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ADM Materiais e Logstica 3
GESTO
DE ESTOQUES
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Bibliografia Recomendada
Captulo 3 e 4 Pag. 49 a 56
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quaisquer quantidades de bens
fsicos que sejam conservados,
de forma improdutiva, por algum
intervalo de tempo.
ESTOQUE
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ESTOQUES - CONCEITO
Fase 1 Fase 2
suprimento de gua consumo de gua da
cidade
t t
taxataxa
necessidade
de acomodar
taxas diferentes
Pag50.
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ADM Materiais e Logstica 3
ESTOQUES - CONCEITO
t
taxa
t
taxa
Fase 1 Fase 2
suprimento de gua consumo de gua dacidade
Estoque
represa
Pag50.
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Estoques: acmulo de recursos materiais em um sistema de
transformao
Fase 1 Fase 2estoque
represa
estoque em
processo
estoque de m.p.
estoque de p.f.
consumo contnuo
processo seguinte no
interrompido
processo estvel
demanda instvel / sazonal
chuvas sazonais
mquina que quebra
fornecedor incerto
processo estvel
O grau de independncia entre as fases de um processo proporcional quantidade de estoque entre elas
DEFINIO DE ESTOQUES
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TIPOS DE ESTOQUES
Matrias-primas (MP)
Materiais complementares
Materiais em processo (WIP work in process)
Produto acabado
Itens de manuteno, reparo e operaes - MRO
Produtos para revenda
Estoque MP Estoque PAProduo
Fluxo do Produto at o
Consumidor Final
Fornecedor
Varejo Distribuidor
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Impossvel ou
invivel coordenar
suprimento e
demanda:
??
Preencher o
pipeline -
canais de
distribuio:
Por que
surgem os
estoques?
capacidade
informao
custo de
obteno
restries
tecnolgicas
ramp up de
produto
escassez
oportunidade
Incerteza de
previses de
suprimento e/ou
demanda:
estoques de
segurana
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FUNES DA GESTO DE ESTOQUES
Determinar o que manter em estoque
Determinar quando reabastecer
Determinar quanto requisitar
Acionar o processo de reabastecimento
Receber, estocar e suprir os materiais conforme
requerido pelos usurios
Manter a acuracidade dos saldos
Realizar saneamento do estoque
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O que acontece quando
a gesto de estoques
no bem executada?
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IMPACTOS DE UMA M GESTO DE ESTOQUES
peridicas e grandes dilataes dos prazos de entregas dos
produtos acabados e do tempo de reposio da matria prima;
quantidades maiores de estoque, enquanto a produo
permanece constante;
elevao do nmero de cancelamento de pedidos;
variao excessiva da quantidade a ser produzida;
parada de produo por falta de material;
falta de espao para armazenamento;
baixa rotao dos estoques
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IMPACTOS DE UMA M GESTO DE ESTOQUES
Filme Estoque Globo.com
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Todo erro gerencial acaba se refletindo nos estoques.
Michael C. BergeracPresidente executivo
Revlon, Inc.
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ESTOQUE
MOCINHO OU VILO?
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RAZES PARA MANTER
Melhorar o nvel de servio prestado;
Incentivar economias na produo;
Permitir economias de escala nas compras e no transporte;
Agir como proteo no aumento de preos;
Proteger as empresas de incertezas na demanda e no tempo
de ressuprimento;
servir como segurana contra contingncias.
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POR OUTRO LADO,
ESTOQUES IMPLICAM:
Alto custo de capital de giro investido
Necessidade de espao fsico
Maiores custos operacionais
Perdas
Custos dos seguros
Maiores despesas administrativas
Falta de liquidez financeira
Estoque MP Estoque PAProduo
Fluxo do Produto at o
Consumidor Final
Fornecedor
Varejo Distribuidor
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Estoque MP Estoque PAProduo
Fluxo do Produto at o
Consumidor Final
Fornecedor
Varejo Distribuidor
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Relao das reas da empresa com
Administrao de Estoques
ADMINISTRAO
DOS ESTOQUES
COMPRAS PRODUO
VENDASFINANCEIRO
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CONFLITOS NA GESTO DE ESTOQUES
MATERIAL ESTOQUEADM.
MAT.COMPRAS PRODUO VENDAS FINANAS
Matrias-
primas
Materiais
em
Processo
Produto
Acabado
Produtos
Auxiliares
ALTO
Espao de
armazm
Perdas, danos
e
obsolescncia
Movimentao
desnecessria
Desconto
por
quantidade
Materiais
disponveis
Fabricao
de grandes
lotes
Entrega
imediata
Melhores
vendas
Perdas
financeiras
Custo de
armazenagem
Materiais auxiliares disponveis
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A Gesto de Estoques tem reflexos diretos e significativos
na eficincia operacional (desempenho) e nas finanas da
empresa.
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Objetivos Comuns entre a Logstica e a
Administrao Financeira
Utilizao adequada dos recursos da empresa, tanto
materiais quanto financeiros
Alocao racional dos recursos de forma a maximizar e
acelerar o retorno obtido sobre estes;
Preocupao constante com a reduo de custos e pela
eliminao daqueles que so desnecessrios;
Implementao de decises que se destinem a aumentar
a riqueza dos acionistas.
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Quais os custos dos Estoques?
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Custos com Pessoal
Custos com Edificao
Custos de Manuteno
Custos de Capital Juros
Depreciao
Equipamentos de movimentao
Deteriorao
Obsolescncia
Aluguel
Conservao
Seguros
Salrios
Encargos sociais
+
+
+
=
CUSTO DE
ARMAZENAGEM
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VARIVEIS QUE AUMENTAM OS CUSTOS
DE ARMAZENAGEM
Quantidade em estoque
Tempo de permanncia em estoque
O C.A. proporcional
quantidade e ao tempo que uma
pea permanece em estoque
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CUSTO DO PEDIDO
Despesas que compem o custo do pedido:
a) Mo de Obra (salrios e encargos)
b) Material (papel, caneta, tinta de impressora, etc.)
c) Custos Indiretos (telefone, luz, correios, cpias, etc.)
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CUSTO DA FALTA DO ESTOQUE
calculado atravs....
De lucros cessantes
De custos adicionais
De custos causados pelo no cumprimento dos prazos
contratuais
Da quebra da imagem da empresa beneficiando a
concorrncia.
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CUSTO TOTAL
CT = Custo Total de Armazenagem + Custo Total de Pedido
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A Influncia da Gesto de Estoques nos
ndices Financeiros
LIQUIDEZ SECA
(mostra a capacidade da
empresa em atender suas
obrigaes no curto prazo
em suas datas de
vencimento)
Melhora a composio do Ativo Circulante
Acelerao da converso dos estoques em
vendas
Gesto econmica dos estoques
Reduz o Passivo
Requisio dos recursos nas quantidades e nos
momentos certos (duplicatas com valores
menores)
Evita necessidade de emprstimos
Influncia da Logsticandice Financeiro
Ativo Circulante - Estoques
Passivo Circulante
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A Influncia da Gesto de Estoques nos
ndices Financeiros
ATIVIDADE
(mostra a rapidez com que
certas contas so
convertidas em vendas ou
em caixa)
Aumento do Giro de Estoque
Giro Estoque = Custo das Mercadorias Vendidas
Aumento do Giro do Ativo Total
Diminuio dos estoques
Troca dos estoques por informaes
Reduo das reas de armazenagem
Influncia da Logsticandice Financeiro
Valor do estoque
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A Influncia da Gesto de Estoques nos
ndices Financeiros
ENDIVIDAMENTO
GERAL
(mostra o montante de
terceiros usados para gerar
lucros)
A gesto eficiente da logstica diminui o
endividamento da empresa e ajuda
facilitando o pagamento de suas dvidas
Influncia da Logsticandice Financeiro
=
Passivo Circulante +
Exigvel a Longo Prazo
Patrimnio Lquido
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A Influncia da Gesto de Estoques nos
ndices Financeiros
Influncia da Logsticandice Financeiro
ROI = Lucro Lquido
Capital investido em estoques
ROI (RETURN ON INVENTORY
INVESTMENTS/RETORNO SOBRE
INVESTIMENTOS EM ESTOQUE):
o indicador de desempenho que mede o resultado
em relao a investimentos em estoque. O
denominador mais utilizado no clculo desse
indicador o estoque mdio para o perodo
(nor
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