Debate na Câmara Municipal de São Paulo
Incentivo ao TeletrabalhoHome Based e Home Office
Sergio Paulo Gallindo
Presidente Executivo
16 de março de 2018
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Associados (59 Grupos Empresariais)
Associados Institucionais (20)
Associados Efetivos e Colaboradores (43)
Associados Fundadores (10) Associados Plenos (4)
p. 3
Natureza dos Associados
Diversidade de Subsetores e Ofertas Origem do capital
1
3
3
4
5
6
7
8
22
32
54
.Comércio Eletrônico
.Telecom
.Rede Social ou Plataforma
.Segurança da Informação
.Hardware
.Big Data
.Inteligência Artificial
.Datacenter ou IaaS
.Software ou SaaS
.Serviços TIC
.Total de Associados
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Legitimidade da Brasscom como Associação Nacional
0 empresas
1 a 5 empresas
7 a 12 empresas
100 empresas
151 Sedes de empresas em
10 Unidades Federativas
1 a 4
5 a 8
15 a 18
24
34
159
327 filiais de empresas em
27 Unidades Federativas
59 Grupos Empresariais
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Benjamim Quadros
Luciano CorsiniLaércio Cosentino Mônica Herrero
Sergio Paulo Gallindo
Presidente Executivo
Mariana OliveiraDiretora Executiva
Sérgio SgobbiDiretor de Relações Governamentais
Vice-Presidentes
Luiz
Mattar
Leonardo
FramilMarcelo
Porto
Paula
Bellizia
Conselheiros
Presidente do Conselho
Paulo Marcelo
Tatiane
Panato
José
Formoso
Maurício
Cataneo Maurizio
Mondani
Diretoria Executiva
André EcheverriaDiretor de Transformação Digital
e Inovação
Conselho de Administração e Diretoria Executiva
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US$146,6 Billions
ICT, In House IT and Telecom
US$ 74,8 Billions
ICT and In House IT
US$ 61,3 BillionsICT
9,9% Crescimento Nominal
TIC e TI In House
7,1% do PIBTIC, TI In House e Telecom
1,4 mi de Empregos
TIC e TI In House(var. 2017/2016: -0,8%)
R$ 467,8 BilhõesTIC, TI In House e Telecom
R$ 238,9 BilhõesTIC e TI In House
R$ 195,7 BilhõesTIC
Produção e relevância da Tecnologia de Informação e Comunicação em 2017
PRODUÇÃO SETORIAL (R$)
Fonte: ABINEE, Bacen, Brasscom, Gartner, IDC e Teleco.
INDUSTRY YIELD (US$) RELEVÂNCIA DO SETOR
TIC – Hardware, Software, Serviços, Nuvem, Estatais, BPO e Exportações
TI In House – Produção de TI nas empresas cujo objeto social não é TI
Telecom – Voz, Celular e Dados
Cotação R$/US$ 3,19 (2017)
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Produção e crescimento do setor de TIC e da TI In House em 2017 (R$)
Fontes: IDC, Brasscom, BACEN, ABINEE
R$ 238,9 bi TIC e TI In House
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Algumas ocupações do passado desapareceram
Despertador Humano
’Escutador’ de Aeronaves Inimigas
Telefonista
Leitor de Jornais
▶ Pessoas que eram contratadas com o único objetivo de acordar seus clientes para que estes
não perdessem a hora do trabalho. Faziam isso batendo nas portas e janelas de seus clientes.
▶ Antes dos radares, os exércitos lançavam mão de ”espelhos acústicos”
e dispositivos para detectar a aproximação do ronco dos motores dos
aviões inimigos.
▶ Operadores de telefonia representavam parte fundamental do
modelo de negócios das redes de telefonia, isto é, até a tecnologia
tornar a função obsoleta. O objetivo desses profissionais era
conectar as chamadas de longa distância, dentre outras funções que
agora são realizadas de forma digital.
▶ Antes do surgimento/popularização dos aparelhos de rádio, era comum os empregados de uma
fábrica contratarem um leitor profissional de jornais, que, além de transmitir as notícias, também
tinha o papel de entreter, lendo livros e declamando poesias e anedotas.
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Algumas ocupações do hoje possivelmente deixarão de existir
Operador de Caixa Registradora
Operador de Telemarketing
.
Operador de Estoque
Agente de Viagens
Agente postal e carteiro
Bibliotecário
Elementos disruptivos:
• Digitalização da prestação de serviços
• Comércio realizado por meio de plataformas
digitais, inclusive com meios de pagamento
inovadores (blockchain)
• Robotização, automatização e inteligência
cognitiva
• Popularização dos dispositivos móveis
conectados à Internet (e-readers,smartphones, tablets etc.)
• Mensageria eletrônica instantânea
• Entrega via Drones
• Aplicações para mobilidade urbana
• Sistemas de busca digital
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Ocupações que não existiam há 10 anos atrás
Engenheiro de
Carro Autônomo
Motorista de Uber, 99, Cabify
Gerente de Mídias Sociais
Desenvolvedor de Apps Especialista em
Computação em Nuvem
Analista de BigData
Vloggers,
YouTubers,
Instagramers
Engenheiro de
Nanotecnologia
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O Trabalho na Era do Conhecimento
O Trabalho na Quarta Revolução Industrial (Fonte: Human Capital Outlook – ASEAN –WEF, June 2016)
▶ O mundo testemunhará nos próximos anos mudanças ainda mais disruptivas nos modelos de negócios.
Essas mudanças promoverão alterações profundas nas relações de trabalho e emprego.
▶ 65% das crianças que estão entrando em idade escolar hoje atuarão quando adultas em ocupações
completamente inovadoras e que não existem atualmente.
▶ Em muitas indústrias e países, as ocupações mais demandadas sequer existiam 10 ou mesmo 5 anos atrás.
Essa transformação deve acelerar-se ainda mais.
A Era do Conhecimento
▶ O processo de hiperconvergência tecnológica viabilizou novos tipos de relações de trabalho, aproximando
colaboradores e democratizando o acesso às informações e ao conhecimento.
▶ A informação e o conhecimento passam a ser insumos vitais: Capital Imobilizado Capital Intelectual.
▶ Relações colaborativas, associativas e de cooperação tornam-se prevalentes.
▶ Impacto da Internet: eliminação das fronteiras físicas, competição e colaboração em âmbito global.
▶ A Era do Conhecimento traz à luz a relevância do papel desempenhado pelos trabalhadores especializados.
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Robôs, realidade na manufatura, estão sendo miniaturizados e equipados com AI
Segunda-feira 31/01/1983 O Globo
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A geração de empregos de qualidade é o grande desafio!
http://www.npr.org/sections/money/2015/05/21/408234543/will-your-job-be-done-by-a-machine
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Programa de Capacitação em Habilidades Socioemocionais
CapacitaçãoCurso de 50 horas presenciais, acrescido de 12 horas numa plataforma tecnológica
gamificada de engajamento, compartilhamento e participação.
ObjetivoDisponibilizar aos estudantes conteúdos, informação e instrumentos que os
ajudarão a lidar com suas emoções, em variadas situações do cotidiano e
principalmente na vida profissional alavancando seu aprendizado a fim de colaborar
com o aumento da sua empregabilidade.
ResultadosCom início da capacitação em abril, até o momento foram formados
199 estudantes, divididos nas 4 cidades.
DepoimentoMatheus Neves. “Eu sempre quis desenvolver minha oratória. Em
entrevistas de emprego fico muito nervoso, não sei o que vou falar e
qual deve ser a minha postura. Quando comecei a fazer o curso eu
aprendi a como me comportar na entrevista de emprego, a ser gentil e
como trabalhar em equipe. Uma das aulas que mais gostei foi a da
gentileza. Gentileza gera gentileza. Eu não tinha hábito de me planejar
e criar rotina. Passei a criar metas na minha vida.”
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O que buscam os trabalhadores especializados
Autonomia
Jornadas FlexíveisMobilidade
Meritocracia
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Teletrabalho – A Reforma Trabalhista
Segurança jurídica para adoção e aperfeiçoamento
▶ Jornada de Trabalho Art. 62 - Não são abrangidos pelo regime previsto neste capítulo:
> III - os empregados em regime de teletrabalho
▶ Caraterização Art. 75-B. Considera-se teletrabalho a prestação de serviços preponderantemente fora das dependências
do empregador, com a utilização de tecnologias de informação e de comunicação que, por sua natureza, não se
constituam como trabalho externo.
> Parágrafo único. O comparecimento às dependências do empregador para a realização de atividades específicas que
exijam a presença do empregado no estabelecimento não descaracteriza o regime de teletrabalho.
▶ Substrato Contratual Art. 75-C. A prestação de serviços na modalidade de teletrabalho deverá constar expressamente
do contrato individual de trabalho, que especificará as atividades que serão realizadas pelo empregado.
> § 1º Poderá ser realizada a alteração entre regime presencial e de teletrabalho desde que haja mútuo acordo entre as
partes, registrado em aditivo contratual.
> § 2º Poderá ser realizada a alteração do regime de teletrabalho para o presencial por determinação do empregador,
garantido prazo de transição mínimo de quinze dias, com correspondente registro em aditivo contratual.
▶ Equipamentos e infraestrutura Art. 75-D. As disposições relativas à responsabilidade pela aquisição, manutenção ou
fornecimento dos equipamentos tecnológicos e da infraestrutura necessária e adequada à prestação do trabalho remoto,
bem como ao reembolso de despesas arcadas pelo empregado, serão previstas em contrato escrito.
> Parágrafo único. As utilidades mencionadas no caput deste artigo não integram a remuneração do empregado.
▶ Segurança e salubridade Art. 75-E. O empregador deverá instruir os empregados, de maneira expressa e ostensiva,
quanto às precauções a tomar a fim de evitar doenças e acidentes de trabalho.
> Parágrafo único. O empregado deverá assinar termo de responsabilidade comprometendo-se a seguir as instruções
fornecidas pelo empregador.
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Várias Modalidades
▶ Escritório Residencial (Home Office)
▶ Espaços Compartilhados (Coworking Space)
▶ Espaços de Inovação: incubadoras, aceleradoras
▶ Trabalho no escritório do cliente
▶ Trabalho no campo (Field Services)
Desafios para a Empresa
▶ Controle de produtividade
▶ Desenvolvimento da cultura coorporativa
▶ Segurança e salubridade no trabalho
▶ Qualidade da infraestrutura de comunicação
Desafios para o Empregado
▶ Autodeterminação
▶ Senso de pertença
▶ Busca de ajuda e mentoria
Teletrabalho – Oportunidades e Desafios
Benefícios para a Empresa
▶ Redução de custos imobiliários
▶ Acesso a talentos à distância
Benefícios para o Empregado
▶ Redução de deslocamentos
▶ Tempo disponível para outras atividades
▶ Acesso a oferta de trabalho em localidades remotas
Benefícios Sociais e Gerais
▶ Aumento de empregabilidade para PCDs, mães e
pais cuidadores de filhos menores
▶ Menor demanda por transporte público e pessoal
▶ Sustentabilidade ambiental
Políticas públicas de promoção e difusão
▶ Cartilhas para empresas e sindicatos
▶ Adoção no serviço público municipal
Políticas públicas de incentivo fiscal
▶ ISS para empresas pela adoção e para custeio
▶ IPTU para imóveis com Escritório Residencial
▶ IPTU para Coworking e Espaços de Inovação
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Distribuição do Investimento em Tecnologias de Transformação Digital
(IoT, Big Data & Analytics, Inteligência Artificial e Segurança da Informação)
2018 – 2021 | R$ 249,5 bi
Fontes: Brasscom, IDC (Spending Guides 2017H1), Frost & Sullivan (Brazil’s Total Telecommunications Services Market and the Impact of Mega Trends Outlook, Forecast to 2022)
R$ 169,7 biIoT
27% a.a.
R$ 56,0 biBig Data & Analytics
8% a.a.
R$ 22,8 biSegurança da Informação
12% a.a.
R$ 1,1 bi ¹Inteligência Artificial
¹ Brasil: 40% da América Latina (R$ 2,7 bi)
39% a.a.
Distribuição do Investimento em Infraestrutura de Tecnologia da Informação e Comunicação
(Serviços em Nuvem e Mobilidade/Conectividade)
2018 – 2021 | R$ 428,8 bi
R$ 399,8 bi ²Mobilidade e Conectividade
(Mobile, Data Communications e Banda Larga)
5,4% a.a.
² Calculado a partir da receita total de serviços de
telecomunicação, desconsiderando as categorias Telefonia Fixa e TV por Assinatura
Taxa de câmbio: R$/US$ 3,49 (2016)
R$ 29,0 biNuvem Pública
(IaaS, PaaS, SaaS)
27% a.a.
IaaS: R$ 12,4 bi
PaaS: R$ 4,3 bi
SaaS: R$ 12,3 bi
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