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CUENTA PÚBLICA
VILLA SAN IGNACIO
2017
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL (PEI)
Visión:
“Que todos nuestros y nuestras estudiantes gocen de igualdad de oportunidades para desarrollar sus potenciales y habilidades, haciendo posible un desarrollo armónico de las cualidades personales de cada uno”
Misión: Que los y las estudiantes de nuestra comunidad escolar, al egresar de la
enseñanza básica logren los objetivos académicos y valóricos, impregnados en una concepción Humanista-Cristiana, que tiene como intención descubrir el mundo del saber, propiciando en su vida las prácticas de valores, para que den lo mejor de sí en el mundo que los rodea y así elevar su autoestima.
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Cuenta Pública año 2017
Estimada Comunidad Educativa Villa San Ignacio, como todos los años de acuerdo a la normativa vigente Ley N°19.532, en el mes de marzo se entregara Rendición de cuenta de la Gestión Educativa año 2017, de las diferentes dimensiones del quehacer dentro del Establecimiento Educacional. Esta es la instancia de entregar la información a la comunidad escolar de las acciones desarrolladas durante el año. Según artículos 16 del calendario escolar que solicita informar a la comunidad.
Nuestro objetivo principal como colegio es trabajar en pro de nuestros estudiantes, que reciban una educación de calidad y equidad, entregándoles las herramientas para ellos den lo mejor de cada uno en el mundo que los rodea, y así elevar su autoestima, prepararlos para participar en la sociedad como hombre y mujeres de bien. Para ello, nuestros desafíos están centrados en mejorar los resultados académicos y seguir mejorando la convivencia escolar de nuestra Institución. Por consiguiente seguiremos trabajando con el Plan de Mejoramiento que nos permite formular acciones en las diferentes áreas de gestión para ir en una mejora continua como comunidad escolar.
Nuestro colegio, busca entregar una educación académica y valórica con una formación humanista cristiana que se sustenta en valores que faciliten a nuestros estudiantes alcanzar sus objetivos en el quehacer escolar y en las diferentes áreas que ofrece el colegio artístico, deportivo y académico.
Como Institución estamos orgullosos de lo logros que hemos obtenido durante la historia del colegio y queremos seguir creciendo para entregar lo mejor a la comunidad y que cada uno de los integrantes se sienta orgulloso de permanecer a esta gran familia Villa San Ignacio.
MARÍA ESTELA BRAVO E.
DIRECTORA
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I. FICHA ESTABLECIMIENTO
N o m b r e d e l establecimiento
Villa San Ignacio
Dependencia Particular SubvencionadoCategorización Desempeño Medio Año fundación 2006Cursos que atiende NT1 a 8º año básicoNúmero de cursos por nivel 1Promedio alumnos por curso
40
Tipo de jornada JECDN° Semanas de Trabajo sin JEC (pre básica)
40
Nº Semanas de Trabajo con JEC (básica)
38
N° de horas Pedagógica Semanal con JEC
38
Nº de horas Pedagógicas Semanal sin JEC
22 pre kínder, 20 kínder
Índice de Vulnerabilidad 62,4Número de estudiantes prioritarios
189
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II.- ANTECEDENTES GENERALES
Durante el año 2017 el colegio desarrollo sus funciones con normalidad, atendiendo a 416 alumnos (as).
1. La planta del personal
La planta del personal del Colegio estuvo compuesta por 28 personas con contrato al día. De ellas son 15 profesores con 490 horas semanales contratadas, 01 secretaria y 01 jefe administrativo , 02 auxiliares de aseo con 165 horas semanas . También se cuenta con 393 horas contratadas por Ley Sep, para llevar a cabo la atención de las actividades curriculares y extracurriculares, tutorías, reforzamientos, teatro, baby fútbol, danza, psicóloga entre otros.
2. Matrícula La matrícula total alcanzó a 416 alumnos, distribuida de la siguiente forma:
Enseñanza Parvularia: 80 alumnos (as)
Enseñanza Básica: 336 alumnos (as)
Total de Alumnos: 416 alumnos
La asistencia media del año de los alumnos fue 92% del total de la matrícula.
III. Gestión académica:
Matricula Inicial
Matricula Final
Nº Alumnos promovidos
Nº Alumnos repitentes
Nº Alumnos retirados
N° % N° % N° %419 416 414 99,5 2 0,48 3 0,72
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1.- Promedio final de los cursos 2017:
2.- -RESULTADOS ACADEMICOS SIMCE 2015-2016.
Curso Promedio
Enseñanza Básica
1º A 6.1
2° A 5.9
3° A 5.9
4° A 5.9
5° A 5.8
6° A 5.7
7° A 5.5
8° A 5.9
Curso
L 2015
M 2015
HY G 2015
C 2015
L 2016
M 2016
HY G 2016
ESC 2016
2° 261 ——- ——— ——— ——— ————
4° 276 274 284 2716° 267 268 266 258 265 262 588° 267 263 274
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Resultados desarrollo personal y social 4°Básico.
Resultado desarrollo personal 6º Básico.
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IV. ACCIONES 2017 GESTION LIDERAZGO:
1. Hacer cumplir los diferentes según normativa.
1.-Plan de Convivencia escolar. 2.- Plan de seguridad escolar 3.- Plan sexualidad, afectividad y género. 4.- Plan de formación docente. 5.- Plan de Integración. 6.- Plan de Formación Ciudadana.
2. Se trabajo con la plataforma NAPSIS que permite la conexión en paralelo con la plataforma de Ministerio de Educación, además entregar informes de notas, certificado, visualizar el riego de repitencia por asistencia y por rendimiento, llevar control de los atrasos entre otros).
3. Coordinación, supervisión y monitoreo del acompañamiento al aula para mejorar las prácticas docentes.
4. Participación en la actualización de los reglamentos y protocolo. 5. Se recibió beneficio de Junaeb de alimentación, útiles escolares y yo elijo
mi Pc. Se cubre más del 60% de la matrícula en entregar alimentación y 3° colación chile solidario.
6. Se formó alianza con universidad Alberto Hurtado con la carrera de inglés se reciben alumnos en práctica.
7. Se asume como su principal responsabilidad el logro de los objetivos formativos y académicos del establecimiento.
8. Se trabajó la medición evaluación progresiva en 2° año básico con la Agencia de la calidad.
9. 100% de participación de Directora en actividades del Establecimiento. 10.Se instala una Cultura de Altas expectativas en el Establecimiento en Área
Pedagógica y de Convivencia Escolar. 11.Se realizaron la encuesta de vulnerabilidad de la Junaeb a los niños(as) de
pre-kinder, kinder y primero año básico. 12.Se realizo la encuesta de satisfacción a los apoderados.
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GESTIÓN PEGAGOGICA: 1. Seguimiento y monitoreo de curriculum y resultado de aprendizaje. 2. Acompañamiento al aula a un 100% de los docentes. 1. Evaluaciones externas 4° y 6° año básico Master 7. 2. Apoyo en el aula en el eje de Expresión Oral y escrita. 3. Apoyo Psicológico a estudiantes con necesidades educativas o
conductuales. 4. Salidas pedagógicas (transporte y entradas). 5. Plan de Fomento lector (evaluaciones de calidad y velocidad lectora). 6. Partición de los alumnos en campeonato deportivo fuera y dentro del
establecimiento. 7. Premiación mejor rendimiento. 8. Premiación mejor deportista. 9. Supervisión y monítoreo de los talleres curriculares y extracurriculares.
(talleres académicos, artístico y deportivos).
GESTIÓN CONVIVENCIA ESCOLAR: 1.Difusión de reglamento interno y protocolos. 2.Intervenciones y talleres preventivos fundación crecer obras de teatro a los
niños de pre-kinder a segundo año básico. 3.Plan de comida saludable, Yo opino, formación ciudadana, libro previene plan
de formación de hábitos. 4.Charlas con carabineros Bullinig. 5.Habilitación de ambiente seguro de espacio para actividades deportivas. 6.Generar cultura de participación ciudadana y pertenencia (celebración día del
alumno, declamación, festival de la voz, aniversario, etc. 7.Se trabajó talleres de prevención con la psicóloga. 8.Premiación mejor compañero. 9.Premiación espíritu de superación de conducta. 10.Premiación asistencia y puntualidad. 11.Se realizaron actividades del censo. 12.Se realizaron elecciones presidenciales. 13.Compras de implementos para los recreo (pelotas de taca taca, cuerda, juego
de salón entre otros.
! Escuela “Villa San Ignacio N° 2139” El Tranque 1274 Fono 22-7174057 Mail: [email protected] RBD 26139-4 Pudahuel14.Intervención del equipo de gestión a los cursos con problemas de conducta. 15.Se realizaron campañas solidarias Teleton, y San Ignacio te regala una sonrisa. 16.Se realizo concurso con los niños y apoderados para crear una minuta
saludable.
GESTION RECURSOS:
1. Mantención y soporte de página de WEB.
2. Soporte técnico para la manutención de computadores, fotocopiadora e impresoras.
3. Trofeos, medallas, material tecnológico y desayunos, para estimular el avance y responsabilidad de los deberes y aprendizajes de los estudiantes.
4. Insumos de papelería para diarios murales y decoración del establecimiento.
5. Renovación clave de audio sonido y vga.
6. Contracción asistentes de la educación y psicólogas.
7. Apoyo de Textos escolares Caligrafix de pre-kinder Kinder lenguaje y matemática .Proyecto clave de lenguaje y comunicación y matemática para los cursos de 4º y 8º año básico.
8. Artículos deportivos.
9. Reposición de materiales: Libros, materiales didácticos.
10.Lecturas complementarias.
11.Premiar con estímulos a alumnos destacados de cada curso.(Mejor rendimiento, asistencia, talleres, jeans days, separadores de libros, diplomas, entre otros).
12.Adecuación de espacios para actividades deportiva. 13.Estimulo por cumplimiento de metas a docentes y no docentes. 14.Reparación de redes. 15.Instalaciones de punto de redes. 16.Reparaciones de. Claves de redes, Vga y sonido. 17.Insumos de papelería para diarios murales y decoración del
establecimiento. 18.Trofeos, medallas, material tecnológico y desayunos, para estimular el
avance y responsabilidad de los deberes y aprendizajes de los estudiantes 19. Contratación de recursos Humanos, contratación de Profesores,
Psicóloga, Asistentes de la Educación, incrementos de horas, entre otros.
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20.Insumos de material de papelería, artículos de oficina y escolares como por ejemplo corchetes, cartulinas, goma eva entre otros, para fotocopiar guías, o armar diarios murales.
.
V. GESTIÓN ACADEMICA AÑO 2017
CONMEMORATIVA:
✓ Día del Libro y declamación poética.
✓ Día de la madre.
✓ Fiestas Patrias.
✓ Día de la mujer.
CURRICULARES:
✓ Feria científica.
✓ Día de los pueblos originario.
✓ Salida Pedagógica Educación Parvularia Zoológico Metropolitano.
✓ Salida Pedagógica 1° ciclo:1º y 2º básico Granja Educativa
3º y 4º básico Planetario.
5ª y 8ª Casco Histórico Municipalidad de Stgo.
✓ Salida Pedagógica 2° ciclo
✓ Muestra artística y deportiva.
✓ Semana de la seguridad escolar.
✓ El día de la convivencia escolar.
✓ Día del alumno.
✓ Yo opino.
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EXTRACURRICULARES:
✓ Festival de la voz.
✓ Festival de Villancicos.
✓ Día del profesor.
✓ Aniversario Colegio.
✓ Teatro en el colegio (temática Comida saludable y Grumin) .
✓ Tres veces al año ensayo operación Deyse.
✓ Muestra de talleres: artesanía, deportiva, teatro , artística , danza e instrumental.
✓ Participación en censo y campañas presidenciales.
SOLIDARIAS
✓ Campaña Solidaria Teletón. ✓ Campaña San Ignacio regala un sonrisa (se juntas juguetes y se entregan a
un hogar de menores)
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VI. PROYECYOS Y TALLERES ASOCIADOS AL PEI Y PME. Cantidad de Alumnos (as) que participaron por taller 2017
PLAN JECD (PLAN DE ESTUDIO).CD (plan de estudio)
TALLERES EXTRPROGRAMTICOS.
TALLERES EXTRAPROGRAMATICOS
TALLERES CANDIDAD DE ALUMNOS
Taller de teatro de 1º a 4º año básico. 11
Taller de Baby Fútbol de 1° a 8° básico. 73
Taller de Gimnasia Rítmica de 1º a 4º año básico
33
Taller Coro de 1º a 8º básico 15
Taller de conjunto Instrumental de 3º a 8º 06
Taller de ingles 2°a 8° básico. 06
Total 144
TALLERES CANTIDAD DE ALUMNOS
Lenguaje y Comunicación 1º. 10
Matemática 1º. 10
Matemática 2º 11
Lenguaje y comunicación 2º 13
Ciencias Naturales 8º 8
Matemática 4º. 25
Lenguaje y comunicación 4º. 24
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TALLERES DE CONVIVENCIA ESCOLAR:
Lenguaje y Comunicación 8º 24
Matemática 8º. 25
Matemática 3° 10
Lenguaje 3° 9
Total 169
TALLERES CANTIDAD DE ALUMNOS.
Taller de resolución de conflicto 2° básico.
11
Taller de comida saludable de pre-kinder a 8° básico
416
Taller de sexualidad, afectividad y género. 416
Taller de yoga 12
Taller vocacional 8° básico. 40
Taller de autocuidado. 167
Total 646
Taller de apoderados Cantidad de participantes.
Taller de resolución de conflicto de pre- kínder a 8° trabajo con apoderados.
85
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VII. AREA FINANCIERA
SUBVENCIÓN ESCOLAR PREFERENCIAL:
RECURSOS SEP: Resumen: Saldo SEP 2016 $ 1.087.530 Dinero SEP recibido 2017 $ 121.466.137 Total SEP 2017 $ 122.553.667 Gastos 2017(aprox) $ 135.538.598 Saldo SEP 2017(aprox) $ -12.984.931
En el campo financiero, el Colegio percibe aportes de los padres y apoderados (escolaridad) M$ 37, de financiamiento del estado M$ 322 y M$ 5 de subvención de mantenimiento. Del total de ingresos, la recaudación por escolaridad representó el 9% y un 91%, los aportes ministeriales.
Los gastos operacionales representan un 95% de los ingresos y se distribuyen de la siguiente manera:
• En remuneraciones del personal, más contratos profesionales. • En manutención de infraestructura (techumbre y cielos de las salas, comedor entre
otros) • Manutención de gastos comunes: pago de luz, agua, teléfono, basura,
seguridad. • Reparación y mantención baños. • Mantención de áreas verdes. • Mantención extintores. • Equipamiento de protección de seguridad al personal. • En Actividades extra programáticas. • Pintura comedor. • Reposición de mobiliarios. • Reposición de luminaria. • Pintura salas comedor. • Cambio de canaletas.
“NUESTRO COMPROMISO ES FORMAR NIÑAS Y NIÑOS EN EL AREA VALORICA Y ACDEMICA”.
MARIA ESTELA BRAVO ELGUETA DIRECTORA .
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