Objetivos Gerais
Pretende-se que os formandos no final sejam capazes
de:
• Conhecer o processo de delegação
• Entender as vantagens da delegação
Objetivos Específicos
No final da ação de formação os formandos deverão
ser capazes de:
• Dominar as técnicas de delegação eficaz
• Saber definir um plano de ação de um processo de
delegação
Conteúdos Programáticos
I. Organização Pessoal
II. Delegação de Competências e Atividades
III. Relações Win Win
IV. Gestão por Objetivos
V. Criar Confiança
VI. Interdependência
VII. Aprendizagem Contínua
VIII. Soft Power
IX. Plano de Delegação
X. Exercícios Práticos
Um dos principais desafios para a liderança ao longo dos últimos anos tem sido a temática
da delegação, sendo essa a principal forma de aumentar a maturidade e autonomia na
equipa. O compromisso e entrega dos colaboradores exige do líder uma atenção e investi-
mento constante. Este curso tem como objetivo trabalhar os colaboradores para que estes
encontrem caminhos e ferramentas para a delegação correta e motivação da sua equipa.
Formadores
Especialistas em Dynamic Capabilities. Desenvolvem
atividade profissional na área de consultoria relaciona-
da com Dynamic Capabilities, Management Consulting,
Gestão de Mudança e outras vertentes de estratégia
empresarial, bem como High Perfomance Competen-
cies; Negociação e Oportunidades e Gestão de Proje-
tos.
Formadores Certificados em Portugal e no estrangeiro.
Valores
Associados. €140 + IVA
Público em Geral: €180 + IVA
Lisboa, 26 de outubro de 2016
09h00-13h00/14h00-18h00
Desenvolvimento de Competências
de Delegação NOVO
Destinatários
Gestores de Projeto e Membros de Equipas de Proje-
tos; Diretores Funcionais e Executivos; Membros de
Equipas Funcionais e Operacionais
Metodologia de Formação
Durante a sessão formativa serão utilizados os métodos
expositivo, interrogativo, demonstrativo e ativo.
Câmara de Comércio e Indústria Luso-Espanhola | www.portugalespanha.org
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