A Copel
Revisão Tarifária 2012
Audiência Pública 017/2012
27/04/2012
Pedro Augusto Diretor Presidente
Copel Distribuição S.A.
A Copel Distribuição
A Copel Distribuição
A Copel Distribuição
Empregados
Próprios
5.926
(63% da Copel)
Operacionais 2.611
Administrativos 1.670
Técnicos 1.239
Profissionais 406
Terceiros 3.391
Serv. Com. e Emergência 288
Manutenção 945
Leitura 373
Construção 1.451
Roçadas 334
Engenharia / Projeto / Comissionamento
3.523.5433.628.183 3.759.399
3.916.9344.159.400
4.559.400
0
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
2.500.000
3.000.000
3.500.000
4.000.000
4.500.000
5.000.000
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Número de consumidores
Importe: R$ 4,9 bilhões
Faturamento Total: R$ 8,1 bilhões
4 milhões
A Copel Distribuição
Total de serviços executados: 3.910.032
1.629.909
603.311532.052
434.454
192.243 178.923137.766 108.581 92.793
0
200.000
400.000
600.000
800.000
1.000.000
1.200.000
1.400.000
1.600.000
1.800.000
UC
vis
itadas
(suspensão)
Relig
ação
Serv
iços
gera
is
Lig
ações
novas
Deslig
am
ento
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Padro
niz
ação
Entr
ada
Serv
iço
Vis
toria
Substitu
ição
de m
edid
or
Ilum
inação
Públic
a
Tipos de serviços
A Copel Distribuição
6.920.588
3.838.995
2.571.199
348.567 123.588 69.890 65.898 29.700
0
1.000.000
2.000.000
3.000.000
4.000.000
5.000.000
6.000.000
7.000.000
Call Center Site Presencial URA Chat Fax SMS E.mail
Canais de Atendimento
Total de atendimentos: 13.968.425
A Copel Distribuição
Unidade em Antônio Olinto, no Centro-sul. Unidade em Bom Sucesso do Sul, no oeste paranaense.
Atendimento em todos Municípios
Resolução Aneel 414/2010 de 09.09.2010
2010: 139 Pontos de atendimento
2011: 257 Pontos de atendimento
A Copel Distribuição
Prêmio Abradee
Melhor empresa na Pesquisa de Satisfação do Cliente residencial -
94,4% satisfeitos ou muito satisfeitos com os serviços prestados.
Média nacional: 76,7%.
Prêmio CIER Qualidade
Inédito para Copel - Comparação entre 59 distribuidoras de 11
países da América Latina.
Reconhecimento
A Copel Distribuição
A Copel Distribuição
Projeto Migrageo Prêmio internacional
Special Achievement in GIS
(Geographic Information System) - SAG,
concedido pela empresa Esri, em San
Diego, Estados Unidos.
Renovação de ativos
• Sistema de Distribuição antigo e frágil
• Necessidade de investimento em automação
• Novas tecnologias
A Copel Distribuição
* Obs: Não incluído o G5 Programas Sociais
Mais de 20.000 obras executadas - Simultaneamente 5.000
A Copel Distribuição
284.694.467
419.760.300
451.577.241
516.570.381
R$
65144
201311 294
367
25
463
104
450
124
466
136
594
381
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1000
Milh
ões
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Investimento MT / BT e AT
MT / BT AT
A Copel Distribuição
392
567 574 602
975
XX
A Copel Distribuição
Compras:
- Religadores (2.000)
- Disjuntores / Chaves Seccionadoras (281)
- Relés de Proteção (1.288)
- Subestações a SF6 (5)
- Subestações móveis (6)
Retrofit SEs – Proteção e Automação
SE Alto da Glória SE Horizonte
A Copel Distribuição
A Copel Distribuição
Maio/2011
Janeiro/2012
Obras da Copa
ANO Investimentos (Valores R$)
2012 228.329.429
2013 105.133.683
2014 152.902.371
TOTAL 486.365.484
A Copel Distribuição
BNDES
Transferência do acervo iluminação pública
• Resolução Normativa nº 456, de 2000: definia que a
responsabilidade pelo serviço de iluminação pública é
dos municípios (art. 114)
• Resolução Normativa nº 414, de 9 de setembro de 2010:
• Artigo 218: estabeleceu cronograma final transferência do acervo
de I.P. para Municípios até 15 de setembro de 2012
A Copel Distribuição
Transferência do acervo iluminação pública
• Em 06/09/2011: Municípios do País sensibilizam a
ANEEL e é aberta Audiência Pública colher subsídios
para alteração no art. 218 da RN 414
• Resolução Normativa nº 479 de 3 de abril de 2012 define
nova data: até 1º de janeiro de 2014
• Municípios à assumir: 34%
A Copel Distribuição
DESCRIÇÃO R$IMPACTO NA
REVISÃO
PARTICIPAÇÃO
NA RECEITA
PARCELA A (VPA) 4.380.703.773 8,02% 75%
PARCELA B 1.507.789.326 -9,57% 25%
RECEITA REQUERIDA 5.839.130.388 -0,07% 100%
Custos Não Gerenciáveis Custos Gerenciáveis: • Remuneração
• Depreciação
• Custos Operacionais
Proposta ANEEL
PARCELA A
Reconhecido
pela Aneel
1,53%
Reconhecido
como Meta
Benchmark
4,29%
Copel não teve em seu
histórico recente 1,53%
Perdas não Técnicas
% MWh R$ (milhões)
PNT Aneel 1,53 186.659 20,7
PNT COPEL 4,29 584.016 66,5
IMPACTO RT 411.875 45,7
Com o reconhecimento das perdas não técnicas da Copel, o
impacto na RT será de +0,79%
Perdas não Técnicas
PARCELA B
Investimentos não considerados na Base
R$ (milhões) %
Investimentos Jan a Maio 2012 262,2
Remuneração até 4º Ciclo 78,6 30,00%
Depreciação até 4º Ciclo 38,7 14,76%
TOTAL 117,3 44,76
Os investimentos realizados no PDD entre janeiro e maio 2012
somam R$ 262,2 milhões e acumularão perdas de
aproximadamente 45% do total investido.
Parcela B
Determinação dos valores de Componentes
Menores – COM e Custos Adicionais - CA
Novos procedimentos
Impossibilidade da Avaliadora propor seu cálculo
Parcela B
Com os percentuais solicitados pela Copel, o impacto na RT
será de +0,71%
Aneel Copel
Redes 31,93 37,67 18%
Subestações 10,21 10,21 0%
Linhas 25,34 25,34 0%
Medidores 0,66 1,37 108%
Aneel Copel
Redes 61,18 78,45 28%
Subestações 17,62 43,63 148%
Linhas 69,94 85,42 22%
Medidores 16,22 33,24 105%
VARIAÇÃO
VARIAÇÃO
ITEMCOM (%)
ITEMCA (%)
Parcela B
Resumo das Solicitações Financeiras
ANEEL% % R$ Milhões
Parcela A 8,02% 8,81%
PNT 0,79% 45,7
Parcela B -9,57% -8,86%
COM e CA (Rem+Dep) 0,71% 41,1
Subsídos Tarifa 1,48% 1,48%
TOTAL -0,07% 1,43% 86,8
Ajuste CCC -180,1
TOTAL -93,3
COPELITENS
-2,75%
-1,32%
Resumo
Estrutura Tarifária
Sugerimos que o tema seja posto em Audiência
Pública, contemplando um projeto piloto.
Tarifa Branca
1) Perda de receita no primeiro ano de aplicação.
2) Indefinição em relação ao coeficiente KZ.
3) Indefinição quanto aos medidores
4) Conceito – Ponta do BT
Estrutura Tarifária
DEC e FEC
Meta Global Proposta
DEC e FEC
DEC Global (horas)
Ano 2012 2013 2014 2015 2016
Limite 13,00 12,85 12,22 11,72 11,06
Redução 1,15% 4,90% 4,09% 5,63%
FEC Global (número de interrupções)
Ano 2012 2013 2014 2015 2016
Limite 11,00 10,70 10,00 9,29 8,72
Redução 2,73% 6,54% 7,10% 6,14%
Solicitação
1) Limite DEC do Conjunto GPS
2) Limites DEC e FEC do conjunto PGN norte
3) Limites DEC e FEC do conjunto Pontal do Sul
DEC e FEC
Total de Conjuntos: 135
37
38
Área do conjunto PGN
• Desmembramento do atual Conjunto PGN para:
– PGN (reconfigurado): exclusivamente rural
– Uvaranas (novo): exclusivamente urbano
Reconfiguração de conjunto
Área Rural
Área Urbana
Reconfiguração de conjunto
Proposta DEC
Ano 2013 2014 2015 2016
ANEEL 14 14 14 14
COPEL 19 19 18 18
Proposta FEC
Ano 2013 2014 2015 2016
ANEEL 8 8 8 8
COPEL 11 11 10 10
Proposta DEC
Ano 2013 2014 2015 2016
ANEEL 14 12 11 9
COPEL 6 5 5 5
Proposta FEC
Ano 2013 2014 2015 2016
ANEEL 8 8 7 7
COPEL 6 6 5 5
41
42
Área do conjunto GPS
Região de Guaraqueçaba contém unidades de
conservação ambiental
Faixa de roçada da
rede
Dificuldades ambientais
Definição da APA - Guaraqueçaba
---- Estrada
---- Rede
Apenas 20% de acesso por estrada
Dificuldades de acesso
Mapa da declividade da
APA de Guaraqueçaba
Densidade de
Descargas
Atmosféricas
Dificuldades Climáticas
Limite de DEC – incompatível
Proposta DEC
Ano 2013 2014 2015 2016
ANEEL 53 53 53 53
COPEL 91 38 36 34
Proposta FEC
Ano 2013 2014 2015 2016
ANEEL 39 39 39 39
COPEL 39 38 36 34
48
Conjunto Pontal do Sul
Região de atendimento da de Pontal do Sul:
Conjunto Pontal do Sul
Proposta DEC
Ano 2013 2014 2015 2016
ANEEL 17 17 17 17
COPEL 25 24 24 23
Proposta FEC
Ano 2013 2014 2015 2016
ANEEL 17 17 17 17
COPEL 25 24 24 23
51
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