B ia S imonassi 2015
CULTURAAculturaéoconjuntodepremissasqueogrupo(organização)aceita.Comoemumiceberg,partedaculturaépatente(visível),feitadecomponentesformaisorientadosparaaspectosoperacionais,masboapartedaculturaorganizacionalélatente(invisível)enãopodeserfacilmenteobservada,porqueéfeitadecomponentesinformais,subjevos,emovoseafevos,orientadosparaaspectossociaisepsicológicos.Componentesvisíveis(formais)einvisíveis(informais),juntos,formamapersonalidade(arquépo)daorganização,queseexpressaematudesconcretaspercebidaspelopúblico(eaprovadasporeleounão).
hp://issuu.com/treebookgallery/docsAdaptadode:PaulBARAN,RobertHenrySROUR,HélioCOUTO,PaulodeVASCOCELOSFILHOeDernizoPAGNONCELLI.
e Poder nas Organizações
Arquétipos e Personalidades
Clima Organizacional
Hierarquia Organizacional
Valores Organizacionais
Umdoscomponentesvisíveisdaculturadasorganizaçõesqueestáemgrandeebulição.Aestruturacentralizadaeraidealempequenosgruposque,aocrescerem,adotaramomodelomulcentralizadooudescentralizado.Porémambosestãoconvergindoparaaestrutura
distribuídapicadasredes.distribuídapicadasredes.
Umdoscomponentesinvisíveisdaculturadasorganizaçõesqueraramenterecebeatençãoduranteoplanejamentoestratégicoequegeralmentevemtraduzidoemumcódigodecondutaouumregimentointerno.Valoresdivulgadosmasnãopracadosgeram
esquizofreniaeoutrasdoençascorporavas.esquizofreniaeoutrasdoençascorporavas.
ValoressãobalizamentosparaqueaorganizaçãocumprasuaMissãoe
alcancesuaalcancesuaVisãodeFuturo,de
“certamaneira”...Sãorepresentadospelosímbolodamedalhaquesimbolizaosimbolizao
reconhecimentopelaatude.
Atitudes da OrganizaçãoCOMPONENTES VISÍVEIS DA CULTURAEstruturaOrganizacionaleHierarquia,CódigodeÉca,DescriçãodeCargos,Manuais,PlanoseEstratégias,Objevos,PolícaseDiretrizes,Discursoe“Propaganda”,PoróliodeProdutoseProjetos
Refleteo“estadodeespírito”predominante.Aocontráriodaculturaorganizacional,quepodemudar,alongoprazo,oclimaorganizacionalvariaconstantemente,conformeascircunstâncias.Estádiretamenterelacionadocomograudesasfação,lealdadeecompromissodoscolaboradoreseafetaorelacionamentocomosstakeholdersemgeral.orelacionamentocomosstakeholdersemgeral.
CENTRALIZADA DESCENTRALIZADA DISTRIBUÍDA
COMPONENTES INVISÍVEIS DA CULTURACrenças,Valores,PercepçõesePreconceitos,Hábitos,Manias,Costumes,Mitos,Histórias,Heróis,Senmentos,Emoções,RelaçõesAfevas,PadrõesdeCondutaImplícitos,GrupoInformaisesuasNormasTácitas
Arquépo(gregoἀρχή-arché:principalouprincípio
eτύπος-pós:impressão,marca)
tambémconhecidocomo“imagemafeva”.“imagemafeva”.
Aestratégiadeatribuirpersonalidadeàsmarcaséumclássicodomarkeng
edapublicidade.Aindústriadotabacoé
umdosmelhoresexemplos.
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