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Contabilidade de Custos

Teleaula 7

Tema 8: Custos Operacionais

Prof.ª Msc. Glenda Soprane1

Objetivos da Aula 7

Conhecer sobre a formação de preços, com baseem custos (Markup) quanto com base no preço devenda (Custo Meta);

Entender como se dá a apuração do custo daMão-de-Obra a ser aplicado na produção ou naprestação de serviço.

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Natureza do problema do preço

• A sobrevivência da empresa, no longo prazo,depende de sua habilidade em obter preços paraseu produtos que cubram todos os seus custos,estando incluído um razoável índice de retorno.

• Para administrar preços de venda, sem dúvida énecessário conhecer o custo do produto, porémessa informação por si só, embora necessária, nãoé suficiente.

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• A economia do país e do mundo têm um papelfundamental nessa precificação, porque épreciso saber o grau de elasticidade dademanda, os preços de produtos concorrentes,os preços de produtos substitutos, a estratégiade marketing da empresa e tudo isso tambémdepende do tipo de mercado em que a empresaatua, etc.........

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Resumo dos problemas de fixação do preço

• Fatores Internos – Objetivos da Empresa/a organização – Estratégia do Mix de Marketing – Os Custos

• Fatores Externos – O Mercado e a Demanda – Fixação de Preço em Diferentes Mercados – Percepção Sobre Preço e Valor pelo cliente– Relação Preço-Demanda – Custos x Preços dos Concorrentes

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• Os preços podem ser fixados, com base noscustos, com base no mercado ou com basenuma combinação de ambos.

• O importante é que os sistema de custosproduza informações úteis e consistentes com afilosofia da empresa, particularmente com suapolítica de preços.

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Formação de preços com base em custos(preços de dentro para fora)

• O ponto de partida é o custo do bem ou serviçoapurado através dos sistemas de custeioestudados (ABC, Variável, Absorção,Departamentalização).

• Sobre esse custo agrega-se uma margem quechamamos de markup.

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MARKUP

• É uma margem que deve ser estimada paracobrir os gastos não incluídos no custo, ostributos e comissões incidentes sobre opreço e ainda o lucro desejado pelaempresa.

PV= Cunit + %markup X PV

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• Exemplo:Custo unitário (C) no valor de R$8 por unidade;Apura-se um markup multiplicador de 40% sobre

o preço de venda bruto;O preço de venda (PV) será o custo acrescido de

40% do PV;

PV= 8 + 0,4 PVPV – 0,4PV = 8

0,6PV = 8PV = $13,33 por unidade

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Formação de preços com base no preço devenda (preços de fora para dentro)

• Vamos falar do Custo-meta ou Target Costingque é um planejamento de custos de produçãopara que o preço de venda possa cobri-los e aindaconsiga o mínimo de rentabilidade desejada.

• Qual o custo máximo admissível de um produtopara que, dado o preço de venda que o mercadooferece, consiga-se o mínimo de rentabilidade quese quer?

Custo da Mão-de-obra Direta

• A MOD refere-se aos Operários de indústrias eprestadoras de serviços, sendo que em comércio osVendedores / Representantes / Comerciários sãoconsiderados Despesas Comerciais e com Vendas.Lembrando que em comércio, Custos são apenas àsMercadorias.

• No cálculo da MOD devem estar inclusos osencargos sociais para apropriação dos custos deprodução ou prestação de serviços.

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• CLT (Consolidação das Leis do Trabalho),regulamenta as relações individuais e coletivasdo trabalho, tendo em vista a proteção dosdireitos do trabalhador.

“considera-se empregado toda pessoa física quepresta serviços de natureza não eventual aempregador, sob a dependência deste e mediantesalário”.

• Proventos ou verbas:são todas as gratificações e adicionais que otrabalhador recebe. Classifica em:

Folha de Pagamento

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• Salários, abono, adicionais de insalubridade(locais insalubres ou perigosos), adicionais depericulosidade (contato permanente comsubstancias inflamáveis ou explosivos),premio/comissão, gorjeta / gratificações,13°salário, salários habitação/alimentação,horas extras, adicionais noturno.

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• Horas extras: são horas que ultrapassam ajornada de trabalho.

• 50% sobre o valor da horas normal, existempercentuais superiores e são fixados de acordo comcontrato de trabalho ou acordo coletivo. Exemplo;trabalha 44hs semanais recebe por hora R$130,00, no mês de 03/2011 teve 3 horasextras, calcula-se:

130,00 x 50% = 65,00130,00 + 65,00= 195,00195,00 x 3(horas extra)= 585,00

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• Adicional noturno: são horas trabalhadas noperíodo compreendido entre 22h a 5h, possuium acréscimo entre essa jornada de 20%, essashoras sofrem uma redução 7minutos e 30segundos, conforme a CLT art. 33°, ou seja,cada 1h tem a duração de 52 minutos e 30segundos.

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• Exemplo: trabalhou entre 22h as 3h, portanto totalizou 5h de adicional noturno e extras, calcula:

130,00 x 20% = 26,00Conversão da hora normal para hora noturna:1hora - 7min - 30 seg = 60min - 7,5 = 52,5 minConversão para horas noturnas:Horas noturnas equivalentes = 5 x 60 = 5,7152,5

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• Descontos: representam os valores que sãodeduzidos dos proventos. Os impostos e ascontribuições são obrigatórias por lei, podem serdescontados do empregado sem autorização,outras como por exemplo:

• Transporte, assistência médica, refeição, as quenão são obrigatório por lei, a empresa necessitade autorização para descontar.São os descontos mais recorrentes:INSS – Contribuição para a previdência social, IRRF– Imposto de renda retido na fonte, Contribuiçãosindical e Assistencial.

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• Tabelas de INSS e IRRF, asmudanças são constantes, consultesempre.

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• Tabela – 1 ) INSS (fonte-site previdência social)• até R$ 1.247,70 - 8%• de R$ 1.247,71 a R$ 2.079,50 - 9%• de R$ 2.079,50 até R$ 4.159,00 - 11%

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Tabela Progressiva para o cálculo mensal do Imposto sobre a Renda da Pessoa Física para o exercício de 2014, ano-calendário de 2013.

Tabela-2 ) IRRF - (fonte site - Receita Federal)Até 1.710,78 - isentoDe 1.710,79 até 2.563,91 = 7,5 % deduz 128,31De 2.563,92 até 3.418,59= 15% deduz 320,60De 3.418,60 até 4.271,59 = 22,5% deduz 557,00Acima de 4.271,59 = 27,5% deduz 790,58Valor por dependente = R$ 171,97

• Ex- 1) calculo de INSS, vamos supor que ofuncionário José Silva, possui um salário bruto deR$ 2.100,00 ou seja, para calcularmos o INSS:

• Portanto, a contribuição de INSS do José Silva éde R$ 451,00 que será descontado em Folha dePagamento.

• Assim, vamos supor que não haja outro desconto,o José Silva irá receber um valor liquido de R$3.649,00 (4.100,00 – 451,00)

4.100,00 x11% = 451,004.100,00 x11% = 451,00

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• A empresa também recolhe INSS da empresacuja a alíquota pode chegar a 28%, quecorresponde:

• 20% para previdência.• 1% a 3% para o seguro contra acidente do

trabalho (SAT). Depende da atividade daatividade da empresa, ou seja, grau de risco.

• 5,8% para terceiros (salário educação, INCRA,SESC, SENAC, SEBRAE)

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• Ex. 2) calculo de IRRF, vamos supor o mesmofuncionário José Silva,ou seja, para calcularmos oIRRF :

4.100,00 – 451,00 (INSS) = 3.649,003.649,00 – 171,97 (1-Dependente) = 3.477,033.477,03 x 22,5% = 782,33782,33 – 557,00 = 225,33 (para recolhimento de

IRRF, o DARF terá que ser maior que R$ 10,00)

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• Salário família: de acordo com a PortariaMPS/MF nº 568, de 31 de dezembro de 2010, ovalor será de R$ 33,16 por filho de até 14 anosincompletos, para quem ganhar até R$ 646,55,o trabalhador que receber de R$ 646,56 atéR$ 971,78, o valor do salário-família por filho deaté 14 anos de idade será de R$ 23,36.

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• Fundo de Garantia por tempo de serviço –FGTS – representa para a empresa, umadespesa de 8% sobre o valor bruto da folha depagamento , o deposito terá que ser feito à CEF,mensalmente, e para o valor recolhido é aplicadauma correção monetária, funciona como uma”poupança“ .

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Obrigada !!!

Bons Estudos!

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