VISÃO DA UNDBSer referência no ensino superior em âmbito nacional.

MISSÃO DA UNDBPromover o conhecimento alicerçado em princípios éticos, científicos e tecnológicos, através de metodologias de vanguarda, visando à formação e ao aperfeiçoamento humano de profissionais comprometidos com o processo de desenvolvimento e mudança nos seus campos de atuação.

DISCIPLINA: Introdução à Análise Administrativa CARGA HORÁRIA: 80 H/A

PROFESSOR (A): André Luiz Paiva TURNO: NoturnoCURSO: Sistema de Informação PERÍODO: 2º SEMESTRE: 2014.1

PRÉ-REQUISITO: não háHORÁRIO: 3ª feira (19:00 - 20:40); 6ª feira (19:00 - 20:40)

OBJETIVOS:

GERAL:Ter uma visão sistêmica sobre o conhecimento e entendimento dos processos relacionados a Análise administrativa;

ESPECÍFICOS:1. Definir o conceito de Analise administrativa;2. A linha do tempo e a teoria administrativa;3. Áreas Funcionais e ambiente Organizacional;4. Descrever o desenvolvimento de habilidades na área de Gestão; 5. Identificar oportunidades na 1àrea administrativa ; 6. Gerenciar os recursos empresariais do negócio; 7. Criar um Plano de Negócios eficiente.

HABILIDADES E COMPETÊNCIAS ASSOCIADAS À DISCIPLINA:1) Desenvolver expressão e comunicação compatíveis com o exercício

profissional, inclusive nos processos de negociação e nas comunicações interpessoais ou intergrupais;

2) Ter iniciativa, criatividade, determinação, vontade politica e administrativa, vontade de aprender, abertura às mudanças e consciência da qualidade e das implicações éticas do seu exercício profissional;

3) Desenvolver capacidade de transferir conhecimentos da vida e da experiência cotidianas para o ambiente de trabalho e do seu campo de atuação profissional, diferentes modelos organizacionais, revelando-se profissional adaptável;

4) Desenvolver capacidade para elaborar, implementar e consolidar projetos em organizações;

EMENTA: Bases históricas. Abordagens clássica, humanista e organizacional. Novas configurações organizacionais. Organização. Planejamento. Direção: comunicação, tomada de decisão, poder e autoridade. Controle e coordenação. As funções administrativas frente às novas tendências. Sistemas organizacionais. Organizações de aprendizagem. Processos organizacionais. Desempenho organizacional. Estratégias organizacionais. Relações interorganizacionais e ambiente. Gestão organizacional frente aos novos paradigmas.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

MÓDULO I – IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO1) Conceito da administração;2) Princípios administrativos;3) Administração do Futuro;

MÓDULO II- A LINHA DO TEMPO E A TEORIA ADMINISTRATIVA 1) Idade Média e Renascimento; 2) Revolução Industrial; 3) Advento da administração Cientifica ; 4) Princípios de Taylor;5) Contribuições de Henri Fayol;6) Evolução da teoria administrativa;7) Relações Humanas;

MÓDULO III – GRANDES ÁREAS DA EMPRESA 1) Áreas Funcionais e Ambiente Organizacional;2) Função Produção/Operação/Valor Adicionado;3) Função Financeira;4) Função Recursos Humanos/ administração de Pessoas;5) Planejamento à Estratégia Competitiva;

Módulo IV – PROCESSO EMPRESARIAL 1) Organização;2) Direção; 3) Controle; 4) Administração a Excelência e a Qualidade; 5) Formas de Propriedade e de Associação entre empresas;6) Papel Social das Organizações;7) Futuro da Administração.

METODOLOGIA DO ENSINO APRENDIZAGEM: 1) A participação do estudante será incentivada em sala de aula e

extraclasse com a leitura, interpretação e discussão de artigos publicados em revistas especializadas ou jornais de negócios;

2) Explanação teórica, considerada parte importante da formação do universitário, será apoiada por exemplos da realidade Administrativa

brasileira, através da analise de estudos de casos;

RECURSOS DIDÁTICOS:As aulas serão expositivas com utilização de recursos audiovisuais:

1) Filmes editados por especialistas e literatura técnica voltada ao estudo da importância da administração para o Brasil;

2) Recursos técnicos e materiais: data show; quadro branco e pincel; retroprojetor; internet; TV, DVD;

AVALIAÇÃO: O aluno receberá três notas parciais ao longo do semestre letivo, sendo uma delas decorrente da elaboração de um case/paper.

As demais notas parciais serão compostas pela nota obtida em provas, podendo ser fracionada, a critério do professor.

MF = P1 + C/P + P23

Sendo: MF = média final; P1 = prova 1; C/P= case/paper; P2= prova 2

A nota do case será fixada da seguinte forma: Sinopse do case (até 3 pontos) + Discussão do case (até 3 pontos) + Dissertação argumentativa final do case (até 4 pontos) = 10 pontos

A nota do paper será fixada da seguinte forma: 1º check do paper (até 1 pontos) + 2º check do paper (até 2 pontos) + Redação final do paper (até 7 pontos) = 10 pontos

As avaliações P1, P2, 2ch e PF serão elaboradas em conformidade com a IN nº 001/2012 desta IES e segundo a classificação desta disciplina em teórica e(ou) prática.

CALENDÁRIO DE AVALIAÇÕES: Vespertino Entrega

VespertinoNoturno Entrega

NoturnoProva 1 X 14/03/14Sinopse do case;1º check do paper;

X 22/04/14

Discussão do case;2º check do paper;

X 29/04/14

Dissertação argumentativa do case;Redação final do paper

X 16/05/14

Prova 2 X 16/05/14Segunda chamada X 30/05/14Prova Final X 06/06/14Obs.: Se tivermos quaisquer imprevistos, esse Calendário sofrerá alterações.

OUTRAS ORIENTAÇÕES:

1) A carga horária prevista será complementada através de: palestras de profissionais ligados á disciplina; visitas técnicas a empresas; pesquisa aplicada aos temas abordados;

2) A disciplina tem a característica induzir ao aluno pelo raciocínio evolutivo do particular para o geral, na historia da administração. Sendo o individuo o primeiro elemento desse sistema chamado organização.

BIBLIOGRAFIA: BÁSICA BULGACOV, S. Manual de Gestão Empresarial. São Paulo: Atlas, 2006CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. Rio de Janeiro: Campus, 2000.MAXIMIANO, Antonio César. Introdução à administração. 6.ed. São Paulo: Atlas, 2004.

COMPLEMENTARBateman, Snell, Administração, Novo Cenário Competitivo, São Paulo, Atlas, 2006Benett, Steven J., Eco Empreendedor – Oportunidades de Negócios Decorrentes da Revolução AmbientalREZENDE, W. & TACHIZAMA, T. Estratégia Empresarial. São Paulo: Makron Books, 2000CHIAVENATO, I. Administração nos Novos Tempos. Rio de Janeiro: Campus, 1999.WOOD JUNIOR, Thomas (Coord.). Gestão Empresarial: o fator humano. São Paulo: Atlas, 2007.

DE APOIO RECOMENDADA 1) Kwasnicka, Eunice Lacava

Introdução à Administração/ Eunice Lacava Kwasnika. – 6.ed. – São Paulo : Atlas, 2004.

Aprovado pelo Colegiado do Curso de

Data: ___/____/2014

___________________________________Profa. Me.

Presidente do Colegiado