Universidade Federal do Pampa – UNIPAMPA Campus de Dom Pedrito Curso Superior de Tecnologia em...
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Universidade Federal do Pampa – UNIPAMPA Campus de Dom Pedrito
Curso Superior de Tecnologia em Agronegócio
1º semestre de 2015
Disciplina: Projetos Aplicados ao Agronegócio I
Professores: Cleiton Stigger PerlebergAlícia Ruiz Olalde
Claudio Marques Ribeiro
Dados de Identificação
Campus: DOM PEDRITO Curso: TECNOLOGIA EM AGRONEGÓCIO
Componente Curricular: Projetos Aplicados ao Agronegócio I
Código:
Pré-requisito(s): não tem
Docente: Turma(s):
Ano Letivo / Semestre: 2015-1 Turno: noturno
Carga Horária: 60 h
Créditos Teóricos: 04
Créditos Práticos: 00
EmentaProjetos, funções de projetos, estrutura um projeto; Projeto como ferramenta de gestão; Análise de projetos.
ObjetivosProporcionar aos alunos estudos verticais de problemáticas relacionadas à vida do profissional tecnólogo em agronegócio.
Conteúdo Programático e Cronograma
Data Número Aula Assunto
12/03 01 Apresentação da disciplina. Projetos: conceito, evolução e definições.
19/03 02Etapas, funções e estrutura de projetos. Formação de grupos de trabalho e definição do escopo do projeto a ser desenvolvido em grupo. Discussões sobre as ideias preliminares de projetos (grupos).
26/03 03 O anteprojeto: Analisando o contexto. Análise e Diagnostico de Projetos de Desenvolvimento Agrícola.
02/04 04 Trabalho em Grupo para organizar o um esboço inicial dos projetos a serem desenvolvidos pelos grupos
09/04 05 Projeto de Desenvolvimento Agrícola. Projetos de desenvolvimento local e/ou regional. Projetos de Desenvolvimento da UPA.
16/04 06 Trabalho em grupos supervisionado.
23/04 07 PRIMEIRA AVALIAÇÃO: Apresentação preliminar dos projetos pelos grupos de alunos.
Conteúdo Programático e Cronograma
30/04 08 PRIMEIRA AVALIAÇÃO: Apresentação preliminar dos projetos pelos grupos de alunos.
07/05 09 Projeto como ferramenta de Gestão e gerenciamento de projetos.
14/05 10 Investimentos, custos e receitas. Elaboração de fluxo de caixa. Financiamento.
21/05 11 Indicadores de viabilidade. Análise de riscos.
28/05 12 Trabalho em grupos supervisionado.
11/06 13 Trabalho em grupos supervisionado.
18/06 14 SEGUNDA AVALIAÇÃO: Apresentação final dos projetos pelos grupos de alunos.
25/06 15 SEGUNDA AVALIAÇÃO: Apresentação final dos projetos pelos grupos de alunos.
02/07 16 Atividades de recuperação.
Metodologia de Ensino
O desenvolvimento do conteúdo programático será através de aulas expositivas dialogadas, com a utilização de quadro branco e apresentações de slides com projetor multimídia (datashow), e trabalhos supervisionados em grupos de alunos. Serão utilizadas outras formas de ensino como trabalhos dirigidos desenvolvidos não presencialmente, computando no máximo 20 % da carga horária total da disciplina.
Avaliação
A avaliação do aprendizado será feita através em três etapas:Primeira: Trabalho escrito (projeto) a ser elaborado durante disciplina. O trabalho terá peso 3.Segundo: Apresentação I (dados preliminares) a ser realizada em grupo. A tarefa terá peso 3.Terceira: Apresentação II (apresentação final do projeto) a ser realizada em grupo. A tarefa terá peso 4. Média final = soma das três notas.
________________________________________________________________________OBS: para ser aprovado o aluno terá que ter
uma frequência de no mínimo 75% da carga horária.
Referências Básicas (Leituras Obrigatórias)Casarotto, N. Elaboração de projetos empresariais. Análise estratégica, estudo de viabilidade e plano de negócio. São Paulo, Atlas, 2011.Nogueira, E. Análise de Investimentos. Em: Batalha, M. Gestão agroindustrial, vol. 2, Cap. 4. São Paulo, Atlas, 2009.Valeriano, D. Gerência em projetos. Pesquisa, desenvolvimento e engenharia. São Paulo, Pearson, 1998.
Referências ComplementaresBarry, P.; Hopkin, J.; Baker, C. Financial Management in Agriculture. Danville, IPP, 1988. Beierlein, J.; Schneeberger, K.; Osburn, D. Principles of Agribusiness Management. Long Grove, Waveland, 2008.Casarotto, N.; Kopittke, B. Análise de Investimentos. São Paulo, Atas, 2006.Gitman, L. Princípios de administração financeira. São Paulo, Pearson, 2010.Hirschfeld, H. Engenharia econômica e análise de custos: aplicações práticas para economistas, engenheiros, analistas de investimentos e administradores. São Paulo, Atlas, 2009.Project Management Institute, Inc. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos Guia PMBOK, quarta edição. PMI, 2008.
O que é um PROJETO?
Menezes (2009)
O que é um PROJETO?
É um conjunto de elementos que permite avaliar, qualitativa e quantitativamente, as vantagens ou desvantagens de aplicação de recursos, de qualquer natureza, para a produção de bens e serviços.
CEPAL – Comissão Econômica para América Latina
O que é um PROJETO?
“É um conjunto de informação sistemáticas e racionalmente ordinandas, que nos permite estimar custos e benefícios de um
determinado investimento.”
Holanda (1975, p. 95)
“ É um conjunto ordenando de antecedentes, pesquisas, suposições e conclusões que permitem avaliar a conveniência (ou não) de destinar fatores e recursos para o estabelecimento
de uma unidade de produção determinada.”
Buarque (1994, p. 25)
“É um empreendimento temporário ou uma sequencia de atividades, com começo, meio e fim...”
Fonte: Maximiano (2002, p. 26)
“ESFORÇO TEMPORÁRIO, PROGRESSIVAMENTE ELABORADO COM O OBJETIVO DE CRIAR UM
PRODUTO OU SERVIÇO ÚNICO” (PMI, 2004).
PMI = Project Management Institute
“EMPREENDIMENTO PLANEJADO QUE CONSISTE NUM CONJUNTO DE ATIVIDADES
INTER-RELACIONADAS E COORDENADAS, COM O FIM DE ALCANÇAR OBJETIVOS ESPECÍFICOS
DENTRO DOS LIMITES DE TEMPO E DE ORÇAMENTO DADOS”.
(KISIL, 2002).
O que é um PROJETO?
Castelo, 2013
O que é um PROJETO?
Castelo, 2013
O QUE CARACTERIZA UM PROJETO?
- É TEMPORÁRIO: COM INÍCIO E FINAL DEFINIDOS, MAS COM RESULTADOS DURADOUROS
- POSSUI RESULTADOS EXCLUSIVOS: GERA PRODUTOS E SERVIÇOS ÚNICOS
- TEM UMA ELABORAÇÃO PROGRESSIVA: É DESENVOLVIDO EM ETAPAS
- DIFERENCIA-SE DAS OPERAÇÕES: NÃO PODE SER CONTÍNUO E EXIGE UM CERTO GRAU DE
INOVAÇÃO E MUDANÇA- É UM INSTRUMENTO DE PLANEJAMENTO:
POSSUI UMA RELAÇÃO COM AS ORIENTAÇÕES ESTRATÉGICAS DA ENTIDADE
Andion, 2010; PMI, 2004
Tipos de Projetos
Projeto de Pesquisa Projeto de Financiamento Projeto de Investimento
Projeto de Pesquisa
TemaDelimitação
TemaFormulaçãoProblema
ConstruçãoDas
HipótesesRevisão
SeleçãoMetodologia
LevantamentoDados
Teste instrprocedimentos
Interpretaçãodados
Conclusão
Projeto de Financiamento
Atender as exigências de instituições financiadoras ex. BNDES
Projeto de Investimento Empresários e instituições, quando
decidem investir, esperam que os resultados estimados sejam atraentes
Para uso próprio Solicitar Empréstimo Promover Investimentos Satisfazer necessidades Gerar Divisas
Menezes (2009)
Menezes (2009)
Menezes (2009)
Menezes (2009)
Menezes (2009)
Castelo, 2013
Menezes (2009)
Castelo, 2013
Castelo, 2013