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Utilização da Tecnologia BIM em Projetos de Postos de Abastecimento e Serviços Paulo Sergio Pinheiro Arquiteto - Petrobras Distribuidora SA Descrição da Classe (usar a mesma informação descrita no site AU Brasil) [Arial 10] Objetivo de aprendizado Ao final desta palestra você terá condições de: Compreender as possibilidades oferecidas pelo sistema BIM Conhecer o aumento de produtividade com uso do BIM Como melhorar a comercialização de projetos para redes de franquias com uso do BIM Como diminuir os imprevistos de obra utilizando o sistema BIM Como Valorizar o trabalho do arquiteto utilizando a ferramenta BIM Apresentação de alguns cases da Petrobras Sobre o Palestrante Adicione a sua Biografia, como está descrita no site do AU [Arial 10] Adicione seu e-Mail (opcional) Compreender as Possibilidades do Sistema BIM Ao contrário dos sistemas de projetos anteriores em 2D e sem muitas possibilidades de parametrização e inclusão de informações, o sistema BIM oferecido pelo Revit nos permite de atender com rapidez, precisão, qualidade e riqueza de detalhes e informações às demandas constantes e desafiadoras daqueles que trabalham com projetos na área de franquias. Não devemos pensar que o sistema BIM é engessado e que não permite variações ou que impeça do arquiteto de ser criativo. O que pode acontecer é que alguma falta de conhecimento das ferramentas que temos disponíveis no Revit possa nos levar a pensar que o programa é limitado. No caso de projeto de franquias temos muitos elementos padronizados: Mobiliários, equipamentos, elementos arquitetônicos de comunicação visual, utensílios, etc. Com o uso do sistema BIM podemos utilizar em projetos todos estes elementos com formas e dimensões fixas ou paramétricas segundo o que for necessário o que facilita a manutenção da padronização original da franquia.

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Utilização da Tecnologia BIM em Projetos de Postos de

Abastecimento e Serviços

Paulo Sergio Pinheiro – Arquiteto - Petrobras Distribuidora SA

Descrição da Classe (usar a mesma informação descrita no site AU Brasil) [Arial 10]

Objetivo de aprendizado

Ao final desta palestra você terá condições de:

• Compreender as possibilidades oferecidas pelo sistema BIM

• Conhecer o aumento de produtividade com uso do BIM

• Como melhorar a comercialização de projetos para redes de franquias com uso do BIM

• Como diminuir os imprevistos de obra utilizando o sistema BIM

• Como Valorizar o trabalho do arquiteto utilizando a ferramenta BIM

• Apresentação de alguns cases da Petrobras

Sobre o Palestrante

Adicione a sua Biografia, como está descrita no site do AU [Arial 10]

Adicione seu e-Mail (opcional)

Compreender as Possibilidades do Sistema BIM Ao contrário dos sistemas de projetos anteriores em 2D e sem muitas possibilidades de parametrização e inclusão de informações, o sistema BIM oferecido pelo Revit nos permite de atender com rapidez, precisão, qualidade e riqueza de detalhes e informações às demandas constantes e desafiadoras daqueles que trabalham com projetos na área de franquias. Não devemos pensar que o sistema BIM é engessado e que não permite variações ou que impeça do arquiteto de ser criativo. O que pode acontecer é que alguma falta de conhecimento das ferramentas que temos disponíveis no Revit possa nos levar a pensar que o programa é limitado. No caso de projeto de franquias temos muitos elementos padronizados: Mobiliários, equipamentos, elementos arquitetônicos de comunicação visual, utensílios, etc. Com o uso do sistema BIM podemos utilizar em projetos todos estes elementos com formas e dimensões fixas ou paramétricas segundo o que for necessário o que facilita a manutenção da padronização original da franquia.

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Além da possibilidade de utilizarrmos graficamente todos os elementos constitutivos da edificação podemos incluir, extrair e tratar diversos tipos de informações que serão muito úteis para apresentarmos para o nosso cliente de projeto tais como: Relatórios de custos nos mais diversos formatos de apresentação:

Custos de instalação, de mobiliário, de equipamentos e outros.

Custos de Obra Civil

Descrições e listagens para compras

Etc. A partir destes dados podemos apresentar junto com o projeto outras importantes informações:

Gráficos de investimento

Índices e taxas de Retorno de Investimento e outras

Cronogramas físicos financeiros

Etc. Tudo isto podemos obter num prazo muito curto de tempo sem grandes esforços com equipe reduzida e com excelente qualidade de apresentação. Com isto a profissão de arquiteto ficou mais valorizada e atuante podendo atender aos requisitos com qualidade, rapidez e riqueza de detalhes, dados e informações podendo assim participar de forma muito eficiente de processos que antes não tomava parte. Deixa de ser somente o que projeta, mas passa a ser também importante consultor em processos decisórios e estratégicos.

Conhecer o aumento de produtividade do sistema do Sistema BIM Na Petrobras estamos passando por um momento muito desafiador. Foram criados novos modelos de franquias e a companhia está com metas bem ambiciosas de expansão das redes. Para isto precisamos projetá-las muito rápido e sabemos que projetar significa não só dar uma solução arquitetônica, mas também entregar todo um pacote de desenhos para viabilizar as implantações. Outro desafio grande que temos é que para implantar uma franquia precisamos comercializá-la, isto é conseguir mais franqueados interessados em investir no negócio. Para isto precisamos criar projetos atrativos, bem apresentados e acompanhados com o máximo de informações sobre investimentos, taxas de retorno, custos envolvidos etc. Nesta hora o sistema BIM nos oferece, como citado anteriormente, todo um ferramental que podemos utilizar. Junto com este grande desafio estamos passando por um momento de implantação de programa de redução de custos onde uma das principais metas é a de aumento de produtividades dos funcionários. Somente com o uso do Revit pudemos aumentar em muito a produtividade sem aumento das equipes. Em alguns meses pudemos obter retorno sobre os valores investidos nos softwares considerando o significante aumento de produtividade que tivemos. Com o Revit um arquiteto sozinho consegue na maioria dos casos fazer todo o pacote de desenhos e planilhas de um projeto de implantação de nossas franquias em pouco tempo sem necessidade de equipe de apoio. O processo de projeto fica bem mais agradável pois podemos dedicar mais tempo na concepção sabendo que o intenso e repetitivo trabalho braçal de geração de desenhos de apresentação de detalhamento será bem reduzido sem perda de qualidade no processo.

Como melhorar a comercialização de projetos para redes de franquias com

uso do BIM Como sabemos os projetos de franquiais são destinados a captação de novos pontos comerciais no sentido de aumentar a rede de franqueados para que a marca cresça e se torne cada dia mais rentável. Estes projetos tem, portanto, uma finalidade comercial pois apresentam uma oportunidade de angariar novos negócios para a empresa que os encomendou. Quanto mais rápidos, bem apresentados e quanto mais informações o acompanhem mais chance teremos de sermos a melhor opção para os candidatos a franqueados, passando uma imagem de organização, presteza, eficiencia e bom acabamento.

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Postanto, com a adoção da tecnologia BIM pudemos obter excelentes atributos e ferramentas para um trabalho altamente produtivo, diminuindo uma série de custos direrta ou indiretamente envolvidos na geração dos projetos com ganhos em qualidade de apresentação e trazendo assim melhores resultados tanto para o franqueador quanto para os franqueados. As metas de expansão das rede franqueadas da Petrobras, como citamos anteriormente, são desafiadoras e temos que cumpri-las sem aumento de equipe portanto não nos restou outra alternativa senão implantarmos a tecnologia BIM não só realizarmos os projetos mais rápido mas também para formata-los comercialmente com mais qualidade, rapidez, beleza e riqueza de informações e possibilidade alteração rápida interativa e realista. Sabemos que hoje em dia os empresários estão cada dia mais bem preparados e experientes portanto não podemos cometer erros de cálculo nem de avaliação. A tecnologia BIM pode nos trazer respostas além de rápidas também confiáveis e que se tornaram consistentes não só nos testes iniciais que fizemos mas também em negociações reais da Petrobras. O mercado de franquias hoje em dia e bastante competitivo, temos várias ofertas de franquias todas muito atraentes portanto temos que nos destacar ainda na fase inicial de negociação e apresentar consistência em todo processo para que possamos ser a melhor opção para os candidatos e assim cumprir as metas de crescimento. Como os projetos feitos na tecnologia BIM são totalmente paramétricos e as informações são atualizadas em tempo real podemos ajustar o projeto e seus detalhes de forma a ajustar por exemplo os custos de investimento a as taxas de retorno sobre capital investido de forma simples e instantânea a qualquer momento e em qualquer fase do processo de forma transparente e confiável.

Como diminuir os imprevistos de obra utilizando o sistema BIM

Além da facilidade de lançar o projeto e obter os desenhos complementares com cortes, vistas, etc. e de obtenção de dados e informes a partir do projeto a tecnologia BIM nos permite enxergar o projeto de forma tridimensional. Podemos passear peloprédio, analisar detalhes que seriam impossíveis ou muito difíceis de serem detectados ou resolvidos causados por interferências ou superposições entre objetos componentes do projeto. Conseguimos hoje ver diversos problemas de acabamento, interferência e até estéticos ainda nas fases inicias de projeto. Esta ajuda é inestimável não só no caso de projetos arquitetônicos, mas também nos projetos de mobiliários, equipamentos, elementos de,comunicação visual, instalações e todos os outros que vão se somando e se superpondo no espaço arquitetônico formando o prédio. Quanto mais pudermos enxergar do prédio a ser construído na fase de projeto poderemos evitar problemas ou ate mesmo implantar melhorias ou verificar se aquilo que temos em mente como solução arquitetônica terá viabilidade de ser executada ou se apresentará o efeito, impressão ou impacto desejado. Na Petrobras todos os projetos em que tivemos a oportunidade de detalhar de forma tridimensional não só projetos arquitetônicos como os de mobiliário, equipamentos e instalações etc. verificamos que as obras fluíram com muito menos duvidas com pouca ou nenhuma mudança ou alteração posterior ou ainda necessidade de aditivos contratuais de escopo, prazo ou de valor. Para atingir estes objetivos a ferramenta BIM tem sido de grande ajuda no processo não eliminando obviamente o trabalho e o cuidado na verificação, interpretação e correção das interferências e incongruências. Nota-se contudo que processo de verificação e correção dos erros e grandemente facilitado e agilizado. Os projetos de postos de abastecimento e serviços e das franquias que são implantadas nestes locais possuem muitas camadas de elementos tais como: o prédio propriamente dito, mobiiarios, equiamentos, forro, iluminação, ar condicionado, telefonia,elétrica, hidráulica, automação, etc. Nos antigos processo de projeto em 2D não tinhamos como abstrair se não a cusa de muito trabalho como estas camadas de elementos ficariam superpostas sem chocar umas com as outras ou sem prejudicar o funcionamento ou ainda impossibilitr o seguimeno de normas tenicas. É muito comum ao terminarmos uma obra nos vermos impedidos de entregá-la por conta de mal funcionamento de algum elemento geralmente causado por problemas na instalação. Como a tecnologia BIM nos permite visualiar o projeto tal como deve ficar quando construido. Desta forma podemos antever

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quaisquer situação que possa gerar problemas evitando prejuízos, os quais se contabilizados, irão superar em muito os custos de implantação e treinamento de sistemas BIM. Com tudo isto abandonamos de vez a cultura de deixar as coisas para ver na obra o que acrescenta um potencial de incerteza que irá influir num sobrepreço u subpreço nas contratações e a uma super ou sub estimativa de tempos de execução. Ambas obviamente irão trazer prejuizo alguém ou ao contratante ou ao contratado. Ao utilizarmos a tecnologia BIM observamos quanto tempo e recursos foram perdidos e conseguimos compreender quão dificil seria trabalharmos sem uma ferramenta eficaz que possa alavancar não só os nossos resultados técnicos, mas também comerciais e financeiros e também como o funcioamento da obra pronta depois de executada.

Como Valorizar o trabalho do arquiteto utilizando a ferramenta BIM Como todo o software técnico o software BIM não faz milagres nem faz o trabalho sozinho, ele necessita, obviamente, das mentes capazes de profissionais habilitados, cuidadosos e conscientes para oferecer os melhores resutados aos fins a que se destina. Nem taouco devemos achar que um conhecimento superficial da ferramenta BIM poderá nos levar a solução dos nossos problemas do dia a dia. Devemos sim, investir em treinamento, literatura e estudos para que o uso do software seja natural com se ele fosse uma extensão de nossas mentes e o processo de projetar flua natralmente sem que fiquemos tolhidos em criatividade ou em expressão de idéias e soluções. O conhecimento da ferramenta é portanto, essencial para que não percamos tempo em descobrir como fazemos determinado elemento ou ação e prejudiquemos o produto ou prazo final. Se soubermos manipular bem o software poderemos então extrair dele resutados que irão impressionar ainda mais os nossos clientes e apresentar dados, estimativas e informalções que antes talvez não eram possíveis de se obter de foram tao fácil e rápida. Esta nova forma de apresentar um projeto obviamente pode levar arquiteto não so elevar a qualidade de suas apresntações mas também a participar de processo decisórios ou estratégicos onde antes não atuava. Com o uso da tecnologia BIM os arquitetos da Petrobras ficaram mais envolvidos nas questões comerciais, financeiras e estratégicas dos projetos atuando como verdaderios consultores e assessores em decisões e questões que antes não participavam o que obviamente trouxe uma nova e positiva visão da nossa profissão e do nosso trabalho. Isto não nos afasta de nossas profissões como talvez possa parecer, mas incentiva a que tenhamos oportunidade de ser ouvidos e considerados, isto é, nos mostra como o nosso trabalho pode impactar e alavacar resultados não só para empresa que temos ou trabalhamos mas também para a sociedade como um todo, prestando melhores serviços mais confiáveis,mais sustentáveis, mais funcionais, mais econômicos etc.

Apresentação de alguns cases da Petrobras

Desenho de Mobiliario utilizando Revit

O primeiro case que podemos mostrar na Petrobras especifiamente na área de projetos e construção de postos de serviço sera a utilização de tecnologia BIM no projeto e fabricação de elementos de mobiliário tanto de chapa metálica como de madeira.

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As mesmas famílias que criamos para inserção nos projetos de lay out puderam ser usadas para os desenhos técnicos das pecas.Com isto pudemos ter os mesmos modelos para utilizar em várias aplicações. Conseguimos também com a criação destes modelos uma fácil quantificação da quantidade de materiais e respectivos custos empregados nas peças o que seria muito difícil se o trabalho utilizasse os processos anteriores de trabalho.

Mobiliário em MDF

Mobiliário em Chapa Metálica

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Estas famílias também ja trazem aplcados os materiais para que as renderizacoes fiquem bem reais e fotorrealisticas.

A interferência se vê na visão tridimensional

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O processo nos trouxe também grandes vantagens na criação de novos elementos de mobiliário permitindo análises bem apuradas de ergonomia e custo estimado das peças do projeto, coisas que antes não tinha com estimar precisamente. Como podem existir algumas superposições de elementos de mobilário e equipamentos pudemos visualizar interferências e problemas ainda nas fases iniciais:

Posto Cenografico no Projac

Recentemente realizamos uma ação de merchandising onde um posto de serviços com duas franquais apareceu na recente novela “Em familia” na Rede Globo. Como esta ação foi fechada quando a novela ja tinha começado teríamos que fazer o projeto com todos os detalhes necessários para que a Globo pudesse construir o cenário com toda a fidelidade e ainda gerar listagens de materiais, mobiliários, elementos de imagem e equipamentos e levantar os custos estimados num curtíssimo espaço de tempo. A ideia inicial seria a Petrobras desenvolver um esboço e enviar para Globo realizar todo o detalhamento utilizando sua equipe de Projetos para atender o prazo. A dificuldade que teríamos seria de passar todo o know how e detalhes que o projeto exige. Teríamos que possivelmente enviar um aurquiteto que ficasse na Globo tempo integral para acompanhar os projetos de execução da obra. Pensando nas potencialidades do sistema BIM concluimos que poderiamos, uma vez lançada a ideia no software, retirar rapidamente os desenhos e projetos complementares e as listagens de itens a comprar. Assim fizemos e pudemos enviar todas as plantas e listagens a tempo ainda termos o levantamento de custos da obra para negociar com a Globo pois o cenário seria pago pela Petrobras.

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No desenvolvimento do projeto surgiram algumas discussões sobre posicionamento de elementos de imagem pela preocupação que a área de Marketing da Petrobras tinha em mostrar nos curtos segundos em que o posto aparace nas cenas da novela o máximo de elementos que definissem a identidade do posto. Utilzando as câmeras do software pudemos simular e apresentar às áreas de Comunicação e Marketing o posicionamento coreto dos elementos nos enquadramentos das cenas. Este trabalho auxiliou aos cenógrafos e diretores de imagem da Globo pois já pode apresentar alguns problemas resolvidos com antecedencia, isto é, pudemos aprovar previamente quais os enquadramentos preferidos pela Petrobras sem pejuizo da apresentação da trama da novela.

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Primeira loja fora de posto BR Mania Recebemos a incumbência de realizar este projeto que deveria seguir os padrões da franquia mas que deveriam também apresentar algo de diferente em sua arquitetura externa e em sua decoração interna além de contar com alguns serviços e equipamentos também novos em relação aos padrões existentes da franquia. O desafio foi o de desenvolver o projeto, os desenhos executivos e de legalização além dos custos de implantação num curto espaço de 15 dias para que não perdêssemos a negociação. Ficamos uns dois dias trocando idéias sobre a fachada e o interior seguindo programa proposto. Após chegarmos a um partido inicial começamos a lançar o projeto de forma esboçada tanto a planta de layout como a fachada. Em pouco tempo já podíamos ver de forma tridimensional como ficaria o espaço interno e o aspecto externo do prédio.

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Todos que acompanharam processo ficaram impressionados com a rapidez e a riqueza de detalhes que eram mostrados nos estudos. As renderizações também foram obtidas com qualidade sem necessidade de grandes ajustes. Em quatro dias já tínhamos o layout básico e a fachada com materiais e cores e já pudemos mstrar ao franqueado as idéias iniciais. Já tínhamos também em mãos de forma organizada os custos de investimento separados por grupos: mobiliários equipamentos, utensilios e obra civil. Em mais um dia fizemos todas as alterações e aprovamos totalmente o projeto. O que seria um intenso trabalho de uma equipe pudemos fazer em apenas dois dias montamos as plantas executivas e o projeto legal os quais enviamos para legalização da obra, execução dos projetos complementares e as tomadas de preços da obras.