Danilo Freitas, Rodrigo Stabolito, Vanessa Barbosa,

Kelly Maron, Paula Quintella, Fábio Lucas e Desireé Sharla.

• Consumismo Infantil

• Estrutura hierárquica de compra diferenciada

(em comparação a outros mercados)

• Dificuldade de fidelização de seu target principal(crianças)

• Dependência das datas sazonais(para vendas em larga escala)

• A Empresa– Descrição do produto/serviço

– Unidades, canais de venda, propriedades

– Preços e tendências

• Público-alvo e seus consumidores

• Histórico de comunicação

• Concorrência– Direta (RiHappy, PB Kids, Bmart)

– Indireta

• Diferenciais

• Vantagens e desvantagens

• Campanha– Problema

– Objetivos

• Marketing

• Comunicação

• Período de veiculação

• Verba de mídia– Mídia (75%)

– Produção (25%)

• Constituição

• Produtos e seus respectivos direcionamentos

• A compra– Quem? Como? Onde? Quando? Por que?

• Estudo dos papéis e processo de compra

• Geografia

• Dados psicográficos– Estilo de vida e atitudes– Personalidade– Status– Lealdade– Propensão ao consumo

• Demografia

• Dados comportamentais

– Hábitos de consumo

– Benefícios procurados

– Principais estímulos

– Natureza da compra

• Frequência

• Local preferido

• Ocasiões de compra

• Ambiente Demográfico– Taxa de fecundidade em baixa

– População URBANA x RURAL

• Ambiente Econômico– Condições próprias para consumo

– Concorrência das marcas chinesas

– Política de desenvolvimento produtivo

– Impacto da crise mundial

• Ambiente Sociocultural

– Cultura de consumo infantil

– Mudança no estilo de vida da criança

• Ambiente Tecnológico

– Nova tendência dos brinquedos

– Elevação dos preços

– Internet como ferramenta de publicidade

• Ambiente Natural

– Matéria-prima

• Ambiente Político-legal

– Publicidade infantil

– Opinião pública

• Externo

– Fornecedores e distribuidores

– Concorrentes diretos e indiretos

– Mercado

– Público-alvo

• Interno

– Visão

– Missão

– Valores

– Objetivos corporativos

• Mix de marketing

– Produto/serviço

– Preço

– Praça

– Promoção

• Análise de PFOA

– Potencialidades

– Fraquezas

– Oportunidades

– Ameaças

• Marketing

– Problema e objetivo

– Posicionamento

– Competição

– Crescimento

• Comunicação

– Problema e objetivo

– Público

– Seleção de ferramentas

• Plano de ação

– TV

– Busdoor

– Rádio

– Jornal

– Internet

– Ação promocional

• Período de veiculação

• Verba para mídia

SETEMBRO OUTUBRO

12/10 - Dia das crianças

Inserção em veículos = R$ 187.500,00

Produção das peças = R$ 62.500,00

R$ 200.000,00

• Mídias escolhidas Básica• TV

Complementar• Busdoor• Rádio

Apoio• Jornal• Internet• Ação promocional

12

3

• Justificativa dos meios não-utilizados

– Outdoor

– Mobiliário urbano

– Revista

– Front Light

– Poste indicativo

– Cinema

• Calendário de veiculação

SETEMBRO OUTUBRO

12/10 - Dia das crianças

TVBUSDOOR

RÁDIO

JORNAL

INTERNET

AÇÃO PRO.

30 inserções – BATV e TV Globinho 30 inserções – BATV e TV Globinho

15 dias – rotas em avenidas comerciais 15 dias – rotas em avenidas comerciais

174 inserções – ATarde Notícias 2ª Edição 174 inserções – ATarde Notícias 2ª Edição

2 anúncios – ATarde (ATardinha)

2 encartes – Correio da Bahia

2 anúncios – ATarde (ATardinha)

2 encartes – Correio da Bahia

15 dias de Banner 3x1 – ATarde Online

Website – BrasilNaWeb

15 dias de Banner 3x1 – ATarde Online

Website – BrasilNaWeb

- Atores na loja – dias 2, 3, 9 e 10 de outubro

• Investimento (síntese)

MEIO

TVBUSDOOR

RÁDIO

JORNAL

INTERNET

TOTAL

TV Bahia (BATV e TV Globinho)

ATarde FM (ATarde Not. 2ª Edição)

ATarde (ATardinha)

Correio da Bahia (Encarte)

MídiaBus (Rotas em avenidas comerciais)

ATarde Online

VEÍCULO(S)

~ 54% e 63%

0,36%

69.000

25.000

-

-

Aud./Circ.

46,7 e 10,6

90,8

1,23

15,28

-

-

CPP/CPM

R$ 96.210,00

R$ 7.000,00

R$ 55.210,00

R$ 11.700,00

R$ 15.750,00

R$ 185.870,00

CUSTO

• Roteiro– Cliente: Estação Games

– Agência: UP Altas Ideias

– Assunto: Filho indeciso

– Tipo: Slice of life

– Cenário: Loja de brinquedos

– Duração: 30’’

– Sinopse

• Storyboard(PDF)

• Vídeo(MOV)

O comercial encontra-se acessível ao público no YouTube:http://www.youtube.com/watch?v=XnAziaEV7yY

(Comercial Estação Games - UP Altas Ideias)

• Briefing superficial

• Busca simplista de informação

• Modelo ABNT

• Procrastinação de longos prazos

• Desentendimento entre integrantes

• Reuniões rápidas (somente pauta e delegação)

• Briefing superficial

Extrair o máximo de informações que puder do cliente de uma forma mais descontraída, para não mostrar exigência.

• Busca simplista de informação

Extrair o máximo de informações que puder do cliente de uma forma mais descontraída, para não mostrar exigência.

• Modelo ABNT

Estudar melhor todo o conjunto de regras e técnicas da ABNT.• Procrastinação de longos prazos

Não basear a prioridade somente de acordo com o prazo, mas também, e principalmente, com a relevância do trabalho.

• Desentendimento entre integrantes

Tratar os integrantes como profissionais, não só como colegas.• Reuniões rápidas (somente pauta e delegação)

Definir dois tipos de reuniões: as de pauta/delegação (geralmente rápidas e simples) e as de brainstorm (das quais requerem tempo junto).

Esperamos que durante o nosso trabalho, o produto final não seja apenas análises, criações ou documentos...

...mas sim o conhecimento obtido a partir do processo e do resultado.

Pois somos uma equipe acadêmica,

em Formação.

@UPFACSUPALTASIDEIAS@GMAIL