Universidade de Brasília

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Universidade de Brasília FACE Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Ciência da Informação e Documentação Logística Empresarial Unidade 7 Subgrupo 08A Arthur Ramos - 10/000781 Eduardo Galiano - 10/37703 Everaldo B. M. - 09/0112466 Walter Marinho - 09/0062752 Professor: Guillermo José Asper

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Universidade de Brasília FACE Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e

Ciência da Informação e Documentação

Logística EmpresarialUnidade 7

Subgrupo 08A Arthur Ramos - 10/000781Eduardo Galiano - 10/37703Everaldo B. M. - 09/0112466Walter Marinho - 09/0062752 Professor: Guillermo José Asper

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Cadeia de Suprimentos da Saúde e Tecnologia de Informação

Para reduzir os custos de materiais e suprimentos, a indústria de saúde tradicionalmente concentrou seu esforço em diminuir, mediante descontos, os preços por volume de compras . Essa técnica de redução de custos chegou ao ponto no qual não exerce mais impacto significante sobre os custos totais.Hoje, o Governo é o maior consumidor em matéria de saúde pública, em qualquer país do mundo, pelo que, nesta área, quem exerce maior influencia na definição do valor dos preços dos produtos, das ações e serviços de saúde e quem esta a exigir diminuição de custos e aumento na qualidade.Uma das principais pesquisas feitas pela EHCR, consiste em implementar sistemas de informações para automatizar os atuais processos das cadeias de suprimentos. O e-commerce, que é espécie de tecnologia de informação, destaca-se nesse sentido, por possibilitar um significativo impacto positivo em cada um dos componentes do gerenciamento de uma cadeia de suprimentos. A pesquisa revela, ainda, que, entre diversos setores da cadeia de suprimentos, está no gerenciamento de compras a maior oportunidade de economia.

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Gerenciamento de Compras

O gerenciamento de compras, começa com um pedido de um produto ou serviços por um usuário final e termina com o pagamento ao fornecedor do produto ou o serviço (BRENNAN, 1998), mas há muitas etapas intermediárias que envolvem numerosos processos e departamentos. Como mencionado acima pesquisa como EHCR, identifica algumas atividades especificas em gerenciamento de compras mais podem aumentar-lhe a eficiência: o processo de atualização dos catálogos dos preços, o processo de pedidos de compras, o processo dos avisos de encaminhamento, os processos de gerenciamento das notas fiscais bem como dos pagamentos

Recomendações (providências) de Brennan (1998) para atingir eficiência em gerenciamento de compras:- Integrar os processos de compras e de contas a pagar para reduzir os custos fixos; centralizar a contabilidade e estabelecer padrões de gerenciamentos de compras.- Implementar processos de compras que não utilizem papel, por meio de intercambio de dados eletronicos (IDE) , ou outras formas de comercio eletronico.- Implementar um processo eletronico de numeração e rastreamentos de produtos, para simplificar a identificação e rastreamento de pedidos e pagamentos.

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Business-to-business e-commerce (B2B) BSB são simplesmente companhias conduzindo negócios uma com a outra por meio do world wide web. Em contraste ao business-to-consumer e-commerce, onde milhões de usuários acessem um computador central, o business-to-business e-commerce avança um passo a mais, ele permite que dezenas de milhares de companhias conectem-se com dezenas de milhares de outras companhias, por meio de uma rede virtual.

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Vantagens do B2B e-commerce:

- Elimina a necessidade de papel; diminuir erros; possibilita atualização dos preços e informações sobre os produtos; cuida automaticamente de processos de pagamento, do controle de inventario e do rastreamento, sem intervenção do usuário; economiza tempo e dinheiro; permite que os hospitais desviem-se das organizações de compras de grupo (GPOs) e comprem diretamente da fabrica (ANDEL, 1998).

A analise do modo antigo de comprar evidencias que o B2B e-commerce pode adicionar eficiência ao gerenciamento da cadeia de suprimentos. São, no mínimo, doze processos envolvidos na compra.Com o B2B e-commerce, todos os processos são acionados automaticamente, quanto o material ou equipamento é pedido.

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Exemplo de economia mediante a utilização de B2B

Quando se fala em Internet e nos impactos que esta vem trazendo ao funcionamento da economia, imediatamente vem à mente a imagem de um consumidor navegando por páginas e mais páginas e efetuando compras por meio de empresas 'virtuais'. A tecnologia de informação possibilita que profissionais da saúde e hospitais encontrem o preço mais baixo do mercado para seus suprimentos. As diferencias no varejo variam tremendamente na indústria de suprimentos de saúde em geral.

Quando se fala em Internet e nos impactos que esta vem trazendo ao funcionamento da economia, imediatamente vem à mente a imagem de um consumidor navegando por páginas e mais páginas e efetuando compras por meio de empresas 'virtuais'.

No artigo ¨Save thousands a year on Medical Supplies¨ Chesanow (2000) cita muitos exemplos que podem garantir economia de qualidade consideraveis de dinheiro para médicos e hospitais.

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Conclusão

Mais do que trazer as empresas da velha para a nova economia, o comércio eletrônico business-to-business (B2B) está começando a mudar as relações de negócios corporativos e promete, para o futuro, uma verdadeira revolução na cadeia produtiva global. Por utilizar uma tecnologia acessível e barata, como a internet, o B2B vem atraindo um número cada vez maior de empresas – em geral, em busca de eficiência, redução de custos ou maior aproximação com clientes e fornecedores.

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Subgrupo 1

Eduardo Galiano - 10/37703 Walter Marinho - 09/0062752