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Qualificação PMEPROJETOS CONJUNTOS
DEMO DAY | 22 JAN 2020
Qualificação PMEPROJETOS CONJUNTOS
“Transformação Digital,
Distribuição
& Logística e Otimização
& Qualidade para
Capacitação e
Desenvolvimento
Sustentável do tecido
empresarial da Região
do Alto Minho”
O Porquê do Alto Minho 4.0
As Vantagens de um negócio mais digital:
1. Mais eficiência• Processo mais mecanizados sem intervenção humana• Pessoas mais livres para a decisão e a criação
2. Melhor da satisfação do cliente• Mais informação sobre o cliente• Maior rapidez• Mais personalização
3. Facilitação dos processos de decisão• Mais informação e tempo “quase” real
4. Maior Otimização Organizacional• Comunicação facilitada • Maior responsabilização
5. Expansão do mercado • Promoção mais fácil e mais barata• Gestão de cliente otimizada
O Porquê do Alto Minho 4.0
2021apenas com 30%
das suas organizações digitalizadas-20%
2021mais de 50% da economia
mundial digitalizada
O Porquê do Alto Minho 4.0
A digitalização é um processo INEVITÁVEL!
Catalisador do processo de digitalização das PME do Alto Minho!
Hoje apenas 37%organizações nacionais têm definida uma estratégia de
transformação digital
+50% no caso das PME
Para Quem?
PME
ALTO MINHO
AT E SS
OK!
Situação líquida positiva
CP>0
Indústria
Turismo
Serviços
Transportes
SECTORES COM POTENCIAL
EXPORTADOR
Com mais de 2 décadas de experiência
em consultoria de gestão e
desenvolvimento empresarial, a
MULTISECTOR é atualmente
especializada em Estratégia e Controlo
de Gestão orientados à digitalização do
modelo de negócio das Pequenas e
Médias Empresas.
Os Parceiros
O IPVC tem como missão cooperar
com o tecido produtivo e empresarial,
numa perspetiva de permanente
diálogo e valorização recíproca, tendo
recentemente criado o “Arc4DigiT”,
focado nos desafios de transformação
digital que empresas da região
enfrentam.
A CEVAL visa integrar estratégias,
partilha de objetivos e recursos, como
forma de induzir inovação e
desenvolvimento sustentável no tecido
Empresarial do Alto Minho, promovendo
ainda ações de cooperação
transfronteiriça e internacionalização
das empresas.
PLANO DE AÇÃO
SOFTWARE
AVALIAÇÃO DE
DESEMPENHO
CERTIFICAÇÃO
DISTRIBUIÇÃO E LOGÍSTICA
OTIMIZAÇÃO & QUALIDADE
MÓDULOS BASE
MÓDULOS OPCIONAIS
O Plano de Ação do projeto ALTO MINHO 4.0 é composto por módulos
base e opcionais, permitindo que cada empresa selecione o
investimento à medida das suas necessidades.
CONTROLO DE GESTÃO
DIGITALIZAÇÃO
fornecedores definidos
selecionados pela empresa
VALOR DO PLANO DE AÇÃO
Transformação Digital
Estratégia da Empresa
Diminuir Custos
Aumentar Competitividade
Agilizar Processos
Assegurar Qualidade
Digitalizara Gestão
FuturoApoiar a capacitação das empresas do Alto Minho:
• Esforço técnico > Apoio de especialistas por 12 meses• Esforço financeiro > Incentivo de 50% a fundo perdido
As equipas da Multisector e o IPVC acompanharão cada uma das empresas aderentes com base nos desafios e objetivos individuais da sua gestão.
OBJETIVO ESPECÍFICOImpulsionar as empresas através da implementação de soluções de Transformação digital e a otimização transversal de processos, consolidado num sistema de CONTROLO DE GESTÃO, com vista a capacitação para um desenvolvimento sustentável e aumento da competitividade da região do ALTO MINHO.
Otimização dos
processos
VALOR - CONTROLO DE GESTÃO
CONTROLO DE GESTÃO
Digsim®
by
Equipa
Check-up
Priorizar
Planear
DesenvolverImplementar
ÓTIMA
Atuação transversal em todas as áreas da cadeia de valor
GRADUAL
Atuar parcialmente em cada departamento por ordem de prioridade
O segredo está no
PROCESSO
• 12 meses
• 30 a 42 dias
• + 70% presencial
Digitalizar
VALOR - CONTROLO DE GESTÃO
Como começao PROCESSO?
Equipa
Check-up
Processos Gestão
Equipa
• Gestão Empresarial e Marketing• Economia, Contabilidade e Finanças• Qualidade e Gestão Projetos• Eng.º Produto, Industrial, Sistemas, etc.
• Modelo de negócios;• Pontos fracos;• Pontos fortes;• Oportunidades.
CONTROLO DE GESTÃO
Digsim®
by
VALOR - CONTROLO DE GESTÃO
Check-up
• Modelo de negócios;• Pontos fracos;• Pontos fortes;• Oportunidades.
Visão ‘3Dimensional’
Entrevista alargada a Colaboradores, diagnóstico
à eficiência de Processose correlação com objetivos
da Gestão
Envolvimento
Identificação de Oportunidades
Definição de Objetivos
Planificação de Ações
Responsabilidade
Consciência
Iniciativa
Inovação
=
=
=
=
CONTROLO DE GESTÃO
Digsim®
by
VALOR - CONTROLO DE GESTÃO
Check-up
• Modelo de negócios;• Pontos fracos;• Pontos fortes;• Oportunidades.
SOFTWAREAVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
CERTIFICAÇÃODISTRIBUIÇÃO E LOGÍSTICA
OTIMIZAÇÃO & QUALIDADE
DIGITALIZAÇÃO
CONTROLO DE GESTÃO
Digsim®
by
VALOR - CONTROLO DE GESTÃO
O que não é:
• Métricas vagas e dados para “enfeitar”• Números interessantes para acompanhar;• Relatórios financeiros com dados exaustivos• Mais uma tarefa sem valor para complicar o
processo de negócio
O que sim é:
• Números que nos dizem como estamos• Informações corretas e que apoiam a decisão• Informação critica e relativa a objetivos e
metas• Forma simples e prática de análise de dados;• Uma metodologia de qualidade e focada na
melhoria continua
VALOR - DIGITALIZAÇÃO
DIGITALIZAÇÃO
by
• 12 meses
• 25 a 33 dias
Apróx. 12 Meses
Análise da Estratégia
Resultados e correções
Posicionamento
Caderno de Encargos
Acompanhamento
Empresa AS-IS Empresa TO-BE
Check-up
by
DISTRIBUIÇÃO E LOGÍSTICA
• 6 meses
• 25 a 33 dias
VALOR – SOLUÇÕES DIGITAIS (SOFTWARE)
SOFTWARE • 6 meses
• 25 a 33 dias
Gestão de produção
Plafond12 000 a 16 000 €
Gestão documental
VALOR – AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
by
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
• 12 meses
• 15 a 21 dias
Apróx. 12 Meses
Implementação do Controlo de Gestão
Monitorização
Resultados e correções
Estratégia com a empresa
Instrumentalização da Avaliação de
Desempenho
Implementaçãoe Revisão
Check-up
VALOR – QUALIDADE
by
QUALIDADE• 6 meses
• 25 a 33 dias
Apróx. 6 Meses
Assessment
Implementação do SGQ: ISO 9001
EFQMLean
CERTIFICAÇÃO
Pontos de Impacto
RecursosComprasLogística
ProduçãoProcessosQualidade
Estrutura orgânicaCompetências
SustentabilidadeEconómica e
Financeira
GestãoEstratégiaControlo
Apróx. 12 Meses
DIAS INVESTIMENTO € CUSTO REAL € (50%)
Intervenções <40 RH >40 RH <40 RH >40 RH <40 RH >40 RH
Digitalização - Distribuição e Logística 25 33 9 875 13 035 4 938 6 518
Avaliação de desempenho 15 21 5 925 8 295 2 963 4 148
Otimização e Qualidade 15 21 5 925 8 295 2 963 4 148
Certificação de Qualidade -- -- 3 000 5 000 1 500 2 500
Sistema de gestão (Plafond Software) -- -- 12 000 16 000 6 000 8 000
Qualificação PMEPROJETOS CONJUNTOS
MUITO
OBRIGADA
Estrutura orgânicaCompetências
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