Ergonomia Organizacional: Uma
Abordagem Abrangente
CEDROS.PT
A ERGONOMIA DO FUTURO NA
CONCEÇÃO DOS LOCAIS DE
TRABALHO
21-3-2018
Determinou-se que a atividade “gestual”,
numa tarefa industrial, tem 18 ações de base
Surgem atividades que condicionam o
planeamento. Exemplo: Métodos e Tempos
ANOS 60/70
Planeamento
Ergonomia Organizacional
Valorizou-se o Gesto em detrimento da atividade mental
ANOS 80/90
Planeamento
Ergonomia no
movimento…como será
mais económico…mais
racional!!
Estuda a
consequência
do trabalho
Assiste-se a uma viragem
Ergonomia Organizacional
Considera-se a organização, o planeamento e o
erro como essencial
Privilegia-se as aptidões, os
conhecimentos e os comportamentos
Estuda-se as causas psicológicas dos acidentes, decorrente
dos erros
ANOS 80/90
Ergonomia Organizacional
Troca de informação
Formas de
comunicação
Informação e
comunicação
As exigências em matéria de atenção e intensidade do
trabalho começam a emergir…apelando às faculdades mentais
ANOS 80/90
Ergonomia Organizacional
Modelo Mais abrangente
Exigências do Trabalho
Primeiro mais físico, depois mental
A Prevenção
SER RENTÁVEL SABER PLANEAR
Modelo Mais abrangente
FUTURO
Exigências Não Técnicas
Exigências Técnicas
Procurar responder aos diferentes desafios
Segurança
EficáciaDecisões Criticas
Inovação
Gestão da Fatiga
Comunicação
Gestão do Stresse
Trabalho em Equipa
Constrangimentos e Capacidades do Ser Humano
Exigência Cognitiva
1 -Cérebro
Reptiliano
2 -Cérebro Mamífero
(Controla as
emoções e a
sexualidade)
3 -Córtex
(distingue o Homem)
FUTURO
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A ERGONOMIA DO FUTURO NA
CONCEÇÃO DOS LOCAIS DE
TRABALHO
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