Critério 5 – Informações e ConhecimentoCritério 5 – Informações e Conhecimento
Centro de Desenvolvimento da Tecnologia NuclearCentro de Desenvolvimento da Tecnologia Nuclear
Centro de Desenvolvimento da Tecnologia NuclearCentro de Desenvolvimento da Tecnologia Nuclear
Centro de Desenvolvimento da Tecnologia Nuclear (CDTN)
Instituto de Pesquisa Área Nuclear (P&D – P&S&I - Ensino)
Segurança Nuclear e Radiológica; Tecnologia Nuclear; Materiais; Meio Ambiente e Saúde
Autarquia Federal (www.cdtn.br)
Comissão Nacional de Energia Nuclear (CNEN)Estabelece normas e regulamentos, licencia, fiscaliza e controla a atividade
nuclear no Brasil e realiza pesquisas (Institutos) utilizando técnicas nucleares e correlatas
Autarquia Federal (www.cnen.gov.br)
Ministério da Ciência e Tecnologia (MCT)
Governo Federal
Centro de Desenvolvimento da Tecnologia NuclearCentro de Desenvolvimento da Tecnologia Nuclear
CDTNCDTN
Apoio AdministrativoApoio AdministrativoCompras, Financeira, COF, Almoxarifado, Patrimônio, Serviços Gerais, EngenhariaRecursos HumanosTecnologia da Informação
EnsinoEnsinoPós-GraduaçãoCursosUIB
Áreas Técnicas - FinalísticasÁreas Técnicas - FinalísticasSegurança Nuclear e RadiológicaTecnologia NuclearMateriaisMeio AmbienteSaúde
Gestão InstitucionalGestão InstitucionalConselho de Gestão e Estratégia -CGEPlanejamento EstratégicoComunicação
P&DP&DPesquisa e Desenvolvimento
PS&IPS&IPrestação de ServiçosInovaçãoSAC
Informações da OrganizaçãoInformações da Organização
Informações ComparativasInformações Comparativas
Ativos IntangíveisAtivos Intangíveis
Critério 5 - Informações e Critério 5 - Informações e ConhecimentoConhecimento
Centro de Desenvolvimento da Tecnologia NuclearCentro de Desenvolvimento da Tecnologia Nuclear
*Rumo à Excelência 2007*Rumo à Excelência 2007
Critério 5 - Informações e Informações e ConhecimentoConhecimento
5.1 - Informações da Organização5.1 - Informações da Organização
Centro de Desenvolvimento da Tecnologia NuclearCentro de Desenvolvimento da Tecnologia Nuclear
Centro de Desenvolvimento da Tecnologia Nuclear - CDTN
Acompanhamento dos indicadores estratégicos e análise global do desempenhoCGE – Conselho de Gestão e Estratégia
Análise e Avaliação de Projetos/Atividades
Tratamento P/A no SIGERE – Sistema Integrado de Informações Gerenciais
(integração dos processos de planejamento e de execução orçamentária e financeira)
Acompanhamento dos indicadores táticos e operacionaisÁrea Finalística e Área Administrativa
Alinhamento e Formulação do Planejamento do CDTNPPA – Governo Federal
Plano de Trabalho – CNENCâmaras Setoriais CDTN
Informações e Conhecimento - Informações da OrganizaçãoInformações e Conhecimento - Informações da Organização
5.1.a – Como são 5.1.a – Como são identificadasidentificadas as necessidades de informações e as necessidades de informações e definidosdefinidos os os
sistemas de informação para sistemas de informação para apoiarapoiar as operações diárias e a tomada de decisão em as operações diárias e a tomada de decisão em todos os níveis e áreas da organização?todos os níveis e áreas da organização?
Serviço de TIServiço de TI - execução e gerência de processos de desenvolvimento e manutenção de sistemas de informação e sites (desde 1999) - Processo Praxis, XDE Rational e Mantis (em substituição ao RMS).
Informações e Conhecimento - Informações da OrganizaçãoInformações e Conhecimento - Informações da Organização
Centro de Desenvolvimento da Tecnologia Nuclear - CDTN
Interação permanente entre os usuários do correio eletrônico, contatos por telefone ou pessoalmente, serviços e informações disponibilizados nos sites da Internet e Intranet.
Participação em grupos de trabalhos, câmaras setoriais, fóruns e comitês no Centro e na Mantenedora.
Participação e treinamento nos processos da ABIPTI, PNQ e PMQ, dentre outros
Unidade de Informação e BibliotecaUnidade de Informação e Biblioteca - monitoração(serviços de alerta), busca e fornecimento de publicações e demais informações requeridas pelos usuários. Integrante da Rede de Bibliotecas da CNEN (CIN – Centro de (CIN – Centro de Informações Nucleares).Informações Nucleares).
5.1.a – Como são 5.1.a – Como são identificadasidentificadas as necessidades de informações e as necessidades de informações e definidosdefinidos os os
sistemas de informação para sistemas de informação para apoiarapoiar as operações diárias e a tomada de decisão em as operações diárias e a tomada de decisão em todos os níveis e áreas da organização?todos os níveis e áreas da organização?
Centro de Desenvolvimento da Tecnologia Nuclear - CDTNInformações e Conhecimento - Informações da OrganizaçãoInformações e Conhecimento - Informações da Organização
5.1.a – Citar os 5.1.a – Citar os principaisprincipais sistemas de informação em uso e sua sistemas de informação em uso e sua finalidadefinalidade
Sistema FinalidadeDesde
Manual de GestãoInformações sobre políticas e documentação de processos do sistema de gestão da qualidade.
1993
Faturamento e CobrançaControle de clientes, serviços, ramos de atividades, ordens de serviço, receitas, guia de recolhimento.
1999
Requisição de Serviços GeraisInformações sobre disponibilização e requisição de veículos, serviços reprográficos, serviços de engenharia, limpeza, mudanças.
2000
Controle de ViagensInformações e controle de programação e realização de viagens.
2001
SGD Sistema Gestor de Desempenho. 2001
Requisição de Manutenção de Software - RMS (MANTIS)
Informações sobre requisições de serviços de manutenção de sistemas de software e sites.
2002
Sistema Integrado de Informações Gerenciais - SIGERE
Manter, integrar e acompanhar os processos de planejamento (gerência de projetos), execução orçamentária e financeira.
2003
Pautas e Relatórios de Reuniões - PAUTAREL
Controle da convocação, elaboração de pautas e registro das informações e decisões de reuniões.
2003
Informações da BibliotecaInformações e serviços sobre acervo bibliográfico, periódicos e publicações.
2003
Sistema Acadêmico de Pós-Graduação
Informações para gestão do Curso de Pós- Graduação do Centro, referentes aos alunos, professores, disciplinas, histórico escolar.
2003
Sistemas Administrativos (Requisição de Materiais, Patrimônio e Compras)
Informações sobre requisições de materiais ao almoxarifado, itens de patrimônio e processo de compras.
2003
RH Fácil Consultas e registros de dados de pessoal. 2003
Biblioteca Digital de Teses e Dissertações (BDTD/IBICT)
Manter a base de dados do IBICT, com informações das dissertações do Curso de Pós-Graduação do CDTN.
2006
Configurador Automático e Coletor de Informações Computacionais - CACIC
Informações para gestão do inventário do parque computacional do Centro.
2006
Sistemas Sistemas de de InformaçõeInformações (total:63) s (total:63)
Aplicações Aplicações Locais e Locais e CorporativaCorporativass
Infra-estrutura da rede de computadoresInfra-estrutura da rede de computadores(estações de trabalho, servidores, impressoras, scanners e cabeamento e equipamentos
de comunicação de rede – gerador de energia exclusivo para o CPD)
Serviço de correio eletrônico.
Acesso a sistemas de informação e banco de dados.
Acesso à Internet pela RNP2 (Rede Nacional de Ensino e Pesquisa - comunidade de ensino e de pesquisa do Brasil, mais de 200 organizações conectadas), dispondo de facilidades de trânsito nacional e internacional com alta largura de banda e suporte a aplicações avançadas.
Acesso livre ao Portal Capes (11.419 Periódicos com textos completos).
Portal do Conhecimento Nuclear – Iniciativa do CIN/CNEN para facilitar a localização de informações da área nuclear (publicações; periódicos; notícias; eventos; recursos web; fornecedores, etc.).
5.1.b – Como as informações necessárias são colocadas à 5.1.b – Como as informações necessárias são colocadas à disposiçãodisposição dos usuários? dos usuários?
Centro de Desenvolvimento da Tecnologia Nuclear - CDTNInformações e Conhecimento - Informações da OrganizaçãoInformações e Conhecimento - Informações da Organização
5.1.b – Como as informações necessárias são colocadas à 5.1.b – Como as informações necessárias são colocadas à disposiçãodisposição dos usuários? dos usuários?
Centro de Desenvolvimento da Tecnologia Nuclear - CDTNInformações e Conhecimento - Informações da OrganizaçãoInformações e Conhecimento - Informações da Organização
Site Internet CDTN: Retrata os macroprocessos: P&D, P&S e Ensino, incluindo grupos de pesquisa, principais laboratórios e serviços de Biblioteca.Site Intranet CDTN: Disponibiliza informações para os usuários: institucionais; administrativas; canal RH; informações úteis; comunicações internas; serviços da UIB; notícias; sistemas on-line; pós-graduação; manual de gestão.
Sites Internet e Intranet (rede privada CNEN) dos demais institutos da Mantenedora .
Meios convencionais e Publicações: Divulgadas para a força de trabalho pela estrutura organizacional por meio de reuniões (relatórios PautaRel), circulação de documentos (Sinopse Eletrônica, CDTNoticias e Ponto Informativo)e quadros de avisos.
Biblioteca: serviços de empréstimos; acesso a base de dados e periódicos on-line; produção técnico-científica do CDTN, etc.
Todos os equipamentos da rede são protegidosprotegidos por softwares de identificação, verificação e eliminação de vírus, sendo o tráfego do correio eletrônico monitorado por um sistema centralizado de detecção de vírus.
A arquitetura da rede é segmentada, utilizando dispositivos de segurança para garantir proteção de servidores, serviços e equipamentos de usuários contra acesso indevido.
As bases de dados do Centro são mantidas sob uma política estabelecida de criação, armazenamento e utilização de cópias de segurançacópias de segurança.
Para assegurar a disponibilidade/segurançadisponibilidade/segurança dos sistemas as atividades de suporte e de aquisição de hardware e software contam com documentos normativos constantemente atualizados no Manual de Gestão.
Adoção de ferramentas no desenvolvimento de sistemas de software, que asseguram a atualização tecnológica dos sistemas em uso, além da diversificação na adoção de plataformas de desenvolvimento (proprietária e livre).
Centro de Desenvolvimento da Tecnologia Nuclear - CDTNInformações e Conhecimento - Informações da OrganizaçãoInformações e Conhecimento - Informações da Organização
5.1.c – Como a segurança das informações é tratada para assegurar sua 5.1.c – Como a segurança das informações é tratada para assegurar sua atualização, confidencialidade, integridade e disponibilidadeatualização, confidencialidade, integridade e disponibilidade??
5.2 Informações Comparativas5.2 Informações Comparativas
Centro de Desenvolvimento da Tecnologia NuclearCentro de Desenvolvimento da Tecnologia Nuclear
Critério 5 Critério 5 - - Informações e ConhecimentoInformações e Conhecimento
Informações comparativas permitem analisar o desempenho, fixar metas, melhorar produtos, processos e práticas.A metodologia utilizada baseia-se no ciclo PDCL aplicado ao benchmarking (benchmarking (detalhe)):
Informações e Conhecimento -Informações e Conhecimento - Informações ComparativasInformações Comparativas
5.2.a – Como a organização 5.2.a – Como a organização buscabusca informações comparativas pertinentes para informações comparativas pertinentes para
avaliaravaliar o nível de competitividade dos resultados, o nível de competitividade dos resultados, melhorarmelhorar seus processos e seus processos e
produtos e produtos e promoverpromover a melhoria do seu desempenho? a melhoria do seu desempenho?
Centro de Desenvolvimento da Tecnologia Nuclear - CDTN
1ª etapa “planejar” - identificação e priorização das informações comparativas externas (clientes, partes interessadas, diretrizes governamentais, mercado, oportunidades e ameaças);
2ª etapa “fazer” - busca das informações e dos referenciais comparativos definidos como de interesse pela Alta Direção;
3ª etapa “avaliar” - análises críticas dos potenciais impactos das informações e de referenciais comparativos obtidos na formulação e revisões dos ciclos do planejamento estratégico e nos métodos e procedimentos de gestão;
4ª etapa “aprendizado” - o CGE internaliza as oportunidades de cunho estratégico identificadas, disseminando para a estrutura as oportunidades de cunho tático e operacional (melhorias e correções nos projetos finalísticos e de apoio).
O Centro, com base em sua participação nos projetos ABIPTI, definiu um grupo representativo de indicadores de desempenho global e respectivas metas previstas.
São consideradas como referenciais as instituições congêneres no País (Institutos da Mantenedora e outros participantes da ABIPTI) e no mundo (missões em organizações de países membros da AIEA, instituições e universidades de pesquisa).
Programas de comparação interlaboratorial com resultados indicando que os ensaios do CDTN encontram-se em nível similar ao dos referenciais.
Na área de TI, os principais referenciais são os Institutos da Mantenedora, fóruns e grupos de discussão, Congressos TI (p.e. CONIP). A UIB tem como referência as unidades de informação de instituições similares nacionais e internacionais, consideradas como centros de excelência.
O CDTN pode ser considerado como referência para instituições congêneres, sendo o único instituto brasileiro que possui licença ambiental do IBAMA, atestando práticas ambientais exemplares.
Centro de Desenvolvimento da Tecnologia Nuclear - CDTNInformações e Conhecimento -Informações e Conhecimento - Informações ComparativasInformações Comparativas
5.2.a – Como a organização 5.2.a – Como a organização buscabusca informações comparativas pertinentes para informações comparativas pertinentes para
avaliaravaliar o nível de competitividade dos resultados, o nível de competitividade dos resultados, melhorarmelhorar seus processos e seus processos e
produtos e produtos e promoverpromover a melhoria do seu desempenho? a melhoria do seu desempenho?
O CGE analisa as informações e referenciais comparativos com base nos seguintes parâmetros:
Similaridade de perfil institucional e de práticas de gestão;
Aplicabilidade ao sistema de gestão do Centro;
Relação benefício / custo;
Planejamento prévio de etapas e recursos para adoção do benchmarking obtido;
Benefícios e ganhos potenciais com a aplicação do benchmarking.
5.2.a – Destacar os critérios utilizados para 5.2.a – Destacar os critérios utilizados para determinar a pertinênciadeterminar a pertinência das organizações para efeito de comparaçãodas organizações para efeito de comparação
Centro de Desenvolvimento da Tecnologia Nuclear - CDTNInformações e Conhecimento -Informações e Conhecimento - Informações ComparativasInformações Comparativas
Exemplos de utilização dos referenciais comparativos nos processos de tomada de decisões estratégicas e operacionais no Centro, nos últimos anos.
5.2.b – Como é 5.2.b – Como é assegurado o uso efetivoassegurado o uso efetivo das informações comparativas das informações comparativas obtidas no apoio à melhoria dos processos, produtos e resultados?obtidas no apoio à melhoria dos processos, produtos e resultados?
Centro de Desenvolvimento da Tecnologia Nuclear - CDTNInformações e Conhecimento -Informações e Conhecimento - Informações ComparativasInformações Comparativas
Os referenciais comparativos são utilizados para:
• evidenciar pontos de melhoria para os processos institucionais
• reduzir diferenças na vantagem competitiva em relação às organizações congêneres
As avaliações do Centro nos Projetos ABIPTI, PMQ e PQGF contém pontos fortes, oportunidades para melhorias para os padrões de trabalho relativos à gestão das informações comparativas, os quais são adotados no planejamento das atividades.
Critério 5 - Informações e Informações e ConhecimentoConhecimento
Centro de Desenvolvimento da Tecnologia NuclearCentro de Desenvolvimento da Tecnologia Nuclear
5.3 - Ativos 5.3 - Ativos IntangíveisIntangíveis
No detalhamento do planejamento estratégico do Centro, são identificados os projetos baseados em desenvolvimentos tecnológicos cujas competências deverão ser desenvolvidas.
Este processo leva à produção de grande quantidade de informação técnico-científica, contida em publicações como relatórios, trabalhos apresentados em eventos, artigos de periódicos, teses e outros.
Centro de Desenvolvimento da Tecnologia Nuclear - CDTNInformações e Conhecimento - Ativos IntangíveisInformações e Conhecimento - Ativos Intangíveis
5.3.a – Como os principais ativos intangíveis que geram um diferencial 5.3.a – Como os principais ativos intangíveis que geram um diferencial competitivo para a organização são competitivo para a organização são desenvolvidos e protegidosdesenvolvidos e protegidos??
Canalizado por intermédio de ferramentas implementadas para homogeneizar o conhecimento relativo às informações técnicas, gerenciais e institucionais, objetivando agregar valor aos P&S e aumentar a competitividade da Instituição.
Interação com universidades e pesquisadores externos;
Prioridade de investimentos em capacitação tecnológica;
Liberdade para proposição e formulação de projetos pelos pesquisadores;
Estruturação de grupos de trabalho e de liderança do conhecimento;
Repasse dos conhecimentos para a força de trabalho;
Elaboração de documentos normativos para o Manual de Gestão, e;
Criação do NIT – Núcleo de Inovação Tecnológica.
Centro de Desenvolvimento da Tecnologia Nuclear - CDTNInformações e Conhecimento - Ativos IntangíveisInformações e Conhecimento - Ativos Intangíveis
Práticas de incentivo ao desenvolvimento do pensamento criativo e Práticas de incentivo ao desenvolvimento do pensamento criativo e inovador:inovador:
5.3.a – Como os principais ativos intangíveis que geram um diferencial 5.3.a – Como os principais ativos intangíveis que geram um diferencial competitivo para a organização são competitivo para a organização são desenvolvidos e protegidosdesenvolvidos e protegidos??
Informações e Conhecimento - Ativos IntangíveisInformações e Conhecimento - Ativos Intangíveis
Elementos dos ativos intangíveis do CentroElementos dos ativos intangíveis do Centro
Habilidades , conhecimentos e experiências da força de trabalhoHabilidades , conhecimentos e experiências da força de trabalho
Tecnologias e processos empregadosTecnologias e processos empregados
Políticas internasPolíticas internas
Relacionamento com clientes e em especial com o cidadãoRelacionamento com clientes e em especial com o cidadão
Centro de Desenvolvimento da Tecnologia Nuclear - CDTN
Processo de aprendizagemProcesso de aprendizagem - - incentiva a conversão do conhecimento tácito em incentiva a conversão do conhecimento tácito em explícito, para explícito, para promover a inovação e/ou o desenvolvimento de novos projetos de de novos projetos de PP&&D, prestação de serviços e ensino.D, prestação de serviços e ensino.
Áreas de localização dos ativos intangíveis do CentroÁreas de localização dos ativos intangíveis do Centro
Engenharia Nuclear - Aplicações das Radiações - Proteção Radiológica e Dosimetria
Ciência e Engenharia dos Materiais - Gerência de Rejeitos Radioativos
Meio Ambiente - Tecnologia Mineral - Métodos Analíticos
Tecnologia da Informação
5.3.a – Apresentar os 5.3.a – Apresentar os principais principais ativos intangíveis da organizaçãoativos intangíveis da organização
Centro de Desenvolvimento da Tecnologia Nuclear - CDTNInformações e Conhecimento - Ativos IntangíveisInformações e Conhecimento - Ativos Intangíveis
5.3.a – Apresentar os 5.3.a – Apresentar os principaisprincipais ativos intangíveis da organização ativos intangíveis da organização
DescriçãoItem dos ativos
intangíveisÍndices de Medição
Logomarca do Centro registrada no INPI; lealdade de clientes como Petrobrás, Eletronuclear e INB.
Imagem.Fidelidade de clientes.Qualidade em P&S.Valor acrescentado.
Cumprimento de prazos (8.2-2)
Satisfação geral com o mestrado (8.2-5)
Retenção de clientes por contrato (8.2-1)
Citações no ISI (8.3-3)
Inserções na mídia (8.2-3)
Medidos pelo nº de mestres e doutores. Principais projetos e grupos de pesquisas cadastrados na plataforma Lattes, com CV’s dos pesquisadores.
Qualificação de pessoas.Grupos de trabalho e de liderança.
Concentração da força de trabalho (8.4-2)
Capacitação e treinamento (8.4-1)
Qualificação da força de trabalho (8.4-3)
Dedicação à capacitação (8.4-4)
Destaque para o Manual de Propriedade Intelectual, editado pela Mantenedora em 2004, contendo a rotina para execução desse processo.
Criação do NIT.
Tecnologia de gestão.Produção técnico-científica.
Tecnologia e processos desenvolvidos.
Publicações em eventos internacionais (8.5-6)
Publicações em periódicos internacionais (8.5-3)
Avaliação mestrado pela CAPES (conceito 4)
Evolução desempenho/critérios PMQ 2003/05/07
Avaliação externa pela ABIPTI 2002/05/07
Processos e técnicas desenvolvidos (8.5-2)
Pedidos de registro de patentes no Brasil (8.5-4)
Pedidos de registro de propriedade intelectual (8.5-7)
Parte considerável do conhecimento está registrada nos Documentos Normativos do Manual de Gestão. Sistemas de gestão.
Índice de eficiência orçamentária (8.1-3)
Captação de recursos de órgãos de fomento (8.1-1)
Eficiência financeira (8.1-2)
Prioridade nas práticas de documentação das tecnologias e processos empregados nos:
Documentos normativos do Manual de Gestão (as rotinas técnicas consideradas sigilosas incluídas no Manual de Gestão só podem ser acessadas, na consulta ao sistema, se o usuário detiver grau de permissão previamente definido e concedido);
Documentos internos (Nota Interna, Relatório de Viagem, Relatório para Cliente, etc.);
Dissertações (BDTD), teses, publicações e artigos para revistas e congressos; dentre outros.
Assim, o conhecimento associado à expansão dos ativos intangíveis é, registrado e registrado e preservadopreservado.
Centro de Desenvolvimento da Tecnologia Nuclear - CDTNInformações e Conhecimento - Ativos IntangíveisInformações e Conhecimento - Ativos Intangíveis
5.3.b – Como o conhecimento associado à expansão dos principais ativos 5.3.b – Como o conhecimento associado à expansão dos principais ativos intangíveis é intangíveis é desenvolvido e preservadodesenvolvido e preservado na organização? na organização?
Condutas são adotadas para incentivar a aplicação e utilização pragmática dos conhecimentos desenvolvidos e políticas eficazes de conservação e manutenção dos equipamentos e instalações associados à preservação dos ativos intangíveis.
Os sistemas de informação, incluindo as bases de dados do Centro são mantidos através de política de criação, armazenamento e utilização de cópias de segurança.
A Instrução Normativa da Mantenedora “Premiação do Inventor”, além de proteger a Instituição quanto aos valores das tecnologias nela desenvolvidas, estimula o pesquisador a:
Buscar o registro de patentes, por meio de incentivos monetários aos direitos autorais pelas invenções;
Participar de congressos;
Aumentar o número de publicações do Centro; e,
Incrementar suas iniciativas em atividades criativas e inovadoras.
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5.3.b – Como o conhecimento associado à expansão dos principais ativos 5.3.b – Como o conhecimento associado à expansão dos principais ativos intangíveis é intangíveis é desenvolvido e preservadodesenvolvido e preservado na organização? na organização?
Centro de Desenvolvimento da Tecnologia Nuclear - CDTNInformações e Conhecimento - Ativos IntangíveisInformações e Conhecimento - Ativos Intangíveis
A UIB é responsável pelo armazenamento, recuperação, disseminação e preservação de suas coleções (livros, normas, relatórios, dissertações, teses, periódicos) e base de dados:
Descrição bibliográfica e indexação de publicações (bibliografia de periodicidade anual e alimentação em base de dados - que possui cópia de segurança atualizada trimestralmente);
O leiaute físico das atividades da Biblioteca permite uma separação de uma área restrita para atender às exigências do acesso restrito à documentação. As informações que requerem proteção são registradas em publicações de caráter interno, sendo, portanto, salvaguardadas.
Projeto Memória do CDTN - Sistema de Informação multimídia para a recuperação e conservação de documentos da tecnologia nuclear (Edital CT-INFRA/MCT/CNPq 003/2003).
5.3.b – Como o conhecimento associado à expansão dos principais ativos 5.3.b – Como o conhecimento associado à expansão dos principais ativos intangíveis é intangíveis é desenvolvido e preservadodesenvolvido e preservado na organização? na organização?
Centro de Desenvolvimento da Tecnologia Nuclear - CDTNInformações e Conhecimento - Ativos IntangíveisInformações e Conhecimento - Ativos Intangíveis
Implementação de políticas de valorização e qualidade de vida para as pessoas da força de trabalho (prêmio destaque do ano – plano médico qualificado);
Nomeação de aposentados para funções de confiança; Reintegração de aposentados como colaboradores.
Os programas de estágios, bolsistas e colaboradores e de preservação da imagem do Centro perante a sociedade são fatores relevantes para atrair e manter especialistas (concursos públicos – cooperação entre instituições de pesquisa e ensino) que contribuem com sua expertise, para o desenvolvimento e preservação do conhecimento associado aos ativos intangíveis.
Coordenação do Programa PCI/CNEN/MCT – transferido da Mantenedora para o CDTN (2008).
Manter em serviço as pessoas detentoras de conhecimentos e habilidadesManter em serviço as pessoas detentoras de conhecimentos e habilidades
5.3.b – Como o conhecimento associado à expansão dos principais ativos 5.3.b – Como o conhecimento associado à expansão dos principais ativos intangíveis é intangíveis é desenvolvido e preservadodesenvolvido e preservado na organização? na organização?
Centro de Desenvolvimento da Tecnologia Nuclear - CDTNInformações e Conhecimento - Ativos IntangíveisInformações e Conhecimento - Ativos Intangíveis
Os contratos de prestação de serviços contêm cláusulas de sigilo, da mesma forma que os contratos para admissão de estagiários, bolsistas e voluntários
Programa de Capacitação da Mantenedora (IN SRH – 0012/98)Programa de Capacitação da Mantenedora (IN SRH – 0012/98)
Titulação dos servidores em pós-graduação (mestrado, doutorado e pós-doutorado);
Cursos de natureza técnica corporativos ou locais; Intercâmbios (AIEA e outros); Participação em congressos e eventos; Eventos internos (informática, línguas, telecurso, dentre outros)
5.3.b – Como o conhecimento associado à expansão dos principais ativos 5.3.b – Como o conhecimento associado à expansão dos principais ativos intangíveis é intangíveis é desenvolvido e preservadodesenvolvido e preservado na organização? na organização?
[email protected]@cdtn.br
Obrigada!Obrigada!
Comissão Nacional de Energia Nuclear – CNENCentro de Desenvolvimento da Tecnologia Nuclear - CDTN
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