DIMENSIONAMENTO E GERENCIAMENTO DE FROTA PARA
PROPRIEDADES CAFEEIRAS
Ms. C. Rogner Carvalho AvelarConsultor Técnico Projeto Educampo
Café
INTRODUÇÃO
Busca por novas
tecnologias;
Evolução da mecanização;
Gerenciamento de sistemas
agrícolas;
Redução de custos;
Maiores produtividades;
CUSTOS Metodologia do Educampo
◦Custo Operacional Efetivo Insumos, Mão-de-Obra, etc...
◦Custo Operacional Total
COE + MOF + Depreciações
◦Custo Total
COT + Taxa de Remuneração 6% a.a
OBJETIVOS Conhecer a frota existente
Dimensionar e ou redimensionar
Implantar um plano de gestão◦Frota◦Atividades na lavoura
Segue uma receita?
METODOLOGIA CEIFA Procedimentos
◦Conhecer a propriedade Diagnóstico
◦Funcionamento das atividades e dos equipamentos Análise de dados
◦Determinação das operações a serem realizadas Planejamento operacional financeiro
◦Elaboração do plano de gestão e o dimensionamento
CARACTERIZAÇÃO DAS ATIVIDADES MECANIZADAS
OperaçõesNúmero de operações
Velocidade Operacional (m/h)
Pulverização 5 5.600Adubação 3 6.000
Aplicação de herbicidas
25.600
Aplicação de defensivos de solo
16.000
Roçagem 3 5.600Trituração 2 4.500
Distribuídora de calcário/gesso
16.000
Limpeza de Folhas 1 4.500Total/média 18 4,89
Pulverizações◦4.500 m/h◦Velocidade x Vazão do fluxo de ar◦Altas velocidades menor penetração
de gotas na planta Colheita
◦800 a 1600 m/h◦Eficiência da operação◦Quantidade de perdas
Qual velocidade usar?
Estudo de tempos e movimentos
◦O estudo de tempos e movimentos entende-se a determinação dos tempos necessários para a execução dos movimentos realizados em uma determinada operação.
(Tourino, 2003; Balastreire, 1987)
DETERMINAÇÃO DE INDICADORES
A capacidade de campo teórica (CcT) - de um conjunto mecanizado é a razão de desempenho obtida, se a maquina trabalhar 100% do tempo a velocidade nominal, utilizando 100% de sua largura nominal.
CONCEITOS
A capacidade de campo efetiva (Ce) de um conjunto mecanizado é a razão entre o desempenho atual em um tempo dado e o tempo total de campo, ou seja, é a capacidade da máquina considerando todos os tempos perdidos com manobras, reabastecimentos, reajustes, embuchamentos, etc.
CONCEITOS
Eficiência de campo (Efc) – é a relação entre a quantidade de hectares uma maquina pode trabalhar teoricamente, em uma hora (CcT) e o número de hectares realmente trabalhado (CcE) em uma hora.
CONCEITOS
Atividades Set Out Nov Dez Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul AgoDist. de Calcário 62,1 - - - - - - - - - - -
Dist. M. Org. 71,1 - - - - - - - - - - -
1ª Adubação - 57,7 - - - - - - - - - -
2ª Adubação - 57,7 - - - - - - - - - -3ª Adubação - - 57,7 - - - - - - - - -4ª Adubação - - - 57,7 - - - - - - - -5ª Adubação - - - - - 57,7 - - - - - -
1ª Roçada - - 150,0 - - - - - - - - -2ª Roçada - - - - - - 150,0 - - - - -3ª Roçada - - - - - - - - - - - -4ª Roçada - - - - - - - - - - - -
1º Herb. em Trilha - - 62,9 - - - - - - - - -2º Herb. em Trilha - - - - - - - - - - - -
1ª Trituração - - - - 466,8 - - - - - - -Pulv. Pós-Colheita - - - - - - - - - - - 194,5Pulv. Pré-Florada 194,5 - - - - - - - - - - -Pulv. Pós-Florada - 194,5 - - - - - - - - - -4ª Pulverização - - 194,5 - - - - - - - - -5ª Pulverização - - - - 194,5 - - - - - - -6ª Pulverização - - - - - 194,5 - - - - - -7ª Pulverização - - - - - - 194,5 - - - - -1ª Def. Via Solo - - 134,6 - - - - - - - - -2ª Def. Via Solo - - - - - 134,6 - - - - - -
Sopração - - - - - - - - 466,8 - - -Arruação Quimica - - - - - - - 134,6 - - - -
2ª Trituração - - - - - - - - 466,8 - - -Colheita - - - - - - - - - 547,0 547,8 -
Enleiramento - - - - - - - - - - - -Recolhimento - - - - - - - - - - 848,4 848,4
Total de Horas Demandadas/Mês 328 310 600 58 661 387 345 135 934 547 1396 1043
Total de Horas Disponiveis/Mês 173 155 127 125 105 130 135 160 195 193 208 209
Total de Dias Demandados/Mês 41 39 75 7 83 48 43 17 117 68 175 130
Total de Dias Disponiveis/Mês 22 19 16 16 13 16 17 20 24 24 26 26
THDe/Mês THDi/Mês TDDe/Mês TDDi/Mês
Setembro 328 173 41 22
Outubro 310 155 39 19
Novembro 600 127 75 16
Dezembro 58 125 7 16
Janeiro 661 105 83 13
Fevereiro 387 130 48 16
Março 345 135 43 17
Abril 135 160 17 20
Maio 934 195 117 24
Junho 547 193 68 24
Julho 1396 208 175 26
Agosto 1043 209 130 26
Altinópolis – SP ◦36 propriedades
San. Ant. do Amparo e Oliveira – MG◦13 propriedades
Araxá – MG◦15 propriedades
Três Pontas – MG◦15 propriedades
Monte Carmelo◦15 propriedades
Patrocínio◦24 propriedades
RESULTADOS
NÚMERO DE OPERAÇÕES MECANIZADAS
0 - 50 51 - 100 101 - 150 151 - 200 201 - 250 251 - 300 > - 300 MÉDIA0
5
10
15
20
25
30
0
1
2
3
4
5
6
7
Número de Operações
NÚMERO DE OPERAÇÕES MECANIZADAS POR ATIVIDADE
Calag
em
Gessa
gem
Aduba
ção
Via S
olo
Distri
buição
de
Mat
éria
Org
ânica
Pulv
eiza
ção
Roçag
em
Aplicaç
ão d
e Her
bicid
a
Aplicaç
ão d
e Def
ensivo
s Via
Sol
o
Tritu
raçã
o
Sopr
ação
Colhe
ita
Enle
iram
ento
Recol
him
ento
0
1
2
3
4
5
6
7
8
Número de Oper-ações/Atividade Cer-rado Mineiro
Series2
Atividades
Número de Operações/Atividade
CAPACIDADE DE CAMPO EFETIVA POR ATIVIDADE
Calag
em
Gessa
gem
Aduba
ção
Via S
olo
Distri
buição
de
Mat
éria
Org
ânica
Pulv
eiza
ção
Roçag
em
Aplicaç
ão d
e Her
bicid
a
Aplicaç
ão d
e Def
ensivo
s Via
Sol
o
Tritu
raçã
o
Derriç
a
Enle
iram
ento
Recol
him
ento
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
1.2
1.4
1.6
Ce (ha/h) Cerrado MineiroSeries2
Capacidade de Campo Efetiva
EFICIÊNCIA DE CAMPO POR ATIVIDADE
Distri
buição
de
Calcá
rio
Distri
buição
de
Mat
éria
Org
ânica
Aduba
ção
Via S
olo
Pulv
eriza
ção
Aplica
ção
de H
erbi
cida
Roçad
as
Aplica
ção
de D
efen
sivos
Via
Sol
o
Sopr
ação
/Arru
ação
Tritu
raçã
o
Colhe
ita
Recol
him
ento
Média
0
10
20
30
40
50
60
70
Efc Cerrado MineiroSeries2
Eficiência de Campo Média
FazendasNº de tratores
existentes/Fazenda (Efc 53%)Nº de tratores dimensionados/Fazenda
(Efc 63%)1 4,0 3,02 8,0 6,03 10,0 6,04 3,0 3,05 3,0 2,06 3,0 2,07 1,0 2,08 2,0 3,09 1,0 2,0
10 2,0 2,011 2,0 2,012 4,0 4,013 10,0 6,014 3,0 3,015 13,0 10,0
MÉDIA 4,6 3,7
FazendasGasto Real Op. Mecanizadas
(R$/ano)Gasto Planejado Op. Mecanizadas
(R$/ano)Redução de custos (R$/ano)
1 R$ 78.533,00 R$66.451,00 R$12.082,00
2 R$348.266,01 R$274.923,46 R$73.342,55
3 R$350.569,68 R$290.203,01 R$60.366,67
4 R$125.090,91 R$113.060,95 R$12.029,96
5 R$72.323,09 R$64.609,85 R$7.713,24
6 R$164.456,81 R$155.909,75 R$8.547,06
7 R$44.698,82 R$40.665,75 R$4.033,06
8 R$218.044,31 R$185.524,46 R$32.519,85
9 R$50.480,14 R$34.850,67 R$15.629,47
10 R$70.974,22 R$80.517,92 -R$9.543,70
11 R$87.678,38 R$79.033,94 R$8.644,44
12 R$137.029,48 R$113.893,69 R$23.135,79
13 R$350.569,68 R$290.203,01 R$60.366,67
14 R$125.090,91 R$113.060,95 R$12.029,96
15 R$453.801,61 R$385.507,28 R$68.294,33
MÉDIA R$178.507,14 R$152.561,04 R$25.946,09
◦Sempre planejar as atividades com antecedência;
◦Treinamento dos operadores
◦Verifique se a informação foi transmitida corretamente;
◦ Quantidade dos insumos;
◦ Prepare os insumos ates do inicio da atividade;
◦Faça a regulagem dos equipamentos com antecedência;
◦Logística;
◦Motivação dos parceiros e colaboradores;
AÇÕES PARA AUMENTAR A EFICIÊNCIA
“ O que é avaliado é gerenciado!”
Ronaldo Cabreira
[email protected](34)-9989-2856(35)-9974-2666
OBRIGADO
Top Related