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Page 1: Barreiras inovacao

Barreiras para a inovação de produtos em pequenas

empresas de base tecnológica no Brasil

Autor: Miguel Artur Feldens

Trabalho apresentado no 21º Seminário PROFUTURO:

“As perspectivas pós-crise para o Brasil na próxima década”

18/03/2011

IBSN: 978-85-99809-02-0

Contato: Programa de Estudos do Futuro/FIA, [email protected]

(11)3818-4021 – www.fia.com.br/profuturo

Autor: Miguel Artur Feldens

Page 2: Barreiras inovacao

Barreiras para a Inovação

de Produtos em Pequenas

Empresas de Base

Fundação Instituto de AdministraçãoPós-Graduação em AdministraçãoMBA Executivo Internacional

Empresas de Base

Tecnológica no Brasil

Miguel Artur FeldensOrientador: Emerson Maccari18 de Março de 2011

Page 3: Barreiras inovacao

Sumário

1.Introdução & Referencial2.Metodologia & Resultados3.Considerações Finais3.Considerações Finais

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Introdução

• Inovação ���� desenvolvimento econômico (1)

• Crescimento do capital empreendedor (2) (3)

• Brasil 13o em publicações científicas (4)

• Brazil 29o

colocado em patentes (5)patentes (5)

(1) Schumpeter, J. The theory of economic development.. 1934.

(2) Gvcepe. Panorama da indústria brasileira de private equity e venture capital. 2008.

(3) Weisz, J. Mecanismos de apoio à inovação tecnológica. 2008.

(4) MCT. Relatório de avaliação do Plano Plurianual. 2009.

(5) USPTO. Patents by Country, State and Year. 2009.

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Questão de Pesquisa

• “Quais os fatores que dificultam empreendimentos empreendimentos inovadores no Brasil?"

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Objetivo Geral e Específicos

• Identificar as barreiras

para o

empreendedorismo

inovador

– Obstáculos para desenvolvere introduzir produtos inovadores

– Fatores individuais, relativos aos grupos de indivíduos, sociais, organizacionais, da indústria onde os empreendedores atuam ou técnicos (1)

– Práticas (replicáveis) das empresas inovadoras

(1) Owens, D. A. The idea conspiracy: exposing the plot against new ideas in your organization. 2010.

(Manuscrito do autor, a ser publicado)

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O que é Inovação

“Implementação de um produto,

serviço, processo, método de

marketing, método organizacional,

prática de negócios ou

organização do trabalho que sejaorganização do trabalho que seja

novo ou significativamente

melhorado para a firma… para a

indústria ou para o mundo”

(OECD. Manual de Oslo, 2005).

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Conceitos e temas relacionados • Difusão de Inovação

(Rogers, 1962)

• Grau de Inovação (Christensen, 1997)

(Schumpeter, 1934)

• Perfis de Empresas

Inovadoras: 3M & GoogleInovadoras: 3M & Google

• Mecanismos de fomento (Weisz, 2006)

• Panorama de “venture

capital” no Brasil (Gvcepe, 2008)

• Barreiras para Inovação (Owens, 2010)

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Sumário

1.Introdução & Referencial2.Metodologia & Resultados3.Considerações Finais3.Considerações Finais

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Metodologia

Revisão da Literatura

Revisão da Literatura

PesquisaQualitativaPesquisa

QualitativaAnálise de ResultadosAnálise de Resultados

• Inovação e temas

relacionados

• Estudos

• Perfil dos

entrevistados

• Roteiro das

• Transcrição

• Análises

• Principais • Estudos

anteriores

• Roteiro das

entrevistas

• Entrevista piloto

• Demais

entrevistas (5)

• Principais

barreiras

• Agrupamento

dos

entrevistados

• Principais

barreiras X

grupo

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Perfis dos Entrevistados

Entrevistado Perfil

Berthier Ribeiro Netto Diretor da Google / Professor da UFMG

Carlo Dapuzzo Sócio do fundo de VC Monashees

Guilherme Ary Plonski Presidente da Amprotec / Professor da USPProfessor da USP

Marcos Simões Instituto Empreendedor Endeavor

Mara Abel Sócia da Endeeper / Professora da UFRGS

Sílvio Meira Cientista Chefe do CESAR / Conselheiro do Porto Digital / Professor da UFPE

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Barreiras Individuais

Perspectiva dos Empreendedores

Perspectiva dos Investidores & Indutores

• Baixa qualidade e disponibilidade de pessoal qualificado e da prestação de serviços

• Foco no mercado interno e não

• Poucos empreendedores com visão de “alto impacto”

• Empreendedores com visão de “dono” e não de sócio

• Foco no mercado interno e não na construção de produtos inovadores em escala global

• Dificuldade de traduzir o discurso do produto na proposição de valor

• Busca por financiamento, ao invés de dinheiro e inteligência conectados

• Perda de foco devido à visão voltada para a tecnologia, ao invés do foco no cliente ou problema de negócio

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Barreiras do Grupo

Perspectiva dos Empreendedores

Perspectiva dos Investidores & Indutores

• Universidade pública tem dificuldade de ver com bons olhos atividade comercial

• Poucos casos de transformação do conhecimento acadêmico-

• Falta de cultura pró-inovação e empreendedorismo

• Uma pequena minoria dos egressos da universidade têm como objetivo empreender (ou do conhecimento acadêmico-

científico em empreendimentos inovadores (i.e. geradores de emprego, renda, exportações, etc.)

como objetivo empreender (ou trabalhar em uma “start up”)

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Barreiras Organizacionais

Perspectiva dos Empreendedores

Perspectiva dos Investidores & Indutores

• Muitas indústrias são pouco expostas à competição e se tornam pouco receptivas à inovação

• Poucas empresas de grande

• Incubados focados na resolução de barreiras técnicas, com poucos se dedicando à busca da tecnologia mais adequada para o problema, na

• Poucas empresas de grande porte enxergam as possibilidade de inovação aberta e do licenciamento tecnológico de empreendedores

• Poucas incubadoras vão além da infra-estrutura e serviços administrativos básicos

adequada para o problema, na perspectiva do cliente

• A maior parte dos empreendimentos não possui todas as competências de gestão para se tornar grandes negócios

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Barreiras da Indústria

Perspectiva dos Empreendedores

Perspectiva dos Investidores & Indutores

• Cadeia de valor de VC/PE pouco desenvolvida, com poucos investidores dispostos a aportar dinheiro em negócios inovadores

• Falta de projetos de alto impacto

• Produtos propostos trazem pouca inovação ou são inovadores regionalmente

inovadores

• Alternativas de saída para o investidor são limitadas, exigindo um ciclo longo de investimento

inovadores regionalmente

• Investidores de estágio inicial precisam estar preparados para ciclo longo de maturação de negócios

• Apoio financeiro com recursos públicos é limitado a algumas e geralmente se focam em P&D

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Barreiras Sociais (1/2)

Perspectiva dos Empreendedores

Perspectiva dos Investidores & Indutores

• Ambiente altamente burocratizado tira foco da inovação, para lidar com requisitos legais, fiscais, etc.

• Inexistência de regimes legais e

• Falta de visão da diversidade nas 5,5 milhões de empresas no Brasil impossibilita que problemas sejam sistematicamente resolvidos

• Inexistência de regimes legais e fiscais específicos para empreendimentos inovadores

sistematicamente resolvidos pelas políticas públicas

• Barreiras legais e regulatórias ainda dificultam a formação de novos fundos

• Marco legal dificulta uso do poder de compra do estado para produtos inovadores

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Barreiras Sociais (2/2)

Perspectiva dos Empreendedores

Perspectiva dos Investidores & Indutores

• Legislação limita o universo de empresas que podem obter benefícios fiscais para investimento em inovação

• Alto custo de transação dificulta • Alto custo de transação dificulta que empresas maiorres invistam em inovação em pequenos fornecedores

• Baixa tolerância ao fracasso (cultural e legal)

• Regime de insegurança jurídica dificulta entrada de investidores internacionais

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Barreiras Técnicas

Perspectiva dos Empreendedores

Perspectiva dos Investidores & Indutores

• Um número limitado de universidades forma pessoas com padrão internacional

• Dificuldade de encontrar pessoas para funções chave para transformar empreendimentos no portfolio em grandes negóciosem grandes negócios

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Sumário

1.Introdução & Referencial2.Metodologia & Resultados3.Considerações Finais3.Considerações Finais

Page 20: Barreiras inovacao

Conclusões

• Inovação e empreendedorismo estão

relacionados ao desenvolvimento econômico

• Inovação pode ser medida e gerenciada

• Descompasso entre a produção científica e o

desenvolvimento de produtos inovadores no desenvolvimento de produtos inovadores no

Brasil

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Contribuição

• Visão abrangente das

barreiras para inovação

na perspectiva de

empreendedores,

agentes indutores e

investidoresinvestidores

• Entendimento das

barreiras permite ações

concretas para fomentar

inovação e mitigar riscos

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Barreiras para a Inovação

de Produtos em Pequenas

Empresas de Base

Fundação Instituto de AdministraçãoPós-Graduação em AdministraçãoMBA Executivo Internacional

Empresas de Base

Tecnológica no Brasil

Miguel Artur FeldensOrientador: Emerson Maccari18 de Março de 2011

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Difusão da Inovação (Rogers, 1934)

InovadoresAdotantes

IniciaisMaioriaPrecoce

Maioria Retardatári-Inovadores(2,5%)

• Aceitammais riscos

• Possuemmaisrecursosfinanceiros

Iniciais(13,5%)

• Liderançade opinião

• Exercemmaiorjulgamento

Precoce(34%)

• Variam no tempo de adoção

• Raramentesãoformadoresde opinião

MaioriaTardia (34%)

• Céticos e resistentesà mudanças

Retardatári-os (16%)

• Forte aversão àmudança

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3 M e os “Sete Hábitos das Empresas Altamente Inovadoras”• Inovação em todos os níveis

• Preservação da cultura,

independente dos líderes

• Ampla base tecnológica

• Comunicação• Comunicação

• Objetivos e

metas individuais

• Quantificar impacto da

pesquisa na receita

• Pesquisadores devem

entender os clientes

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Nove Princípios da Inovação do Google

• Inovação, não perfeição

instantânea (lançar e melhorar)

• Idéias vêm de toda a parte

• Licença para perseguir sonhos

(20% projects)

• Transformar projetos (fracassados) • Transformar projetos (fracassados)

ao invés de “matá-los”

• Compartilhar toda informação

possível

• Usuários em primeiro lugar

• Dados guiam todas as decisões

• A criatividade adora restrições

• Se você é brilhante, estamos

contratando

Users

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Incentivos à Inovação no Brasil

Infra-estrutura

Normalização

Difusão tecnológica

Proteção a propriedade intelectual

Etc…

Subvenção do governo

Private Equity

“Venture Capital / Private Equity”