1
VOT 11ª RM GPT AVOT 11ª RM GPT A27 Mar 1227 Mar 12
1. INTRODUÇÃO1. INTRODUÇÃO
2. MISSÃO DA DIRETORIA2. MISSÃO DA DIRETORIA
3. AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DA GESTÃO 3. AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DA GESTÃO
4. OFICINA DE CONTABILIDADE4. OFICINA DE CONTABILIDADE
5. SUPRIMENTO DE FUNDOS COM VALOR 5. SUPRIMENTO DE FUNDOS COM VALOR
SUPERIORSUPERIOR
6. PORTAL DE CONTABILIDADE6. PORTAL DE CONTABILIDADE
7. CONCLUSÃO7. CONCLUSÃO
DIRETORIA DE CONTABILIDADE
2
1. INTRODUÇÃO1. INTRODUÇÃO
2. MISSÃO DA DIRETORIA2. MISSÃO DA DIRETORIA
3. AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DA GESTÃO 3. AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DA GESTÃO
4. OFICINA DE CONTABILIDADE4. OFICINA DE CONTABILIDADE
5. SUPRIMENTO DE FUNDOS COM VALOR 5. SUPRIMENTO DE FUNDOS COM VALOR
SUPERIORSUPERIOR
6. PORTAL DE CONTABILIDADE6. PORTAL DE CONTABILIDADE
7. CONCLUSÃO7. CONCLUSÃO
DIRETORIA DE CONTABILIDADE
3
DIRETORIA DE CONTABILIDADE
4
STN
D Cont
ICFEx
UG
Decreto nº 6.976 de 7 OUT 09
Integram o Sistema de Federal
MD
ContabilidadeContabilidade
DIRETORIA DE CONTABILIDADE
5
STN
D Cont
ICFEx
UG
Portaria STN nº 157de 9 MAR 11
Integram o Sistema de Custos FederalCustosCustos
DIRETORIA DE CONTABILIDADE
6
IMPROPRIEDADEIMPROPRIEDADE IRREGULARIDADEIRREGULARIDADE
É a formalidade não cumprida que É a formalidade não cumprida que nãonão possa a possa a ela ser atribuída indício de ela ser atribuída indício de prejuízo ao erárioprejuízo ao erário, , sendo apenas falha no atendimento à legislação sendo apenas falha no atendimento à legislação vigente.vigente.
Consiste em falha de natureza formal de que Consiste em falha de natureza formal de que não não resulte resulte dano ao eráriodano ao erário, porém, evidencia-se a não , porém, evidencia-se a não observância aos princípios da legalidade, observância aos princípios da legalidade, legitimidade, eficiência, eficácia e economicidade. legitimidade, eficiência, eficácia e economicidade.
DIRETORIA DE CONTABILIDADE
7
1. INTRODUÇÃO1. INTRODUÇÃO
2. MISSÃO DA DIRETORIA2. MISSÃO DA DIRETORIA
3. AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DA GESTÃO 3. AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DA GESTÃO
4. OFICINA DE CONTABILIDADE4. OFICINA DE CONTABILIDADE
5. SUPRIMENTO DE FUNDOS COM VALOR 5. SUPRIMENTO DE FUNDOS COM VALOR
SUPERIORSUPERIOR
6. PORTAL DE CONTABILIDADE6. PORTAL DE CONTABILIDADE
7. CONCLUSÃO7. CONCLUSÃO
DIRETORIA DE CONTABILIDADE
8
SISTEMA DE CONTABILIDADE EB DE CONTABILIDADE EB
LegislaçãoRM
UGR
ODS
UGE
Gestores
DCont
Usuários
Bens Móveis, Imóveis, ...
SIAFITecnologia da Informação
SISPATR
SISCUSTOSS
SISCOFISPROCESSOS PROCESSOS
DCont
DIRETORIA DE CONTABILIDADE
9
MISSÃOMISSÃO
Processos OrganizacionaisProcessos Organizacionais
- Contratação Cambial- Investimentos- Autorização SF- Programação Fin- Integração dos balancetes da FHE
DIRETORIA DE CONTABILIDADE
GESTÃO CONTÁBIL
SISPATR
SISCOFIS
ANÁLISE CONTÁBIL
SIAFISIAFI
SISCONUM
DEPRECIAÇÃO
SISCUSTOS
SIAFI GERENCIAL
SIGA
SRE
SIAPPES
SIAPE
10
1. INTRODUÇÃO1. INTRODUÇÃO
2. MISSÃO DA DIRETORIA2. MISSÃO DA DIRETORIA
3. AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DA GESTÃO 3. AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DA GESTÃO
4. OFICINA DE CONTABILIDADE4. OFICINA DE CONTABILIDADE
5. SUPRIMENTO DE FUNDOS COM VALOR 5. SUPRIMENTO DE FUNDOS COM VALOR
SUPERIORSUPERIOR
6. PORTAL DE CONTABILIDADE6. PORTAL DE CONTABILIDADE
7. CONCLUSÃO7. CONCLUSÃO
DIRETORIA DE CONTABILIDADE
11
DO EXÉRCITO BRASILEIRODO EXÉRCITO BRASILEIRO
15 INDICADORES15 INDICADORES
Painel de Painel de
ComandoComando
DE UNIDADES GESTORAS (163)DE UNIDADES GESTORAS (163)
16 INDICADORES16 INDICADORES
DIRETORIA DE CONTABILIDADE
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DA GESTÃO DE CONT
Atribuição da DCont prevista na Diretriz Complementar Cmt Ex, de 27 Fev 12.Atribuição da DCont prevista na Diretriz Complementar Cmt Ex, de 27 Fev 12.12
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DA GESTÃO
DE CONTABILIDADE DE UG
OBJETIVOSOBJETIVOS:
- Aperfeiçoar a gestão de contabilidade e análise contábil;
- Estabelecer parâmetros de excelência gerencial na gestão de análise contábil e na gestão das contabilidades patrimonial, de custos e financeira;
- Valorizar as UG que atuam de forma efetiva, em benefício da gestão de contabilidade;
- Destacar e conceder certificados às UG com padrão de excelência na gestão de contabilidade e análise contábil.
DIRETORIA DE CONTABILIDADE
13
UniversosUniversos: Gp 01 (HMilA+HCE); Gp 02 (HGe); Gp 03 (B Adm/DSup/ BSup/Dep; Gp 04 (BE Cnst/Cmb); Gp 05 Escolas; Gp 06 (Av, Bld, GAC e AAe); e Gp 07 (Blog, Pq e Arsenais).
Período avaliado: Período avaliado: Jan a Out 2012 (1ª Jan/Mar, Peso 1; 2ª Abr/Maio, Peso 1,5; 3ª Jun/Ago, Peso 2; e 4ª Set/Out, Peso 2,5) .
Prêmio: Prêmio: certificado de Qualidade e 2 computadores, para cada OM vencedora.
Entrega do prêmio: Entrega do prêmio: na Formatura Geral de aniversário da SEF.
Pontuação: Pontuação: soma dos pontos das avaliações, de mérito ou demérito.
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DA GESTÃO
DE CONTABILIDADE DE UG
DIRETORIA DE CONTABILIDADE
14
SISTEMA DE CONTROLE PATRIMONIAL (BENS MÓVEIS)
CONTABILIDADE PATRIMONIAL
RMA / RMBRMA / RMB
Atribuição da DCont prevista na Diretriz Complementar Cmt Ex, de 27 Fev 12:Atribuição da DCont prevista na Diretriz Complementar Cmt Ex, de 27 Fev 12: Acompanhar o controle contábil patrimonial dos bens móveis no que se refere à Acompanhar o controle contábil patrimonial dos bens móveis no que se refere à compatibilidade dos saldos demonstrados no SIAFI e SIMATEX, na busca da plena convergência.compatibilidade dos saldos demonstrados no SIAFI e SIMATEX, na busca da plena convergência.
15
CONTABILIDADE PATRIMONIAL
CONVERGÊNCIA CONTÁBIL DO RMA/RMB – JAN/2012
16
LEI DE RESPONSABILIDADE FISCAL (LRF) - ART 50, 04 MAIO 2000
DIRETRIZ GERAL DO COMANDANTE DO EXÉRCITO 2003 e 2007.
PORT Nº 932-CMT EX, 19 DEZ 07
DECRETO Nº 6976/09, 7 OUT 2009
PORT Nº 157 – STN/MF, 9 MAR 11 (Sistema Custos Gov Fed)
PORT Nº 716 – STN/MF, 24 OUT 11
PORT Nº 020 – SEF, 22 DEZ 11 (Setorial de Custos EB)
PORT Nº 864 – STN/MF, 30 DEZ 11 (Macroprocessos)
LEI DE RESPONSABILIDADE FISCAL (LRF) - ART 50, 04 MAIO 2000
DIRETRIZ GERAL DO COMANDANTE DO EXÉRCITO 2003 e 2007.
PORT Nº 932-CMT EX, 19 DEZ 07
DECRETO Nº 6976/09, 7 OUT 2009
PORT Nº 157 – STN/MF, 9 MAR 11 (Sistema Custos Gov Fed)
PORT Nº 716 – STN/MF, 24 OUT 11
PORT Nº 020 – SEF, 22 DEZ 11 (Setorial de Custos EB)
PORT Nº 864 – STN/MF, 30 DEZ 11 (Macroprocessos)
EMBASAMENTO LEGAL
GESTÃO DE CUSTOS
PORT Nº 020 – SEF, 22 DEZ 11 (Setorial de Custos EB)
FINALIDADE
Proporcionar conteúdo informacional para subsidiar as decisões da Força de alocação mais eficiente de recursos e gerar as condições para a melhoria da qualidade do gasto público.
17
IDENTIFICAR OS CUSTOS DAS ATIVIDADES DO EXÉRCITO.
FACILITAR A TOMADA DE DECISÕES NOS DIVERSOS ESCALÕES
OBJETIVOS
GESTÃO DE CUSTOS
REALIZAR O ACOMPANHAMENTO GERENCIAL DAS OM.
NEGOCIAR EM MELHORES CONDIÇÕES OS PEDIDOS DE
RECURSOS ORÇAMENTÁRIOS.
18
GESTÃO DE CUSTOS
UGE VINCULADAS À 11UGE VINCULADAS À 11ª ICFEX ICFEX
CONSOLIDAÇÃO DO SISCUSTOS (2012)
LIQUIDAÇÃO NO
SIAFI COMCENTRO DE
CUSTOS CORRET
O
Até Fevereiro
2012
Recomendação ás UG prevista na Diretriz Complementar Cmt Ex, de 27 Fev 12:Recomendação ás UG prevista na Diretriz Complementar Cmt Ex, de 27 Fev 12: Utilizar o Sistema Gerencial de Custos(SISCUSTOS) como instrumento de apoio à tomada Utilizar o Sistema Gerencial de Custos(SISCUSTOS) como instrumento de apoio à tomada de decisão e de otimização dos gastos.de decisão e de otimização dos gastos.
19
GESTÃO DE CUSTOS
MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAL NO SISCOFIS
COM CENTRO DE CUSTOS ESPECÍFICO
Em Janeiro 2012
UGE VINCULADAS À 11UGE VINCULADAS À 11ª ICFEX ICFEX
Em
Março 2012
ALOCAÇÃO DE
PESSOAL NO
SISCUSTOS
Recomendação às UG prevista na Diretriz Complementar Cmt Ex, de 27 Fev 12:Recomendação às UG prevista na Diretriz Complementar Cmt Ex, de 27 Fev 12: Utilizar o Sistema Gerencial de Custos(SISCUSTOS) como instrumento de apoio à tomada Utilizar o Sistema Gerencial de Custos(SISCUSTOS) como instrumento de apoio à tomada de decisão e de otimização dos gastos.de decisão e de otimização dos gastos.
20
EXECUÇÃO FINANCEIRA
LIQUIDAÇÕES DAS UG
SUB-REPASSE (PF)ÀS UG
SUB-REPASSE (PF)ÀS UG
SUB-REPASSE (OB) À CEBW SUB-REPASSE (OB) À CEBW
CEBWCEBW
COTA FINANCEIRA COTA FINANCEIRA
REPASSE FINANCEIRO REPASSE FINANCEIRO
SISCONUM
Agendamento
SUB-REPASSESUB-REPASSE
22 ª feira: 4 feira: 4 ª, 5, 5 ª e 6 e 6 ª44 ª feira: 2 feira: 2 ª e 3 e 3 ª
LIQUIDAÇÃO NELIQUIDAÇÃO NE
60% até 31 Ago 201260% até 31 Ago 2012
EXECUÇÃO FINANCEIRA
21
RESTOS A PAGAR
Despesas empenhadas mas não pagas nos exercícios financeiros de anos anteriores.
Os Restos a Pagar classificam-se em Processados e Não Processados.
Em ambos os casos, as obrigações de pagamento são atendidas com recursos do exercício corrente.
PAGAMENTO DAS OBRIGAÇÕES
DESPESAS DE EXERCÍCIOS ANTERIORES
Despesas não empenhadas em exercícios anteriores. Direitos reconhecidos pela Administração (Portaria
nº 1054, de 11 de dezembro de 1997).
EXECUÇÃO FINANCEIRA
22
RESTOS A PAGAR
É legal (Lei 4.320/1964).
Asseguram a continuidade da despesa pública.
Permitem aproveitar os créditos descontigenciados.
Têm prioridade para pagamento no exercício seguinte.
Podem ser pagos dentro do exercício (disponibilidade de caixa).
Precisam ser informados (D Cont, ODS, UGE e fornecedores).
Impactam o fluxo de caixa do exercício seguinte.
Sempre existirão.
A EXISTÊNCIA DE RP NÃO É MOTIVO PARA INIBIR A EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA
EXECUÇÃO FINANCEIRAEXECUÇÃO FINANCEIRA
23
EXECUÇÃO FINANCEIRA
RESTOS A PAGAR UO CMDO EX 2011
DATA LIMITE DATA LIMITE
RP 2010: 30 JUN 2012RP 2010: 30 JUN 2012RP 2011: 30 JUN 2013RP 2011: 30 JUN 2013
UGE VINCULADAS À 11UGE VINCULADAS À 11ª ICFEX ICFEX
LIQUIDAÇÃO RPLIQUIDAÇÃO RP
Mínimo 50% até 31 AGO Mínimo 50% até 31 AGO 1212
Mínimo 90% até 30 NOV Mínimo 90% até 30 NOV 1212
24
ANÁLISE CONTÁBIL
IrregularidadesIrregularidades
ImpropriedadesImpropriedades
L 01L 01
L 02L 02
L 03L 03
L 04L 04
L 05L 05
ODS UGODS UG - Consultas aos Auditores Contábeis;- Consultas aos Auditores Contábeis; - Conformidade de registro de gestão;- Conformidade de registro de gestão; - Msg - Msg SIAFI Nº 2009/0944385-SEF, 20 AGO SIAFI Nº 2009/0944385-SEF, 20 AGO 09.09.
S3 ICFExS3 ICFEx
- Consultas aos Auditores Contábeis;- Consultas aos Auditores Contábeis; - Conformidade contábil de UG;- Conformidade contábil de UG; - Relatório Mensal de diligências - Relatório Mensal de diligências contábeiscontábeis
DContDCont - Saldos alongados;- Saldos alongados; - Divergência patrimonial;- Divergência patrimonial; - Outras impropriedades- Outras impropriedades
- Saldos alongados;- Saldos alongados; - Divergência patrimonial;- Divergência patrimonial; - Outras impropriedades- Outras impropriedades
Asse JurAsse Jur
Atos e fatos contábeis Atos e fatos contábeis
próprios e regularespróprios e regulares
ODS, DCont, CPEx, DGO, OM e ODS, DCont, CPEx, DGO, OM e
UGUG
- Consultas aos Auditores Contábeis, - Consultas aos Auditores Contábeis, Rel gerenciais SIAFI e Demonstrações Rel gerenciais SIAFI e Demonstrações contábeis;contábeis; - Conformidade de Órgão e Superior;- Conformidade de Órgão e Superior; - Avaliação de desempenho da gestão;- Avaliação de desempenho da gestão; - Ações proativas.- Ações proativas.
S2 ICFExS2 ICFEx
CCIExCCIEx
DILIGÊNCIAS ÀS UGE/JAN 2012 DILIGÊNCIAS ÀS UGE/JAN 2012 (IMPROPRIEDADES)(IMPROPRIEDADES)
Nº UGE
EXECUÇÃO FINANCEIRAANÁLISE CONTÁBIL
TOTAL 260 TOTAL 260
RESTRIÇÕES RECEBIDAS NO BGU/JAN 2012RESTRIÇÕES RECEBIDAS NO BGU/JAN 2012 203 – Saldos alongados contas transitórias passivo 203 – Saldos alongados contas transitórias passivo circulantecirculante
953 – Contas indevidas ou pendentes de regularização953 – Contas indevidas ou pendentes de regularização
999 – Não atendimento orientação órgão contabilidade 999 – Não atendimento orientação órgão contabilidade central central Recomendação às UG prevista na Diretriz Complementar Cmt Ex, de 27 Fev 12:Recomendação às UG prevista na Diretriz Complementar Cmt Ex, de 27 Fev 12:
Realizar adequadamente os registros de atos e fatos contábeis no SIAFI, afim de evitar Realizar adequadamente os registros de atos e fatos contábeis no SIAFI, afim de evitar restrições ao EB no Balanço Geral da União que poderão causar prejuízo à imagem da Força.restrições ao EB no Balanço Geral da União que poderão causar prejuízo à imagem da Força.
26
- - Convergência patrimonial de 90%;Convergência patrimonial de 90%;
RESULTADOS ESPERADOS PARA 2012
- - Redução de 30% no RP cancelado, em re-Redução de 30% no RP cancelado, em re-lação ao valor de R$ 156,7 mi de 2011;lação ao valor de R$ 156,7 mi de 2011;
- - Redução de 50% nas restrições recebidas Redução de 50% nas restrições recebidas no BGU, em relação às em 2011;no BGU, em relação às em 2011;
- - Consolidação de 80% do SISCUSTOS, nas Consolidação de 80% do SISCUSTOS, nas UG avaliadas.UG avaliadas.
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DA GESTÃO
27
1. INTRODUÇÃO1. INTRODUÇÃO
2. MISSÃO DA DIRETORIA2. MISSÃO DA DIRETORIA
3. AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DA GESTÃO 3. AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DA GESTÃO
4. OFICINA DE CONTABILIDADE4. OFICINA DE CONTABILIDADE
5. SUPRIMENTO DE FUNDOS COM VALOR 5. SUPRIMENTO DE FUNDOS COM VALOR
SUPERIORSUPERIOR
6. PORTAL DE CONTABILIDADE6. PORTAL DE CONTABILIDADE
7. CONCLUSÃO7. CONCLUSÃO
DIRETORIA DE CONTABILIDADE
28
- Contabilidade Patrimonial (5 pedidos);- Contabilidade Patrimonial (5 pedidos);
- Gestão de Custos (2 pedidos);- Gestão de Custos (2 pedidos);
- Execução Financeira (5 pedidos);- Execução Financeira (5 pedidos);
- Análise Contábil (11 pedidos).- Análise Contábil (11 pedidos).
APRESENTAÇÃO DE UM ESTUDO DE CASO COM UMA SITUAÇÃO APRESENTAÇÃO DE UM ESTUDO DE CASO COM UMA SITUAÇÃO
GERAL E 8 SITUAÇÕES PARTICULARES ORGANIZADAS POR GERAL E 8 SITUAÇÕES PARTICULARES ORGANIZADAS POR
PROCESSOS:PROCESSOS:
DISPONIBILIDADE DE TEMPO PARA RESPOSTAS AOS PEDIDOS DISPONIBILIDADE DE TEMPO PARA RESPOSTAS AOS PEDIDOS
E APRESENTAÇÃO DAS SOLUÇÕES.E APRESENTAÇÃO DAS SOLUÇÕES.
29
1. INTRODUÇÃO1. INTRODUÇÃO
2. MISSÃO DA DIRETORIA2. MISSÃO DA DIRETORIA
3. AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DA GESTÃO 3. AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DA GESTÃO
4. OFICINA DE CONTABILIDADE4. OFICINA DE CONTABILIDADE
5. SUPRIMENTO DE FUNDOS COM VALOR 5. SUPRIMENTO DE FUNDOS COM VALOR
SUPERIORSUPERIOR
6. PORTAL DE CONTABILIDADE6. PORTAL DE CONTABILIDADE
7. CONCLUSÃO7. CONCLUSÃO
DIRETORIA DE CONTABILIDADE
30
R$ 800,00R$ 8.000,00R$ 1.500,00R$ 15.000,00CPGF
R$ 200,00R$ 4.000,00R$ 375,00R$ 7.500,00Conta
Corrente Tipo “B”
Despesas de pequeno Vulto
SuprimentoDespesas de
pequeno VultoSuprimento
Outros Serviços e Compras em Geral
Obras e Serviços de Engenharia
TIPOS
SUPRIMENTO DE FUNDOS
VALORES FIXADOS NA PORTARIA NORMATIVA NVALORES FIXADOS NA PORTARIA NORMATIVA Nº 1.403/MD 1.403/MD (26 DE OUTUBRO DE 2007)(26 DE OUTUBRO DE 2007)
31
O Comandante do Exército delegou competência ao Secretário de Economia e Finanças para autorizar a concessão de suprimento de fundos em valores superiores ao fixado na Portaria do MD.
UG encaminha pedido fundamentado à ICFEx de vinculação, mediante ofício, com antecedência mínima de 5 dias úteis.
Autorização da SEF, após avaliação da ICFEx e D Cont, será publicada no Boletim Interno da SEF e informada à UG, via ICFEx.
CONCESSÃO DE SUPRIMENTO DE FUNDOS, EM CARÁTER EXCEPCIONAL, COM VALOR SUPERIOR AO FIXADO NO INCISO I OU INCISO II DO ARTIGO 1º DA PORTARIA NORMATIVA Nº 1.403 / MD, DE 26 DE OUTUBRO DE 2007.
SUPRIMENTO DE FUNDOS
32
1. INTRODUÇÃO1. INTRODUÇÃO
2. MISSÃO DA DIRETORIA2. MISSÃO DA DIRETORIA
3. AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DA GESTÃO 3. AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DA GESTÃO
4. OFICINA DE CONTABILIDADE4. OFICINA DE CONTABILIDADE
5. SUPRIMENTO DE FUNDOS COM VALOR 5. SUPRIMENTO DE FUNDOS COM VALOR
SUPERIORSUPERIOR
6. PORTAL DE CONTABILIDADE6. PORTAL DE CONTABILIDADE
7. CONCLUSÃO7. CONCLUSÃO
DIRETORIA DE CONTABILIDADE
33
1. INTRODUÇÃO1. INTRODUÇÃO
2. MISSÃO DA DIRETORIA2. MISSÃO DA DIRETORIA
3. AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DA GESTÃO 3. AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DA GESTÃO
4. OFICINA DE CONTABILIDADE4. OFICINA DE CONTABILIDADE
5. SUPRIMENTO DE FUNDOS COM VALOR 5. SUPRIMENTO DE FUNDOS COM VALOR
SUPERIORSUPERIOR
6. PORTAL DE CONTABILIDADE6. PORTAL DE CONTABILIDADE
7. CONCLUSÃO7. CONCLUSÃO
DIRETORIA DE CONTABILIDADE
35
““A A D Cont D Cont É O CAIXA DAS UO CMDO Ex, É O CAIXA DAS UO CMDO Ex, FUNDAÇÃO OSÓRIO E IMBEL, BEM COMO FUNDAÇÃO OSÓRIO E IMBEL, BEM COMO COORDENA AS AUTORIZAÇÕES DE SF, COORDENA AS AUTORIZAÇÕES DE SF, PLANEJA A PF E, AINDA, PLANEJA A PF E, AINDA, EXECUTA: AS EXECUTA: AS CONTABILIDADES FINANEIRA, PA-CONTABILIDADES FINANEIRA, PA-TRIMONIAL E DE CUSTOS; A ANÁLISE TRIMONIAL E DE CUSTOS; A ANÁLISE CONTÁBIL; AS CONTRATAÇÕES CAM-BIAIS; CONTÁBIL; AS CONTRATAÇÕES CAM-BIAIS; AS APLICAÇÕES FINANCEIRAS; E A AS APLICAÇÕES FINANCEIRAS; E A INTEGRALIZAÇÃO DOS BALANCETES DA FHE INTEGRALIZAÇÃO DOS BALANCETES DA FHE NO SIAFI.”NO SIAFI.”
DIRETORIA DE CONTABILIDADE
36
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