Ben-Hur Chavarria de Souza, [email protected]ção
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Processos do Gerenciamento de projetos
30/04/2009
Ben-Hur Chavarria de Souza, [email protected]ção
Aplicação dos processos
• O gerenciamento de projetos é realizado a partir da aplicação de processo, utilizando habilidades, ferramentas e técnicas
• Para que o projeto seja bem sucedido a equipe deve:• Selecionar os processos que sejam adequados ao tipo de projeto
• Adaptar planos e especificações
• Satisfazer as necessidades e expectativas dos envolvidos
• Balancear demandas conflitantes de escopo, tempo, recursos, custos, qualidade e riscos
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Processos de gerenciamento de projetos
• Processos de gerenciamento de projetos: • Processos que possuem as atividades necessárias para atender aos
objetivos do projeto.
• Processos orientado ao produto:• Geralmente definido pelo ciclo de vida do projeto e visa criar o
produto especificado.
• Processo de Gerenciamento de projeto:• Grupo de processos de iniciação • Grupo de processos de planejamento • Grupo de processos de execução • Grupo de processos de monitoramento e controle • Grupo de processos de encerramento
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Processos de gerenciamento de projetos
• Interação entre os processos:
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Processos de gerenciamento de projetos
• Processos de Iniciação:• Define e autoriza o projeto ou uma fase do projeto.
• Processos de Planejamento:• Define e refina os objetivos e planeja a ação necessária para alcançar os
objetivos e o escopo para os quais o projeto foi realizado.
• Processos de Execução:• Integra pessoas e outros recursos para realizar o plano de gerenciamento do
projeto para o projeto.
• Processos de Monitoramento e Controle:• Mede e monitora regularmente o progresso para identificar variações em
relação ao plano
• Processos de Encerramento:• Formaliza a aceitação do produto, serviço ou resultado e conduz o projeto ou
uma fase do projeto a um final ordenado.
Grupos de processos não são fases de projetos!!!!
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Processos de gerenciamento de projetos
Ciclo de vida do projetoFase 1 Fase 2 Fase 3
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Processos de gerenciamento de projetos
• Os grupos de processos estão ligados pelos objetivos que produzem
• Em geral, saídas de um processo servem de entrada para o outro ou produzem entregas
• Os grupos de processos não são eventos únicos, geralmente se sobrepõem e ocorrem em diversos níveis durante o projeto.
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Processos x Áreas de conhecimento
• Nos grupos de processos estão presentes 42 processos, que são distribuídos pelas áreas de conhecimento
• Existem 9 áreas de conhecimentos
• Os processos são apresentados sempre com entradas, ferramentas e técnicas e saídas.
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