SISTEMA FEDECRÉDITO
48 Cajas de Crédito
7 Bancos de los
Trabajadores
SISTEMA FEDECRÉDITO
FEDECRÉDITO
Tipos de Corresponsales no Bancarios - Implementados
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Corresponsales para Bancarización.
Corresponsales para Descongestión.
Corresponsales para mejorar la Atención a la Clientela y defensa de la posición en mercado.
UBICACIÓN GEOGRAFICA DE LOS CORRESPONSALES NO BANCARIOS
Ubicación de los Corresponsales.
Caseríos y Cantones.
Pequeños pueblos sin presencia de instituciones financieras.
Poblaciones y Ciudades en dónde las Entidades ya operan por medio de Agencias.
PERFIL DE LOS CORRESPONSALES NO BANCARIOS
Micronegocios.
Pequeños Negocios.
Tipos de Negocios.
Tiendas de variedades.
Farmacias.
Ferreterias.
Agroservicios.
Librerías.
REQUISITOS DE ELEGIBILIDAD CORRESPONSALES NO BANCARIOS
Ser Empresario.
De reconocida buen honorabilidad en su localidad.
Ser socio en la Entidad Socia.
Que presente 3 cartas de recomendación del Sacerdote, el Alcalde y el Jefe de Policia de la Localidad.
Calificado en categoría de riesgo crediticio “A” o “B”.
Que el negocio tenga buena afluencia de clientes y buena ubicación.
Que sea aprobado.
PROCESO DE INICIO DE OPERACIONES CORRESPONSALES NO BANCARIOS
Ser aprobado por FEDECRÉDITO.
Recibir capacitación comercial y transaccional.
Recibir capacitación respecto al manejo del efectivo.
Instalar internet y equipo especializado.
Instalar imagen de marca y roll banner.
Realizar evento comercial de inicio de operaciones.
Recibir acompañamiento permanente de un Empleado durante los primeros 15 días de inicio de operaciones.
OTROS ASPECTOS DE LOS CORRESPONSALES NO BANCARIOS
Horario de operación, disponible las 24 horas.
Monitoreo del funcionamiento, las 24 horas.
Monitoreo Transaccional, las 24 horas.
Monitoreo del riesgo de lavado de dinero y de activos.
Visitas periódicas al Corresponsal.
Coordinación permanente.
Monitoreo de Auditoría Interna.
Depósito en Cuenta de Ahorro.
Transferencias entre Cuentas de Ahorro.
Consulta de Estado de Cuenta de Cuenta de Ahorro.
Retiro de Efectivo de Cuenta de Ahorro.
Pago de Préstamo.
Pago de Tarjeta de Crédito.
Retiro de Efectivo de la Tarjeta de Crédito.
Cobro de colectores y Recargas de celulares.
Pago de Remesas Familiares.
Referenciación de potenciales clientes: Créditos, Tarjeta de Créditos y Depósitos.
OPERACIONES FINANCIERAS
VENTAJAS DE LOS CORRESPONSALES NO BANCARIOS
Volver más cercana la Institución a la clientela.
Incrementar los puntos de atención a la clientela (ampliación de cobertura).
Creación de nuevos centros de negocio a bajo costo.
Reducir los costos de transacción para la clientela.
Bancarizar un mayor número de personas de bajos ingresos (base de la pirámide).
Descongestionamiento de Agencias.
Incremento de la competitividad de las Entidades Socias.
VENTAJAS PARA LOS AGENTES CORRESPONSALES
Recibe publicidad gratis de parte de la Entidad Socia que lo ha contratado.
Incremento de personas visitan el negocio para realizar transacciones financieras.
Las ventas del Agente Corresponsal de Incrementan, dado que algunas de las personas que realicen transacciones financieras, también compran sus productos.
Las operaciones financieras se manejan de manera segura, se aplica contra su cuenta de ahorros, de cual tiene control y disponibilidad en todo tiempo.
Incrementa su nivel de ingresos por mayores ventas y por las comisiones que recibirá como Agente Corresponsal.
MANEJO DEL EFECTIVO Y LIQUIDACIÓN DE OPERACIONES
El Agente Corresponsal no Bancario realiza operaciones que
le representan Entradas de Efectivo y otras de salida de Efectivo.
Todas las operaciones se aplican en línea, cargando o abonando la cuenta de Ahorros del Corresponsal no Bancarios.
Toda operación de entrada de efectivo reduce la cuenta de ahorros del Agente Corresponsal y toda salida de efectivo la incrementa.
La liquidación del efectivo de las operaciones es en línea, lo cual reduce los costos de operación y control.
El pago de Remesas Familiares, equilibra el manejo del efectivo en los Corresponsales.
ACUMULADO POR ENTIDAD SOCIA De Septiembre 2012 a Enero de 2014 (Monto en miles de dólares)
Entidad CNB's Instalados
Número de Transacciones
Monto de Transacciones (en miles de $)
SAN VICENTE 11 68,874 2,070$ BANCOMI 7 60,498 1,897$ CIUDAD BARRIOS 6 21,464 1,408$ BANCOFIT 2 42,175 1,365$ ZACATECOLUCA 8 42,880 1,203$ LA UNION 5 28,569 764$ SONSONATE 8 26,758 732$ USULUTAN 4 24,229 715$ SAN MIGUEL 8 32,153 702$ SAN IGNACIO 1 6,838 631$ CANDELARIA DE LA FRONTERA 3 14,816 585$ SAN ALEJO 4 14,228 550$ CONCEPCION BATRES 4 25,374 544$ JUCUAPA 4 15,437 497$ COJUTEPEQUE 6 25,267 448$ AHUACHAPAN 4 13,443 420$ NUEVA CONCEPCION 2 8,984 396$ CHALATENANGO 5 10,205 378$ SOYAPANGO 5 21,467 361$ BERLIN 2 6,720 295$ SAN MARTIN 2 14,183 274$ ARMENIA 3 12,631 258$ SAN FRANCISCO GOTERA 3 9,182 240$ CIUDAD ARCE 1 13,208 234$ SAN AGUSTIN 2 15,490 216$
Entidad CNB's Instalados
Número de Transacciones
Monto de Transacciones (en miles de $)
SANTIAGO NONUALCO 1 6,706 204$ AGUILARES 3 5,019 178$ COLON 2 8,089 154$ SAN PEDRO NONUALCO 2 9,753 135$ METROPOLITANA 4 6,869 131$ SUCHITOTO 2 4,921 126$ ACAJUTLA 2 4,694 122$ SAN SEBASTIAN 2 3,716 109$ ATIQUIZAYA 2 5,732 106$ SAN JUAN OPICO 2 2,697 105$ CHALCHUAPA 3 5,189 90$ SANTA ANA 1 2,043 84$ JOCORO 2 1,974 70$ IZALCO 1 2,513 68$ SANTA ROSA DE LIMA 1 1,163 67$ LA LIBERTAD 4 3,972 53$ TENANCINGO 2 4,125 49$ JUAYUA 1 974 49$ PRIBANTSA 1 1,544 25$ SAN SALVADOR 1 820 21$ TONACATEPEQUE 1 163 6$ ILOBASCO 2 365 4$ SENSUNTEPEQUE 1 116 2$ Total 153 658,230 19,139$
Mapa de Cobertura Año 2011
CORRESPONSALES NO BANCARIOS implementados
5
2330
48
107
138144
-5
5
15
25
35
45
55
65
75
85
95
105
115
125
135
145
155
Sep.12 Dic.12 Mar.13 Jun.13 Sep.13 Dic.13 Feb.14
CORRESPONSALES
CORRESPONSALES NO BANCARIOS MONTO ACUMULADO DE TRANSACCIONES MONETARIAS (en Miles $)
Desde el 17 de Septiembre de 2012 a Febrero de 2014
31 4371,406
3,178
6,944
14,078
19,139
0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
16,000
18,000
20,000
22,000
Sep.12 Dic.12 Mar.13 Jun.13 Sep.13 Dic.13 Feb.14
MILES
CORRESPONSALES NO BANCARIOS NÚMERO ACUMULADO DE TRANSACCIONES (en #) Desde el 17 de Septiembre de 2012 a Febrero de 2014
1,214 15,03442,161
84,449
210,563
463,178
658,230
0
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
300,000
350,000
400,000
450,000
500,000
550,000
600,000
650,000
700,000
750,000
Sep.12 Dic.12 Mar.13 Jun.13 Sep.13 Dic.13 Feb.14
EN
NÚMERO
PRÓXIMOS PASOS
Cerrar el año 2014 con 400 Corresponsales no Bancarios.
Crear productos de ahorro y tarjetas de bajo costo para la población de bajos ingresos (base de la pirámide).
Otorgar microcréditos y crédito solidario a clientes de la base de la pirámide.
Fortalecer las acciones comerciales para potenciar los negocios de los Agentes Corresponsales.
Continuar con el monitoreo de las transacciones realizadas en los Corresponsales no Bancarios.