O papel da SegurançaO papel da Segurança na na
Gestão Empresarial Gestão Empresarial
ASSOCIAÇÃO DOS DIRECTORES DE SEGURANÇA DE PORTUGAL
ADSPwww.directoresdeseguranca.pt
APRESENTAÇÃO:
ADSP - Associação dos Directores de Segurança de Portugal.
A Segurança Privada em Portugal.
A Segurança na Gestão Empresarial.
Associação dos Directores de Segurança de Portugal – ADSP.
PEDS - Programa Especializado em Direcção de Segurança.
Instituto de Estudos PolíticosUniversidade Católica Portuguesa
Associação dos Directores de Segurança de Portugal – ADSP.
Regulamentação, da figura do DIRECTOR DIRECTOR DE SEGURANÇADE SEGURANÇA nas empresas de Segurança Privada e nas entidades com licença de Auto-Protecção.
Obrigatoriedade da existência dum DSDS em determinadas instituições de utilização pública (ex: hospitais, escolas, hotéis, museus, transportes públicos, centros comerciais, edif. administrativos e fabris, etc. )
Associação dos Directores de Segurança de Portugal – ADSP.
Previsto no DL 35/2004 de 21FEV.
Artigo 7.ºDirector de segurança
1 - As entidades que prestem serviços de segurança ou organizem serviços de auto protecção podempodem ser obrigadas a dispor de um director de segurança, nas condições previstas em portaria do Ministro da Administração Interna.
2 - O director de segurança tem como funções ser responsável pela preparação, treino e actuação do pessoal de vigilância.
Associação dos Directores de Segurança de Portugal – ADSP.
Portaria 1142/2009 de 02OUT.
Estabelece a formação considerada adequada ao bom exercício daquelas funções.
A exigência de um DSDS é ajustada à dimensão de cada entidade prestadora de serviços de segurança ou entidade que organize serviços de autoprotecção, de acordo com o número de vigilantes que tem ao seu serviço.
Associação dos Directores de Segurança de Portugal – ADSP.
Formação profissional de nível superior Experiência profissional relevante no sector Notificação obrigatória à tutela Elemento de ligação às Forças de
Segurança ADSP: código deontológico Assegurar o cumprimento de todos os
normativos legais
Associação dos Directores de Segurança de Portugal – ADSP.
Em suma: Promover a qualificação académica,
técnica e profissional dos DSDS em Portugal. Espaço de encontro, partilha, informação
e promoção de soluções. Estreita colaboração com a Administração
do Estado. Reforço duma Ética deontológica. Reconhecimento social e profissional.
CONVITECONVITECONVITECONVITE
A Segurança Privada em Portugal.
Tradicionalmente, até aos anos 60:
A Segurança Privada em Portugal.
Nos anos 60 / 70: CUSTÓDIA – 17 de Maio de 1965. RONDA SECURITAS (1966) GRUPO 8 (1972)
... alterações na estrutura militar (reforma dos Coronéis)
A Segurança Privada em Portugal.
Presença activa em 80% das estruturas vitais do País.
Em 2008, 160 empresas: com Alvará SP – 105 e de Auto-Protecção – 55.
Nº de Vigilantes – 38.928 c/ vinculação. Volume de negócios estimado de: 800 Milhões €. (Fonte: MAI-Relatório Anual de Segurança Privada de 2007, pg.
5)
650 Milhões €. (Fonte: MAI-Relatório Anual de Segurança Privada de 2008, pg. 6)
Crescimento é fruto da democratização da segurança pública.
A Segurança Privada em Portugal.
Relação Nrº efectivos das Forças de Segurança / Nrº efectivos da Segurança
Privada (2008):
FORÇAS DE SEGURANÇA – 46.000
SEGURANÇA PRIVADA – 38.928
FONTES: Relatório Anual de Segurança Privada de 2008 e Relatório Anual de Segurança Interna 2008.
A Segurança Privada em Portugal.
FONTE: Relatório Anual de Segurança Interna 2007.
PORTUGALNº de
Efectivos
Nº de HabitantesEfectivos /
10 Mil habitantes
Habitantes / Efectivos
Forças de Forças de segurançasegurança
48.082
10.599.09545 220
Segurança Segurança PrivadaPrivada
36.998 35 286
ESPANHANº de
Efectivos
Nº de HabitantesEfectivos /
10 Mil habitantes
Habitantes / Efectivos
Forças de Forças de segurançasegurança
210.419 44.474.631 47 211
A Segurança na Gestão Empresarial.
UMA OBRIGAÇÃO LEGAL OU
UMA MAIS VALIA COMPETITIVA ?
A Segurança na Gestão Empresarial.
Segurança como o conjunto, quer das medidas de
protecção de pessoas ou bens contra ameaças
naturais ou provocadas, quer das formas de
interacção e comunicação que resultem da aplicação
dessas medidas.
A Segurança na Gestão Empresarial.
A SegurançaSegurança constitui hoje uma preocupação
generalizada, sobretudo quando
associada ao conceito antagónico –
a InsegurançaInsegurança
A Segurança na Gestão Empresarial.
Mais do que um Centro de Custo pode e deve ser visto como um Centro de Lucro ou uma mais valia.
IMAGEM
A Segurança na Gestão Empresarial.
A Segurança na Gestão Empresarial.
Seleccionar os objectivos e adequar os meios de forma ponderada são tarefas de
exercício estratégico que, a serem realizadas eficazmente, no ambiente
de apertada concorrência actualmente existente, se podem traduzir em valor
acrescentado, directo ou diferido, para a empresa.
A Segurança na Gestão Empresarial.
Assegurar que a soberania da Segurança da empresa
resida nelae não seja transferida
globalmente para terceiros.
A Segurança na Gestão Empresarial.
Outsourcing
Maior terá de ser o investimento in-house em mecanismos de controlo,
normalização e reforço de know-how técnico, tendo em vista minimizar o
aumento da vulnerabilidade resultante da maior dependência de empresas
fornecedoras de serviços.
A Segurança na Gestão Empresarial.
Outsourcing
É fundamental que a empresa possa ter meios para gerir, controlar e auditar os serviços adjudicados, sob pena de,
a não fazê-lo, desvirtuar afinal os objectivos que levaram ao
investimento.
A Segurança na Gestão Empresarial.
Os modelos de segurança a adoptar pela empresa Os modelos de segurança a adoptar pela empresa devem:devem:
ter uma equilibrada conjugação entre as necessidades ter uma correcta análise de riscos e ameaças cumprir as obrigações legais e específicas considerar criteriosamente a atribuição dos recursos ser dimensionados de forma proporcional ter subjacente uma análise de risco objectiva e realista
As soluções mais rentáveis e não, necessariamente as mais baratas.
A Segurança na Gestão Empresarial.
Ligeireza na aquisição de soluções de segurança inadequadas,
desproporcionadas ou sem se ter em conta as capacidades, técnicas e organizacionais necessárias para no
futuro, garantir o seu funcionamento e manutenção.
A Segurança na Gestão Empresarial.
Qualquer que seja o modelo escolhido para a organização da segurança, ele deve assentar fundamentalmente na
análise metódica das ameaças e riscos potenciais, sempre presentes, em
maior ou menor grau, em qualquer tipo de actividade.
A Segurança na Gestão Empresarial.
Em conclusão, temos: definir o conceito uma mais valia competitiva - IMAGEM centro de lucro e não de custo vector estratégico os seus profissionais devem evoluir na
estrutura outsourcing controlado modelo de segurança equilibrado ponderação custo benefício
A Segurança na Gestão Empresarial.
Obrigado pela vossa atenção.
Jornadas APED – SEGURANÇA NO COMÉRCIO MODERNO - 16 de Dezembro de 2009
Daniel P. SimõesDaniel P. Simões..www.directoresdeseguranca.ptwww.directoresdeseguranca.pt
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