Workshop 3 Nov 09 Sbi Consulting Small Business First Step ApresentaçãO

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Lisboa. 3 Novembro 2009

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Evento que antecipa a semana de empreendedorismo e ambiciona ser o evento de referência do ano. À data de hoje as inscrições superaram as expectativas e tiveram que mudar de sala.

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Lisboa. 3 Novembro 2009

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CONTEXTO

O tema empreendedorismo é cada vez mais debatido na sociedade. 

Este debate tem um acréscimo significativo em períodos de elevado desemprego, como o actual, em que se verifica em casos de desemprego qualificado, podendo assim potenciar o lançamento de novos projectos empresarias com elevado nível de inovação diferenciação e de potencial de crescimentoprojectos empresarias com elevado nível de inovação, diferenciação e de potencial de crescimento.

Contudo, a SBI Consulting tem verificado a partir da sua experiência, que há uma necessidade de t ã d i f ã útil d d lé d f t d t ã i f ãconcentração de informação útil ao empreendedor e para além do facto da concentração, informação 

transversal e quotidiana a qualquer projecto empresarial.

É t d fi SBI C lti t d O t b d 2009 t d ti dÉ com este desafio que a SBI Consulting pretende promover em Outubro de 2009 um evento destinado aos empreendedores em geral, de forma a disponibilizar ferramentas e informações úteis para o seu processo de empreendedorismo.

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DESAFIO

Informar e apoiar os empreendedores nacionais a abraçarem o desafio de criar o seu próprio negócioInformar e apoiar os empreendedores nacionais a abraçarem o desafio de criar o seu próprio negócio 

dando o First Step com a informação suficiente.

→ Disponibilização de informações e ferramentas úteis para os empreendedores;

→Debater desde a criação da ideia ate ao lançamento efectivo do projecto empresarial;

→Proporcionar contactos e soluções para as várias etapas do processo de empreendedorismo;

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QUEM SOMOS

Empresa especializada em consultoria em gestão nomeadamente no apoio aoEmpresa especializada em consultoria em gestão, nomeadamente no apoio ao

empreendedorismo através do seu serviço de Business Start‐UP, onde apoia a estruturar

as ideias, desenvolver o plano de negócios e na procura de parceiros ou financiamento

mais adequado a cada projecto. Para além destas primeiras etapas procura acompanhar os

empreendedores em todo o processo de negociação e prestar um serviço de coaching e

acompanhamento no arranque efectivo do negócio.

www.sbi‐consulting.com.pt

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ENQUADRAMENTO SBI

A SBI Consulting tem desde a sua criação em 2002 trabalhado ao nível do empreendedorismo. Este é um tema particular para a empresa, na medida em que os próprios sócios da empresa são eles jovens empreendedores e que tem noção do que foi iniciar e desenvolver o seu projecto empresarial.p q ç q p j p

Desde logo muito cedo, a empresa começou a colaborar com o IAPMEI no âmbito da Bolsa de Ideias e Meios e mais recentemente como consultora Finicia no desenvolvimento de Planos de Negócios paraMeios e mais recentemente como consultora Finicia no desenvolvimento de Planos de Negócios para ideias seleccionadas.

A partir destas iniciativas e de contactos directos de empreendedores, desenvolveu‐se mais de duasA partir destas iniciativas e de contactos directos de empreendedores, desenvolveu se mais de duas dezenas de Planos de Negócios ao longo dos últimos anos. 

Esta experiência conduziu mais recentemente á formatação de um serviço estruturado de apoio aosEsta experiência conduziu mais recentemente á formatação de um serviço estruturado de apoio aos empreendedores, que tem como objectivo o acompanhamento do empreendedor desde a criação da ideia até ao lançamento do projecto empresarial.

Como forma de reconhecimento do trabalho desenvolvido, em 2008, a SBI Consulting iniciou a gestão do programa Finicia Jovem (programa promovido pelo IAPMEI e IPJ) onde analisa as ideias de negócio e efectua a selecção  dos projectos para apoio pelo programa.

27 de Outubro de 2009 5

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SMALL BUSINESSFirst Step

OBJECTIVOS

i ibili ã d i f õ f ú i d dDisponibilização de informações e ferramentas úteis para os empreendedores;

Debater desde a criação da ideia ate ao lançamento efectivo do projecto empresarial;

Proporcionar contactos e soluções para as várias etapas do processo de empreendedorismo;

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PÚBLICOS-ALVO

• Recém‐licenciados

• Mestrados 

• Pós‐Graduações

• Desempregados com formação superiorDesempregados com formação superior

• Quadros técnicos superiores empregados

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PROGRAMA Dia: 3 de Novembro 2009Local: ACL – Associação Comercial de Lisboa

9h00 | Recepção

9h30 | Sessão de Abertura

9h40 Estruturação de uma ideia de negócio, ajudar a canalizar as ideias dos promotores para um projecto empresarialOradora: Virgínia Trigo, Docente ISCTE

11h30 | Coffee‐break

11h45 | A importância da análise do mercado para o sucesso do empreendedorismo.Orador: Miguel Duarte, Consultor de inovação 

13h00 | Pausa para almoço

14h00 | Quais os factores de sucesso de um plano de negóciosOrador:  Rui Ferreira, CEO Audax/ISCTE

15h00 | Como desenvolver um plano de análise de viabilidade.| pOradora: Marta Miraldes,  Managing Partner SBI Consulting

16h00 | Constituição legal de uma empresaOrador: Pedro Raposo, Pedro Raposo & Associados

16h30 | Coffee‐break

16h45 | Mesa Redonda: Fontes de Financiamento – apresentação de diferentes formas de financiamento. Moderador: Sérgio Andrade, Partner SBI Consulting

( ) ( )Oradores:  João Pereira (Direcção Business Development da Inov Capital), João Rodrigo Santos (Membro da direcção da APBA), Gonçalo Rocha (Director Millennium BCP), Rita Seabra (Gestora do Programa FINICIA, IAPMEI), Paulo Veiga (CEO da EAD)

19h00 | Encerramento

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ORADORES

Virgínia Trigo, Professora de empreendedorismo no ISCTE

Virgínia Trigo é docente no ISCTE Instituto Universitário de Lisboa onde ensina Empreendedorismo a nível delicenciatura, mestrado e doutoramento e é neste momento membro da direcção do HMI (Hospitality Managementlicenciatura, mestrado e doutoramento e é neste momento membro da direcção do HMI (Hospitality ManagementInstitute) Portugal. Está ligada a várias iniciativas relacionadas com o estudo e a disseminação do Empreendedorismo.Começou a sua vida académica em 1988 depois de 15 anos de carreira como empreendedora e fundadora de duasempresas industriais. Na academia começou por leccionar Contabilidade e Finanças mas em breve se mudou para aárea da Gestão com um enfoque em Inovação e Desenvolvimento Organizacional, Empreendedorismo, Gestão deRecursos Humanos e Comportamento OrganizacionalRecursos Humanos e Comportamento Organizacional.De 1989 a 2001 trabalhou em Macau, primeiro na Universidade de Macau e posteriormente, de 1995 a 2001, comoprimeira presidente e fundadora do Instituto de Formação Turística de Macau (IFT) que em breve se tornaria umaescola líder e uma referência na sua zona geográfica.Passou o ano de 2002 em Cantão, China, no Lingnan College, Universidade de Sun Yat‐sen para completar um estudolongitudinal de 8 anos sobre o ressurgimento da iniciativa privada na China e finalizar a sua tese de doutoramento.Regressou ao ISCTE em 2003 e em 2007 fez um pós‐doutoramento no Lester Center for Entrepreneurship andInnovation, Universidade da California, Berkeley.Está envolvida no desenvolvimento de vários projectos do AUDAX, o Centro de Empreendedorismo do ISCTE e noprograma COEUR – Competence in Europreneurship uma joint venture com 6 universidades europeias que já teve op g p p p j p q jfinanciamento da União Europeia. É autora de três livros e de vários artigos sobre Empreendedorismo e CulturaEconómica Chinesa.

Estruturação de uma ideia de negócioEstruturação de uma ideia de negócio

• Ideias e oportunidades;• A oportunidade: como identificar e avaliar;• O conceito de negócio: características de um bom conceito de negócio;• A viabilização: como rendibilizar o negócio

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ORADORES

Miguel Duarte, Consultor de inovação e Professor convidado de Marketing no ISCTE / IUL

Licenciado em Economista pela Universidade Nova de Lisboa, fez uma especialização em Marketing pela Universidade Nova de Lisboa e uma pós‐graduado em empreendedorismo pelo ISCTE/IUL. Actualmente é sócio‐fundador da iMatch – Innovation Ignition, empresa consultora em Inovação e é consultor de inovação e professor convidado de marketing.

A importância da análise do mercado para o sucesso do empreendedorismo.A importância da análise do mercado para o sucesso do empreendedorismo.

• As dimensões e métodos de análise• Identificação de oportunidades e a geração da ideia do negócio• A estruturação da ideia de negócio através da Inovação e Marketing

Rui Ferreira, CEO Audax/ISCTE

Li i d O i ã G tã d E l I tit t S i d Ciê i d T b lh d ELicenciado em Organização e Gestão de Empresas pelo Instituto Superior das Ciências do Trabalho e da Empresa(ISCTE) e Mestre com Especialização em Finanças na Universidade Católica Portuguesa. Director‐Geral Executivo daAssociação Sem Fins Lucrativos Audax (Centro de Investigação e Apoio ao Empreendedorismo e Empresas Familiaresdo ISCTE e Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa). Foi gerente (“manager”) na Divisão de Corporate Financeda Deloitte, assessor da administração da API‐Capital, SA, sociedade de capital de risco do grupo API – AgênciaPortuguesa para o Investimento (actual AICEP Global.Exerceu funções na Direcção Financeira do Instituto de Apoio às Pequenas e Médias Empresas e ao Investimento(IAPMEI), tendo coordenado o Gabinete de Engenharia/Inovação Financeira e em acumulação, o Gabinete de Estudosdo Instituto.

Quais os factores de sucesso de um plano de negócios• Quais os factores de sucesso de um plano de negócios• Apresentação de um template de um plano de negócios

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ORADORES

Marta Miraldes, Managing Director SBI Consulting

Licenciada em Organização e Gestão de Empresas pelo ISCTE é Managing Partner da SBI Consulting e docente na pósgraduação de empreendedorismo do ISCTE tendo como principal objectivo apoiar os alunos na modelização financeirados seus projectos.Tem uma vasta experiência no desenvolvimento de Planos de Negócios, sendo actualmente responsável pelaimplementação do programa FINICIA JOVEM (IPJ/IAPMEI). Ao longo dos últimos anos tem alcançado igualmente umavasta experiência no desenvolvimento e acompanhamento de candidaturas a sistemas de incentivos.

Como desenvolver um plano de análise de viabilidade.

Pedro Raposo, Sócio da Pedro Raposo & Associados

Pedro Raposo licenciou‐se em Direito pela Universidade Autónoma de Lisboa em 1993, concluindo o seu estágio na Ordem dos Advogados em 1995.Iniciou o seu percurso profissional nesse mesmo ano na sociedade de advogados J P & M Cancella onde permaneceu atéIniciou o seu percurso profissional, nesse mesmo ano, na sociedade de advogados J.P. & M. Cancella, onde permaneceu até 1996. Ainda durante este ano, colaborou com o Dr. João Romão, advogado especializado em direito de trabalho. Entre 1996 e 1998 exerceu a sua actividade, em escritório próprio, direccionada para empresas multinacionais e PME’s.Em 1999, partilhou com os Colegas João Reis Mendes, João Laborinho Lúcio e Apollo Miguéis Picado o exercício da sua actividade profissional.Em Janeiro de 2001, iniciou o exercício da advocacia em nome individual, com escritório próprio. Em Outubro do mesmo ano, foi constituída a sociedade “Pedro Raposo & Associados – Sociedade de Advogados”, da qual é sócio e administrador.Foi eleito, em Dezembro de 2001, membro do Conselho Distrital de Lisboa da Ordem dos Advogados. Em Dezembro de 2004, foi eleito Vice‐Presidente do Conselho Distrital de Lisboa da Ordem dos Advogados e em 2007 Presidente do Conselho de Deontologia de Lisboa da Ordem dos Advogadosde Deontologia de Lisboa da Ordem dos AdvogadosParticipa, como orador, em diversas conferências sobre os mais diversos temas, relacionados com a Advocacia.

Constituição Legal de uma empresa

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ORADORESFontes de Financiamento

Sérgio Andrade,  Partner SBI ConsultingLicenciado em Gestão, é pós‐graduado em Corporate Finance, Mercados e Activos Financeiros, tem especialização em Gestores de Contas e fez o programa avançado  de Private Equity, Interpreneurship and Venture Capital.

Exerceu funções na Direcção Financeira no Instituto de Apoio às Pequenas e Médias Empresas e ao Investimento(IAPMEI), exerceu funções no Gabinete de Integração de Participadas (GIP) do IAPMEI, Director de Corporate Finance naPME Investimentos – Sociedade de Investimentos, S.A, Coordenador do Fundo de Sindicação de Capital de Risco PME‐IPAMEI sendo actualmente Sénior Manager da SBI Consulting Sénior Manager da Softsolutions Software DirectorIPAMEI, sendo actualmente Sénior Manager da SBI Consulting, Sénior Manager da Softsolutions Software, DirectorFinanceiro e de Inovação da Motivatours, Administrador Executivo da Motivatours e Senior Manager da SoftsolutionServices.

Rita Seabra Gestora do Programa FINICIA IAPMEIRita Seabra, Gestora do Programa FINICIA, IAPMEI

Paulo Veiga, CEO da EAD – Empresa de Arquivo de documentação, S.A

Licenciado em Economia pelo Instituto Superior de Economia e Gestão, I.S.E.G./ UTL, é pós‐graduado em CiênciasDocumentais na variante de arquivo pela Faculdade de Letras de Lisboa É formador e gestor de projectos nas áreas daDocumentais, na variante de arquivo pela Faculdade de Letras de Lisboa. É formador e gestor de projectos nas áreas dagestão e Ciências Documentais.É Presidente da Direcção da Casa do Benfica de Palmela, tendo sido Director Nacional da ANJE – Associação Nacional deJovens Empresários.Distinguido com a menção honrosa de "Inovação e criatividade" na final nacional no âmbito do concurso WorldcomY B i A hi 1998 i d l Th W ld G i d P t l l ANJE A i ãYoung Business Achiever 1998, organizado pelo ‐ The Worldcom Group e organizado em Portugal, pela ANJE ‐ AssociaçãoNacional de Jovens Empresários e a Imago ‐ Comunicação e Imagem, Lda.Foi ainda vencedor da edição portuguesa do ano 2000 do prémio JEE Prémios Europeus para o Espírito empresarial nacategoria de Melhor empresa Europeia Inovadora.

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ORADORESFontes de Financiamento

João Rodrigo Santos, Membro da direcção da APBA

Licenciado em Gestão pela Universidade Católica Portuguesa de Lisboa e com um MBA pela Harvard Business School, João Rodrigo Santos é associado fundador e membro da direcção da APBA. 

Actualmente trabalha na Explorer Investments, maior sociedade independente de Private Equity portuguesa,representando‐a como Administrador no Holmes Place Iberia e no Grupo Constantino (maior grupo português dereciclagem de metais) Trabalhou em Venture Capital na Village Ventures e no Grupo de Private Equity do Bostonreciclagem de metais). Trabalhou em Venture Capital na Village Ventures e no Grupo de Private Equity do BostonConsulting Group (BCG), em Nova Iorque. Iniciou a sua carreira na BCG em Lisboa.

João Pereira, Director de Business Development InovCapital, p p

Ingressou na Inovcapital no Porto em 2005.

É Director de Business Development nesta sociedade de capital de risco de referência do Ministério da Economia eInovação que focaliza a sua estratégia de investimento em empresas start up empresas de base tecnológica e PMEInovação, que focaliza a sua estratégia de investimento em empresas start‐up, empresas de base tecnológica e PMEinovadoras com projectos de expansão e internacionalização.

Acumula mais de 10 anos de experiência em investimento de capital de risco e gestão de participadas.

Tem experiência profissional como controller e director financeiro em empresas start‐up (multimédia, serviços e retalho).

Detém uma licenciatura em Economia pela Faculdade de Economia da Universidade do Porto e é Mestre em EconomiaIndustrial pela mesma instituição, onde leccionou durante 15 anos. É Professor Convidado do IPAM, marketing school forbusiness, desde 2004.,

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ORADORESFontes de Financiamento

Gonçalo Rocha, Director Central Adjunto do MILLENNIUM BCP

Gonçalo Rocha é Director Central Adjunto do MILLENNIUM BCP, onde já exerceu cargos de Director de Research deEmpresas, da corretora Cisf Dealer, das corretoras inglesa e americana do grupo e da Direcção de Marketing Corporate.

Actualmente também é responsável de Marketing do Retalho do Banco pelos Segmentos de Negócios e Prestige, pelaárea de Seguros e pelo Crédito Hipotecário ao Consumo e a Empresasárea de Seguros, e pelo Crédito Hipotecário, ao Consumo e a Empresas.

Durante os últimos 20 anos desempenhou ainda as seguintes funções: CEO da Payshop, S.A ( 2003 – 2005), CFO dos CTT– Correios de Portugal, S.A (2002 e 2005), Administrador da MULTICERT, S.A (2002 – 2005), Presidente do Conselho deAdministração da Telepost, S.A (2002 – 2004), Vice‐Presidente do Conselho de Administração da Previsão da SociedadeG t d F d d P õ S A (2002 2004) M b d C lh d Ad i i t ã d PORTO TV S A ( 2000Gestora de Fundos de Pensões S.A (2002 – 2004), Membro do Conselho de Administração da PORTO TV, S.A ( 2000 –2002), Director de Planeamento Estratégico da RTP‐ Rádio Televisão Portuguesa, S.A, (2000 ‐ 2002), Sócio‐Gerente daCRC – Estudos e Consultores (1992 – 2000), Administrador‐Delegado da Sales Fernandes, SGPS, S.A e da SNI ‐ SociedadeNacional Imobiliária, S.A, (1991 – 1992), Director‐ Geral da Caixa Económica anexa ao MONTEPIO COMERCIAL EINDUSTRIAL (1990 – 1991), Director do Gabinete de Estudos e Planeamento da BOLSA DE VALORES DE LISBOA (1989 –1990).

Orador convidado em várias conferências sobre Mercados de Capitais, Comunicações no Século XXI eEmpreendedorismo, sendo também co‐autor do livro Capital Markets in Europe, 1990, da Euromoney. Detém umalicenciatura em Administração e Gestão de Empresas pela Universidade Católica Portuguesa, é Grau de Mestre emlicenciatura em Administração e Gestão de Empresas pela Universidade Católica Portuguesa, é Grau de Mestre emFinanças (1993) pela Universidade Católica Portuguesa e Grau de SFA (Securities Financial Analyst) pela Bolsa de Londres(1999).

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MODELO

A Inscrição inclui: Vouchers Small Business First Step ** ,Certificado de presença, Coffee breaks,  Dossier Small Business*,

•Inclui toda a informação apresentada durante o workshop.

** Inclui descontos e valores hora de empresas parcerias no evento

Profissionais: 100 Euros

Parceiros: 75 Euros

Estudantes: 25 Euros (mediante envio de cartão de estudante)

Vouchers SmallVouchers SmallCoffee-BreakCoffee-Break + Dossier Small

BusinessDossier Small

Business+

Vouchers SmallBusiness First

Step

Vouchers SmallBusiness First

Step+ CertificadoCertificado

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LOCALIZAÇÃO

ACL – Associação Comercial de Lisboa

Rua das Portas de Santo Antão 89 1169‐022 LisboaRua das Portas de Santo Antão, 89 . 1169‐022 Lisboa

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Materiais de Comunicação

MicrositeE‐mailingAnúncios de ImprensaCartazCartazBrochuraBannersSMSRoll‐Up

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PARCEIROS CONFIRMADOS

Design Partner Official Partner

Public Relations Partner

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PARCEIROS CONFIRMADOS

Parceiros Vouchers Small Business First Step

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CONTACTOS

Contribua para uma economia mais dinâmica e positiva

APOIO INFORMATIVO E INSCRIÇÕESAPOIO INFORMATIVO E INSCRIÇÕES

21 314 34 90geral@sbi‐consulting.com.ptg @ g p

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