Iniciativa:

ideias para você e sua empresa investirem na melhoria do ensino

o que vocêpode fazer pela

educação da sua cidade

Parte integrante da revista EXAME nº 951. Não pode ser vendida separadamente

cArtA do Editor

hoje ninguém mais tem dú-

vidas de que Edu-cação é o motor para o desenvol-vimento de uma nação. Cidadãos

mais instruídos são mais produti-vos, votam melhor e dão maior va-lor às instituições democráticas. Em-bora seja inquestionável o avanço da Educação no Brasil nos últimos anos, ainda falta muito para que tenhamos um ensino de qualidade para todos os brasileiros. E, se não melhorarmos dramaticamente, não estaremos apenas tirando de nossos filhos e netos as chances de um fu-turo melhor, mas também acabando de vez com a esperança de criar um país próspero e desenvolvido.

Um dos objetivos do movimento Educar para Crescer, que publi-ca esta cartilha que você tem em mãos, é estimular o envolvimento

www.educarparacrescer.com.br

da sociedade em ações concretas e mensuráveis em prol da melhoria do ensino nas escolas do país. Por mais que Educação seja uma das principais responsabilidades dos governos municipais, estaduais e federal, o salto de qualidade que precisamos dar depende também da participação de todos nós: pais, mães, avós, eleitores, cidadãos em geral. Neste cenário, o empresaria-do tem papel imprescindível, seja oferecendo experiência profissio-nal e conhecimento em gestão, seja desenvolvendo e apoiando proje-tos que façam a diferença.

Esta cartilha contém orientações simples e práticas de como você e sua empresa podem — e devem — contribuir. O futuro que desejamos está em nossas mãos.

Roberto Civita

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por que sua empresa de ve investir em educaçãoCriar e apoiar projetos educacionais traz benefícios para a organização e para o país. Confira

1 a empresa cresce 2 a economia cresce

l Pesquisas comprovam que o potencial produtivo de uma empresa está diretamente relacionado ao grau de instrução de seus empregados

l Funcionários com boa formação fazem produtos melhores, são mais ágeis e seguros ao tomar decisões e executam uma tarefa em menos tempo

l Quanto melhores forem as escolas de um país, mais qualificada será a mão de obra disponível para suas empresas

l A Educação é a mola do crescimento de uma nação, pois cidadãos bem formados são mais bem remunerados e consomem mais, fazendo a economia girar

l Países que priorizaram o ensino de qualidade nas últimas décadas registraram um crescimento econômico acima da média. É o caso de Irlanda e Coreia do Sul (veja o box ao lado)

l A melhoria da Educação está ligada ao desenvolvimento da ciência e de novas tecnologias, fundamentais ao crescimento da economia

l A oferta de Educação de qualidade para todos os cidadãos ajuda a reduzir a pobreza, a fome, a discriminação, a violência e outros problemas sociais. Além disso, fortalece as instituições democráticas do país

l Cidadãos mais instruídos dão maior importância às eleições, são menos suscetíveis ao discurso de candidatos populistas e mais criteriosos na hora de escolher seus representantes

O exemplO da COreiaNo início dos anos 1950, a produtividade sul-coreana era igual à brasileira, levando em conta a renda per capita. A população dos dois países tinha um nível de escolaridade semelhante — três anos de estudo. Em seis décadas, a Coreia do Sul investiu mais e conseguiu elevar o nível de escolaridade média de seus habitantes para 12 anos de estudo. Enquanto isso, o Brasil não conseguiu passar dos 7,4 anos de estudo por habitante. Resultado: atualmente, a renda per capita coreana é o triplo da brasileira

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Qualquer setor produtivo do mundo só vai prosperar com pessoas qualificadas, o que passa, necessariamente, pela formação escolar. Felizmente, esse tema tem mobilizado a sociedade cada vez mais. Todos precisam fazer sua parte para o Brasil aumentar as oportunidades de inserção de jovens capacitados no mercado de trabalho

Jorge gerdau Johannpeter, PRESIdENtE do CoNSElho dE AdmINIStRAção dA GERdAu

a educação é a principal área de investimento social da Gerdau. Os projetos da empresa focam na melhoria do ensino, na educação para a produtividade e na educação ambiental

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3 a sociedade fica melhor e mais Justa

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o que sua empresa pode fazer pela educação?Um passo a passo para você começar a investir em projetos educacionais com eficácia

É muito importante não apresentar soluções prontas. O empresário tem de conhecer a escola, entendê-la. Uma opção é contratar alguém capacitado para elaborar um estudo sobre as escolas do local onde se pretende investir. É interessante também trazer os diretores para conhecer a empresa, para que eles possam entender as suas dificuldades

luís norberto pascoal, PRESIdENtE dA dPASChoAl E dA FuNdAção EduCAR dPASChoAl

programas de estímulo à leitura são o forte da Fundação educar, ligada ao Grupo dpaschoal

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1 conheça a educação do brasil

l Nos últimos dez anos, o Brasil conseguiu colocar boa parte das crianças e jovens na escola. Contudo, esse avanço no acesso não foi acompanhado por uma melhora na qualidade do ensino. hoje, muitos alunos passam pelas salas de aula sem aprender

l Garantir um ensino de qualidade, com todos os alunos aprendendo o que deveriam na idade certa, é o atual desafio da Educação brasileira

l Acesse os sites dos movimentos educar para Crescer

(www.educarparacrescer.com.br) e todos Pela Educação (www.todospelaeducacao.org.br), veja os números da Educação da sua cidade, identifique os problemas e as áreas prioritárias de atuação

2 descubra onde é possível atuar

l Faça um diagnóstico claro das necessidades educacionais da sua região

l Converse com a Secretaria de Educação e professores, diretores da escola e comunidade da sua cidade. Pergunte como você pode contribuir para a melhoria do ensino

l Converse com a Secretaria de Educação da sua cidade, pergunte se ela já elaborou o PAR (Plano de Ações Articuladas), do ministério da Educação, e confira se o seu projeto está alinhado com ele

l Não tente impor seus projetos. A escola deve cumprir 800 horas de aula por ano e não pode absorver ações que a desviem de sua função principal: garantir o direito das crianças de aprender

l Informe-se sobre outras empresas e organizações sociais que atuam na área e busque parcerias ou ações complementares

l Atenção: todo investimento em Educação deve ter como foco o aprendizado do aluno! Investir tempo e dinheiro em projetos que não contribuam para que os estudantes aprendam mais e melhor é jogar dinheiro fora

O QUe É O par?

o ministério da Educação condicionou o seu apoio técnico e financeiro para os estados e municípios à assinatura de um termo de adesão. depois de se comprometer, os municípios devem elaborar, com a participação de gestores, de professores e da comunidade local, um Plano de Ações Articuladas, o PAR, para melhorar a Educação da cidade. Para isso, devem antes fazer um diagnóstico minucioso da realidade educacional da região

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Para participar da melhoria da Educação do país, não basta doar recursos. É preciso ir além, mobilizando funcionários, clientes e fornecedores em torno de um trabalho que faça uma diferença efetiva na transformação social. Assim, é possível gerar modelos de atuação que contribuam para a construção de uma nação mais justa, com oportunidades para todos

fabio barbosa, PRESIdENtE do GRuPo SANtANdER BRASIl

ações para promover a cultura, a educação e a cidadania caracterizam a atuação do grupo Santander

3 planeJe

l o seu engajamento nos projetos é muito importante. Evite simplesmente repassar verbas

l dê o exemplo para os funcionários e para outros empresários

l Estimule o engajamento dos funcionários nos projetos de Educação da sua empresa

l Permita que seus funcionários compareçam às reuniões escolares dos filhos e incentive-os a participar mais da vida escolar das crianças

l Incentive o voluntariado dentro da empresa por meio de campanhas

l decida qual é o foco e o tamanho do seu investimento — pode ser uma ação em uma escola, na sua cidade, no seu estado ou até uma atividade de abrangência nacional. o importante é ter foco na melhoria do aprendizado dos alunos

l organize um planejamento detalhado, adaptando os projetos empresariais que você está acostumado a executar em sua empresa à realidade escolar: ✓ Estabeleça objetivos claros

✓ Use os indicadores oficiais para traçar seus objetivos

✓ Elabore um cronograma

✓ Monte um plano orçamentário

l Invista em ações de longo prazo e estabeleça objetivos anuais

‘‘4 participe e envolva

os funcionários

ofereça sua experiência em gestão

l uma das principais contribuições que você pode dar para a Educação é oferecer sua experiência em gestão às escolas e à Secretaria de Educação da sua cidade ou estado

l Gestão empresarial é diferente de gestão escolar. Por isso, você pode procurar especialistas em Educação para ajudá-lo a adaptar métodos de gestão empresarial à realidade das escolas e Secretarias de Educação

l Seja ativo, mas não se imponha: chegar mandando só atrapalha. ouça todos os envolvidos no processo escolar para chegar a um consenso sobre a melhor forma de atuar. Certifique-se de que sua colaboração está de acordo com os interesses locais e trará resultados concretos

l Reúna-se com dirigentes escolares da sua região e troque ideias com eles sobre melhores práticas de gestão

l Você pode encontrar resistências. Se isso acontecer, explique a todos os envolvidos as vantagens de uma administração responsável e voltada para resultados

l Eis alguns exemplos de assuntos que empresas dominam e que podem ser úteis para escolas e Secretarias:

✔ Técnicas de liderança

e motivação

✔ Gerenciamento de equipe

✔ Plano de metas e administração por resultados

✔ Organização e método

✔ Planejamento orçamentário

✔ Gerência de projetos

✔ Importância de avaliações

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1 por que avaliar

3 divulgue os resultados

2 como e o que avaliar

avalie sempre o seu inve stimento em educaçãoPara saber se o projeto está no rumo certo, veja se ele contribui para melhorar índices educacionais

Os programas da Fundação Itaú Social conjugam dois tipos de avaliação, que se complementam: a avaliação de impacto e o cálculo de seu retorno econômico. Não podemos nos dar ao luxo de desperdiçar recursos, de reinventar a roda ou de sobrepor ações sociais de forma ineficaz

roberto setubal, PRESIdENtE EXECutIVo do ItAÚ uNIBANCo E dA FuNdAção ItAÚ SoCIAl

a Fundação itaú Social tem como foco a leitura e escrita, a educação integral e a gestão educacional, entre outros

l Para evitar o desperdício de tempo e dinheiro em iniciativas que não conseguem fazer diferença, que não melhoram a qualidade da Educação

l A avaliação permanente permite identificar com precisão qual o real impacto do seu projeto e o quanto ele contribui para melhorar os índices educacionais consagrados

l Eventuais correções de rumo também podem ser feitas com base nos resultados de avaliações periódicas

l o investimento educacional, se bem-feito, repercute positivamente para a empresa e incentiva outras organizações. Compartilhe o resultado de suas ações

l Estabeleça objetivos claros e tangíveis com base nos indicadores oficiais, como o Ideb e a Prova Brasil/Saeb, e no Pisa

l Verifique se o seu projeto contribui para atingir as metas do todos Pela Educação:

✔ Toda criança e jovem de 4 a 17 anos na escola

✔ Toda criança plenamente alfabetizada até os 8 anos

✔ Todo aluno com aprendizado adequado à sua série

✔ Todo jovem com o ensino médio concluído até os 19 anos

NãO exija reSUltadOS imediatOSEducação é um investimento de médio e longo prazo. E requer planejamento. Não se muda a qualidade do ensino de uma escola ou de uma cidade com ações isoladas, tampouco de um ano para o outro. Por isso, não perca de vista que as ações sociais têm ritmo naturalmente mais lento do que as ações do mundo dos negócios

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✔ Investimento em Educação ampliado e bem gerido

l Defina o profissional responsável para mensurar o impacto de seu projeto. Pode ser uma equipe da própria empresa, ou uma consultoria externa

l Garanta um bom sistema de registro e coleta de informações desde o início da implementação do projeto

l Experiências bem-sucedidas, avaliadas e sistematizadas podem ser replicadas, virar benchmarking e até mesmo se tornar políticas públicas

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2 fiscalize orçamentos 3 faça parcerias 4 reúna-se com gestores

como acompanhar e cob rar os governantesSó o governo tem o poder de atuar de forma mais abrangente. Não deixe de cobrar as autoridades

1 impeça o uso político da educação

l Procure saber como o seu prefeito gasta os recursos da Educação

l Cobre a aplicação eficiente e ética desses recursos

l Consulte o Sistema de Informações sobre orçamentos Públicos em Educação (Siope), que publica os orçamentos de Educação da união, dos estados, do distrito Federal e dos municípios: http://www.fnde.gov.br/home/index.jsp?arquivo=siope.html

l Se os dados educacionais de sua cidade ou estado não estiverem disponíveis, cobre a divulgação deles

l Procure organizações e movimentos idôneos que já tenham um canal de comunicação com os governos federal, estadual e municipal

l Junte-se a outros empresários e formadores de opinião que se preocupam com a Educação do Brasil e de seu município. Assim, suas reivindicações ganharão força

l deixe de lado os preconceitos partidários e ideológicos e lute por uma Educação de qualidade ao lado de todos os atores envolvidos

l Converse com o seu prefeito. Ele pode atuar em larga escala e ampliar o alcance de suas ações

l Promova reuniões com o secretário de Educação do seu município ou estado e pergunte quais os principais desafios locais

l Pressione os gestores públicos para garantir um ensino de qualidade

l Reivindique a continuidade de projetos que contribuam para a melhoria do ensino, mesmo que o novo prefeito seja de outro partido

l Acompanhe a elaboração das políticas públicas e a tramitação dos projetos de lei federais, estaduais e municipais. Tente influenciá-los

l Exija que o secretário de Educação da sua cidade seja alguém técnico e não político

Um bOm exemplOo Compromisso Campinas pela Educação estabelece a conversa entre os setores público e privado, organizações sem fins lucrativos e sociedade na região de Campinas (SP). Com isso, estimula as boas práticas e serve de fiscal das políticas públicas

Investir em Educação é uma típica operação ganha-ganha: reputação, profissionais qualificados, mercado consumidor, país engajado no desenvolvimento sustentável e cidade onde podemos nos sentir confortáveis e satisfeitos por viver em comunidade

daniel feffer, VICE-PRESIdENtE EXECutIVo dA SuzANo holdING E PRESIdENtE do INStItuto ECoFutuRo

O concurso de redação ler é preciso é uma das principais ações do instituto ecofuturo

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Customização de cartilha

Além desta cartilha que você tem em mãos, o educar para

Crescer criou uma outra voltada para pais, com dicas de

como eles podem participar mais ativamente da vida escolar das crianças.

Ajude a divulgá-la. Entre em contato com a equipe do educar para Crescer

pelo e-mail educarparacrescer@abril.com.br e saiba como você pode imprimir

mais exemplares a preço de custo para distribuí-los em sua comunidade e entre

os funcionários de sua empresa.

aplicação de questionário

uma boa maneira de saber o quanto seus funcionários se envolvem na

vida escolar das crianças é aplicar o questionário “Você participa da Educação

de seus filhos?”. O arquivo em formato pdf está disponível no endereço

www.educarparacrescer.com.br/guia-da-educacao. Imprima-o, aplique-o,

avalie o resultado e veja como você pode ajudar a família do seu funcionário.

Fundador: VICTOR CIVITA (1907-1990)Editor: Roberto Civita

Presidente Executivo: Jairo Mendes Leal

Presidente: Roberto CivitaDiretor Executivo: David Saad

Presidente Executivo: Mauro Calliari

Presidente do Conselho de Administração: Rober to Civi taPresidente Executivo: Giancarlo Civita

Vice-Pre si den tes: Arnaldo Tibyriçá, Douglas Duran, Marcio Ogliara, Sidnei Basile

www.abril.com.br

Diretor de Núcleo: Kaíke NanneRedator-chefe: Kadu Palhano

TEXTO Editora: Bettina Monteiro Repórter: Bruna Nicolielo

Estagiários: Thais Romanelli e Camilo Gomide Cavalcanti Silva

ARTE Editora de arte: Daniela Decourt

Designer: Bruno Bortoletto Estagiária: Stella Dauer

MARKETING Analista de Marketing: Priscila Okama

Estagiária: Carolina Pfulg

Colaboradores: André Albert (revisão), Cassio Ramos Almeida (tratamento de imagem), Cintia Sanches (fotografia),

Marina Azaredo e Patricia Cerqueira (reportagem), Patricia Aparecida Camargo (administração) e Sebastian Ferrari (programação)

Iniciativa:

ideias simples e fáceis para você par� cipar da vida escolar do seu lho

FLAVIA ALESSANDRA, SILVIA BUARQUE, CÁSSIA KISS e NÍVEA STELMANN dão dicas de como ajudar seu lho a melhorar na escola

E mais:

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multiplique essa ideia

Caso você tenha interesse em republicar o conteúdo desta cartilha, entre em contato com a equipe do movimento pelo e-mail educarparacrescer@abril.com.br

Iniciativa:

Esta cartilha faz parte de um conjunto de ações desenvolvidas

pelo Educar para crescer, um movimento sem fins lucrativos que

estimula boas práticas e destaca a importância da Educação

para o crescimento do Brasil e de seus cidadãos.

Apoio:

O Todos Pela Educação é um movimento social que tem como missão

ajudar o Brasil a garantir Educação de qualidade a todas as crianças e jovens.

www.todospelaeducacao.org.br

www.educarparacrescer.com.br

ministérioda educação