GUIA DEFINITIVOPara um PDI de sucesso
ÍNDICE
MATRIZ NINE BOX: Tudo o que você precisa saber
INTRODUÇÃO
O QUE É PDI?
DÊ ESPAÇO PARA O PROTAGONISMO
PASSO A PASSO PARA UM PDI DE SUCESSO
A TECNOLOGIA NA GESTÃO DO PDI
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O GUIA DEFINITIVO PARA UM PDI DE SUCESSO
MATRIZ NINE BOX: Tudo o que você precisa saberO GUIA DEFINITIVO PARA UM PDI DE SUCESSO 3
O plano de desenvolvimento
individual é uma das
estratégias mais efetivas
quando o assunto é:
Protagonismo de carreira e
progresso na performance.
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INTRODUÇÃOHoje, toda a empresa que ignora a relação entre
crescimento corporativo e desenvolvimento dos
colaboradores acaba perdendo, e muito, nos resultados
financeiros. O progresso dos profissionais ganham cada
vez mais espaço nas pautas de RH e no momento de
elaborar as estratégias para manter a vantagem
competitiva das empresas.
Por isso, todo profissional de RH e líder precisa conhecer
essa poderosa ferramenta que está ajudando inúmeras
empresas quando o assunto é protagonismo de carreira,
construção de times com alta performance e
sustentabilidade do negócio.
Com esse guia definitivo, você conseguirá compreender
o significado, as vantagens e o passo a passo para
elaborar um PDI de sucesso com a sua equipe.
O QUE É PDI?
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O PDI, também conhecido como plano de desenvolvimento
individual, é um planejamento que busca levar o indivíduo
do estado atual até o desejado. Para isso, ele envolve a
definição de objetivos, ações e prazos.
Também utilizado no âmbito pessoal, o PDI tem ganhado
cada vez mais espaço no mundo corporativo devido ao seu
modelo e eficiência. Quando bem utilizado em conjunto
com a avaliação de desempenho, o plano de
desenvolvimento pode ajudar os colaboradores a atingir
progressos consideráveis, aumentando a motivação,
engajamento, participação, produtividade e dedicação
profissional.
Não é de se estranhar que os departamentos de recursos
humanos estejam cada vez mais preocupados em dominar
essa ferramenta e estimular a boa aplicação da mesma por
parte dos líderes.
Para o RH, o PDI não se resume apenas ao desenvolvimento.
Ele pode, inclusive, favorecer a retenção dos melhores
profissionais, equilibrar os interesses entre a equipe e a
alta gestão, auxiliar na contenção da taxa de rotatividade
e muito mais.
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PROTAGONISMO
RETENÇÃO DE TALENTOS
REDUÇÃO TURNOVER
DESENVOLVIMENTO
CRESCIMENTO FINANCEIRO
E você, o que está
esperando para
começar a colocar essa
prática em ação?
Fortaleça a sua equipe,
favoreça o seu negócio!
DÊ ESPAÇO PARA
O PROTAGONISMO
MATRIZ NINE BOX: Tudo o que você precisa saberO GUIA DEFINITIVO PARA UM PDI DE SUCESSO 3
Você já imaginou como seria ter
uma equipe que se destaca pelo
engajamento, iniciativa e
desenvolvimento?
Essa realidade pode estar mais
perto do que você imagina e
não precisa ser um bicho de 7
cabeças.
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O PDI é uma excelente forma de incentivar o protagonismo do
colaborador. Afinal, esse é um momento de reflexão e de
autoconhecimento, onde o profissional precisa elencar e
relacionar os seus objetivos, conhecimentos, habilidades, pontos
fortes e fracos. Dessa forma, o profissional assume o papel da
responsabilidade pelo aprimoramento de suas competências e
comportamentos.
Sem esse protagonismo, a ferramenta acaba sendo
apenas mais um processo vago dentro das
organizações, que, além de ocupar a agenda do líder e
liderado, não trará resultados significativos para a
performance do departamento.
Por outro lado, quando bem implantado, o plano de
desenvolvimento individual cria a conscientização em cada
profissional sobre as ações necessárias para a conquista dos
seus objetivos profissionais. Ou seja, torna-se claro para o
colaborador que ele é o único responsável pela evolução da sua
carreira e quais os passos deverão ser percorridos por ele.
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Sabendo disso, os profissionais de RH precisam educar
todo o quadro de funcionários sobre o significado,
objetivo, importância e funcionamento do processo.
Quanto mais os profissionais compreenderem sobre o
seu papel na construção das carreiras, melhores serão
os desempenhos apresentados.
Mas, lembre-se, para a estruturação de um PDI de
sucesso, os líderes que serão os mentores precisam
dominar os objetivos, estratégias, interesses e plano de
carreira existentes na organização. Essas informações
são básicas para realizar o alinhamento entre o liderado
e o negócio.
PASSO A PASSO
PARA UM PDI DE SUCESSO
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1. DIAGNÓSTICO
2. DESTINO
3. CAMINHO
4. MENTORIA
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Como todo planejamento, o plano de desenvolvimento
individual também começa pelo diagnóstico. E é nessa hora que
a avaliação de desempenho se torna uma grande aliada. Sim,
uma das melhores fontes para embasar os dados do diagnóstico
é o resultado apresentado pelo colaborador na avaliação.
Esse é o momento ideal para o líder compartilhar com
o liderado informações valiosas a respeito do seu
desempenho. Da mesma forma, é necessário dar
autonomia para que o colaborador faça a sua própria
autoavaliação, sinalizando os pontos fortes, fracos,
expectativas, objetivos e competências.
O conjunto dessas informações servirão de base para
estabelecer o resultado a ser perseguido e, consequentemente,
as competências que precisarão ser aprimoradas para tal.
Para obter resultados assertivos no PDI, recomendamos que as
empresas invistam em sistemas e metodologias estratégicas,
capazes de gerar dados assertivos na avaliação de
desempenho.
Lembre-se que essa ferramenta não serve apenas para indicar o
que foi entregue pelos colaboradores no período, mas também,
para prevenção, planejamento, aprimoramento e
amadurecimento do negócio como um todo.
Sabendo disso, a Peex Brasil desenvolveu soluções
tecnológicas que permitem a gestão eficiente de todo
o capital humano, independentemente do tamanho da
organização. Ficou muito mais fácil monitorar a
evolução dos seus liderados, identificar os gaps de
cada departamento, gerir as metas,
fornecer feedbacks, traçar planos de carreira e
estruturar planos de desenvolvimento de sucesso.
1. DIAGNÓSTICO: UTILIZE A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
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O segundo passo é definir o objetivo desejado e as expectativas
envolvidas. Nessa etapa o líder precisa garantir que os
interesses do colaborador e da organização fiquem alinhados,
evitando frustrações futuras de ambos os lados. Entretanto, não
pode se esquecer que o PDI aborda o amadurecimento do
profissional.
Diante disso, a opinião do colaborador não pode ser deixada de
lado em momento algum. Reforçamos que o protagonismo do
liderado na elaboração e execução do PDI é o verdadeiro
segredo para o êxito.
Uma boa maneira de alinhar interesses e guiar o
profissional no caminho certo é questioná-lo sobre os
seus anseios profissionais, suas expectativas em
relação à organização, seus planos para os próximos
anos e o que ele pretende alcançar ao final do PDI.
Deixe que o colaborador descubra as suas próprias
resposta e estruture os objetivos a serem
conquistados.
2. DESTINO: DEFINA OBJETIVOS E EXPECTATIVAS
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3. CAMINHO: ESTABELEÇA AÇÕES, PRAZOS E INVESTIMENTOS
Outra dica importante é determinar os prazos para cada tarefa
e o valor disponível para investimento - caso exista. Essas
informações servirão como guia, ajudando o colaborador a
manter o foco nos elementos que realmente causarão impacto
positivo no seu plano de desenvolvimento.
Outro fator a ser levado em consideração é que muitas
empresas pecam nessa etapa ao incluir um excesso de
atividades relacionadas à treinamentos, seja cursos, palestras
ou leituras de livros.
Perceba que apenas a teoria não gera progresso. É
fundamental que haja um equilíbrio entre desafios
práticos, apropriados para tirar o colaborador da zona
de conforto, estudo e mentoria.
Sim, o papel dos líderes nesse processo de amadurecimento
também faz toda a diferença. Confira a seguir.
A terceira etapa envolve a estruturação do plano de ação. Ou
seja, é nesse momento que o colaborador precisará elencar as
competências necessárias para atingir os objetivos
estabelecidos e as ações que serão eficazes para esse
processo de evolução.
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4. MENTORIA: OFEREÇA CONSELHOS, FEEDBACK E SUPORTE
É cada vez mais notório que os feedbacks construtivos são a
base para o progresso de todo colaborador. Sem eles, o
profissional pode se sentir desnorteado e não ter a real
dimensão dos impactos ocasionados pelo seu comportamento.
Vale destacar também, que conversas frequentes ajudam o
profissional a ajustar o seu aproveitamento durante o processo
do PDI.
Quando estamos muito envolvidos com algo, é natural
deixarmos passar despercebidos alguns detalhes importantes
ou comportamentos que nada nos acrescentam. Além disso, o
mentor possui uma bagagem profissional muito mais ampla
e que, com certeza, poderá otimizar a evolução do seu
liderado.
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Incentive o seu colaborador a
compartilhar as conquistas,
experiências, dificuldades,
dúvidas e medos. Converse com
ele sobre os desafios e as novas
atividades a serem realizadas e
forneça feedbacks construtivos
sobre os resultados ou
empenho.
Sem segurança ou suporte, o profissional corre o risco de
perder a motivação ao se deparar com situações
desafiadoras e desconhecidas. Nesses casos, o PDI acaba
gerando o efeito contrário do esperado, diminuindo o
engajamento e o protagonismo.
A TECNOLOGIA
NA GESTÃO DO PDI
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Agora que você já sabe o que é PDI e como elaborá-lo de
forma eficaz, que tal descobrir como a tecnologia pode
otimizar ainda mais essa ferramenta? Sabemos que o avanço
tecnológico tem facilitado, e muito, a nossa rotina. No
departamento de RH isso não é diferente.
Foi-se o tempo em que você e a sua equipe
precisavam ficar planilhando dados e cruzando
informações para traçar estratégias sobre o
desenvolvimento do capital humano.
Hoje, os sistemas de RH já permitem a monitoração em
tempo real de todos os indicadores relacionados à gestão
de pessoas.
Com o Sistema da Peex Brasil você, o seu departamento de
RH e os líderes do seu negócio conseguem gerenciar
processos de forma fácil, rápida, segura, centralizada e
dinâmica.
Em um único software é possível realizar avaliações
de desempenho, estabelecer e acompanhar metas,
estruturar os PDIs da equipe, fornecer feedbacks e
mensurar a evolução desses processos.
Nunca foi tão fácil gerir os talentos da organização.
Em conjunto com essas inúmeras facilidades, o sistema da
Peex Brasil permite a utilização da metodologia 9box, o que
aumenta a assertividade das suas ações estratégicas quando
o assunto é maximização do capital humano.
MATRIZ NINE BOX: Tudo o que você precisa saberO GUIA DEFINITIVO PARA UM PDI DE SUCESSO 21
Identifique quem são os colaboradores
que estão alavancando os resultados
do negócio e quais precisam
potencializar os recursos pessoais.
AGENDE UMA
DEMONSTRAÇÃO
MATRIZ NINE BOX: Tudo o que você precisa saberO GUIA DEFINITIVO PARA UM PDI DE SUCESSO 22
Você sabia que os jovens
profissionais estão cada vez
mais interessados em trabalhar
para organizações que
valorizam o desenvolvimento?
SAIBA COMO PODEMOS TE
AJUDAR
A Peex Brasil é uma empresa de tecnologia
especializada em maximizar o potencial
humano das organizações.
Ao longo dos últimos anos, já ajudamos
inúmeras empresas nessa desafiadora missão
de aperfeiçoar a performance dos
profissionais.
E muito mais!
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