Utilização do Time-Driven Activity-Based Costing como Métrica do Custo de Processamento de...
-
Upload
jorge-eduardo-scarpin -
Category
Documents
-
view
219 -
download
0
Transcript of Utilização do Time-Driven Activity-Based Costing como Métrica do Custo de Processamento de...
-
7/30/2019 Utilizao do Time-Driven Activity-Based Costing como Mtrica do Custo de Processamento de Pedidos de Vendas
1/15
WP Cbfd~jssb N~ashojh~b ij Czsybs Cz~hyhna % [^/ N~asho/ 1> a 19 ij fbpjen~b ij >;;7
Zyhoh|ab ib yhej%i~hpjf acyhphyx%nasji cbsyhfd cbeb ey~hca ib czsybij {~bcjssaejfyb ij {jihibs ij pjfias
^jszeb
B ijsjfpbophejfyb yjcfbodhcb bcashbfbz zea y~afs`b~eab fb {j~`ho ibs czsybs iasje{~jsas/ azejfyafib a ~j{~jsjfyayhphiaij ijsyjs j ias ijs{jsas `hwas fb ybyao ij dasybs& Fbhfchb ia icaia ij 7; sz~dhz b Czsyjhb Nasjaib je Ayhphiaijs/ qzj nzscapa sbozchbfa~ bih~jchbfaejfyb ibs czsybs hfih~jybs abs {~bizybs& A cbfyhfzhiaij fas {jsqzhsas ijsyj eybibij czsyjhb ojpbz a zea fbpa anb~iadje/ fbehfaia Czsyjhb Nasjaib je Ayhphiaij j Yje{b'YIANC(/ czlb {~b{shyb ih~jchbfa~ bs czsybs {job yje{b/ bz sjla/ b yje{b sj~ha bih~jchbfaib~ ij czsybs je ybias as shyzajs {bsspjhs& B {~bcjssb ij ybeaia ij ijchsb/{~hfch{aoejfyj fb qzj yafdj a dasybs/ aodzeas pj|js fb ojpa je cbfshij~ab bs dasybshfih~jybs/ sjla {joa ih`hczoiaij ij ih~jchbf%obs abs {~bizybs bz ahfia {job ijscbfgjchejfyb
ij ycfhcas qzj {j~ehyae apaoha~ b he{acyb ia pa~hab ijsyjs dasybs fbs ihpj~sbs {~bcjssbsia b~dafh|ab/ sjfib ze ijojs b {~bcjssaejfyb ij {jihibs ij pjfia& Je ph~yzij ihsyb/a{~jsjfya%sj a sjdzhfyj qzjsyb ij {jsqzhsa< g ih`j~jfa ~jojpafyj fb czsyb ij {~bcjssaejfybibs ihpj~sbs yh{bs ij {jihibs ij pjfia2 Asshe/ jsyj y~anaogb yje b bnljyhpb ij apaoha~ b{~bcjssaejfyb ij {jihibs ij pjfia je zea hfisy~ha ij {~bizybs ghi~zohcbs& [a~a yafyb sj~jaoh|a zea {jsqzhsa ib yh{b jsyzib ij casb/ cbe ca~yj~ jw{ob~ay~hb j anb~iadjeqzaohyayhpa& Bs ~jszoyaibs ijebfsy~a~ae qzj a ih`j~jfa ij czsyb fbs ihpj~sbs yh{bs ij{jihibs {bij cgjda~ a ay 1&979/:0*/ cbfshij~afib b {jihib qzj eahs cbfsbej ~jcz~sbs j b{jihib cbe ejfb~ cbfszeb ij ~jcz~sbs je sjz {~bcjssaejfyb&
[aoap~as%cgapj
-
7/30/2019 Utilizao do Time-Driven Activity-Based Costing como Mtrica do Custo de Processamento de Pedidos de Vendas
2/15
WP Cbfd~jssb N~ashojh~b ij Czsybs Cz~hyhna % [^/ N~asho/ 1> a 19 ij fbpjen~b ij >;;7
'ANC(/ czoehfafib cbe a {znohcab ij zea pa~hab ib ANC/ ijfbehfaib Yhej I~hpjfAcyhphyx Nasji Cbsyhfd bz Czsyjhb Nasjaib je Ayhphiaij j Yje{b 'YIANC(&
B {~bcjssb ij ybeaia ij ijchsb/ {~hfch{aoejfyj fb qzj yafdj a dasybs/ aodzeaspj|js fb ojpa je cbfshij~ab bs dasybs hfih~jybs/ sjla {joa ih`hczoiaij ij ih~jchbf%obs abs
{~bizybs bz ahfia {job ijscbfgjchejfyb ij ycfhcas qzj {j~ehyae apaoha~ b he{acyb iapa~hab ijsyjs dasybs fbs ihpj~sbs {~bcjssbs ia b~dafh|ab&Je ph~yzij ihsyb/ a{~jsjfya%sj a sjdzhfyj qzjsyb ij {jsqzhsa< g ih`j~jfa ~jojpafyj
fb czsyb ij {~bcjssaejfyb ibs ihpj~sbs yh{bs ij {jihibs2Asshe/ jsyj y~anaogb yje b bnljyhpb ij apaoha~ b {~bcjssaejfyb ij {jihibs ij pjfia
je zea hfisy~ha ij {~bizybs ghi~zohcbs/ qzj fb {~bcjssb ay jfyb ~jaoh|aib/ ijscbfshij~aas ih`j~jfas fbs yh{bs ij {jihibs j as cbe{ojwhiaijs qzj caia yh{b {bij a{~jsjfya~& Bjsyzib ~jojpafyj {job azejfyb shdfh`hcayhpb ibs czsybs j ijs{jsas `hwas fbs dasybs iasb~dafh|ajs& Jsya shyzab jwhdj qzj a je{~jsa yjfga hf`b~eajs eahs acz~aias sbn~j bfijjsyjs ~jcz~sbs jsyb j`jyhpaejfyj sjfib cbfszehibs&
B y~anaogb jsy jsy~zyz~aib je chfcb sjssjs/ hfhchafib cbe jsya hfy~bizb& Je
sjdzhia {assa {b~ zea hfcz~sb yj~hca qzj anb~ia bs eybibs ij czsyjhb/ cbe f`asj fbCzsyjhb Nasjaib je Ayhphiaijs 'ANC( j fb Czsyjhb Nasjaib je Ayhphiaij j Yje{b'YIANC(& Fa sjqfcha ~joaya bs {~bcjihejfybs ejybibodhcbs aibyaibs j a afohsj ibsiaibs ia {jsqzhsa& J/ {b~ `he/ as cbfcozsjs j ~jcbejfiajs&
> @zfiaejfyab yj~hca
>&1 Eybibs ij czsyjhb
Ezfa~jyyb j Ihji~hcg '>;;4/ {&4>( {~jcbfh|ae qzj bs shsyjeas ij czsyjhb {j~ehyje
jfcbfy~a~ b paob~ ib czsyb ia {~bizb& Caia shsyjea ij czsyjhb {bsszh ca~acyj~syhcas{~{~has/ {bijfib je caia shyzab a{~jsjfya~ ~jszoyaibs ih`j~jfyjs& B qzj sj a{~jdba qzja ijchsb sbn~j b eybib ij czsyjhb a sj~ zyhoh|aib {joa je{~jsa ij{jfij~ ih~jyaejfyj ijqzj hf`b~eab fjcjss~ha je{~jsa&
Johsjz Ea~yhfs '>;;3( cbfcjhyza czsyjhb cbeb a a{~b{~hab ij czsybs& Fjsya ohfga/{bijebs hf`j~h~ qzj bs eybibs ij czsyjhb sb as ih`j~jfyjs `b~eas ij a{~b{~ha~ bs czsybs/caia qzao cbe zea `hfaohiaij j zea ejybibobdha {~{~ha/ b qzj ij `b~ea aodzea hfpaohiaqzaoqzj~ bzy~b eybib& Asshe/ {bijebs jojfca~ ijfy~j bs eybibs jwhsyjfyjs/ b ^MT/Czsyjhb {b~ Ansb~b/ Czsyjhb Pa~hpjo j b Czsyjhb ANC&
Sjdzfib @~j|ayyh '>;;:(/ qzj ~jaoh|bz zea {jsqzhsa cbe 118 je{~jsas ij eihb jd~afij {b~yj bfij {jsqzhsbz bs ad~z{aejfybs ibs {j~`hs ia cbfyanhohiaij dj~jfchao fb N~asho/
qzafib ib ojpafyaejfyb ia jwhsyfcha ij shsyjeas ij czsyjhb jsy~zyz~aib/ b {j~cjfyzao ijaij~fcha ibs {~hfch{ahs shsyjeas ij czsyjhb `bh< 90* {a~a b czsyjhb {b~ ansb~b/ >:* {a~a bczsyjhb ih~jyb/ 10* ij aij~fcha {a~a b czsyjhb pa~hpjo/ j 1:* ij aij~fcha {a~a b czsyjhbANC&
>&> Czsyjhb nasjaib je ayhphiaijs
B ayzao cjf~hb dobnao ij ~{hib ijsjfpbophejfyb yjcfbodhcb j ij ejybibobdhas ij{~bizb pje jwhdhfib qzj as je{~jsas yb~fje%sj caia pj| eahs cbe{jyhyhpas/ nzscafibfbpas `b~eas ij afohsj ij czsybs/ eahs cbf`hpjhs j j`hca|js&
[a~a Njz~jf j ^bjijo '>;;>( fjsyj cjf~hb b ANC yb~fa%sj caia pj| eahs {b{zoa~/ fbsjfib/ jfy~jyafyb ze shsyjea ij aczezoab ij czsybs {a~a `hfs cbfynjhs je sznsyhyzhb abs
l jwhsyjfyjs& ze shsyjea ij czsyjhb ijsjfpbophib fas je{~jsas {b~ ejhb ia afohsj ias
-
7/30/2019 Utilizao do Time-Driven Activity-Based Costing como Mtrica do Custo de Processamento de Pedidos de Vendas
3/15
WP Cbfd~jssb N~ashojh~b ij Czsybs Cz~hyhna % [^/ N~asho/ 1> a 19 ij fbpjen~b ij >;;7
ayhphiaijs shdfh`hcayhpas/ cbe phsyas ay~hnzhb eahs c~hyj~hbsa ibs dasybs hfih~jybs/ sjzcbfy~boj eahs j`jyhpb j ze ejogb~ sz{b~yj ab {~bcjssb ij djsyb&
Famadata '>;;1/ {&9;( ca~acyj~h|a b ANC cbeb zea ejybibobdha ijsjfpbophia {a~a`achohya~ a afohsj jsy~aydhca ij czsybs ~joachbfaibs cbe as ayhphiaijs qzj eahs he{acyae b
cbfszeb ij ~jcz~sbs ij zea je{~jsa&Fa phsb ij Ea~yhfs '1887( a d~afij ihpj~shiaij ij {~bizybs j ebijobs `an~hcaibs jezea ejsea {oafya/ {~hfch{aoejfyj fbs sjyb~js hfizsy~hahs jwhdj zea ejogb~ aobcab ibsczsybs hfih~jybs/ sz~dhfib ia a he{b~yfcha ij ze y~ayaejfyb aijqzaib fa aobcab ibsczsybs hfih~jybs ij `an~hcab abs {~bizybs/ sjfib qzj bs ejsebs d~azs ij a~nhy~a~hjiaij j ijsznljyhphiaij cbezejfyj yboj~aibs fb {assaib {bije {~bpbca~ gblj shdfh`hcayhpas ihsyb~js&
B czsyjhb nasjaib je ayhphiaijs a{~jsjfybz%sj cbeb zea ejybibobdha hfbpaib~a/ fahijfyh`hcab ibs czsybs hfih~jybs ij `an~hcab/ cbe hfyjfb ij ~jiz|h~ sjfshpjoejfyj asihsyb~js {~bpbcaias {jobs shsyjeas ij ~ayjhb a~nhy~~hbs ijssjs czsybs&
Sjdzfib Famadata '>;;1/ {&38(/ fb eybib ij czsyjhb nasjaib je ayhphiaijs bzANC/ asszej%sj cbeb {~jssz{bsyb qzj bs ~jcz~sbs ij zea je{~jsa sb cbfszehibs {b~ szas
ayhphiaijs j fb {jobs {~bizybs qzj joa `an~hca& B azyb~ ahfia {~jcbfh|a qzj bs {~bizybssz~dje cbeb cbfsjqfcha ias ayhphiaijs cbfshij~aias jsy~hyaejfyj fjcjss~has {a~a `an~hc%obs j"bz cbej~chaoh|%obs/ j cbeb `b~ea ij sj ayjfij~ a fjcjsshiaijs/ jw{jcyayhpas j afsjhbsibs cohjfyjs&
Ijsyj ebib/ b ANC {bij sj~ coassh`hcaib cbeb ze shsyjea ij czsyjhb eahs cbe{ojwb/cbfy~hnzhfib cbe fbpas hf`b~eajs abs djsyb~js/ {job `ayb ij cbfshij~a~ as ayhphiaijs cbeb~js{bfspjhs {job cbfszeb ij ~jcz~sbs/ {bsshnhohyafib zea ejogb~ aobcab ibs dasybshfih~jybs j zea phsb ~j`ojwhpa sbn~j a fjcjsshiaij j cbfy~hnzhb ias ayhphiaijs {a~a ajwhsyfcha ibs fjdchbs&
B czsyjhb nasjaib je ayhphiaijs ze eybib qzj qzafyh`hca as ayhphiaijs ~jaoh|aias{b~ zea je{~jsa {b~ ejhb ia zyhoh|ab ij pjyb~js 'ih~jchbfaib~js( {a~a aobca~ bs dasybs ijzea `b~ea eahs ~jao abs njfs j sj~phbs&
Fa phsb ij N~asho '>;;9(/ b ANC cbfshij~a qzj as ayhphiaijs cbfsbeje ~jcz~sbs j bs{~bizybs cbfsbeje ayhphiaijs& Ijssa `b~ea/ b cbfszeb ij ~jcz~sbs {bij sj~ a{~b{~haibih~jyaejfyj abs {~bizybs {b~ ejhb ij ejihias ij saia/ ij`hfhias ejihafyj a hijfyh`hcab ibcbfszeb ij ~jcz~sbs {b~ ayhphiaijs ~jojpafyjs j ias ayhphiaijs qzj sb ~jqzj~hias {jobs{~bizybs& Jssa shsyjeyhca ij a{~b{~hab ibs czsybs abs bnljybs cgaeaia ij ~asy~jaejfyb&B ~jszoyaib ib {~bcjssb a {~jchsa hijfyh`hcab ib ~jcz~sb cbfszehib {job {~bizyb bnyhib&Asshe/ {bij%sj a`h~ea~ qzj bs ~jcz~sbs `ozje {joas ayhphiaijs j hfcb~{b~ae%sj abs{~bizybs 'N^ASHO/ >;;9/ {& 09(&
A{jsa~ ia Hfbpab j ias ejogb~has a{~jsjfyaias {job ANC/ a{s afbs ij
acbe{afgaejfyb/ pj~h`hcbz%sj qzj a ejybibobdha {bsszh p~hbs {bfybs fjdayhpbs/ qzjcbfy~hnz~ae `b~yjejfyj {a~a b anafibfb ij {~bljybs& Bs {~hfch{ahs {~bnojeas a{~jsjfyaibs{b~ Ma{oaf j Afij~sbf '>;;4/ {& 7( qzj lzsyh`hcaiaejfyj sj y~aiz|hae je ~jshsyfchas he{oafyab ib ANC y~aihchbfao/ `b~ae hijfyh`hcaibs cbeb& Bs iaibs {a~a b ebijob ANC j~ae sznljyhpbs j ij ih`cho paohiab&3& B a~ea|jfaejfyb/ b {~bcjssaejfyb j a a{~jsjfyab ibs iaibs j~ae
ihs{jfihbsbs&9& A eahb~ha ibs ebijobs ANC j~ae obcahs j fb `b~fjchae zea phsb
hfyjd~aia ias b{b~yzfhiaijs ij ozc~b je ybib b enhyb ia je{~jsa&:& B Ebijob ANC fb sj ayzaoh|apa fje sj aia{yapa cbe `achohiaij s fbpas
ch~czfsyfchas&0& B ebijob hfcb~~ha je j~~b yj~hcb/ ab hdfb~a~ a {bsshnhohiaij ij ca{achiaij
bchbsa&
-
7/30/2019 Utilizao do Time-Driven Activity-Based Costing como Mtrica do Custo de Processamento de Pedidos de Vendas
4/15
WP Cbfd~jssb N~ashojh~b ij Czsybs Cz~hyhna % [^/ N~asho/ 1> a 19 ij fbpjen~b ij >;;7
A pj~h`hcab ijsyjs {~bnojeas jfcbfy~aibs je he{oafyajs ib ebijob jeb~dafh|ajs je ybib b ezfib ojpa~ae nzsca ij fbpbs ebijobs qzj sz{b~yassje afjcjsshiaij ij hf`b~eab fb ayzao aenhjfyj je{~jsa~hao&
A cbfsjqzfcha `bh a c~hab ij ze fbpb ebijob/ cgaeaib ij Yhej I~hpjf Acyhphyx
Nasji Cbsyhfd/ bz Czsyjhb Nasjaib je Ayhphiaij j Yje{b 'YIANC(& B {~b{shyb iaanb~iadje ih~jchbfa~ bs czsybs a{jfas {job yje{b/ bz sjla/ b yje{b sj~ha b ih~jchbfaib~ ijczsybs je ybias as shyzajs {bsspjhs&
>&3 Czsyjhb nasjaib je ayhphiaij j yje{b 'YIANC(
B Czsyjhb Nasjaib je Ayhphiaij j Yje{b 'YIANC(/ cbf`b~ej {~jcbfh|ae Ma{oaf jAfij~sbf '>;;4/ {& >0(/ zsa b yje{b {a~a ih~jchbfa~ bs cz~sbs ibs ~jcz~sbs ih~jyaejfyj absbnljybs ij czsybs/ cbeb y~afsajs/ {jihibs/ {~bizybs/ sj~phbs j cohjfyjs& B ebijob fbhdfb~a qzj aodzfs ~jcz~sbs ijpje cbfyhfza~ sjfib ejihibs {b~ ejhb ij bzy~as zfhiaijs qzj~j{~jsjfyje ij `b~ea eahs acz~aia a sza zyhoh|ab&
Sjdzfib Ma{oaf j Afij~sbf '>;;4/ {&8(/ b ebijob she{oh`hca b {~bcjssb ij czsyjhb/ab johehfa~ a fjcjsshiaij ij {jsqzhsas j ij jfy~jphsyas cbe bs je{~jdaibs/ {a~a a aobcabibs ~jcz~sbs as ayhphiaijs/ afyjs ij ih~jchbf%oas {a~a bs bnljybs ij czsybs& Fa anb~iadjey~aihchbfao ib ANC j~a fjcjss~hb hijfyh`hca~/ cbe nasj je jfy~jphsyas/ as ayhphiaijs/ bsyje{bs ij jwjczb/ ih~jchbfa~ bs ~jcz~sbs {a~a as ayhphiaijs j as ayhphiaijs abs {~bizybs&Fjsyj fbpb ebijob/ eahs she{oh`hcaib/ {~hejh~b sj caoczoa b czsyb ib `b~fjchejfyb iaca{achiaij ij ~jcz~sbs {a~a jfyb jsyhea~ a ijeafia ij ca{achiaij {a~a caia bnljyb ijczsybs&
Ma{oaf j Afij~sbf '>;;4/ {& 11( assjpj~ae qzj b YIANC hdfb~a a `asj ij ij`hfhbia ayhphiaij j/ {b~yafyb/ johehfa a fjcjsshiaij ij aobca~ bs czsybs ib ij{a~yaejfyb jfy~j asp~has ayhphiaijs {b~ joj jwjczyaias& Jsyj {~bcjssb ze ibs ~js{bfspjhs {b~ cbf`j~h~ ab
ANC y~aihchbfao a ca~acyj~syhca ij sj~ ze eybib ca~b/ ij ih`cho he{oafyab j cbe~jszoyaibs sznljyhpbs&
A fbpa anb~iadje/ b YIANC/ zyhoh|a%sj ij jqzajs ij yje{b {a~a ihsy~hnzh~ bs~jcz~sbs s ayhphiaijs j as y~afsajs& As jqzajs ij yje{b sb ~jszoyafyjs ia hijfyh`hcabias ayhphiaijs ~joayhpas ab {~bcjssb qzj sj qzj~ ejfsz~a~& Aoe ij hijfyh`hca~ as ayhphiaijs/yaene fjcjss~hb jsyhea~ b yje{b b ih~jchbfaib~ ij czsyb ij caia ayhphiaij& Fb ebijobYIANC/ d~afij {a~yj ias ayhphiaijs yj~ cbeb ih~jchbfaib~ b cbfszeb ij yje{b fjcjss~hb ayhphiaij/ [b~e/ bzy~bs ih~jchbfaib~js yaene {bije sj~ zyhoh|aibs& Ma{oaf j Afij~sbf'>;;4/ {&11( assjpj~ae qzj a{jfas ibhs {a~ejy~bs {~jchsae sj~ jsyheaibs< a yawa ibsczsybs ia ca{achiaij {a~a b ij{a~yaejfyb j b zsb ia ca{achiaij {b~ caia y~afsab{~bcjssaia fb ij{a~yaejfyb& Jsya a d~afij she{oh`hcab a{~jsjfyaia fjsya fbpaanb~iadje& Cbfshij~afib a eassh`hcaia zyhoh|ab ij shsyjeas hfyjd~aibs dj~jfchafib asayhphiaijs jwjczyaias fas je{~jsas/ fb ih`cho headhfa~ a cbfsy~zb ij ~byhfas ijfy~b ibsshsyjeas qzj cbfy~boje a zyhoh|ab ias ayhphiaijs {jobs ij{a~yaejfybs&
Cbf`b~ej b ebijob YIANC/ a{~jsjfyaib {b~ Ma{oaf j Afij~sbf '>;;4(/ a yawa ibczsyb ia ca{achiaij {bij sj~ ij`hfhia {b~ zea jqzab she{ojs/ bfij b czsyb ia ca{achiaij`b~fjchia/ bz sjla/ b czsyb ybyao ib ij{a~yaejfyb je qzjsyb/ ihphihib {job pbozej ybyao ijehfzybs j`jyhpaejfyj ihs{bfpjhs {a~a a ayhphiaij& B czsyb ybyao ib ij{a~yaejfyb {bij sj~hijfyh`hcaib fbs ~jdhsy~bs cbfynjhs& Jsya ya~j`a `hca~ nasyafyj `achohyaia sj a je{~jsa jsyhpj~zyhoh|afib bs cbfcjhybs ij cbfyanhohiaij {b~ ~js{bfsanhohiaij& Fa bnyjfb ia sjdzfiahf`b~eab/ b pbozej ybyao ij ehfzybs j`jyhpaejfyj ihs{bfpjhs/ sjdzfib Ma{oaf j Afij~sbf
'>;;4/ {&1>( fjcjss~hb bnsj~pa~ qzj fje ybib b yje{b ~jezfj~aib a{~bpjhyaib jey~anaogb& Ijsya `b~ea/ fjcjss~hb ijscbfshij~a~ fb ybyao ib yje{b/ bs ehfzybs dasybs cbe{a~aias {a~a ~j`jhjs/ oafcgjs j bzy~as {a~aias/ czlb yje{b fb zyhoh|aib {a~a a ayhphiaij
-
7/30/2019 Utilizao do Time-Driven Activity-Based Costing como Mtrica do Custo de Processamento de Pedidos de Vendas
5/15
WP Cbfd~jssb N~ashojh~b ij Czsybs Cz~hyhna % [^/ N~asho/ 1> a 19 ij fbpjen~b ij >;;7
`he iaqzjoj ij{a~yaejfyb& B ~jszoyaib ijsya ihphsb b czsyb iaqzjoa ayhphiaij {b~ ehfzyb/bz sjla/ qzafybs ~jahs {b~ ehfzyb ijpje sj~ cbfshij~aibs cbeb czsyb iaqzjoa ayhphiaij/b~hdhfafib%sj ijssa `b~ea/ a jqzab {~b{bsya {b~ Ma{oaf j Afij~sbf '>;;4/ {&1>( a 19 ij fbpjen~b ij >;;7
8& @b~fjcj hf`b~eajs ijyaogaias {a~a alzia~ bs zsz~hbs a hijfyh`hca~ ascazsas nshcas ibs {~bnojeas&
1;& a{ohcpjo a ezhybs sjyb~js bz je{~jsas qzj sj ca~acyj~h|ae {b~cbe{ojwhiaij je cohjfyjs/ {~bizybs/ cafahs/ sjdejfybs j {~bcjssbs/ {b~d~afij qzafyhiaij ij {jssbas j {b~ ijs{jsas ij ca{hyao jojpaias&
Cbe ~joab a ayzaoh|ab ib ebijob/ Ma{oaf j Afij~sbf '>;;4/ {& 17( ij`jfije qzjbs djsyb~js fb {~jchsae jfy~jphsya~ fbpaejfyj b {jssbao qzafib b ij{a~yaejfyb {assa ajwjczya~ eahs ayhphiaijs& She{ojsejfyj jsyheae as zfhiaijs ij yje{b fjcjss~has {a~a caiafbpa ayhphiaij hijfyh`hcaia& [bij%sj jfyjfij~ qzj b ebijob YIANC ijsjfpbophib {joaje{~jsa yjfij a jpbozh~ j yb~fa~%sj eahs {~jchsb cbe b a{~jfih|aib ibs djsyb~js qzafyb abs{~bcjssbs&
3 [~bcjihejfybs ejybibodhcbs
Jsya {jsqzhsa ca~acyj~h|a%sj cbeb jw{ob~ay~ha j `bh ~jaoh|aia {b~ ejhb ij jsyzib ij
casb cbe anb~iadje qzaohyayhpa& Dho '>;;>( ijsyaca qzj a {jsqzhsa jw{ob~ay~ha ijsjfpbophia fb sjfyhib ij {~b{b~chbfa~ zea phsb dj~ao acj~ca ij ijyj~ehfaib `ayb& Ijsyjebib/ jssj yh{b ij {jsqzhsa ~jaoh|aia qzafib b yjea jscboghib {bzcb jw{ob~aib/ b qzjyb~fa ih`cho a `b~ezoab ij gh{yjsjs {~jchsas&
Afi~aij '>;;>( ~jssaoya as `hfaohiaijs {~heb~ihahs ias {jsqzhsas jw{ob~ay~has/ cbebsjfib/ {~b{b~chbfa~ eahb~js hf`b~eajs sbn~j b asszfyb qzj sj pah hfpjsyhda~/ `achohya~ aijohehyab ib yjea ij {jsqzhsa/ b~hjfya~ a `hwab ibs bnljyhpbs j a `b~ezoab iasgh{yjsjs/ bz ijscbn~h~ ze fbpb yh{b ij jf`bqzj sbn~j b asszfyb&
Fa {~hejh~a jya{a ia {jsqzhsa/ a ejybibobdha zyhoh|aia cbeb sz{b~yj {a~a a ~jaoh|abib jsyzib `bh b eybib gh{byyhcb%ijizyhpb/ fb qzao/ sjdzfib Ma{oaf '184>/ {& 1>(/ b{jsqzhsaib~ {b~ ejhb ij zea cbenhfab ij bnsj~pajs czhiaibsas/ gnjhs afyjch{ajs jhfyzhb chjfy`hca/ aocafa ze cbflzfyb ij {bsyzoaibs qzj dbpj~fae bs `jfejfbs {jobsqzahs jsy hfyj~jssaib& J ahfia/ ia joj ijiz| as cbfsjqfchas bnsj~ppjhs= a sjdzh~/pj~h`hca jssas cbfsjqfchas {b~ ejhb ia jw{j~hejfyab j/ ijssa eafjh~a/ ~j`zya bs{bsyzoaibs sznsyhyzhfib%bs/ qzafib fjcjss~hb/ {b~ bzy~bs j asshe {~bssjdzj&
Qzafyb anb~iadje qzaohyayhpa/ ij acb~ib cbe ^hcga~isbf '1888(/ sb bs jsyzibsqzj {bije ijsc~jpj~ a cbe{ojwhiaij ij ijyj~ehfaib {~bnojea/ afaohsa~ a hfyj~ab ij cj~yaspa~hpjhs/ cbe{~jjfij~ j coassh`hca~ {~bcjssbs ihfehcbs phphibs {b~ d~z{bs sbchahs&^jssaoya yaene qzj {bije cbfy~hnzh~ fb {~bcjssb ij eziafa ij ijyj~ehfaib d~z{b j{bsshnhohya~ je eahb~ fpjo ij {~b`zfihiaij/ b jfyjfihejfyb ias {a~yhczoa~hiaijs ibcbe{b~yaejfyb ibs hfihpizbs&
Ahfia sbn~j as {jsqzhsas qzaohyayhpas Shopjh~a '>;;9/ {& 1;7( ~joaya qzj {b~ ejhb ijfa~~ayhpa bz ~joayb/ jozchiae as shyzajs bfij sj {assae bs `aybs& Jphijfchae b qzj/ cbeb/qzafib/ jfy~j bzy~bs as{jcybs/ jsyjs `aybs bcb~~je/ sj lzsya{je j sj hfyj~~joachbfae&
B jsyzib ij casb/ sjdzfib Dho '>;;>(/ ca~acyj~h|aib {job jsyzib {~b`zfib ij ze bz{bzcbs bnljybs/ {j~ehyhfib ze cbfgjchejfyb ae{ob j ijyaogaib ib ejseb& [a~a Xhf '>;;>/{&>1( {j~ehyj zea hfpjsyhdab {a~a sj {~jsj~pa~ as ca~acyj~syhcas gbosyhcas j shdfh`hcayhpasibs jpjfybs ia phia ~jao& Ahfia cbf`b~ej bnsj~paib {b~ Xhf '>;;>( b {jsqzhsaib~ ib jsyzibij casb ijpj {bsszh~ zea pj~sayhohiaij ejybibodhca j bnjijcj~ a cj~ybs {~bcjihejfybs`b~eahs {a~a da~afyh~ b cbfy~boj ij qzaohiaij iz~afyj b {~bcjssb ij cbojya/ ij `b~ea qzj bs~jszoyaibs `hfahs ~j`ohyae je zea {~jbcz{ab pohia j cbf`hpjo/ b qzj/ ijssa `b~ea/paohia~ha a ~jaoh|ab ij afohsjs aihchbfahs&
A {jsqzhsa `bh ~jaoh|aia fbs ejsjs ij ea~b/ an~ho j eahb ij >;;7/ cbfcjfy~bz%sj jeze fhcb casb ij zea je{~jsa ij {~bizybs ghi~zohcbs/ shyzaia fb jsyaib ij Safya Caya~hfa&
-
7/30/2019 Utilizao do Time-Driven Activity-Based Costing como Mtrica do Custo de Processamento de Pedidos de Vendas
7/15
WP Cbfd~jssb N~ashojh~b ij Czsybs Cz~hyhna % [^/ N~asho/ 1> a 19 ij fbpjen~b ij >;;7
A je{~jsa bnljyb ijsyj jsyzib `an~hca j cbej~chaoh|a a{~bwheaiaejfyj :;; {~bizybs&[a~yj ibs hfszebs he{b~yaia ij {asjs ashyhcbs j {a~yj cbe{~aia fb ej~caib hfyj~fb&Yaene jwhsyje {~bizybs acanaibs qzj sb he{b~yaibs {a~a a cbej~chaoh|ab& Canjsaohjfya~ qzj a eahb~ha ijsyjs {~bizybs sb {~bljybs ia {~{~ha je{~jsa j sbejfyj ijchihz%sj
`an~hca~ `b~a ib {as {b~ qzjsyb ij ~jfyanhohiaij&Nasjafib%sj fa coassh`hcab ij yaeafgb aibyaia {job Nafcb Fachbfao ijIjsjfpbophejfyb Jcbfehcb j Sbchao 'NFIJS(/ {bijebs coassh`hca~ a je{~jsa {jsqzhsaiacbeb ij eihb {b~yj/ l qzj jsya coassh`hcab cbfshij~a asshe as je{~jsas cbe `ayz~aejfybafzao ij ^) 1;/: ay ^) 0; ehogjs& Fbs oyhebs chfcb afbs a je{~jsa yje a{~jsjfyaibfihcjs ij c~jschejfyb ib `ayz~aejfyb je {j~cjfyzahs sje{~j sz{j~hb~js a 3;* ab afb&Eafyjfib b ~hyeb ayzao ij c~jschejfyb/ fb ewheb je ibhs afbs a je{~jsa ijpj zoy~a{assa~a ea~ca achea j {assa~ a sj~ coassh`hcaia cbeb je{~jsa ij d~afij {b~yj&
Cbej~chaoejfyj a je{~jsa yje cbeb ~ja ij ayzab ybibs bs jsyaibs n~ashojh~bs/sjfib qzj fb oyheb afb ijz%sj hfhchb a b{j~ajs ij pjfias {a~a bzy~bs {asjs ia Ae~hcaib Szo&
A jscboga ia je{~jsa bnljyb ib jsyzib ijz%sj {joa ihpj~shiaij ij ebiaohiaijs ibs{jihibs ij pjfia& Sanjfib%sj qzj j a je{~jsa fb cbfshij~a je szas ijchsjs bs ih`j~jfyjsczsybs ij {~bcjssaejfyb ibs {jihibs ij pjfia/ hijfyh`hcbz%sj zea b{b~yzfhiaij ij yjsya~ bebijob YIANC cbeb ey~hca ib czsyb ij {~bcjssaejfyb fb sbejfyj ibs {jihibs ij pjfia/eas ij qzaoqzj~ {~bcjssb ia je{~jsa& [b~e/ {a~a jsyj jsyzib `hcbz ~jsy~hyb a{jfas abs{~bcjssbs ~joayhpbs abs {jihibs ij pjfia&
B ojpafyaejfyb ibs iaibs ijz%sj {b~ ejhb ij jfy~jphsya ih~jya cbe bs ~js{bfspjhs ijcaia zea ias ~jas jfpbophias fb {~bcjssb/ bfij `b~ae ojpafyaibs ybibs bs {~bcjihejfybsfjcjss~hbs ijsij a cgjdaia ib {jihib a jsyj sjyb~ ay sza j`jyhpa jw{jihb& Je ze sjdzfibebejfyb/ ybias as {jssbas qzj {a~yhch{a~ae ia {~hejh~a `asj ij jfy~jphsyas `b~aejfy~jphsyaias fbpaejfyj/ ijssa pj|/ cbe b bnljyhpb ij a{z~a~ bs yje{bs a{~bwheaibs {a~a a~jaoh|ab ij caia ya~j`a& @hfaoejfyj/ ij {bssj ijssjs iaibs `bh ebfyaib ze `ozwbd~aeaijebfsy~afib ybibs bs {~bcjssbs {a~a b {~bcjssaejfyb ij {jihibs ij pjfia&
A{s jsyjs {assbs `bh joanb~aia a jqzab ij yje{b/ qzj ~j{~jsjfya a jw{~jssb jeehfzybs ib yje{b fjcjss~hb {a~a {~bcjssa~ qzaoqzj~ pa~hab ij {jihibs ij pjfia&
9 A{~jsjfyab j afohsj ibs iaibs ia {jsqzhsa
A hfisy~ha bnljyb ijsyj jsyzib {~biz| a{~bwheaiaejfyj :;; {~bizybs/ coassh`hcaibsje qzay~b ih`j~jfyjs ad~z{aejfybs& Bs iaibs zyhoh|aibs `b~ae ojpafyaibs lzfyb abs~js{bfspjhs {joa a{z~ab ibs ~jszoyaibs dj~jfchahs/ bnyhibs ih~jyaejfyj ia cbfyanhohiaij j
yaene ib shsyjea hfyjd~aib 'J^[( ia je{~jsa&Bs {jihibs ij pjfia {bije sj~ ~jcjnhibs ij qzay~b `b~eas< pha `aw= {b~ yjoj`bfj=ihdhyaib ih~jyaejfyj {job ~j{~jsjfyafyj {b~ ejhb ia hfyj~fjy= bz ahfia {b~ j%eaho& Ojpafybz%sj lzfyaejfyj a ~ja cbej~chao ia je{~jsa qzj a je{~jsa ~jcjnj 4;* ibs {jihibs {b~ `aw/>* pha ohdab yjoj`fhca/ >;* ihdhyaibs ih~jyaejfyj {jobs ~j{~jsjfyafyjs j 7* {b~ j%eaho&
9&1 Yawa ib czsyb ia ca{achiaij
[a~a {bsshnhohya~ b coczob ia yawa ib czsyb ia ca{achiaij/ nje cbeb cbfsy~zh~ ajqzab ij yje{b/ pj~h`hca~ae%sj as ayhphiaijs jfpbophias fb {~bcjssaejfyb ibs {jihibs ijpjfia j qzahs bs ij{a~yaejfybs qzj as jwjczyae/ cbf`b~ej ijebfsy~aib fa @hdz~a 1&
-
7/30/2019 Utilizao do Time-Driven Activity-Based Costing como Mtrica do Custo de Processamento de Pedidos de Vendas
8/15
WP Cbfd~jssb N~ashojh~b ij Czsybs Cz~hyhna % [^/ N~asho/ 1> a 19 ij fbpjen~b ij >;;7
@hfafcjh~b
@ayz~aejfyb
Jw
{jihb
Cbej~chao
@hdz~a 1 % @ozwbd~aea ias Ayhphiaijs
Ybib {jihib jfy~a fa je{~jsa {b~ ejhb ia ~ja cbej~chao/ qzj {bij ~jcjn%ob pha `aw/{b~ ohdab yjoj`fhca/ j%eaho bz ihdhyaib ih~jyaejfyj fb shsyjea ia je{~jsa {job~j{~jsjfyafyj& B {assb sjdzhfyj ijfbehfaib afohsj cbej~chao/ bfij as asshsyjfyjscbej~chahs afaohsae a cbfshsyfcha ib {jihib/ cbe ~joab abs {~jbs/ ea~dje ijcbfy~hnzhb/ jwhsyfcha ij {~bizybs je jsybqzj/ shyzab `hfafcjh~a ib cohjfyj j ijeahshf`b~eajs ~jojpafyjs ab `jcgaejfyb ib fjdchb& Ahfia fa afohsj cbej~chao pj~h`hca%sj a
fjcjsshiaij ij j`jyza~ b caiasy~b ib {jihib fb shyhb ia SZ@^AEA/ ayhphiaij ~jaoh|aia {joasasshsyjfyjs cbej~chahs ia je{~jsa&Gapjfib fjcjsshiaij ij afohsj ij c~ihyb/ {~bcjij%sj a zea cbfszoya fas je{~jsas
qzj {~jsyae sj~phbs ij hf`b~eab ij c~ihyb& Yjfib b cohjfyj qzaoqzj~ afbyab ~jsy~hyhpafjsyas je{~jsas/ b {jihib jfcaehfgaib ab ij{a~yaejfyb `hfafcjh~b {a~a qzj sj {~bcjia aze cbfyayb yjoj`fhcb cbe b cohjfyj/ a `he ij pj~h`hca~ a fayz~j|a ia {jfifcha&
Je qzaoqzj~ ias shyzajs achea/ zea pj| ohnj~aib/ b {jihib jfcaehfgaib {a~a bsjyb~ ij jw{jihb/ bfij jwjczyaia a sj{a~ab ia ej~caib~ha sbohchyaia& A{s a sj{a~ab/ybibs bs {~bizybs ye sjzs cihdbs ij na~~a ohibs {a~a cbf`j~fcha jfy~j bs {~bizybscbfsyafyjs ib {jihib j bs {~bizybs sj{a~aibs `hshcaejfyj& A{s a cbf`j~fcha/ bs {~bizybssb acbfihchbfaibs j b {jihib ohnj~aib {a~a b sjyb~ ij `ayz~aejfyb&
Fb `ayz~aejfyb sb he{~jssas as fbyas `hscahs ~joayhpas ab {jihib/ nje cbeb asjyhqzjyas ij hijfyh`hcab ibs pbozejs a sj~je jw{jihibs& Yaene fjsya `asj pj~h`hcaia afjcjsshiaij ij he{~heh~ as dzhas fjcjss~has ab ~jcboghejfyb ia sznsyhyzhb y~hnzy~ha/qzafib b Jsyaib ij ijsyhfb ias ej~caib~has asshe b jwhdh~&
A {a~yh~ ia hijfyh`hcab ias ayhphiaijs `bh {bsspjo caoczoa~ a yawa ib czsyb iaca{achiaij/ qzj cb~~js{bfij ab paob~ ib czsyb/ {b~ ehfzyb/ ia ayhphiaij jwjczyaia {jobsij{a~yaejfybs& Jsya yawa cbfshij~a b czsyb ybyao ib ij{a~yaejfyb j b ybyao ij ehfzybs ijca{achiaij {~yhca ibs ~jcz~sbs&
-
7/30/2019 Utilizao do Time-Driven Activity-Based Costing como Mtrica do Custo de Processamento de Pedidos de Vendas
9/15
WP Cbfd~jssb N~ashojh~b ij Czsybs Cz~hyhna % [^/ N~asho/ 1> a 19 ij fbpjen~b ij >;;7
Yanjoa 1 % Yawa ib czsyb ia ca{achiaij ij caia ij{a~yaejfyb
Ij{a~yaejfyb Czsyb ia ca{achiaij`b~fjchia
% ^)
Ca{achiaij {~yhcaibs ~jcz~sbs
`b~fjchibs ehfzybs "
es
Yawa ib czsyb iaca{achiaij ^)
{b~ ehfzyb
Cbej~chao ^) 7&34>/77 >4&33; ^) ;/31@hfafcjh~b ^) >&:97/4: 8&11; ^) ;/>7@ayz~aejfyb ^) >&;4:/0: 8&11; ^) ;/>3Jw{jihb ^) 4&480/3; 30&99; ^) ;/>1
@bfyj< iaibs ia {jsqzhsa
B czsyb ia ca{achiaij `b~fjchia/ bz sjla/ b czsyb ij caia ij{a~yaejfyb `bh `b~fjchib{joa je{~jsa& Fjsyjs czsybs jsyb cbfshij~aibs bs sao~hbs j jfca~dbs/ b dasyb ij jfj~dhajoy~hca ih~jchbfaib {a~a caia ij{a~yaejfyb/ a ij{~jchab ibs jqzh{aejfybs j b paob~ ibaozdzjo ias hfsyaoajs ~joayhpb ~ja bcz{aia&
Fb coczob ia ca{achiaij {~yhca ibs ~jcz~sbs `b~fjchibs/ qzj cb~~js{bfij qzafyhiaij ij ehfzybs ihs{bfpjhs {a~a as ayhphiaijs je caia es/ `b~ae cbfshij~aibs bs>:9 ihas yjhs ib afb ij >;;7& Ijsyj ybyao/ `b~ae szny~aibs >; ihas ij `~has& B ybyao ij >39ihas ~jsyafyjs `bh ezoyh{ohcaib {b~ bhyb gb~as/ ca~da gb~~ha ij y~anaogb j`jyhpb ih~hb faje{~jsa& Ijsyj ~jszoyaib/ 1&74> gb~as/ szny~a~ae%sj chfqjfya gb~as ~joayhpas a ~jzfhjs jy~jhfaejfybs afzahs/ cbfshij~afib%sj a{~bwheaiaejfyj zea gb~a {b~ sjeafa& As 1&7>> gb~as~jsyafyjs `b~ae ezoyh{ohcaias {b~ 0; ehfzybs/ qzj ~jszoya~ae je 1;8&3>; ehfzybs ij y~anaogbfb afb& Jsyj paob~/ ihphihib {b~ 1> ejsjs/ ~jszoya je 8&11; ehfzybs ij y~anaogb je caia es/{b~ `zfchbf~hb&
9&> Yawa ia ayhphiaijA{s a hijfyh`hcab ia yawa ib czsyb ia ca{achiaij {b~ ehfzyb {a~a caia
ij{a~yaejfyb/ `bh fjcjss~hb jsyhea~ a ca{achiaij fjcjss~ha ij ~jcz~sbs {a~a caia ayhphiaij&[a~a hssb `b~ae j`jyzaias jfy~jphsyas cbe as {jssbas%cgapj ~js{bfspjhs {joas ayhphiaijs&Ijsyas jfy~jphsyas ~jszoya~ae bs yje{bs cbfszehibs je caia jya{a ias ayhphiaijs& Aezoyh{ohcab ib yje{b ij caia jya{a {joa yawa ij czsyb ia ca{achiaij {b~ ehfzyb/ ij caiaij{a~yaejfyb jfpbophib fa ayhphiaij/ ~jszoya fa yawa ia ayhphiaij/ qzj sj jfyjfij sj~ b czsybj`jyhpb iaqzjoa ayhphiaij& A Yanjoa > a{~jsjfya b ih~jchbfaib~%cgapj j a yawa ij ayhphiaijqzj cbe{j b {~bcjssb&
Yanjoa > % Ih~jchbfaib~%cgapj j yawa ij ayhphiaijAyhphiaij Ih~jchbfaib~%Cgapj Yje{b {b~
Jya{aYawa ib Czsybia Ca{achiaij{b~ ehfzyb
Yawa iaAyhphiaij
Ayjfihejfybyjoj`fhcb
[jihibs {b~ yjoj`bfj : ehfzybs ^) ;/31 ^) 1/::
Ihdhyab ib {jihib [jihibs {b~ yjoj`bfj/`aw bz j%eaho
1 ehfzyb ^) ;/31 ^) ;/31
Afohsj cbej~chao [jihibs ~jcjnhibs ;/:; ehfzyb ^) ;/31 ^) ;/10Cbfszoya j afohsjJqzh`aw
[jihibs nobqzjaibs{job J^[
;/73 ehfzyb ^) ;/31 ^) ;/>0
Ohdab {a~a cohjfyj [jihibs cbe c~ihybnobqzjaib {job`hfafcjh~b
: ehfzybs ^) ;/>7 ^) 1/9;
Caiasy~b fb Sz`~aea [jihibs ij cohjfyjs 0; ehfzybs ^) ;/31 ^) 17/0;
-
7/30/2019 Utilizao do Time-Driven Activity-Based Costing como Mtrica do Custo de Processamento de Pedidos de Vendas
10/15
WP Cbfd~jssb N~ashojh~b ij Czsybs Cz~hyhna % [^/ N~asho/ 1> a 19 ij fbpjen~b ij >;;7
ia ~jdhb ia Sz`~aeaSj{a~ab ibs{~bizybs
Fej~b ij {~bizybsib {jihib
;/1> ehfzyb{b~ {~bizyb
^) ;/>1 ^) ;/>1 W F~&ij {~bizybs
Ojhyz~a ib cihdb ij
na~~as
Fej~b ij {~bizybs
ib {jihib
;/;;73 ehfzyb
{b~ {~bizyb
^) ;/>1 ^) ;/>1 W F~&
ij {~bizybsAcbfihchbfaejfyb{a~a jw{jihb
Fej~b ij {jihibs 3/: ehfzybs ^) ;/>1 ^) ;/49
@ayz~aejfyb [jihibs sj{a~aibs ;/33 ehfzyb ^) ;/>3 ^) ;/;7He{~jssb ia Fbya@hscao
[jihibs `ayz~aibs ;/33 ehfzyb ^) ;/>3 ^) ;/;7
He{~jssb ij dzhasij SznsyhyzhbY~hnzy~ha
[jihibs {a~a jsyaibscbe SY
;/1; ehfzyb ^) ;/>3 ^) ;/;>
He{~jssb ijjyhqzjyas {a~ajw{jihb
Pbozejs dj~aibs fbacbfihchbfaejfyb
;/;;73 ehfzyb{b~ pbozej
^) ;/>1 ^) ;/;;> WF~& ijpbozejs
Cboadje ij jyhqzjyas{a~a jw{jihb
Pbozejs dj~aibs fbacbfihchbfaejfyb
;/;: ehfzyb{b~ pbozej
^) ;/>1 ^) ;/;1 W F~&ij pbozejs
@bfyj< iaibs ia {jsqzhsa
Fa Yanjoa >/ bnsj~pa%sj a yawa {a~a ybias as ayhphiaijs qzj cbe{je b {~bcjssb& Azyhoh|ab ij caia ayhphiaij ij`hfhia {joas ihpj~sas ebiaohiaijs ij {jihibs ij pjfia qzj aje{~jsa {bij a{~jsjfya~& A sbea ib yje{b ias ayhphiaijs fjcjss~has ab {~bcjssaejfyb ijze ijyj~ehfaib yh{b ij {jihib cgaeaia fb ebijob YIANC ij jqzab ij yje{b&
9&3 Jqzab ij yje{b
A ij`hfhb ia jqzab ij yje{b/ {a~a b {~bcjssaejfyb ij {jihibs ij pjfia iaje{~jsa je jsyzib/ cbfshsyj fa sbea ibs yje{bs cbfszehibs je caia ayhphiaij& [a~aaodzeas ayhphiaijs b cbfszeb ybyao ij yje{b ~jszoyafyj ia ezoyh{ohcab ib yje{bfjcjss~hb fa jwjczb ia ayhphiaij j b fej~b ij {~bizybs bz b fej~b ij pbozejscbfsyafyjs fb {jihib&
A jqzab ij yje{b a{~jsjfyaia anahwb sj~pj jwcozshpaejfyj {a~a b jfyjfihejfyb ibyje{b ij {~bcjssaejfyb ib {jihib cbeb ~jszoyafyj ia sbea ibs yje{bs ij caia ayhphiaij&Fa he{oafyab ib ebijob YIANC je zea je{~jsa/ {~j`j~jfchaoejfyj hfyjd~aib a zeshsyjea J^[/ jsya jqzab sj~ y~afs{a~jfyj ab zsz~hb&
Yanjoa 3 % Ih~jchbfaib~%cgapj j yawa ij ayhphiaij
Afohsj cbej~chao - ;/:;Acbfihchbfaejfyb - 3/:@ayz~aejfyb - ;/33He{~jssb F@ - ;/33@bfyj< iaibs ia {jsqzhsa
Bs yje{bs ijebfsy~aibs fa Yanjoa 3 sj ~j`j~je s ayhphiaijs qzj acbfyjcje jeybibs bs {jihibs/ j b yje{bs ijsyas ayhphiaijs y~ayaib ij `b~ea `hwa& Cbfsjqzjfyjejfyj/jsyjs yje{bs j sjzs czsybs ~joayhpbs sj~b hfcb~{b~aibs je qzaoqzj~ {jihib {~bcjssaib faje{~jsa& fjcjss~hb ojen~a~ qzj jsyjs yje{bs `b~ae jsyheaibs {jobs ~js{bfspjhs ij caia
sjyb~ j qzj {bije/ fa {~yhca/ a{~jsjfya~ {jqzjfas pa~hajs&
-
7/30/2019 Utilizao do Time-Driven Activity-Based Costing como Mtrica do Custo de Processamento de Pedidos de Vendas
11/15
WP Cbfd~jssb N~ashojh~b ij Czsybs Cz~hyhna % [^/ N~asho/ 1> a 19 ij fbpjen~b ij >;;7
Yanjoa 9 % Ih~jchbfaib~%cgapj j yawa ij ayhphiaij
Sj{a~ab ibs {~bizybs - ;/1> W F~ ij [~bizybsOjhyz~a ib cihdb na~~as - ;/;;73 W F~ ij [~bizybsHe{~jssb ij jyhqzjyas - ;/;;73 W F~ ij Pbozejs
Cboa~ jyhqzjyas - ;/;: W F~ ij Pbozejs@bfyj< iaibs ia {jsqzhsa
As ayhphiaijs ijsc~hyas fa Yanjoa 9 yaene acbfyjcje je ybibs bs {jihibs/hfij{jfijfyj ia ebiaohiaij ij jfy~aia/ eas {bsszje ih~jchbfaib~js qzj ij`hfh~b b czsybybyao ia ayhphiaij {a~a caia {jihib&
As izas {~hejh~as ayhphiaijs a{~jsjfyaias fa yanjoa ye cbeb ih~jchbfaib~js bfej~b ij {~bizybs cbfsyafyjs ib {jihib/ bz sjla/ b czsyb ybyao ijsyas ayhphiaijs fb{~bcjssaejfyb ib {jihib sj~ he{acyaib {joa qzafyhiaij ij {~bizybs cbfyhibs faqzjoj{jihib&
As izas ayhphiaijs ~jsyafyjs fa yanjoa ye cbeb ih~jchbfaib~ b fej~b ij pbozejs
zsaibs {a~a b acbfihchbfaejfyb ibs {~bizybs& Cbeb fjcjss~hb he{~heh~ j cboa~ jyhqzjyas{a~a caia pbozej/ b fej~b ij pbozejs hf`ozjfcha~ ih~jyaejfyj b czsyb ijsya ayhphiaij jecaia {jihib {~bcjssaib&
Yanjoa : % Ih~jchbfaib~%cgapj j yawa ij ayhphiaij
Sj {jihib pha yjoj`bfj/ ayjfihejfyb ia ohdab - :Sj {jihib pha yjoj`bfj/ `aw bz j%eaho/ ihdhyab fbshsyjea
- 1
Sj fjcjss~ha cbfszoya ij c~ihyb/ acjssb ab Jqzh`aw jafohsj
- ;/73
Sj cohjfyj cbe {~bnojeas ij c~ihyb/ ohdab ab cohjfyj - :Sj {jihib {a~a a ~jdhb ia Sz`~aea/ caiasy~b fb shyhb iaSz`~aea
- 0;
Sj {jihib {a~a jsyaibs cbe Sznsyhyzhb Y~hnzy~ha 'SY(/he{~heh~ dzhas ij SY
- ;/1;
@bfyj< iaibs ia {jsqzhsa
As ayhphiaijs ihs{bsyas fa Yanjoa : sbejfyj acbfyjcje a{s b yjsyj ia cbfihb sj&A {~hejh~a ohfga sj ~j`j~j a chfcb ehfzybs bcz{aibs je eiha fb ayjfihejfyb ij
{jihibs y~afsehyhibs je{~jsa {b~ yjoj`bfj& Jsyj yje{b sbejfyj sj~ cbe{zyaib fb czsyb ij{jihibs y~afsehyhibs {b~ jsya ebiaohiaij&
Fa ohfga anahwb/ b ac~scheb ij ze ehfzyb ij yje{b sj ~j`j~j ab yje{b dasyb faihdhyab ib {jihib& Jsyj czsyb sbejfyj sj~ cbe{zyaib qzafib bs {jihibs sb y~afsehyhibs{b~ yjoj`bfj/ `aw bz j%eaho& Qzafib b {jihib ihdhyaib ih~jyaejfyj {job ~j{~jsjfyafyj/ jsyjyje{b fb cbe{zyaib ab czsyb ij {~bcjssaejfyb ib {jihib&
B yje{b ay~hnzib fa yj~cjh~a ohfga ih| ~js{jhyb cbfszoya ab Jqzh`aw j a afohsj{~johehfa~ ias hf`b~eajs bnyhias fjsya cbfszoya& Jsyj yje{b/ j cbfsjqzjfyjejfyj b czsyb/sbejfyj sj~ cbfshij~aib fb {jihib casb jsya cbfszoya j afohsj sj ebsy~a~ fjcjss~ha&
B yje{b ij chfcb ehfzybs a{bfyaib fa qza~ya ohfga sj ~j`j~j ohdab yjoj`fhcaj`jyzaia {job ij{a~yaejfyb `hfafcjh~b ab cohjfyj/ sbejfyj sj gbzpj~ fjcjsshiaij ij ih~heh~iphias ~joayhpas a {jfifchas `hfafcjh~as a{bfyaias {job shsyjea J^[ bz {joa cbfszoya abJqzh`aw&
A ohfga sjdzhfyj qzj ~jdhsy~a b ac~scheb ij 0; ehfzybs ab yje{b ib {jihib yje~joab cbe a fjcjsshiaij ij ~jdhsy~a~ b {jihib fb syhb ia SZ@^AEA& Jsyj yaene zeyje{b qzj sbejfyj sj~ cbe{zyaib qzafib pj~h`hcaia jsya fjcjsshiaij&
-
7/30/2019 Utilizao do Time-Driven Activity-Based Costing como Mtrica do Custo de Processamento de Pedidos de Vendas
12/15
WP Cbfd~jssb N~ashojh~b ij Czsybs Cz~hyhna % [^/ N~asho/ 1> a 19 ij fbpjen~b ij >;;7
A oyhea ohfga a{~jsjfyaia fa yanjoa sj ~j`j~j ab yje{b dasyb {a~a a he{~jssb iasdzhas ij sznsyhyzhb y~hnzy~ha {a~a bs {jihibs qzj yhpj~je cbeb ijsyhfb bs Jsyaibs qzjjwhdje jsyj ~jcboghejfyb&
9&9 Czsybs ij {~bcjssaejfyb ibs {jihibs
@b~ae hijfyh`hcaias phfyj j sjyj ih`j~jfyjs pa~hajs ij {jihibs ij pjfia/cbfshij~afib as ayhphiaijs qzj {bije pa~ha~ jfy~j caia yh{b ij {jihib& Ayzaoejfyj a je{~jsaijscbfshij~a je szas afohsjs as ih`j~jfas ij czsybs ib {~bcjssaejfyb ibs {jihibs& Cbe a`hfaohiaij ij sj jfyjfij~ a ae{ohyzij ia pa~hab fb czsyb/ ijebfsy~a%sj anahwb b czsyb ij{~bcjssaejfyb ij ibhs {jihibs& Fb {~hejh~b casb/ ijebfsy~aib fa Yanjoa 3/ ib {jihib qzjcbfsbej a ejfb~ qzafyhiaij ij ~jcz~sbs& L fb sjdzfib casb/ ijebfsy~aib fa Yanjoa 9/ b{jihib qzj cbfsbej a eahb~ qzafyhiaij ij ~jcz~sbs& Phsafib a ejogb~ cbfihb ij afohsj/fas ayhphiaijs czlbs ih~jchbfaib~js jwhdje a ezoyh{ohcab ib yje{b {job fej~b ij{~bizybs bz {job fej~b ij pbozejs/ cbfshij~bz%sj a{jfas ze {~bizyb bz ze pbozej&
A Yanjoa 0 a{~jsjfya b czsyb ij {~bcjssaejfyb ib {jihib cbe ejfb~ cbfszeb ijayhphiaijs&
Yanjoa 0 % Czsyb ij {~bcjssaejfyb ib {jihib cbe ejfb~ cbfszeb ij ayhphiaijs
Ayhphiaij Ih~jchbfaib~%Cgapj Yje{b {b~ Jya{a Yawa ia AyhphiaijAfohsj cbej~chao [jihibs ~jcjnhibs ;/:; ehfzyb ^) ;/10Sj{a~ab ibs {~bizybs Fej~b ij {~bizybs ib
{jihib;/1> ehfzyb {b~{~bizyb
^) ;/>1
Ojhyz~a ib cihdb ij na~~as Fej~b ij {~bizybs ib{jihib
;/;;73 ehfzyb {b~{~bizyb
^) ;/>1
Acbfihchbfaejfyb {a~ajw{jihb Fej~b ij {jihibs 3/: ehfzybs ^) ;/49@ayz~aejfyb [jihibs sj{a~aibs ;/33 ehfzyb ^) ;/;7He{~jssb ia Fbya @hscao [jihibs `ayz~aibs ;/33 ehfzyb ^) ;/;7He{~jssb ij jyhqzjyas {a~ajw{jihb
Pbozejs dj~aibs fbacbfihchbfaejfyb
;/;;73 ehfzyb {b~pbozej
^) ;/;;>
Cboadje ij jyhqzjyas {a~ajw{jihb
Pbozejs dj~aibs fbacbfihchbfaejfyb
;/;: ehfzyb {b~pbozej
^) ;/;1
Czsyb Ybyao ib[~bcjssaejfyb ib [jihib
^) 1/98
@bfyj< Iaibs ia {jsqzhsa
B {jihib jwje{oh`hcaib b qzj a{~jsjfya b ejfb~ cbfszeb ij ayhphiaijs hijfyh`hcaibjfy~j as ebiaohiaijs ij {jihib ia je{~jsa& B czsyb ij {~bcjssaejfyb ijsyj yh{b ij {jihib/cbfshij~afib a{jfas ze {~bizyb/ ij ^) 1/98 'ze ~jao j qza~jfya j fbpj cjfyapbs(&
Fa Yanjoa 4 a{~jsjfya%sj b czsyb ij {~bcjssaejfyb ib {jihib cbe eahb~ cbfszeb ijayhphiaijs&
Yanjoa 4 % Czsyb ij {~bcjssaejfyb ib {jihib cbe eahb~ cbfszeb ij ayhphiaijs
Ayhphiaij Ih~jchbfaib~%Cgapj Yje{b {b~ Jya{a Yawa ia AyhphiaijAyjfihejfyb yjoj`fhcb [jihibs {b~ yjoj`bfj : ehfzybs ^) 1/::Ihdhyab ib {jihib [jihibs {b~ yjoj`bfj/ `aw
bz j%eaho
1 ehfzyb ^) ;/31
Afohsj cbej~chao [jihibs ~jcjnhibs ;/:; ehfzyb ^) ;/10Cbfszoya j afohsj [jihibs nobqzjaibs {job ;/73 ehfzyb ^) ;/>0
-
7/30/2019 Utilizao do Time-Driven Activity-Based Costing como Mtrica do Custo de Processamento de Pedidos de Vendas
13/15
WP Cbfd~jssb N~ashojh~b ij Czsybs Cz~hyhna % [^/ N~asho/ 1> a 19 ij fbpjen~b ij >;;7
Jqzh`aw J^[Ohdab {a~a cohjfyj [jihibs cbe c~ihyb
nobqzjaib {job`hfafcjh~b
: ehfzybs ^) 1/9;
Caiasy~b fb Sz`~aea [jihibs ij cohjfyjs ia~jdhb ia Sz`~aea 0; ehfzybs ^) 17/0;Sj{a~ab ibs {~bizybs Fej~b ij {~bizybs ib
{jihib;/1> ehfzyb {b~{~bizyb
^) ;/>1
Ojhyz~a ib cihdb ijna~~as
Fej~b ij {~bizybs ib{jihib
;/;;73 ehfzyb {b~{~bizyb
^) ;/>1
Acbfihchbfaejfyb {a~ajw{jihb
Fej~b ij {jihibs 3/: ehfzybs ^) ;/49
@ayz~aejfyb [jihibs sj{a~aibs ;/33 ehfzyb ^) ;/;7He{~jssb ia Fbya @hscao [jihibs `ayz~aibs ;/33 ehfzyb ^) ;/;7He{~jssb ij jyhqzjyas{a~a jw{jihb
Pbozejs dj~aibs fbacbfihchbfaejfyb
;/;;73 ehfzyb {b~pbozej
^) ;/;;>
Cboadje ij jyhqzjyas{a~a jw{jihb
Pbozejs dj~aibs fbacbfihchbfaejfyb
;/;: ehfzyb {b~pbozej
^) ;/;1
Czsyb Ybyao ib[~bcjssaejfyb ib[jihib
^) >3/01
@bfyj< Iaibs ia {jsqzhsa
Fa Yanjoa 4 jsy ~j{~jsjfyaib b {jihib cbe b eahb~ cbfszeb ij ayhphiaijshijfyh`hcaib& B czsyb ib {jihib cbe eahb~ cbfszeb ij ayhphiaijs `bh ejfsz~aib je ^)>3/01 'phfyj j y~s ~jahs j sjssjfya j ze cjfyapbs(&
A pa~hab {j~cjfyzao jfy~j as izas ebiaohiaijs ij {jihib ij 1&979/:0 *& Pa~hab
nasyafyj shdfh`hcayhpa {a~a b czsyb ij {~bcjssaejfyb ij zea ayhphiaij qzj bcb~~j~byhfjh~aejfyj fa je{~jsa&
: Cbfcozsjs
Jsyj y~anaogb yjpj b bnljyhpb ij apaoha~ b {~bcjssaejfyb ij {jihibs ij pjfia je zeahfisy~ha ij {~bizybs ghi~zohcbs& Fjsyj sjfyhib ~jaoh|bz%sj {jsqzhsa jw{ob~ay~ha/ ib yh{bjsyzib ij casb/ cbe anb~iadje qzaohyayhpa& B jsyzib ij casb cbfyje{obz zea hfizsy~ha ij{~bizybs ghi~zohcbs ib jsyaib ij Safya Caya~hfa& Bs iaibs `b~ae cbojyaibs {b~ ejhb ijjfy~jphsyas cbe bs ~js{bfspjhs {joas ~jas jfpbophias fb {~bcjssb ij pjfia/ cbe bs~js{bfspjhs {joa a{z~ab ib ~jszoyaib dj~jfchao/ cbfszoya ias ijebfsy~ajs cbfynjhs j fb
shsyjea hfyjd~aib 'J^[( ia je{~jsa&Fa afohsj ibs iaibs cbfsyaybz%sj qzj b {~bcjssaejfyb ij {jihibs fa je{~jsa {bijjfpbopj~ ayhphiaijs qzj sb jwjczyaias {b~ qzay~b sjyb~js/ cbej~chao/ `hfafcjh~b/ `ayz~aejfybj jw{jihb& Caia `zfchbf~hb y~anaoga 8&11; ehfzybs {b~ es/ b czsyb ib ehfzyb je caiaij{a~yaejfyb pa~ha ij ^) ;/>1 a ^) ;/31&
@b~ae hijfyh`hcaias/ fa afohsj/ >4 pa~hajs ij {jihibs ij pjfia/ a pa~hab ij czsybij {~bcjssaejfyb jfy~j bs ihpj~sbs yh{bs ij {jihibs sj ebsy~bz shdfh`hcayhpa/ cbf`b~ej l sjjs{j~apa/ sjfib qzj b {jihib cbe ejfb~ cbfszeb ij ayhphiaijs hijfyh`hcaias ijfy~j asebiaohiaijs a{z~aias/ a{~jsjfybz ze czsyb ij ^) 1/98 j fb {jihib cbe eahb~ cbfszeb ijayhphiaijs hijfyh`hcaias b czsyb cgjdbz a ^) >3/01/ ~j{~jsjfyafib ze pa~hab ij 1&979/:0*jfy~j b {jihib qzj eahs cbfsbej ~jcz~sbs j b {jihib cbe ejfb~ cbfszeb ij ~jcz~sbs je
sjz {~bcjssaejfyb&
-
7/30/2019 Utilizao do Time-Driven Activity-Based Costing como Mtrica do Custo de Processamento de Pedidos de Vendas
14/15
WP Cbfd~jssb N~ashojh~b ij Czsybs Cz~hyhna % [^/ N~asho/ 1> a 19 ij fbpjen~b ij >;;7
Cbfcozh%sj qzj b azejfyb shdfh`hcayhpb ibs czsybs j ijs{jsas `hwas fbs dasybs iasb~dafh|ajs jwhdj qzj as hf`b~eajs sjlae eahs acz~aias {bsshnhohyafib zea phszaoh|abqzj hijfyh`hqzj bfij jsyjs ~jcz~sbs sb j`jyhpaejfyj cbfszehibs&
Bs eybibs ij czsyjhb y~aihchbfahs fb ayjfije je sza {ojfhyzij a fjcjsshiaij ias
je{~jsas ij a{z~a~ j`jyhpaejfyj b czsyb ij ayjfihejfyb ij ze {jihib/ bz b czsyb ij zeaijyj~ehfaia ohfga ij {~bizyb&A `aoya ij ejfsz~ab ib czsyb ij {~bcjssaejfyb ibs {jihibs/ nje cbeb je ybibs bs
bzy~bs {~bcjssbs qzj fb ihs{je ij ze eybib qzj {j~ehya ih~jchbfa~ bs czsybs/ {bijeojpa~ a je{~jsa a ybea~ ijchsjs jqzhpbcaias/ {~jlzihcafib b ijsje{jfgb ia b~dafh|ab&
B {~jb ij pjfia ibs {~bizybs/ nje cbeb a afohsj ij ~jfyanhohiaij ibs cohjfyjs/~j{~jsjfyafyjs j {~bizybs ia je{~jsa afaohsaia/ sb a`jyaibs {joa `aoya ij ze eybib ijczsyjhb qzj ogjs {j~ehya hijfyh`hca~ j`jyhpaejfyj qzafyb czsya b ayjfihejfyb iaqzjoj {jihib&
Ijssa `b~ea/ `hca jphijfchaia a cbfy~hnzhb qzj b eybib ij czsyjhb nasjaib jeayhphiaijs j yje{b 'YIANC( b`j~jcj ab a{~heb~aejfyb ias hf`b~eajs ij a{bhb ybeaiaij ijchsb&
Cbeb {~b{bsya {a~a fbpbs jsyzibs/ szdj~j%sj a a{ohcab ijsyj eybib ij czsyjhb aje{~jsas ij bzy~bs sjdejfybs j ahfia/ a cbe{a~ab ibs ~jszoyaibs cbe bs acgaibs ia{~jsjfyj {jsqzhsa&
^j`j~fchas
AFI^AIJ/ E& E& ij& Cbeb {~j{a~a y~anaogbs {a~a cz~sbs ij {s%d~aizab;;>&
NJZ^JF/ H& E&= ^BJIJO/ A& B zsb ib czsyjhb nasjaib je ayhphiaijs ANC 'AcyhphyxNasji Cbsyhfd( fas eahb~js je{~jsas ij Safya Caya~hfa& ^jphsya Cbfyanhohiaij j @hfafas/
ZS[/ f& 3;/ Sb [azob/ >;;>&
N^ASHO/ S& A& S& Czsyjhb nasjaib je ayhphiaijs a{ohcaib {~jsyab ij sj~phbs eihcbs ij~aihbobdha& ^jphsya Cbfyanhohiaij j @hfafas ZS[& Sb [azob/ f& 39/ >;;9&
CAYJOOH/ A&= DZJ^^JH^B/ ^& Zea afohsj c~yhca ib shsyjea ANC Acyhphyx NasjiCbsyhfd& ^jphsya N~ashojh~a ij Cbfyanhohiaij/ f& 83< Sb [azob/ 188:&
@^J\AYYH/ @& Ad~z{aejfyb ibs {j~`hs ia cbfyanhohiaij dj~jfchao fb N~asho& ^jphsya ZFNCbfynho/ p&7/ f& 1/ >;;:&
DHO/ A& C& Cbeb joanb~a~ {~bljybs ij {jsqzhsa& 9& ji& Sb [azob< Ayoas/ >;;>&
MA[OAF/ A&/ A cbfizya fa {jsqzhsa< ejybibobdha {a~a chfcha ib cbe{b~yaejfyb& Sb[azob< Gj~ij~/ 184>&
MA[OAF/ ^& S&= AFIJ^SBF/ S& ^& Czsyjhb nasjaib je ayhphiaij j yje{b& ^hb ijLafjh~b< Josjphj~/ >;;4&
EA^YHFS/ J& Cbfyanhohiaij ij czsybs& 0& ji& Sb [azob< Ayoas/ 1887&
EA^YHFS/ J& Cbfyanhohiaij ij czsybs& 8& ji& Sb [azob< Ayoas/ >;;3&
-
7/30/2019 Utilizao do Time-Driven Activity-Based Costing como Mtrica do Custo de Processamento de Pedidos de Vendas
15/15
WP Cbfd~jssb N~ashojh~b ij Czsybs Cz~hyhna % [^/ N~asho/ 1> a 19 ij fbpjen~b ij >;;7
EA^YHFS/ D& A& Eafzao {a~a joanb~ab ij ebfbd~a`has j ihssj~yajs& Sb [azob;;4&
FAMADATA/ E& Czsyjhb nasjaib je ayhphiaijs >& ji& Sb [azob< Ayoas/ >;;1&
^HCGA^ISBF/ ^& L& [jsqzhsa sbchao< eybibs j ycfhcas& 3& ji& Sb [azob< Ayoas/ 1888&
SHOPJH^A/ A& 'Cbb~i&(& ^byjh~b nshcb {a~a a a{~jsjfyab j jihyb~ab ij yjsjs/ihssj~yajs j ebfbd~a`has& >&ji& Nozejfaz< Jih`z~n/ >;;9&
XHF/ ^& M& Jsyzib ij casb< {oafjlaejfyb j eybibs& >& ji& [b~yb Aojd~j< Nbbmeaf/ >;;>&