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Orientação I: modelagemde negócios na fronteira02
Movimento de capitais e tributação para as fronteiras
05
Gestão de projetos para regiões de fronteiras:PMBOK e Métodos ágeis
06
Teoria dos jogos aplicada a estratégia de negócios
07
Orientação II: mentorias de modelagem de negócio
08
Inteligência competitiva e negociação comercial
09Governança e compliance no setor público e privado
10
Análise de cenários eGestão em TI, e-business, e-commerce e e-government
12
Liderança e gestão de equipe de alta pe�ormance
11
Segurança, cybersegurança e estratégias integradas para as fronteiras
13
Logística, trade e supplychain: infraestruturaem regiões de fronteira
14
Agronegócio, turismoe comércio como vetoresregionais fronteiriços
15
Modelagem III: modelagem de projeto (PMI) 16
Workshops temáticos 17
Acordos de cooperação internacional naAmérica Latina e Mercosul
04
Geopolítica e Geoeconomiadas fronteiras03
Panorama e potencialidadesdas fronteiras
01
*A ordem dos módulos está sujeita a confirmação.
Trilha de aprendizagem
360 horas/aula
Sobre o MBA
Duração:18 meses + entrega do Projeto de Modelagem (Business Design)
Periodicidade:Módulos mensais – 01 módulo por mês
Aulas: segunda, terça e quartas-feiras (síncronas)
Horário das 19h às 22 horas.
Modelo de Negócio Internacional:Ao final do curso, os alunos deverão entregar a Modelagem de
Negócio Internacional em modelo CANVAS para a Fronteira que será
orientado ao longo do curso por professores selecionados
previamente.
Carga Horária:
Sobre as aulas:As aulas serão realizadas mensalmente com encontros virtuais para
debate dos temas e fundamentações para a modelagem de
negócios. Serão fornecidos materiais de suporte para a ambientação
dos temas propostos.
*Sujeita a alterações
Ementa das disciplinas
1. Panorama e potencialidade das fronteiras do ponto de vista econômico.
Ementa: Contextualização sobre as fronteiras. Análise do mercado de fronteiras.
Entraves e potencialidades para as fronteiras. Tendências e análises para os
negócios das fronteiras. Apresentação de stakeholders e projetos para as
fronteiras sobre economia, saúde, educação, infraestrutura e logística, turismo,
segurança.
Carga horária: 15 horas.
2. Orientação I: Modelagem de negócios na fronteira.
Ementa: Contextualização teórica sobre modelagem de negócios. Overview de
mercado. Apresentação estrutural da modelagem de negócios. Análise
estratégica do ambiente. Oportunidades de mercado.
Carga horária: 30 horas.
3. Geopolítica e geoeconomia para as fronteiras.
Ementa: Conceitos de fronteira, geopolítica, poder nacional e entorno
estratégico brasileiro. Elementos para uma Análise Geopolítica de Crises e
Conflitos Internacionais. Principais Crises e Conflitos Correntes do Sistema
Internacional.
Carga horária: 15 horas.
4. Acordos de cooperação internacional - América Latina e Mercosul.
Ementa: Acordos internacionais, financeiros, comerciais, ambientais para a
América Latina.
Carga horária: 15 horas.
5. Movimento de capitais e tributação para as fronteiras.
Ementa: Capital. Mercado. Tributação. Sistema Financeiro Internacional. Fluxo de
capitais. Investimentos. Sistema bancário. Lavagem de dinheiro e fluxo
aduaneiro nas fronteiras.
Carga horária: 15 horas.
6. Gestão de projetos para as fronteiras.
Ementa: Gerenciamento de projetos. Seleção de projetos. Pe�il do gerente de
projeto e de equipes. Ferramentas para elaboração e monitoramento de
projetos. Metodologias para a gestão de projetos. PMBOK e metodologias ágeis.
Carga horária: 15 horas.
7. Teoria dos jogos aplicada a estratégia de negócios.
Ementa: Introdução à teoria dos jogos. Tipos de jogos empresariais. Visão
estratégica. Postura competitiva. Visão sistêmica da empresa. Introdução ao
ambiente simulado. Simulação empresarial prática.
Carga horária: 20 horas.
8. Orientação II: Mentorias de modelagens e negócios.
Ementa: Mentorias e práticas sobre o projeto modelo de negócios.
Carga horária: 30 horas.
9. Inteligência competitiva e negociação comercial.
Ementa: Inteligência competitiva: fundamentos conceituais. Panorama atual.
Ciclo da inteligência competitiva. A inteligência competitiva no desenvolvimento
estratégico de negócios. Implementação da Inteligência competitiva. Conceitos
fundamentais do comportamento humano. Contexto da negociação. Conflitos
interpessoais. Táticas e abordagens para a otimização de acordos. Negociação
distributiva e integrativa. Pe�il do negociador. Negociação internacional. Ética
na negociação.
Carga horária: 15 horas.
10. Gestão em governança e compliance no setor público e privado.
Ementa: Conceitos, fundamentos, diferenças entre ética e moral e suas
aplicações na esfera empresarial e governamental. Limites jurídicos e poder
econômico. Prevenção e repressão. Compliance como prevenção de riscos na
gestão empresarial e governamental. Pilares do compliance, suporte de alta
administração, código de conduta, controles internos, treinamento e
comunicação, avaliação de riscos, investigação interna, duo diligence,
monitoramento e auditoria.
11. Liderança e gestão de equipe de alta pe�ormance.
Ementa: Inteligência emocional. Transformações digitais nas relações de
trabalho. Trabalho remoto e cultura organizacional. Ferramentas de liderança
no contexto digital. Ferramentas ágeis para a gestão de pessoas. Gestão de
equipes para alta pe�ormance.
Carga horária: 15 horas.
12. Gestão em TI, E-business, E-commerce e E-government.
Ementa: A informação como recurso estratégico. Gestão do conhecimento
organizacional. Gestão estratégica da organização com uso da informação.
Automatização de processos. Abordagens comportamentais e políticas
informacionais. A informação no processo decisório.
Carga horária: 15 horas.
13. Segurança, cibersegurança e estratégias integradas para as fronteiras.
Ementa: Crimes ciberneticos. LGPD. Estratégias para segurança empresarial em
ambientes de fronteira.
Carga horária: 15 horas.
Compliance contratual e concorrencial. Ética, direito e responsabilidade civil.
Responsabilidade administrativa e órgãos de controle nas regiões fronteiriças
Carga horária: 15 horas.
14. Logística, trade e supply chain: infraestrutura em regiões de fronteira.
Ementa: Análise da logística internacional e dos principais modais e terminais de
transportes no mercado global. Transportes aéreo, aquático, rodoviário e
ferroviário. Vantagens e diferenciais da logística e transporte estratégico. A
distribuição física. Divisão de região em zonas. Estratégias de distribuição e
redes. Estudo de casos. Fronteira e transportes. Trâmites aduaneiros fronteiriços.
Legislação e políticas nacionais de transportes. Acessibilidade em regiões de
fronteira.
Carga horária: 15 horas.
15. Agronegócio, turismo, comércio e infraestrutura como vetores regionaisfronteiriços.
Ementa: Panorama, crescimento e desenvolvimento do agronegócio em regiões
de fronteira. Mercado global das commodities agrícolas. A importância das
commodities na balança comercial brasileira. Cenário internacional do
agronegócio.
Carga horária: 15 horas.
16. Modelagem III: Modelagem de Projeto (PMI).
Ementa: Modelagem do projeto (CANVAS).
Carga horária: 30 horas.
17. Workshops temáticos.
Carga horária: 70 horas.
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