“Você não pode gerenciar o que não pode medir” Workshop M&V - EDF N.F - INEE - 06/08/2014 1.

Workshop M&V - EDF N.F - INEE - 06/08/2014

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INTRODUÇÃO À MEDIÇÃO E VERIFICAÇÃO (M&V)

“Você não pode gerenciar o que não pode medir”


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UM BREVE HISTÓRICO DO IPMVP

No início dos anos 90 havia uma série de protocolos de M&V nos EUA

Em 1996 o DOE convocou mais de 150 especialistas de 15 países para consolidá-los no IPMVP.

Em 2001 o DOE transferiu a responsabilidade do IPMVP para uma corporação denominada EVO - Energy Valuation Organization (www.evo-world.org), que elaborou e editou as versões subsequentes, hoje disponíveis em pelo menos 10 idiomas.

Em 2002 o INEE elaborou a1ª versão brasileira do Volume I – Conceitos e Opções para Determinação de Economias de Energia e de Água, atualizou-a em 2003 e, em seguida, traduziu do inglês as versões 2007, 2010 e 2012.

A versão brasileira 2012 do PIMVP Volume I pode ser baixada da página da EVO: www.evo-world.org .

A versão em inglês IPMVP Volume I, 2014 – Conceitos Básicos, também pode ser baixada da página da EVO: www.evo-world.org .

http://www.evo-world.org/




MEDIÇÃO E VERIFICAÇÃO (M&V) Significa a medição das grandezas e a verificação da qualidade dos resultados.

Ela está presente na ISO-50001 – Sistemas de Gestão da Energia, especificamente nas ISOs 50006 (Measuring Energy Performance using Energy Baselines & Energy Performance Indicators) e 50015 (Measurement and Verification of Organizational Energy Performance — General Principles and Guidelines).

O PIMVP- Protocolo Internacional de Medição e Verificação de Performance, V1:2012 (Br) foi redigida obedecendo às definições apresentadas na ISO-50001

O PIMVP V1:2012 (Br), foi a versão referência e é o documento exigido pela ANEEL para a M&V dos projetos do PROPEE (Módulo 8 do documento).

Em 30 de julho pp, a ANEEL apresentou o Guia de Medição e Verificação para o

Programa de Eficiência Energética Regulado pela ANEEL

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GUIA DE M&V PARA O PROGRAMA DE EE REGULADO PELA ANEEL

Foram definidas metodologias de M&V por Uso Final. No item 1.7, os Usos Finais a seguir relacionados, tiveram suas AEEs definidas como

“ações padrão do PEE” e foram detalhadas ao nível de desenvolvimento de documentos e de planilhas de cálculo:

Iluminação em baixa renda

Refrigeração em baixa renda

Aquecimento d’água em baixa renda

Iluminação

Sistemas motrizes

Aquecimento d’água solar

Condicionamento Ambiental

Ar Comprimido

(Os documentos e planilhas poderão ser usados em Planos de M&V para outras AEEs)


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O QUE TORNA O PIMVP UMA FERRAMENTA RECOMENDADA PARA

A M&V As medições têm de quantificar uma “ausência de energia”, resultado da ação

de eficiência energética (AEE) e a Figura 2- item 4.1 do PIMVO (slide 8), representa bem o problema

O PIMVP tem a capacidade de fornecer um processo sistematizado para medição e verificação, com cálculos dos valores médios e suas precisões, dos resultados das ações de redução da demanda máxima na ponta e do consumo total evitado.

A sistematização é obtida pelo cumprimento das orientações apresentadas nos 13 pontos do Plano de M&V (capítulo 5 do PIMVP).

Os resultados qualificados pelo PIMVP são somente válidos para o período indicado no Plano de M&V.


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SEUS LIMITES DE AÇÃO

A aplicação do PIMVP:

- inicia-se com base nas informações fornecidas pelo pré-diagnóstico, com as quais será elaborado um Plano de M&V a

ser utilizado na orientação das medições da “linha de base” e

- encerra-se com um “Relatório Final”, última etapa do Plano de M&V, quantificando o resultado das AEEs executadas.

Após o encerramento da M&V, o Gerenciamento do Projeto de Eficiência Energética executado utilizará outras metodologias para fixação das metas e acompanhamento dos resultados que garantam a permanência dos efeitos das AEEs, justificando o investimento executado.


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O CONTRATO DE PERFORMANCE

As ESCOs foram organizadas para executar as AEEs sob um regime de Contrato de Performance: sua remuneração será sempre proporcional aos resultados obtidos.

O PIMVP é a ferramenta para execução da M&V que fornece resultados com uma qualidade definida pelo grau de confiança e pela precisão acordadas entre as partes..

O Contrato de Performance é o documento utilizado para definir e quantificar a participação de cada parceiro no PEE.

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COMO QUANTIFICAR A AUSÊNCIA DE ENERGIA



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A EQUAÇÃO BÁSICA DA M&V*

Economia = (Consumo da linha de base – Consumo no período de determinação da economia)

± Ajustes de rotina ± Ajustes não de rotina

* (equação 1-a do PIMVP)


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OPÇÕES DE METODOLOGIA ESTUDADAS NO PIMVP

Isolamento da AEE (Isolamento do retrofit) :

Opções “A” e “B”

Toda a instalação (considera os “efeitos Interativos):

Opções ”C” e “D”


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ISOLAMENTO DO RETROFIT

Escolha entre as Opções A e B:

Opção A – São necessários os dados da linha de base e do período de determinação da economia e são executadas as medições do parâmetro chave e estimados o(s) outro(s).

Opção B – São necessários os dados da linha de base e do período de determinação da economia e são executadas as medições de todos os parâmetros.


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TODA A INSTALAÇÃO

Escolha entre as Opções C e D :

Opção C – Toda a instalaçãoSão necessários os dados da linha de base e do período de determinação da economia e pode ser usado o medidor da Concessionária

Opção D – Simulação CalibradaQuando não há dados para a linha de base mas apenas para o período de determinação da economa, os primeiros podem ser “criados” através de uma simulação.


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EFEITOS INTERATIVOS

As economias resultantes dos “efeitos interativos”, são aquelas que ocorrem em um uso final por AEEs executadas em outro uso final.


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APRESENTAÇÃO DOS RESULTADOS

Há “x”% de probabilidade de que o valor correto do resultado “R” – “estimativa do consumo evitado” esteja localizado no intervalo a seguir indicado, onde “p” é a “precisão absoluta” escolhida ou calculada

Valor correto com x% de probabilidade = R ± p kWh


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QUEM EXECUTARÁ A M&V

A garantia de que um PEE tenha sido executado e de que os resultados alcançados respondam às condições definidas no Contrato de Performance, estarão na validação desses resultados que deverá ser executada por uma terceira parte, o que garantirá total isenção no processo.

Admite-se, assim, que a M&V possa ser executada por uma das partes envolvidas, desde que obedecendo a um Plano de M&V aprovado pela terceira parte.

A terceira parte poderá fazer intervenções eventuais durante a evolução do projeto, para correção de rumo.

As intervenções serão menos necessárias quanto melhor a qualidade e maior o detalhamento do Plano de M&V e, fundamentalmente, quanto maior a confiança depositada no executor da M&V.


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COMO SERÁ EXECUTADA A M&V

Os técnicos que venham a executar a M&V, empregarão equipamentos de medição de propriedade de qualquer parte diretamente envolvida no PEE e que deverão possuir atestados válidos de calibração fornecidos por laboratórios credenciados pelo INMETRO.

Apenas os medidores que façam parte do sistema de medição instalado pela Concessionária, estarão dispensados de atestados.

As medições serão sempre executadas nas datas e em quantidades determinadas no Plano de M&V aprovado, com os equipamentos de medição especificados no referido plano..


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CUSTO DA M&V O COMPROMISSO CUSTO X QUALIDADE


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OS VALORES LIMITES PARA O CUSTO DA M&V

A experiência internacional indica os limites de custo da M&V entre 2% e 10% do custo do PEE, entendendo-se que o limite inferior será para as Opções “A” e “C” e o superior para a Opção “D”.

O item 8.5 da versão brasileira 2012 recomenda “Em um relatório de economia, o nível aceitável de incerteza está relacionado com o custo de reduzir esta incerteza a um nível adequado para o valor previsto da economia. Os custos médios típicos anuais de M&V são inferiores a 10% da economia média anual a ser avaliada.”

Poderão ocorrer custos superiores aos internacionais e ao item anterior, no início da etapa da M&V dos PEEs.


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A ESPERADA EVOLUÇÃO DO CUSTO DA M&V

A redução progressiva dos valores será fruto da experiência que for sendo adquirida ao longo do tempo.

Como indicado no item 4.2, “seguindo a abordagem do estudo da ABRADEE, este “Guia de M&V” aponta, para as AEEs padrão, períodos de medição (linha de base e determinação da economia) curtos para não prejudicar a viabilidade econômica dos projetos.

A construção de “Bancos de Planos de M&V” e de “Bancos de Dados de Projetos” será uma ferramenta para a redução dos custos.

O dimensionamento e o grau de qualidade (“cv” – coeficiente de variancia) das amostras influem grandemente no custo da M&V


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TAMANHO E QUALIDADE DA AMOSTRA Uma estimativa inicial do tamanho da amostra global pode ser determinada usando a seguinte equação:

onde: no é a estimativa inicial do tamanho da amostra requerido, antes de começar a

amostragem; cv é o coeficiente de variância, definido como o desvio padrão das leituras dividido pela

média. Até que a média real e o desvio padrão da população possam ser estimados a partir de amostra reais, 0,5 poderá ser usado como estimativa inicial para o cv;

e é o nível desejado de precisão; z é o valor padrão de distribuição normal do Quadro B-1 com um número infinito de

leituras e para o intervalo de confiança desejado. Por exemplo z é 1,96 para um intervalo de confiança de 95% (1,64 para 90%; 1,28 para 80%; e 0,67 para 50% de confiança).


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ALGUMAS OBSERVAÇÕES

1) Notei uma preocupação das Concessionárias com o custo da M&V

2) A ANEEL treinará, na etapa inicial, na utilização do Guia de M&V cinco turmas de técnicos das Concessionárias (Nas “chamadas públicas”, a participação da Concessionária na M&V é fundamental)

3) Um grupo significativo de especialistas em M&V possui o CMVP – Profissional Certificado em M&V, fornecido pela EVO em parceria com a AEE.

4) Em sendo aceita a redução dos períodos de medição e, portanto, a qualidade da amostragem, como sugerido no slide anterior, pode-se pensar, provisoriamente, na redução da probabilidade e na elevação da precisão.

5) O item 3.3.1.1 – Amostragem - do Guia de M&V mostra preocupação com a elevação do custo da M&V pela quantidade de iterações na determinação do tamanho da amostra


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OBRIGADO!

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