BIOPALMA DA AMAZONIA S.A.Produção Sustentável de óleos Vegetais para Alimentos e

Biocombustíveis

Universidade Federal de ViçosaSetembro, 2015

Visão Geral da Empresa1

Processo Agrícola2

3 Processo Industrial

4

Sustentabilidade

Cadeia Integrada

Projeto Usina de Biodiesel

5

6

Visão Geral da Empresa1Missão, Visão e Valores

Visão Geral da Empresa1

Visão Geral da Empresa1Onde estamos

• No Brasil, estado do Pará.

• A empresa atua em sete municípios, em quatro pólos, por meio de plantações próprias e parcerias na

agricultura familiar local.

Fundada em 2007, a Biopalma é uma joint-venture entre a Vale e o grupo MSP.

A companhia possui a maior plantação de palma de óleo das Américas e uma das maiores

usinas de extração no mundo em termos de capacidade. Está localizada na região norte do

Brasil, uma das regiões mais promissoras para a produção de palma de óleo no mundo.

O objetivo de sua criação foi para produzir óleo de palma, matéria-prima principal para produção de

biodiesel a ser utilizado nas operações da Vale, reduzindo as emissões de Gases de Efeito Estufa

(GEE).

Visão Geral da Empresa1Estrutura acionária

Estrutura Acionária

Estrutura acionária atual da Biopalma

89,05% 10,95%

Visão Geral da Empresa1Nossa trajetória

• Consórcio

Vale (41%) e

Biopalma da

Amazônia

(59%) para

produção de

óleo de

palma:

Biovale

• Start up da 2ª

unidade extratora

de óleo em

Acará: 150 t

CFF/h (1º Módulo)

• Vale assume

70% da

Biopalma

• Fundação da

Biopalma da

Amazônia S.A.

• Start up da 1ª

unidade

extratora de

óleo em Moju:

120 t CFF/h

• Prêmio

“Sustainable

Biofuels 2012”

(Amsterdam)

• Start up do

3º Módulo

da unidade

extratora

do Acará,

totalizando

450 t CFF/h

2007 2009 2011 2012 2015 2016 2018

• Start up do

2º Módulo

da unidade

extratora do

Acará,

totalizando

300 t CFF/h

2018

• Start up da

1ª Usina de

Biodiesel

• Start up

da 2ª

Usina de

Biodiesel

2021

Visão Geral da Empresa1Quem somos

Fundada em 2007 com a aquisição de mais de 150.000 ha de terras no estado do Pará, região norte doBrasil.

Área total de cerca de 156.000 há onde 56.487 ha foram plantados até Abril de 2015.

Programa de Agricultura Familiar com 650 famílias, busca ainda expandir o programa para um total de1.000 famílias, correspondente a 10.000 há, até 2018.

Uma usina extratora do óleo de palma com capacidade de 450.000 ton de CFF/ano em operação, e umasegunda unidade em construção que terá capacidade total de 1.500.000 ton CFF/ano (1º modulo de500.000 ton em fase de implantação e start up no segundo semestre de 2015).

Capacidade para cogeração de energia que excede a necessidade de consumo interno emaproximadamente 260.000 MWh por ano (em média).

Em 2018, a empresa projeta iniciar as operações de sua 1ª usina de biodiesel, com capacidade paraproduzir até 200.000 ton do biocombustível por ano, com uma segunda usina planejada para 2021, demesma capacidade produtiva.

Em local privilegiado, seu complexo industrial está localizado a cerca de 100km do porto de Vila do Conde(Barcarena) e a 170km de Miramar (Belém), facilitando a exportação para os mercados da Europa eAmérica do Norte.

A BIOPALMA

Visão Geral da Empresa1

Processo Agrícola2

3 Processo Industrial

4

Sustentabilidade

Cadeia Integrada

Projeto Usina de Biodiesel

5

6

Pré-Viveiro Viveiro Colheita

Linha do tempo do plantio da palma

4 meses

aproximadamente8 - 10 meses

Primeiros frutos em 3 anos

Maturidade em 7 anos

Pico de produção em 13 anos

• Plantas jovens cultivadas

(ainda nas bolsas plásticas)

em ambiente aberto, com

fornecimento abundante de

água para irrigação.

• 24 h de monitoramento do

plantio.

• A palma começa a gerar frutos

3 anos após o plantio e atinge o

pico em 13 anos,

permanecendo neste nível até o

20º ano.

• Do 20º ao 30º ano –

produtividade decrescente.

• Práticas de cultivo: limpeza,

roçada, remoção de ervas

daninhas, fertilização, poda e

colheita.

• Sementes pré-germinadas

plantadas em bolsas

plásticas.

Processo Agrícola2Panorama Geral do Processo

Expectativa de área total plantada (2018) = 66.487 ha

(Dez/2014)

56.487 ha

Área plantada pela agricultura familiar

12,0 milhões de sementes

10,0 milhões - Teneras

2,0 milhões - Híbridas (Oleifera x Guineenses)

10.000 ha(2018)(2015)

6.500 ha

• Sementes importadas da Costa Rica (ASD), da Colômbia e do Equador (Palmelit/ Indupalma).

• No Brasil, as sementes são adquiridas da Embrapa e da Denpasa.

Área própria plantada

Processo Agrícola2Plantio

Processo Agrícola2BIOPALMA em Números

Fase Pré-Operacional Crescimento

Início do plantio

Início da construção

da 1ª usina extratora

Início da produção

de óleo de palma

Conclusão do plantio

próprio - 100% da

área atual disponível

Principal usina

extratora entra em

operação

Joint venture

Vale - Biopalma

2007: Criação da Biopalma

Conclusão do plantio

da Agricultura

Familiar

7.593

18.276

40.831

50.379 52.94956.487 56.487 56.487 56.487 56.487

241

1.241

2.9003.381

5.240 6.500 7.7008.900 10.000

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Plantio Próprio Plantio Agricultura Familiar

29,70

25,40 24,5022,50 21,50 21,00 20,70 19,80 19,60 18,70

16,70 16,30 16,30 16,00

23,50

Median: 20,8Productivity (ton FFB/ha)

Indonesia Malaysia Singapore Brazil

Processo Agrícola2BIOPALMA em Números

22,0%

23,2% 23,1% 22,9% 22,7%22,3% 22,1% 21,8% 21,5% 21,5%

21,0% 20,8% 20,8% 20,5%

18,3%

Median: 21,6%

CPO Extraction Rate

Indonesia Malaysia Singapore Brazil

Produtividade e Taxa de Extração

A BIOPALMA projeta uma produtividade superior com baseno utilização de sementes importadas da Costa Rica (ASD),da Colômbia e do Equador (Palmelit/ Indupalma).

A empresa usa uma nova geração de sementes que são maisprodutivas se comparadas às asiáticas.

Taxa de extração deve atingir 22% no período deestabilidade dos plantios.

Visão Geral da Empresa1

Processo Agrícola2

3 Processo Industrial

4

Sustentabilidade

Cadeia Integrada

Projeto Usina de Biodiesel

5

6

Colheita

Transporte e PesagemEsterilização Cachos Vazios

Extração

Centrifugação

Processo Biodiesel

Fibras do fruto

palmiste

Debulhamento

1

2

5

4

3

6

Óleo de palma

Palmiste

Torta de palmiste

Casca de palmiste

Outra linha de produção

Processo Industrial3Visão Geral do Processo

7

8

Biodiesel

Processo Industrial3Principais Produtos

MercadoDescrição

RBDPO• RBDPO é o óleo de palma refinado

Crude Palm

Kernel Oil

(CPKO)

• CPKO é produzido pela prensagem do

palmiste

Crude Palm Oil

(CPO)

• Presente em quase 50% dos produtos

disponíveis no supermercado

• Rico em vitaminas A e E, em antioxidantes

e livre de gorduras trans

• Usado principalmente como matéria-prima

na indústria de alimentos

• É utilizado também na produção de

biocombustíveis e na indústria de óleos-

químicos

• A ser utilizado principalmente como

matéria-prima na indústria de alimentos e

biocombustíveis

• A ser utilizado em farmacêuticos,

cosméticos, óleos-químicos e produtos de

higiene pessoal

• Também poderá ser utilizado na indústria

de chocolate, substituindo a manteiga de

cacau

Biodiesel

B100

• B100 é produzido a partir do CPO • A ser utilizado nas operações da Vale

Processo Industrial3Usinas de Extração BIOPALMA

Localizada no Moju, a usina processa o CFF paraextração de óleo de palma bruto (CPO)

Opera desde 2012

Área Construída: 50.900 m²

Área Total: 124.000 m²

Capacidade Total: 450.000 tCFF/ano

Eficiência média de extração de óleo 90,2%

Cogeração de energia a partir dos resíduos doprocesso de extração

11MW estimados de capacidade instalada

Unidade Extratora de Moju

Localizada no Acará, a usina irá processar o CFF e PK para produção deCPO e CPKO, respectivamente

Módulo 1 em construção com capacidade de 500.000 ton de CFF/ano(previsto para iniciar em Setembro/2015). Módulos 2 e 3 com capacidadede processamento também de 500.000 ton CFF/ano cada, com previsãode iniciar suas operações em Outubro/2016 e Outubro/2018.

Capacidade Total: 1.500.000 tCFF/ano

Usina de palmiste (CPKO) está prevista para operar a partir deOutubro/2016.

Capacidade Total: 600 tPK/dia

Área Construída: 193.700 m²

Área Total: 372.300 m²

Cogeração de energia a partir dos resíduos do processo de extração

50MW estimados de capacidade instalada

Unidade Extratora de Acará

Unidade de Extração de Óleo de Palma Bruto – BIOPALMA

Capacidade Nominal: 120 tCFF/h

1ª Etapa: 40 tCFF/h

2ª Etapa: 80 tCFF/h

Área Total da Indústria: 80.000 m²

Investimento Total: R$ 160 MM

Capacidade Instalada: 11 MW

Processo Industrial3Capacidade Instalada – Usina Moju

Construção de uma usina de grande Porte

de capacidade de processamento 150 t

CFF/h ou 1.500.000 t CFF/ano;

Localização na fazenda Vale Verde, na Zona

Rural de Acará;

Proposta de um processo integrado com

possibilidade de inserir extração de CPKO

e outros processos para aproveitamento de

subprodutos.

Processo Industrial3Principais Premissas – Usina Acará

Investimento Total

Construção de duas usinas de biodiesel, ambas com

capacidade de processamento de 200.000 t/ano;

Start up em 2018 (1ª usina) e em 2021 (2ª usina)

Investimento Total: R$ 278 MM

Localização: Fazenda Vale Verde, ao lado da Usina

Extratora do Acará.

Processo Industrial3Principais Premissas – Usina Biodiesel

Visão Geral da Empresa1

Processo Agrícola2

3 Processo Industrial

4

Sustentabilidade

Cadeia Integrada

Projeto Usina de Biodiesel

5

6

Projeto Usina de Biodiesel4Contextualização

• O objetivo da Vale é a substituição parcial do diesel fóssil na matriz energética, com o uso decombustível renovável nas suas operações;

• O objetivo do projeto é permitir o uso de biodiesel nas operações da Vale no Sistema Norte naproporção de 20% (B20 nas minas) e 25% (B25 na ferrovia);

• O consumo de óleo Diesel pela Vale corresponde a aproximadamente 3% do consumo total dopaís;

• Atualmente, pela legislação brasileira, o biodiesel é misturado ao diesel na proporção de 7% (B7).

Projeto Usina de Biodiesel4Localização

A Usina de Produção de Biodiesel será instalada junto ao complexo industrial da 2ª UnidadeExtratora de Óleo de Palma da Biopalma que está sendo implantado no município de Acará/Pa, naFazenda Vale Verde.

110 km90 km

TRANSESTERIFICAÇÃO

Processo de Produção de Biodiesel

Projeto Usina de Biodiesel4Processo

Projeto Usina de Biodiesel4Processo

Projeto Usina de Biodiesel4Logística de Distribuição

São Luís

Açailândia

Marabá

Carajás

Belém

Vila do Conde

PA150

BR010

BR222

PA257

BR222

BR316

Mojú

S11D

B100

Diesel

B20

B100

OU

Polos Agricolas

Usina de Biodiesel

Centros de Consumo

Rodovias

Ferrovia – EFC

Misturadora

Acará

Onça PumaB20

Salobo

Utilização da hidrovia depende da

navegabilidade do Rio Tocantins.

SossegoB20

B20

A distribuição do biodiesel será via Marabá - PA, através de uma Distribuidora. A distribuidora será responsável pelamistura (B20/B25), para atender aos pontos de consumo da Vale no Norte.

590 km

São Luís

Açailândia

Marabá

Carajás

PA150

BR010

BR222

PA257

BR222

BR316

Mojú

S11D

B100

Diesel

B20

B100

OU

Polos Agricolas

Usina de Biodiesel

Centros de Consumo

Rodovias

Ferrovia – EFC

Misturadora

Acará

Onça PumaB20

Salobo

SossegoB20

B20

590 km

Visão Geral da Empresa1

Processo Agrícola2

3 Processo Industrial

4

Sustentabilidade

Cadeia Integrada

Projeto Usina de Biodiesel

5

6

Sustentabilidade5Características Sociais/Territoriais (Índice FIRJAN)

ANTES do

Empreendimento

Alto Desenvolvimento (acima de 0,8 pontos)Desenvolvimento Moderado (entre 0,6 e 0,8 pontos)

Desenvolvimento Regular (entre 0,4 e 0,6 pontos)Baixo Desenvolvimento (abaixo de 0,4 pontos)Município não avaliado

DEPOIS do

Empreendimento

Sustentabilidade5Características Sociais/Territoriais (Índice FIRJAN)

81

20

0,431

0,611

0,398

0,567

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

0,00000

0,10000

0,20000

0,30000

0,40000

0,50000

0,60000

0,70000

2008 2011

ÍNDICE FIRJAN - MOJU 2008 a 2011

Ranking Estadual Emprego & Renda IFDM

44

480,4940,566

0,4590,500

42

43

44

45

46

47

48

49

0,00000

0,10000

0,20000

0,30000

0,40000

0,50000

0,60000

2008 2011

ÍNDICE FIRJAN - TOMÉ AÇU 2008 a 2011

Ranking Estadual Emprego & Renda IFDM

82

670,462

0,535

0,397

0,475

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

0,00000

0,10000

0,20000

0,30000

0,40000

0,50000

0,60000

2008 2011

ÍNDICE FIRJAN - CONCÓRDIA 2008 a 2011

Ranking Estadual Emprego & Renda IFDM

MUNICÍPIOS IFDM - 2008 IFDM - 2011 Evolução %

CONCÓRDIA 0,39741 0,47539 19,6%

MOJU 0,39776 0,56700 42,6%

TOMÉ AÇU 0,45933 0,49999 8,9%

O município de Acará não foi contemplado, pois trata-se do local de atuação mais recente da empresa.

Geração de mais

de 5 mil empregos

na região.

Aumento

substancial da

renda familiar.

Incremento na

dinâmica da

economia local.

Regularidade de

receita (cultura

perene).

Capacitação

profissional.

Melhoria da

infraestrutura: a

região mais

atrativa para

novos

investimentos.

Sustentabilidade5Desenvolvimento Social

Programa de Estágio Técnico A Biopalma irá contratar estagiários em cursos técnicos locais.

Programa Jovem AprendizParceria com SENAI1

Foco no treinamento para operações industriais

Programa Capacitar Qualificação técnica focada em manutenção industrial (142 alunos formados em 2014).

Programa de TraineeTreinamento de novos agrônomos para trabalharem na cadeia de produção do óleo de palma.

Programa de treinamento focado em um modelo de produção sustentável.

Programa Jovens TalentosTreinamento para atuação em atividades de agronegócio – prioridade para empregados da

Biopalma e para os filhos destes.

Programa de Treinamento

Técnico na AgroindústriaInclui agricultores locais no treinamento técnico na agroindústria , em Tomé-Açú.

1 – Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial

Sustentabilidade5Desenvolvimento Social

Fornecimento de mudas

selecionadas.

Assistência técnica rural

necessária ao cultivo.

Ajuda para obtenção de

crédito bancário para acesso

ao financiamento.

Estímulo aos agricultores para

a troca de idéias e busca de

melhorias.

Garantia de compra integral da produção do agricultor a preços

praticados no mercado.

O APOIO DA BIOPALMA

Sustentabilidade5Agricultura Familiar (Principais Características)

Potencial para Aumento de Renda

• Progressões de renda de R$500,00 por família(antes da participação no programa) para atéR$10.000,00 mensais em períodos de safra.

Referência Nacional

• Maior programa nacional de agricultura familiarem cultura perene.

Ministério do Desenvolvimento Agrário – MDA

• Programa de referência ao MDA e aodesenvolvimento das comunidades locais(frequentemente visitado por equipes externas).

Fortalecimento de um modelo de desenvolvimento socioeconômico que tem impacto positivo na

melhoria da qualidade de vida da população local.

Apoio do Programa Nacional de

Fortalecimento da Agricultura

Familiar (PRONAF)

Evolução do Número de

Famílias Parceiras

Total

1.000 famílias em 2018

Sustentabilidade5Agricultura Familiar (Principais Números)

24famílias (2010)

124famílias (2011)

294famílias (2012)

648famílias (2015)

1000Famílias

(2018)

Programa Ações

Programa de Organização Social e

Empreendedorismo

• Criação de Associações de Agricultores Familiares;

• Fortalecimento das lideranças locais;

• Fomento do diálogo agricultor familiar X BIOPALMA;

• Capacitação sobre dinâmica financeira e plano de negócios.

Programa de Melhoria de Qualidade de

Vida

• Diagnosticar melhorias no que tange a adequação de residências,

saneamento básico e destinação de resíduos sólidos para cada agricultor;

• Apoiar iniciativas de incentivo a educação adulta;

• Fomentar parcerias com a gestão pública com o objetivo de viabilizar o

acesso a serviços essenciais.

Programa de Adequação Ambiental e

Fundiária

• Licenciamento ambiental da propriedade;

• Plano de manejo de Reserva Legal para um manejo sustentável através de

exploração madeireira, coleta de sementes e essências;

• Capacitação de educação ambiental com agricultores e da comunidade em

que está inserido.

Programa de Diversificação da

Produção

• Esse programa foca na diversificação agrícola, aproveitando a vocação e

as potencialidades do território, atentando rigorosamente para os aspectos

relacionados a seguridade alimentar da família agrícola.

Programa de Comercialização• Este programa trata da análise dos processos e as formas de organização

da comercialização (individual ou coletiva), dos canais e fluxos dos

principais produtos.

Sustentabilidade5Agricultura Familiar (Rede de Parceiros)

Sustentabilidade5Saúde, Segurança e Meio Ambiente

Realização de

múltiplas

campanhas e

ações referentes

à Segurança e

Saúde

Ocupacional

(SSO)

Sustentabilidade5Saúde, Segurança e Meio Ambiente

TRIFR

6 7

20

28

44

67 68

39

52 52

72

87

47

31

52

16

28

18

31

19

9

1711

510

38 7 5 7

126

10

22

12

4 5 510

711 9 8

4 3 51 1

62 2 2 1 2

TRIFR

63,97TRIFR

25,44

TRIFR

8,35

TRIFR

4,13

-60%

-67%

-51%

Média de Empregados

Ano: 3.923

2011 2012 2013 2014

Média de Empregados

Ano: 5.169

Média de Empregados

Ano: 5.877

Média de Empregados

Ano: 6.216

TRIFR

2,14

-48%

2015

Média de

Empregados

Ano: 4.532

Resultado

acumulado

até Jul/15

Sustentabilidade5Saúde, Segurança e Meio Ambiente

Geração de energia limpa para auto sustentação das unidades operacionais e possibilidade de interligação a rede pública parafornecimento local;

Reaproveitamento total de todos os efluentes e resíduos do processo;

Adubação orgânica (processo de compostagem);

Plantio de palma de óleo exclusivamente em áreas alteradas: zero de desmatamento;

Reflorestamento com palma de óleo em cerca de 56,5 mil hectares de área degradada e pasto abandonado;

Mais de 90 mil hectares destinados à Reserva Legal e Área de Preservação Permanente (APP);

Todas as operações da empresa encontram-se devidamente licenciadas;

Educação ambiental na comunidade onde está inserida, incentivando o não uso de fogo e a proteção da fauna e flora local;

Um projeto com sistema de gestão ambiental integrado, com procedimentos (30), programas ambientais (16), atendimento decondicionantes (96) e atividade totalmente licenciada (170).

Visão Geral da Empresa1

Processo Agrícola2

3 Processo Industrial

4

Sustentabilidade

Cadeia Integrada

Projeto Usina de Biodiesel

5

6

Cadeia Integrada6Cadeia BIOPALMA

A atividade de colheita inicia 3 anos após o início do plantio

O pico de produção é atingido no 10º ano

Após 19º ano: declínio da produtividade

Sementes pré-germinadas plantadas em bolsas plásticas.

As sementes pré-germinadas foram adquiridas da Embrapa

A Biopalma não tem mais plantios nessa fase de atividade

Pré-Viveiro Viveiro

Plantas jovens cultivadas em ambiente aberto, com fornecimento abundante de água para irrigação.

24 h de monitoramento do plantio.

3.000 hectares nessa fase

Co

lheita

Pro

ce

ss

oIn

du

stria

l

CFF é esterilizado

Processo de debulhamento:

Separação do fruto e do cacho

Resíduo: cacho de fruto vazio(CFV)

Prensagem do fruto

Resíduo: fibra e casca

Clarificação do óleo

Compostagem

Estocagem do PK Cake

Tanques para armazenamento do CPO e do CPKO

Usinas auto suficientes

Geração de energia a partir de biomassa(resíduos do processoe possibilidade de utilização de folhasdas plantas –Alternativa de fornecimento da energia excedente

Os resíduos e efluente do processode extração sãoutilizados para organofertilização(processo de compostagem)

Co

ge

raç

ão

Grid ¹

CPOCPKO

PK Cake

Extração de CPO, CPKO e PK Cake

Eletricidade ¹

(1) A Biopalma terá capacidade excedente de geração de energia, disponível para interligação ao grid, a partir de 2018.

Biodiesel

Cesar A. M. Abreu

Superintendente de Biodiesel

cesar.abreu@biopalma.com.br