16 a 19 de setembro 2014
Esta atividade faz parte do Programa de Educação Ambiental conforme requerido pelo Licenciamento Ambiental Federal conduzido pelo IBAMA
Capacitação para Projetos Sociais
Encontro de Capacitação sobre Projetos Sociais – Abertura|
Programação da VII Semana de Sustentabilidade
DATA PERÍODO HORÁRIO EVENTO MUNICIPIO LOCAL PÚBLICO ALVO
16/9 Manhã 09:00 h - 12:00 h Palestra espécies exóticas invasoras Esmeralda Escola Nicanor kramer da Luz
Alunos e professores
17/9
Manhã 09:00 h - 12:00 h Programa Economize o Planeta/plantio de
árvores Pinhal da Serra
Escola São Paulo de Tarso
Alunos e professores
Tarde 14:00 h - 17:30 h Capacitação para Projetos Sociais Campo Belo do
Sul Centro de Eventos
Representantes de Instituições de SC
18/9
Manhã 8:30 h - 12:00 h Curso: Administre seu dinheiro de forma
consciente Pinhal da Serra Usina Empregados
Tarde 14:00 h - 17:30 h Programa de Conservação da APP Campo Belo do
Sul Centro de Eventos
Moradores Lindeiros municípios de SC
19/9
Manhã
08:30 h -10:00 h Inauguração Unidade de Beneficiamento de
Sementes Cooperanita - Abdon Batista Abdon Batista
Sede da unidade
Comunidade em Geral
10:30 h - 12:00 h Inauguração Unidade de Beneficiamento de
Sementes Cooperanita - Cerro Negro Cerro Negro
Sede da unidade
Comunidade em Geral
Tarde 14:30 h - 16:00 h Inauguração Unidade de Beneficiamento de
Sementes Cooperanita - Capão Alto Capão Alto
Sede da unidade
Comunidade em Geral
Encontro de Capacitação sobre Projetos Sociais – Abertura|
A Usina
Projetos Sociais
Capacitação e incentivo a produção de projetos sociais
Conteúdo
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Localização: Rio Pelotas, divisa dos
estados de Santa Catarina e Rio Grande do
Sul
Capacidade Instalada: 708MW
(equivalente a 20 % do consumo do estado
de Santa Catarina)
Barragem: 185 m de altura e 665 de
comprimento
Área do Reservatório: 95 km2, formada
por áreas da zona rural de 9 municípios
Inicio de Operação: Novembro, 2005.
Sistema de Gestão: Certificado na ISO
14001 e OHSAS 18.001
Sustentabilidade:
Relatório de Sustentabilidade Padrão
GRI (B+);
Atende o nível 4 do Protocolo de
Sustentabilidade do IHA
BAESA é membro do GHG Protocol
(maior plataforma de registro de
inventário de carbono)
SC
RS
DME 8,82 34
Usina Barra Grande: Informações Gerais
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Municípios das Áreas de Influência
Pinhal da Serra
Esmeralda
Vacaria
Bom Jesus
RIO GRANDE DO SUL
Anita GaribaldiCerro Negro
Campo Belo do Sul
SANTA CATARINA
Capão Alto
Lages
Pinhal da Serra
Esmeralda
Vacaria
Bom Jesus
RIO GRANDE DO SUL
Anita GaribaldiCerro Negro
Campo Belo do Sul
SANTA CATARINA
Capão Alto
Lages
Pinhal da Serra
Esmeralda
Vacaria
Bom Jesus
RIO GRANDE DO SUL
Anita GaribaldiCerro Negro
Campo Belo do Sul
SANTA CATARINA
Capão Alto
LagesUHE Barra
Grande
3,2% da área total do município.
População 8623
2,35% da área total do município
População 3581
0,76% da área total do município
População 7483
0,46% da área total do município
População 2753
0,005% da área total do município
População 156727
3,8% da área total do município
População 2130
1,0% da área total do município
População 3168 0,63% da área total do município
População 61342
0,01% da área total do município
População 11519
Total da População 257.326 Habitantes
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42,17%
25,01%
15,00%
9,00%
8,82%
Composição Acionária da Baesa
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A Usina
Projetos Sociais
Capacitação e incentivo a produção de projetos sociais
Conteúdo
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Requisitos Legais
Necessidades e Aspirações das Comunidades
Preocupações Globais
Enfoque Tradicional
Sustentabilidade
Razão do Investimento em Projetos Sociais
Meio Ambiente Social
Econômico
Transparência e Governança
Desenvolvimento Regional
Usina
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Para a BAESA, sustentabilidade é gerar energia utilizando recurso natural renovável e atuar de forma participativa no cotidiano da comunidade onde a Usina Hidrelétrica Barra Grande está inserida, desenvolvendo e apoiando ações e projetos que contribuam para o desenvolvimento socioeconômico e sustentável da região, priorizando o respeito ao meio ambiente, aos valores sociais, históricos e culturais.
O Programa de Responsabilidade Socioambiental tem como uma das funções o apoio a projetos sociais que auxiliar na melhoria da qualidade de vida e na promoção do desenvolvimento das instituições e comunidades dos municípios da área de abrangência da Usina;
Como planejamento estratégico, a BAESA prioriza seu trabalho socioambiental em ações e parcerias que contribuam para o desenvolvimento dos municípios localizados no entorno da Usina Hidrelétrica Barra Grande.
Por que investir em Projetos Sociais?
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A BAESA investe, desde 2008, recursos incentivados através das Leis de Incentivo à Cultura (Rouanet), Esporte e Infância e Adolescência (FIA);
Além dos recursos incentivados, a Cia. também destina recursos do orçamento corporativo para projetos sociais. Até 2012 já foram apoiados 300 projetos e investidos quase R$ 6 milhões pela BAESA. Se somados os investimentos de outros parceiros e contrapartidas das instituições, o valor investido chega a R$ 13,5 milhões.
6% 9%
14%
56%
11% 4% Agregação de Renda
Segurança, Saúde e MA
Criança e Adolescente
Cultura
Esporte
Educação
Recursos BAESA Nº de Projetos Valor Investido
Agregação de Renda 19 R$ 366.121,30
Segurança, Saúde e MA 35 R$ 522.142,19
Criança e Adolescente 104 R$ 822.436,28
Cultura 113 R$ 3.221.281,22
Esporte 14 R$ 595.983,36
Educação 15 R$ 214.263,00
Total 300 R$ 5.742.227,35
Projetos Sociais
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Em 2013, 23 projetos foram aprovados pela BAESA e parceiros, seguindo as diretrizes do Programa de Responsabilidade Social - PRS. Além dos projetos, foram apoiadas 29 iniciativas requeridas por Instituições da região do entorno da UHE Barra Grande (ações sociais como festas municipais, dia da criança, natal, trabalho voluntário, entre outros):
No total, foram investidos pela BAESA R$ 559.132,80, Considerando o investimento também de parceiros, o montante investido em projetos sociais chega a R$ 1.409.580,31.
39,7%
15,6%
14,1%
5,7%
0,2% 1,9%
22,9%
Percentual de Investimentos Sociais por Empresa - 2013
BAESA
Instituto Alcoa
Instituto Votorantim
CPFL
Instituto Camargo Corrêa
Projetos Sociais
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Com a experiência adquirida no apoio de mais de 300 projetos sociais foram reveladas importantes constatações que direcionam:
Linhas de Atuação nos projetos sociais elegíveis para serem apoiados estão definidas e divulgadas, contudo a mudança constante das lideranças locais requer capacitações e reciclagens; Alguns projetos sociais apoiados atualmente não atendem aos objetivos / expectativas acordadas; Projetos bons e sustentáveis já foram implantados e os bons parceiros já são conhecidos; Há dificuldades em obter novos projetos estruturantes elaborados na região; Geralmente é necessário participação direta da BAESA na preparação da concepção de projetos; Procura grande e insistente por projetos “ sustentáveis”.
A partir dessas constatações, surge a necessidade de implantar e manter um Programa de Capacitação de instituições para Projetos Sociais o qual consiste na formação das instituições e lideranças locais para produzir e gerir projetos socioambientais que favoreçam o desenvolvimento da região dos municípios da área de influencia da Usina Hidrelétrica Barra Grande.
Por que da capacitação?
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A Usina
Projetos Sociais
Capacitação e incentivo a produção de projetos sociais
Conteúdo
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Programa Integrado de Relacionamento das Comunidades do Entorno da Hidrelétrica (PIRCEH)
A partir da Visão de Sustentabilidade e sua consideração integrada ao negócio da BAESA, o Plano de Sustentabilidade Barra Grande + reúne os principais elementos e temas relevantes de Sustentabilidade que ilustram a gestão e resultados de sustentabilidade da usina hidrelétrica Barra Grande
Como parte integrante do Licenciamento Ambiental conduzido pelo IBAMA, o Plano Integrado de Relacionamento com as Comunidades do Entorno da Hidrelétrica prevê ações de comunicação, capacitação e envolvimento das comunidades, destacadas nas caixas amarelas
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Capacitação de Instituições para projetos sociais
Numa análise geral os seguintes objetivos são alvo da Capacitação para projetos sociais: Capacitar as instituições e lideranças locais, estimulando o protagonismo e corresponsabilidade para a formatação e implantação de projetos sociais sustentáveis e capazes de promover mudanças;
Maior interação entre as instituições e os investidores parceiros;
Rever as diretrizes de investimentos em projetos sociais na usina de Barra Grande;
Esclarecer dúvidas sobre os encaminhamentos dos projetos sociais;
Trocar experiências de sucesso e de lições apreendidas;
Capacitação Anual realizada em 04 de junho de 2013 reunião representantes de mais de 30 instituições localizadas nos municípios da AID de Barra Grande.
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Tipo Características
1. Capacitação Anual em cada Estado:
Duração de 4 a 6 horas, curso completo; Realizada em casa semestre: • 1 envolvendo as instituições dos municípios de Santa Catarina: Anita Garibaldi, Campo Belo do Sul, Cerro Negro, Capão Alto e Lages; •1 envolvendo as instituições dos municípios do Rio Grande do Sul: Pinhal da Serra, Esmeralda, Vacaria e Bom Jesus; Os eventos realizados percorrem os municípios (capacitação itinerante);
2. Capacitação das Administrações Municipais
Em função de alterações perfil político dos municípios da AID, periodicamente são realizadas reuniões específicas nos municípios para nivelar as informações e entendimento do PRS; Profissional da BAESA desloca-se até o município e realiza a capacitação com duração média de 2 horas;
3. Capacitação durante a formação / concepção dos projetos sociais
Ocorre sob demanda da instituição durante a elaboração do projeto e formatação do mesmo; Representante da instituição proponente reúne com Profissional da BAESA; Nesta capacitação muitas vezes ocorre auxilio da BAESA para a formatação / concepção do projeto;
Programa de Capacitação apresentadas no PIRCEH
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Em adição ao quadro apresentado, esta sendo proposta a
realização de 2 outras rodadas de capacitação durante o ano, sendo uma no primeiro semestre e outra no segundo. Estas capacitações adicionais serão divididas em 4 módulos:
Modulo 1: Orientações para Elaboração de Projetos Sociais;
Módulo 2: Fontes de Recursos para Projetos Sociais;
Módulo 3: Elaboração de Planos de Negócios;
Módulo 4: Elaboração de Projetos de Educação Ambiental
Programa de Capacitação apresentadas no PIRCEH (Implantação em 2015)
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Cada módulo terá duração aproximada de 1,5 h;
Os módulos serão ministrados pelo próprio pessoal da BAESA;
Poderá participar dos módulos qualquer interessado residente na
área de influência da BAESA, contudo o avanço na inscrição de projetos deverá ser realizado via instituição;
Inicialmente serão disponibilizadas 15 vagas por módulo e ministrados no CAP – Centro de Atendimento Permanente;
A divulgação dos módulos de capacitação será feita através de anúncio em rádio regional, Jornal Correio dos Lagos, Cartaz no CAP, Informativo Barra Grande e pelo envio de mailing para os principais stakeholders dos nove municípios do entorno da Usina.
Programa de Capacitação apresentadas no PIRCEH (Implantação em 2015)
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Resultados esperados
Agradecemos a participação de todos e bom proveito nesta tarde!!!
Com o fortalecimento do tecido social voltado a capacitação das instituições para a elaboração de projetos sociais, espera-se como resultados:
Comunidades com maior conhecimento em relação as questões que envolve a gestão ambiental da empresa e a gestão ambiental pública;
Comunidades capacitadas para desenvolver projetos sustentáveis e promotores de mudanças sociais e de desenvolvimento local;
Melhor preparação das instituições para a gestão dos projetos apoiados;
Troca de experiências de sucesso e de lições apreendidas;
Preparação das instituições para a captação de recursos e apoios adversos ao que vem sendo realizado pela BAESA e seus acionistas.
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