE - Already Doing
737 20.5 14.5
AGREE - Clarify how concerns have been addressed in current policy/practice
2,208 61.5 43.4
Not Suitable For Implementation
535 14.9 10.5
(A2) Being processed
1 0.1 0
(B) Not Related to Cut Waste: (1,499)
Suggestions not related to Cut Waste
1,499 - 29.4
TOTAL Suggestions Received
5,092 100.0 100.0
Table 3: Cost saving as at 31 Dec 2011
SAVINGS ($)
CUMULATIVE ONCE-OFF SAVINGS AS AT 31 DEC 2011
8,739,884.34
CUMULATIVE TOTAL RECURRENT SAVINGS AS AT 31 Dec 2011
2,769,037.70
CUMULATIVE TOTAL COST SAVINGS AS AT 31 Dec 2011 * :
11,502,422.04
Inovar é pensar grande
TERRAFORUM Estudos 2.0
Sustentabilidade e Inovação nos Países Emergentes
Dr. José Cláudio C. Terra
24/10/2012
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