Workshops sobre Logística Lean em Santa Catarina e São ... · nos dias 5 e 6 de novembro, na...

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W o r k s h o p s s o b r e L o g í s t i c a L e a n e m S a n t a C a t a r i n a e S ã o P a u l o d e e n t i d a d e r e f e r ê n c i a m u n d i a l S c h u l z , E a t o n e R u d o l p h U s i n a d o s v ã o s e d i a r , e m o u t u b r o e n o v e m b r o , w o r k s h o p s a b e r t o s s o b r e L o g í s t i c a L e a n e m J o i n v i l l e e T i m b ó ( S C ) , a p l i c a d o s p e l o L e a n I n s t i t u t e B r a s i l , d e S ã o P a u l o , 2 ª e n t i d a d e d o t i p o n o m u n d o , p a r t e d e i n s t i t u t o s , e m 1 7 p a í s e s e 5 c o n t i n e n t e s O L e a n I n s t i t u t e B r a s i l ( w w w . l e a n . o r g . b r ) e n t i d a d e b r a s i l e i r a s e m f i n s l u c r a t i v o s , d e S ã o P a u l o , q u e h á 1 5 a n o s d i s s e m S i s t e m a L e a n ( f i l o s o f i a d e g e s t ã o o r i g i n á r i a d o m o d e l o T o y o t a ) v a i p r o m o v e r a t é o f i n a l d o a n o p e l o m e n o s t r ê s w o r k s d i f e r e n t e s s o b r e L o g í s t i c a L e a n , d e n t r o d e t r ê s g r a n d e s e m p r e s a s , e m t r ê s c i d a d e s d o s e s t a d o s d e S ã o P a u l o e S a n t a O s w o r k s h o p s v ã o o c o r r e r e m o u t u b r o e n o v e m b r o , d e n t r o d a S c h u l z , d a E a t o n e d a R u d o l p h U s i n a d o s , n a s c i d a d e s d e E s t a d o d e S ã o P a u l o , e e m J o i n v i l l e e T i m b ó , a m b a s e m S a n t a C a t a r i n a . S e r ã o b a s i c a m e n t e d o i s w o r k s h o p s d i f e r e n t e s s o b r e L o g í s t i c a L e a n . O w o r k s h o p L o g í s t i c a L e a n p a r a A b a s t e c i m e n t o I n t e r n o v a i o c o r r e r n o s d i a s 2 2 e 2 3 d e o u t u b r o , n a S c h u l z , e m J o i n d i a s 5 e 6 d e n o v e m b r o , n a E a t o n , e m V a l i n h o s ( S P ) . J á o w o r k s h o p L o g í s t i c a I n b o u n d e O u t b o u n d v a i o c o r r e r d i a s 2 6 e 2 7 d e n o v e m b r o , n a R u d o l p h U s i n a d o s , e m T i m b ó O s w o r k s h o p s v ã o d e t a l h a r , e m t e m a s e s p e c í f i c o s , c o m o o p e r a r a l o g í s t i c a s o b a ó t i c a d o S i s t e m a L e a n , f i l o s o f i a d e g e m o d e l o T o y o t a a d o t a d a h o j e p o r e m p r e s a s d e t o d o s o s s e t o r e s e e m t o d o m u n d o , u m s i s t e m a d e g e s t ã o q u e v i s a i d a t i v i d a d e s q u e a g r e g a m v a l o r a o s c l i e n t e s ( o q u e e l e s e s t ã o r e a l m e n t e d i s p o s t o s a p a g a r ) e e l i m i n a r o s d e s p e r d í c i o s ( o d i s p o s t o s a p a g a r ) m o d e l o a d o t a d o h o j e p o r e m p r e s a s d e t o d o s o s s e t o r e s e m t o d o m u n d o . A p r e m i s s a b á s i c a d a l o g í s t i c a l e a n é r e c o n h e c e r e t r a b a l h a r s e m p r e s o b e s s a p r e m i s s a f u n d a m e n t a l : q u e a s a t i m o v i m e n t a ç ã o , t r a n s p o r t e e e s p e r a d e p r o d u t o s s ã o s e m p r e d e s p e r d í c i o s . O u s e j a , e l a s n ã o a g r e g a m v a l o r c o n o f e r e c i d o . E , p o r i s s o , p r e c i s a m s e r e v i t a d a s , e l i m i n a d a s o u r e d u z i d a s a o m á x i m o . P a r a s e f a z e r i s s o , o S i s t e m a d e s e n v o l v e u u m a s é r i e d e p r á t i c a s e f e r r a m e n t a s t e s t a d a s e a p r o v a d a s e m d i f e r e n t e s a m b i e n t e s d e n e g ó c i o s , r J o s é R o b e r t o F e r r o , P r e s i d e n t e d o L e a n I n s t i t u t e B r a s i l ( w w w . l e a n . o r g . b r ) , e n t i d a d e d e S ã o P a u l o q u e v a i r e a l i z a r o s t A e n t i d a d e , s e m f i n s l u c r a t i v o s , h o j e r e f e r ê n c i a m u n d i a l e m S i s t e m a L e a n e q u e d i s s e m i n a h á 1 5 a n o s o S i s t e m a p e l a s e f o i a s e g u n d a d o t i p o a s u r g i r n o m u n d o . A p r i m e i r a f o i o i n s t i t u t o d o s E U A ( w w w . l e a n . o r g ) , e m 1 9 9 7 . H o j e , a m b o s f a z e r e d e m u n d i a l d e 1 7 i n s t i t u t o s , e m 1 7 p a í s e s e 5 c o n t i n e n t e s ( w w w . l e a n g l o b a l . o r g ) . E n t e n d a c a d a u m d o s w o r k s h o p s : O w o r k s h o p L o g í s t i c a L e a n p a r a A b a s t e c i m e n t o I n t e r n o q u e v a i o c o r r e r n o s d i a s 2 2 e 2 3 d e o u t u b r o , n a S c h u l z , e n o s d i a s 5 e 6 d e n o v e m b r o , n a E a t o n , e m V a l i n h o s ( S P ) v a i d e t a l h a r c o m o p r o m o v e r a t r a n s i ç ã o d e u m a l ó g i c a d e a b a m a s s a " p a r a u m s i s t e m a l e a n , c a p a z d e s u p r i r a d e q u a d a m e n t e c é l u l a s d e m a n u f a t u r a , p r o c e s s o s c o n t í n u o s e m p e q u e n o m o n t a g e m . M u i t a s e m p r e s a s v ê m a l c a n ç a n d o p r o g r e s s o s a o i m p l e m e n t a r o f l u x o c o n t í n u o , m a s r e c o r r e n t e m e n t e e s b a r r a m u m s i s t e m a d e a b a s t e c i m e n t o e f i c a z . P o u c a s r e a l m e n t e c o n t r o l a m s e u s e s t o q u e s d e p a r t e s c o m p r a d a s c o m o s u p e d e f i n e m r o t a s r í g i d a s d e a b a s t e c i m e n t o d e a c o r d o c o m o t r a b a l h o p a d r o n i z a d o e u t i l i z a m s i n a i s d e p u x a d a p a r a á r e a s d e f l u x o c o n t í n u o à s á r e a s d e f o r n e c i m e n t o d e m a t e r i a i s , e x p l i c a G i u l i a n o M a r o d i n , q u e v a i a p l i c a r o w o r k s h d e o u t u b r o , e m J o i n v i l l e ( S C ) . A s c o n s e q u ê n c i a s s ã o p r o c e s s o s s e m a b a s t e c i m e n t o , r u p t u r a d e f l u x o e e n o r m e s d e s p e r d í c i o s d e e s f o r ç o s e d i n a r m a z e n a r e s t o q u e s e c a ç a r i t e n s e m f a l t a . É n e c e s s á r i o r e p e n s a r a l ó g i c a d e s u p r i m e n t o d e u m f l u x o d e v a l o r , p a r t e s n e c e s s á r i a s e s t e j a m d i s p o n í v e i s n o m o m e n t o n e c e s s á r i o e n a s q u a n t i d a d e s n e c e s s á r i a s , c o m p l e t o u N e l s o G e r e n t e d e P r o j e t o s d o L e a n I n s t i t u t e B r a s i l , q u e v a i a p l i c a r o w o r k s h o p d o s d i a s 5 e 6 d e n o v e m b r o , e m V a l i n h o s ( S P ) O s d o i s i n s t r u t o r e s s ã o m e s t r e s e m S i s t e m a L e a n . N e l s o n T a k e u c h i , p o r e x e m p l o , a t u o u p o r 1 5 a n o s n a T o y o t a d o B r a s i l , d e n t r e o s q u a i s u m a n o e m e i o n a m a t r i z d o J a p b r a s i l e i r a , i n i c i o u c o m o E n g e n h e i r o P l e n o e a l c a n ç o u a p o s i ç ã o d e G e r e n t e d e Á r e a d a A d m i n i s t r a ç ã o I n d u s t r i a l , g e r e n P r o d u ç ã o , L o g í s t i c a , C o m é r c i o E x t e r i o r , S u p r i m e n t o s , C o n t r o l e d e Q u a l i d a d e e t c . A s s i m c o m o G i u l i a n o M a r o d i n , P r o f e s s o r e m c u r s o s d e e x t e n s ã o e p a l e s t r a n t e p e l o P r o g r a m a d e P ó s - G r a d u a ç ã o e m E n g P r o d u ç ã o d a U n i v e r s i d a d e F e d e r a l d o R i o G r a n d e d o S u l ( U F R G S ) , a d m i n i s t r a d o r , M e s t r e e D o u t o r a n d o e m E n g e n h a r i a m e s m a u n i v e r s i d a d e . A l é m d i s s o , a t u a , d e s d e 2 0 0 1 , e m p r o j e t o s d e p e s q u i s a , a p o i o e m p r e s a r i a l e c a p a c i t a ç ã o e m l e a n s e t o r a g r o i n d u s t r i a l , a u t o m o t i v o , a u t o p e ç a s , c o n s t r u ç ã o c i v i l , m a d e i r e i r o , m o v e l e i r o , m e t a l - m e c â n i c a , m e t a l ú r g i c a , s e r p r o c e s s o s . J á o w o r k s h o p L o g í s t i c a I n b o u n d e O u t b o u n d d i a s 2 6 e 2 7 d e n o v e m b r o , e m T i m b ó ( S C ) , v a i d e t a l h a r c o m o i m p l e m L e a n n a s d u a s p o n t a s d e u m s i s t e m a d e l o g í s t i c a . D e u m l a d o , v a i e x p l i c a r c o m o s e d e v e r e p e n s a r a f o r m a d e r e c e b i m e n t o d e m a t é r i a s - p r i m a s d e f o r n e c e d o r e s , p a r a , a s n a m a n u f a t u r a p o r f a l t a d e c o m p o n e n t e s . D e o u t r o , c o m o d e v e o c o r r e r , t a m b é m d e f o r m a l e a n , a e x p e d i ç ã o e d i s t r i b m e r c a d o r i a s , v i s a n d o m e l h o r a r o n í v e l d e s e r v i ç o , e v i t a n d o , a s s i m , r e c l a m a ç õ e s d o s c l i e n t e s p o r f a l t a o u a t r a s o n a s e n t e m p o e m q u e s e c o n s e g u e r e d u z i r c u s t o s . A l o g í s t i c a i n b o u n d t e m u m p a p e l i m p o r t a n t e n a i m p l a n t a ç ã o d a f i l o s o f i a l e a n , p o i s a s s e g u r a a c h e g a d a d o s m a u s o d a m a n e i r a m a i s e f i c i e n t e p o s s í v e l , r e s u m i u N e l s o n T a k e u c h i , G e r e n t e d e P r o j e t o s d o L e a n I n s t i t u t e B r a s i l , q u a p l i c a r e s s e w o r k s h o p . J á a l o g í s t i c a o u t b o u n d , p o r s u a v e z , t e m u m p a p e l i m p o r t a n t e , a s s e g u r a n d o a d i s t r i b u i ç ã o d e m a t e r i a i s e p r o d u p o n t o s d e u s o e c o n s u m o d a m a n e i r a m a i s e f i c i e n t e p o s s í v e l e n i v e l a d o c o m a d e m a n d a , c o m p l e m e n t a T a k e u c h i S e g u n d o e l e , p a r a s e c o n s e g u i r a v a n ç o s n a m a n u f a t u r a é n e c e s s á r i o r e p e n s a r o s s i s t e m a s t r a d i c i o n a i s d e l o g i s t i c a , c u j t r a b a l h o , m u i t a s v e z e s , f o c a e m o t i m i z a ç õ e s p o n t u a i s d e t r a n s p o r t e s , s e m p e n s a r n a e f i c i ê n c i a d o s i s t e m a c o m o u m t o S e r v i ç o : W o r k s h o p L o g í s t i c a I n b o u n d e O u t b o u n d . D i a s 2 6 e 2 7 d e n o v e m b r o , n a R u d o l p h U s i n a d o s S / A , e m T i m b ó ( S C ) . I n v e s t i m e n t o : R $ 1 . 7 9 0 , 0 0 ( 1 6 h o r a s , 2 d i a s c o n s e c u t i v o s , i n c l u í d o m a t e r i a l d i d á t i c o e a l i m e n t a ç ã o ) . M a i s i n f o r m a ç õ e s e i n s c r i ç õ e s : h t t p : / / w w w . l e a n . o r g . b r / w o r k s h o p / 8 9 / l o g i s t i c a - i n b o u n d - e - o u t b o u n d . a s p x W o r k s h o p L o g í s t i c a L e a n p a r a A b a s t e c i m e n t o I n t e r n o . D i a s 2 2 e 2 3 d e o u t u b r o , n a S c h u l z , e m J o i n v i l l e ( S C ) . D i a s 5 e 6 d e n o v e m b r o , n a E a t o n , e m V a l i n h o s ( S P ) . I n v e s t i m e n t o : R $ 1 . 7 9 0 , 0 0 ( 1 6 h o r a s , 2 d i a s c o n s e c u t i v o s , i n c l u í d o m a t e r i a l d i d á t i c o e a l i m e n t a ç ã o ) . M a i s i n f o r m a ç õ e s e i n s c r i ç õ e s : h t t p : / / w w w . l e a n . o r g . b r / w o r k s h o p / 3 0 / l o g i s t i c a - l e a n - p a r a - a b a s t e c i m e n t o - i n t e r n o . a s p x M a i s i n f o r m a ç õ e s : L e a n I n s t i t u t e B r a s i l w w w . l e a n . o r g . b r

Transcript of Workshops sobre Logística Lean em Santa Catarina e São ... · nos dias 5 e 6 de novembro, na...

Workshops sobre Logística Lean em Santa Catarina e São Paulo – de entidade referência mundial

Schulz, Eaton e Rudolph Usinados vão sediar, em outubro e novembro, workshops abertos sobre Logística Lean emJoinville e Timbó (SC), aplicados pelo Lean Institute Brasil, de São Paulo, 2ª entidade do tipo no mundo, parte de

institutos, em 17 países e 5 continentes

O Lean Institute Brasil (www.lean.org.br) – entidade brasileira sem fins lucrativos, de São Paulo, que há 15 anos dissemSistema Lean (filosofia de gestão originária do modelo Toyota) – vai promover até o final do ano pelo menos três worksdiferentes sobre Logística Lean, dentro de três grandes empresas, em três cidades dos estados de São Paulo e Santa

Os workshops vão ocorrer em outubro e novembro, dentro da Schulz, da Eaton e da Rudolph Usinados, nas cidades deEstado de São Paulo, e em Joinville e Timbó, ambas em Santa Catarina.

Serão basicamente dois workshops diferentes sobre Logística Lean.

O workshop “Logística Lean para Abastecimento Interno” vai ocorrer nos dias 22 e 23 de outubro, na Schulz, em Joindias 5 e 6 de novembro, na Eaton, em Valinhos (SP).

Já o workshop “Logística Inbound e Outbound” vai ocorrer dias 26 e 27 de novembro, na Rudolph Usinados, em Timbó

Os workshops vão detalhar, em temas específicos, como operar a logística sob a ótica do Sistema Lean, filosofia de gemodelo Toyota – adotada hoje por empresas de todos os setores e em todo mundo –, um sistema de gestão que visa idatividades que agregam valor aos clientes (o que eles estão realmente dispostos a pagar) e eliminar os desperdícios (o dispostos a pagar) – modelo adotado hoje por empresas de todos os setores em todo mundo.

“A premissa básica da logística lean é reconhecer e trabalhar sempre sob essa premissa fundamental: que as atimovimentação, transporte e espera de produtos são sempre “desperdícios”. Ou seja, elas não agregam valor conoferecido. E, por isso, precisam ser evitadas, eliminadas ou reduzidas ao máximo. Para se fazer isso, o Sistema desenvolveu uma série de práticas e ferramentas testadas e aprovadas em diferentes ambientes de negócios”, rJosé Roberto Ferro, Presidente do Lean Institute Brasil (www.lean.org.br), entidade de São Paulo que vai realizar os t

A entidade, sem fins lucrativos, hoje referência mundial em Sistema Lean e que dissemina há 15 anos o Sistema pelas efoi a segunda do tipo a surgir no mundo. A primeira foi o instituto dos EUA (www.lean.org), em 1997. Hoje, ambos fazerede mundial de 17 institutos, em 17 países e 5 continentes (www.leanglobal.org).

Entenda cada um dos workshops:

O workshop “Logística Lean para Abastecimento Interno” – que vai ocorrer nos dias 22 e 23 de outubro, na Schulz, enos dias 5 e 6 de novembro, na Eaton, em Valinhos (SP) – vai detalhar como promover a transição de uma lógica de abamassa" para um sistema lean, capaz de suprir adequadamente células de manufatura, processos contínuos em pequenomontagem.

“Muitas empresas vêm alcançando progressos ao implementar o fluxo contínuo, mas recorrentemente esbarram um sistema de abastecimento eficaz. Poucas realmente controlam seus estoques de partes compradas como supedefinem rotas rígidas de abastecimento de acordo com o trabalho padronizado e utilizam sinais de puxada para áreas de fluxo contínuo às áreas de fornecimento de materiais”, explica Giuliano Marodin, que vai aplicar o workshde outubro, em Joinville (SC).

“As consequências são processos sem abastecimento, ruptura de fluxo e enormes desperdícios de esforços e dinarmazenar estoques e ‘caçar itens em falta’. É necessário repensar a lógica de suprimento de um fluxo de valor,partes necessárias estejam disponíveis no momento necessário e nas quantidades necessárias”, completou NelsoGerente de Projetos do Lean Institute Brasil, que vai aplicar o workshop dos dias 5 e 6 de novembro, em Valinhos (SP)

Os dois instrutores são “mestres” em Sistema Lean.

Nelson Takeuchi, por exemplo, atuou por 15 anos na Toyota do Brasil, dentre os quais um ano e meio na matriz do Japbrasileira, iniciou como Engenheiro Pleno e alcançou a posição de Gerente de Área da Administração Industrial, gerenProdução, Logística, Comércio Exterior, Suprimentos, Controle de Qualidade etc.

Assim como Giuliano Marodin, Professor em cursos de extensão e palestrante pelo Programa de Pós-Graduação em EngProdução da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), administrador, Mestre e Doutorando em Engenharia mesma universidade. Além disso, atua, desde 2001, em projetos de pesquisa, apoio empresarial e capacitação em lean setor agroindustrial, automotivo, autopeças, construção civil, madeireiro, moveleiro, metal-mecânica, metalúrgica, serprocessos.

Já o workshop “Logística Inbound e Outbound” – dias 26 e 27 de novembro, em Timbó (SC) –, vai detalhar como implemLean nas duas “pontas” de um sistema de logística.

De um lado, vai explicar como se deve repensar a forma de recebimento de matérias-primas de fornecedores, para, asna manufatura por falta de componentes. De outro, como deve ocorrer, também de forma lean, a expedição e distribmercadorias, visando melhorar o nível de serviço, evitando, assim, reclamações dos clientes por falta ou atraso nas entempo em que se consegue reduzir custos.

“A logística inbound tem um papel importante na implantação da filosofia lean, pois assegura a chegada dos mauso da maneira mais eficiente possível”, resumiu Nelson Takeuchi, Gerente de Projetos do Lean Institute Brasil, quaplicar esse workshop.

“Já a logística outbound, por sua vez, tem um papel importante, assegurando a distribuição de materiais e produpontos de uso e consumo da maneira mais eficiente possível e nivelado com a demanda”, complementa Takeuchi

Segundo ele, para se conseguir avanços na manufatura é necessário repensar os sistemas tradicionais de logistica, cujtrabalho, muitas vezes, foca em otimizações pontuais de transportes, sem pensar na eficiência do sistema como um to

Serviço:

Workshop Logística Inbound e Outbound.

Dias 26 e 27 de novembro, na Rudolph Usinados S/A, em Timbó (SC).

Investimento: R$ 1.790,00 (16 horas, 2 dias consecutivos, incluído material didático e alimentação).

Mais informações e inscrições: http://www.lean.org.br/workshop/89/logistica-inbound-e-outbound.aspx

Workshop Logística Lean para Abastecimento Interno.

Dias 22 e 23 de outubro, na Schulz, em Joinville (SC).

Dias 5 e 6 de novembro, na Eaton, em Valinhos (SP).

Investimento: R$ 1.790,00 (16 horas, 2 dias consecutivos, incluído material didático e alimentação).

Mais informações e inscrições: http://www.lean.org.br/workshop/30/logistica-lean-para-abastecimento-interno.aspx

Mais informações:

Lean Institute Brasil

www.lean.org.br