Ajudar seus funcionários a melhorar seu desempenho:
Líder de hoje precisa desenvolver habilidades que
motivam as equipes para se destacar - é fundamental entre essas habilidades está
treinando. Aprenda os sete passos de coaching eficaz discutidos no processo de coaching e
Desempenho , que foi desenvolvido a partir da Dale Carnegie Training Treinamento de Liderança
para Gestores: Ajude seus funcionários a melhorar o seu desempenho e por sua vez o
desempenho da sua empresa!
Identifique a Oportunidade
• Existem seis maneiras de identificar oportunidades
1.Você identifica uma
oportunidade para outra pessoa
2. A pessoa identifica uma oportunidade para eles
3. Um cliente, fornecedor ou outra forasteiro
identifica uma oportunidade.
4. Você identificar novas competências necessárias
dentro de sua equipe
5. A situação cria uma oportunidade
6. Uma ferramenta de avaliação revela uma necessidade para o
desenvolvimento de uma pessoa
• estas diferentes oportunidades podem surgir devido a uma nova necessidade, tendo em novo trabalho que exige uma nova habilidade, tomando um projeto que requer um novo habilidade, ou sai de um desempenho rever ou é identificado após um erro ocorre, etc.?
• Múltiplas oportunidades surgem para pessoas em sua equipe. Priorização torna-se essencial a fim de não sobrecarregar as pessoas.
• Anote algumas oportunidades que você ver por si mesmo ou outras pessoas em seu ambiente de trabalho. Você é a pessoa certa para apontar a essas necessidades? O que é a melhor maneira de fazê-lo?
Para saber mais sobre como o treinamento de liderança e ferramentas para os gestores
As informações abaixo pode ajudá-lo a adquirir as habilidades de liderança e
alcançar seus objetivos de carreira.
100 Ferramentas de Coaching é um programa desenvolvido por Caroline Calaça e Cássia Morato - Coaches realizadoras do CONIEX COACHING - O maior Congresso Internacional de Coaching Executivo O Programa inclui: Ebook sobre Coaching de vida, Executivo, Team e Business + 100 vídeo aulas detalhadas sobre o uso de cada ferramenta + 6 bônus Bônus 1:Participação de 2 webnários exclusivos para tirar as dúvidas sobre a utilização das ferramentas. Bônus 2: Passo a passo como encaixar as ferramentas dentro das fases do processo de mudança. E como reconhecer, avaliar e apresentar os resultados de evolução do cliente..
100 ferramentas de Coaching
Bônus 3: Palestra sobre como planejar estrategicamente seu negócio de coaching criando o mapa da sua empresa. Bônus 4: Palestra sobre ROI em coaching e como falar a língua do RH estratégico Bônus 5 Palestra do Paulo Pereira no Coniex – O coach especialista sobre coaching para sucessão. Bônus 6 Certificado de realização do Curso
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