A EMPRESA
Distribuidor de roupas de alto padrão para mais de 200 lojas, com roupas dobradas ou em cabides.
CASES
CONTEXTOCom uma previsão de crescimento forte, a empresa quis adaptar o centro de distribuição para atender a demanda das lojas: crescimento de 120 para 200 lojas.
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ATIVIDADES PROPOSTAS Desenhar e implementar o processo do novo centro de
distribuição, incluindo os equipamentos de automatização (máquinas de triagem para roupas, caixas e cabides)
Simular a evolução dos fluxos de produtos e da necessidade de área
Desenhar o centro e todos os processos logísticos Analisar o melhor nível de automação e calcular os
requisitos das máquinas
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ATIVIDADES PROPOSTAS Realizar um BID para todos os equipamentos (racks, sorters,
conveyors, forklifts, etc.) Analisar os requisitos do sistema de informação em relação
aos novos processos Acompanhar a empresa durante as obras Treinar os funcionários aos novos processos
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RESULTADOS Um novo centro de distribuição de 20.000 m² com 3 sorters Sucesso das operações desde o início do CD Equipe logística treinada aos novos processos
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DIAGMA Brasil – Consultoria em Logística e Supply ChainRua Bela Cintra, 409 – Bela Vista – São Paulo
Telefone: (11) 3141-0249
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