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01

02

ORGANIZAÇÃO EM REDE-03 GESTOR GERA RESULTADOS 04 ECONOMIA GLOBAL 05

CONCEITO DE MARKETING 06 PODER – 07 EMPREENDIMENTO – 08

COMPONENTES DA ORGANIZAÇÃO-09 DESENVOLVIMENTO DA FIDELIDADE-10 QUALIDADE EXIGE– 11

AS MUDANÇAS -12 MAIS MUDANÇAS - 13 OS PROBLEMAS -14

LÓGICA PIC -15 PIRÂMIDE DAS ESTRATÉGIAS - 16 PIRÂMIDE DE MASLOW -17

VALORES COMPARTILHADOS -18 CICLO DO PRODUTO - 19 AS 4 P´S DO MARKETING - 20

VIAS DA HUMANIDADE - 21 TRILOGIA ORGANIZACIONAL - 22 CONSTRUINDO ATITUDE - 23

A LÓGICA DOS RESULTADOS 24 RELACIONADOS COM O PRODUTO 25 A REALIDADE DO MUNDO– 26

ESTRATÉGIA DO ÊXITO -33 LÓGICA DE PESQUISA - 34 MOBILIZAÇÃOPARA RESULTADOS -35

LÓGICA DA NEGOCIAÇÃO -36 DINÂMICA CLIENTE / FONTE - 37 O SER ESTRATÉGICO -38

TIPOS DE ESTRUTURAS – 39 ESCOLHA A – B ? 40 LÓGICA DO EMPREENDEDOR – 41

CAPITAL AMBIENTAL -42 DASAFIO DA HUMANIDADE - 43 CRIE SEU CAMINHO - 44

CONSTITUIÇÃO DO BRASIL -45 EXERCÍCIO DE CIDADANIA - 46 DETALHE DO EMPREENDEDOR - 47

PODER DE REALIZAÇÃO - 27 COMUNIDADES EM AÇÃO - 28 INOVAÇÃO - 29

PLANO ESTRATÉGICO - 30 NOVO PARADIGMA - 31 VIOLÊNCIA – UM FOCO – 32

REENGENHEIROS VENCEDORES -48 MELHORIA CONTÍNUA - 49 INFLUÊNCIAS E DETALHES -50

GESTÃO TOTAL DE CUSTO - 51 SE FALTA - 52

FORNECEDORCLIENTE

INVESTIDORES EMPREENDEDORES LEIS

AMBIENTE DO PODER

INTERNET OUTRAS FONTES

AMBIENTE DA INFORMAÇÃO

MARKETING

INFRAESTRUTURA

SERVIÇOS

EQUIPAMENTOS

MATERIAIS

CONTRATOS

MERCADO FINANCEIRO

TRANSFORMAÇÃO

PRODUÇÃO

PLANEJAMENTO DOS SERVIÇOS

MANUNTENÇÃO

INSUMOS

DESENVOLVIMENTO DE FONTES

CONTRATOS DE FORNECIMENTO

RECEBIMENTO

GESTÃO INFORMAÇÃONÚMERO 1 DIREÇÃO PLANEJAMENTO CONTROLE

ORGANIZAÇÃO COORDENAÇÃO COMUNICAÇÃO

JURÍDICO

RELAÇÕES

HARDWARE SOFTWARE

CONTABILIDADE REDES

RECURSOS HUMANOS

RECRUTAMENTO

SELEÇÃOPREPARO DE PAGAMENTO

TREINAMENTO AVALIAÇÃO

CONTRATOS

FINANÇAS

PAGAMENTOS RECEBIMENTOS

APLICAÇÕES

CONTRATOS

SERVIÇOS

SERES HUMANOS

SERVIÇOS RELACIONADOS

FONTES DE PESSOAL

SERVIÇOS EQUIPAMENTOS MATERIAIS

MERCADO DE INFRAESTRUTURA

CREDORES SERVIÇOSDEVEDORES

PRODUTOS

ENTREGA DO BEM

FATURAMENTO

REALIZAÇÃO DO SERVIÇO

03

GESTOR GERA

RESULTADOS

Análise das Oportunidades

Conhecimento de Gestão

Desenvolvimento de Estratégias

Entendimento do Marketing

Capacidade Analítica

Planejamento do Marketing

Visão

Liderança

04

Economia Global

Distâncias diminuem Facilidade de comunicação

Gestão

Organização

Marketing

Conceitos

Atividades

Papéis

EstratégiasResultados

05

Conceitos de Marketing

Estratégias e Planos

Clientes e Consumidores

Mercados Fornecedores

Bens , Serviços e Informações

Valor, Custo e Satisfação

Troca e Transação

Necessidades Desejos e Demandas

Relacionamentos e Redes

06

Poder

Marketing Negócio Total

Estrutura em Rede

Gestão Partilhada

Organização

Atendimento às Necessidades dos

Ambientes

Converte Necessidades em

Oportunidades

QUALIDADE

07

MIssão do Empreendimento

Análise dos Ambientes Externos

Oportunidades e Ameaças

Análise dos Ambientes

Internos Forças e

FraquezasMetas

Estratégias

Políticas

Planos de Ação

Implementação

Controle

08

Organização

Visão e Liderança

Compromisso e Dedicação

Orientação e preparo

Flexibilidade e Responsividade

Produção

Instalações

Custos Controlados

Capacidade/produção

Equipe

Nível Cultural

Controle da Produção

Finanças

Capital

Fluxo de Caixa

Estabilidade

Marketing

Imagem Pública

Participação Mercado

Qualidade e Inovação

Preço

Distribuição

Promoção

Vendas Cobertura

09

Desenvolvimento e Fidelidade dos Clientes

Tendências

Processos Integrados

Visão Global Atuação Local

Gestão Participativa

Foco na Qualidade

Redes Virtuais Alianças

Marketing Direto

Serviços de Marketing

Empreendedores

Tecnologia Cooperação

Mobilização do Poder

Ética

Bem Comum

Balanço Social

10

Qualidade exige

Estratégias e Planos

Compromisso total de todos

Continuidade e Sustentação

Refletida nas atividades

Parceiros de Qualidade

Bons e Aceitáveis Produtos

Percepção do Cliente

Competência e Atenção

11

Velocidade das Comunicações

Pessoas

Acesso às Informações

Crescente Desconforto

FuturoNecessidades de Interação

Rápidas Transformações

Oportunidades

Exigência da Qualidade

GlobalizaçãoNovas

OportunidadesAmeaças ao status quoCliente

12

Um novo Poder

Mercados mudam rapidamente

Confusão nas Organizações

Globalização Tecnologia

Necessidades de Informação

Estratégia

ProcessosOtimização Tecnologia

Cliente

Mobilização do Poder

Mobilização do Poder

13

Falta de Capacidade de Gestão

Pouco Conhecimento de Marketing

Marketing éEstratégia Pesquisa

Contato

VendasNegociação Liderança

Pós Vendas

Formulação de Respostas

Identificação de Ambientes

Marketing é um processo de conhecer e atender aos diversos ambientes da Organização

14

Estratégico

Tático

Operacional

Organização

Células

Sub-Células

Planejamento Implementação

Decisões

Avaliação

Medida

Controle

15

Definição de Estratégias para satisfazer os

StakeholdersMelhorando os Processos Críticos da Organização

para satisfazer os Stakeholders

Alinhando os recursos

Aquisição de recursos Organização

16

Necessidades de estima (auto-estima, reconhecimento e

status)

Necessidades de auto-realização (desenvolvimento

pessoal e conquista

Necessidades sociais ( sentimento de posse e amor

Necessidades de segurança ( defesa e proteção

Necessidades Fisiológicas ( comida, água e abrigo)

MASLOW

17

Missão e Estratégia

Habilidades e Capacidades

Seres Humanos

Estilos e Atitudes

Sistemas e `Processos

Estrutura em Rede

Valores Compartilhados

18

ServiçosRelacionados

Distribuição eEntrega

Promoção e Propaganda

Planejamentoe Produção

Especificações e Desenho

Qualidade Percebida

Ciclo do Produto

Concepção doProduto

Preço eVenda

19

Os 4 P´s deMarketing

PRODUTO

PRAÇA

PROMOÇÃO

PREÇO

VARIEDADE

QUALIDADE

DESENHO

CARACTERÍSTICAS

MARCA

EMBALAGEM

TAMANHOSERVIÇO

DEVOLUÇÕES

GARANTIA

ESTOQUE

CANAIS

ACESSO

LOCALIZAÇÃO

PODER DE COMPRA

PROVIMENTO

TRANSPORTE SEGURANÇA

COBERTURA

MARKETING DIRETO

PROPAGANDA VENDAS

SISTEMA DE PROMOÇÃO

RELAÇÕES PÚBLICAS

MATERIAL ATRATIVO

LISTA DE PREÇOS

PRAZOS DE PAGAMENTO

DESCONTOS CRÉDITO

MARGEM DE NEGOCIAÇÃO

OUTRAS MOEDAS

NÍVEL CULTURAL MÉDIOATRATIVIDADE

20

Ético- Empreendedora

Socialismo Capitalismo

CaosFinanceiro

Compromisso

Capital $

Símbolos eValores

Vias daHumanidade

Centralização

Igualdade

EstadoPesado

Permissividade

ExclusãoSocial

Social Democracia

Comunidade

AutoritarismoDesemprego

Dependência

Individualismo

ConservadoresDificulta asreformas

Tecnologia eGlobalização

Cooperativa

Acomodação

PrivatizaçãoOportunidade

Globalização

LegítimaEducação

Justiça Social

Com a Natureza

Previdênciaprotegida

Humanismo

MercadoCompetitividade

Investe noCapital Humano

Busca Qualidade Social na

Paternalismo

Solidariedade

Greves

Liberdade &Liberalismo

Buscam PreservarSímbolos

Com o Homem

Corroem

Bem Comum

Corrupção

Estadodiminui

Previdênciafalida

Relação doHomem

Responsabilidade

Especulação

Espiritualidade

21

Ser Humano

Processo Organização

Informação

Gerência

Recursos

Tempo

Método

Custos

Qualidade

Criatividade

Percepção

Operação

ConhecimentoPlanejamento

Decisão

Ação

Externa

Tendências

OportunidadesAmeaças

Fonte deGente

Seres Humanos

CredoresDevedores

MercadoFinanceiro

Finanças

Materiais

Fonte deMateriais

Equipamentos

Fonte deEquipamentos

Fonte de Seviços

Fonte de XCaptação

de XTransformação

de X em YColocação

de Y

Interna

Espiritualidade

Vocação

Cliente de Y

Transcendência

História Pessoal

Casa Mental

PropulsoresVulnerabilidades

ServiçosAtividadeFim

Corpo

Poder

Informação

Atividademeio

IdentidadeMarketing

22

FATORES CULTURAIS

CULTURA SUB CULTURA CLASSE SOCIAL

FATORES SOCIAIS

GRUPOS DE REFERÊNCIA FAMÍLIA PAPÉIS

FATORES PESSOAIS

IDADE ESTÁGIO DE CICLO DE VIDA

OCUPAÇÃO

CONDIÇÕES ECONÔMICAS

ESTILO DE VIDA PERSONALIDADEAUTO CONCEITO

FATORES PSICOLÓGICOS

MOTIVAÇÃO PERCEPÇÃO APRENDIZAGEM CRENÇAS ATITUDES

ATITUDE

FATORES QUE INFLUENCIAM O COMPORTAMENTO

23

MOBILIZE PARA GERAÇÃO DE IDÉIAS

GERAÇÃO DE IDÉIAS

IDÉIA RELEVANTE

IDENTIFIQUE A ORGANIZAÇÃO

VENDA A IDÉIA

IDÉIA ACEITA

TRANSFORME IDÉIA EM PRODUTO

TESTE DE MERCADO

TEMOS MERCADO COMPRADOR

PREÇO, DISTRIBUIÇÃO PROMOÇÃO

TESTE DAS ESTRATÉGIAS

ESTRATÉGIAS VALIDADAS

DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO

TESTE DE PRODUTO

PRODUTO VALIDADO

IDENTIFICAR O MERCADO

TESTE DOS MERCADO

MERCADO VALIDADO

MARKETING E COMERCIALIZAÇÃO

ESFORÇO DE VENDAS

RESULTADOS E ÊXITO

24

PRODUTODISTRIBUIÇÃO

JURÍDICO

PESQUISADE OPÇÕES

PRODUÇÃO

QUALIDADE

IDENTIDADE

INFORMAÇÃO

PROPAGANDAMÍDIA

PROMOÇÃO

EMBALAGEM

COMPRAS

RELAÇÕES PÚBLICAS

VENDAS

PESQUISA DE MERCADOTRIBUTOS

25

MUNDO

VIDA É UM PROCESSO DINÂMICO

MUDANÇA – UMA REALIDADE

BAIXA DE CAPACIDADE DE PERCEPÇÃO

NECESSIDADE DE GESTORES COM

CONHECIMENTO E INFORMAÇÕES

MOBILIDADE SOCIAL E LIDERANÇA

CAPACIDADE DE COMUNICAÇÃO

DOMÍNIO DA TECNOLOGIA

ENTENDIMENTO DA ECONOMIA

NOBRES VALORES E COMPORTAMENTOS

COM FOCONOS OBJETIVOS NO CONTROLE

NA DINÂMICANAS ATITUDES NA MOBILIZAÇÃO DO SER HUMANO

O SER HUMANO É O PROBLEMA E A

SOLUÇÃOO SER HUMANO É O

CAUSA E EFEITO

O SER HUMANO É O PROMOTOR E OBSERVADOR

DE MUDANÇAS

26

NEUTRALIZANDO O MEDO

MOTIVAÇÃO PARA O ÊXITO

O FAZER A DIFERENÇA

O DESPERTAR DA VIDA

BUSCA DAS RECOMPENSAS DO ÊXITO

O PODER DE REALIZAÇÃO

LIBERDADE EM TODAS AS DIMENSÕES

PERSISTÊNCIA E PERSEVERANÇA

PATAMARES MAIS ELEVADOS

UMA VIDA RENOVADA

CONQUISTAS

NATURAL LIDERANÇA POR ONDE PASSAR

GRANDEZA DA VIDA E A FELICIDADEOPORTUNIDADES E

PROGRESSO

TUDO DEPENDE DA GRANDEZA HUMANA ESCONDIDA E A SER

MOBILIZADA

MOBILIZAR O POTENCIAL INTERIOR

HARMONIZANDO COM O PODER UNIVERSAL

PENSAR E AGIR PARA ACERTAR

VENCER COM INTELIGÊNCIA

EVOLUINDO E SUBINDO ÊXITO A ÊXITO

27

Análise SituacionalRecursos

Comunidades em Ação

Escolha do ProjetoAvaliação

PlanejamentoImplementação

Identificação das Necessidades

Processo deIdentificação

as necessidades

Abordagem Positiva

Relatório sobre os Resultados

Apoio e Envolvimentoda Comunidade

Papel na Comunidade

Históricode Prestação

de Serviço

Interesse dos Rotarianos

Tempo e RecursosDisponíveis

Sustentabilidade

Parceiros noServir

Colaboração Da Comunidade

Cooperação

Comissão de Projetosde Prestação de Serviços

Plano de TrabalhoOrçamento

Fixação de Metas e Objetivos

Proteção contra terceiros

Gerenciamento das Atividades do Projeto

Captação de Recursos

Relações Públicas

Escolha do Método de Avaliação

Preparação do Método de Avaliação

ComemoraçãoDo Sucesso

Polio Plus

Programas Estruturados do RI

Comunity Projects DataBase

28

TERRITÓRIO

ORGANIZAÇÃO

PROCESSOS

MERCADOS

DISSEMINAÇÃO DA CULTURA DA INOVAÇÃO FORMADORES DE OPINIÃO LÍDERES

CAPACITAÇÃO E MOBILIZAÇÃO

GESTORES E ESTRATEGISTAS

IMPLICAÇÕES

SOCIAIS

ECONÔMICAS

POLITICAS

CIDADANIA

AGENTES DE TRANSFORMAÇÃO SOCIAL

Instrumento dosEmpreendedores

Exploração dasMudanças

INOVAÇÃO Oportunidade de Fazer a Diferença

Aprendizagem Contínua

InteraçãoSocial

Cumulativa eMelhoria Contínua

29

Execução Estratégica10

Estrutura em Rede - Cadeias de Valor de Processos - Clientes / Fontes3

4Diagnóstico Organizacional - Pontos Fortes e Fracos Internos

5Diagnóstico Ambiental – Ameaças, Riscos, Oportunidades e Tendências

Formulando Objetivos 6

Estratégias Potencializantes e Neutralizantes7

Táticas Potencializantes e Neutralizantes8

Metas e Planos de Ação9

2

Princípios e Identidade

Mercados e Ambientes

Processos/Produtos

Gestão1

Missão

V i s ã o

Políticas

Marketing

30

velho novo

Postos Linhas de

Produção

Espaços de

busca de

conhecimento

Métodos Rígidos Flexíveis

Conhecimento Estanque Articulado

Estímulo Competição Cooperação

Gerente

Decisor Facilitador

Ambiente Monotonia Dinamismo

Autoridade Mediador

Supervisor Conciliador

Sabe-tudo Negociador

CidadãoPassivo Participante

Adestrado Criativo

Dominado Realizador

gerador de Morte Vida

de trabalho

31

Falta de Oportunidades

Drogas Distorções do

SistemaNecessidades De Reforma

AssimetriaSocial

Crime Organizado

Falta de Educação

Ato ou efeito de violentarObrigar a Submeter-se à vontade de outremCoação e Constrangimento físico e moralObrigar a Submeter-se à vontade de outremIntimidação Moral

ViolênciaO que é?

Apoio daComunidade

Deve ser Estudada

Níveis Alarmantes

ImpunidadeInjustiça

Sensação deImpotência

DesconfortoGeneralizado

PrejuízosEconômicos

Demanda Respostas Complexas

GovernoSociedade Civil

relacionadas

Desigualdades

Auxílio às Vítimas

Inibe Comércio

Menos EmpregosPerda de Investimento

Falta InvestidoresPerda de Receita /Turismo

InstitutoPAI

Identidade e Valores

Compromisso da Comunidade

Esforço de Conscientização

Redução de RiscosComportamentos

Preventivos

Ações

Construção de Ambientes

Mobilização Social

Formadores de Opinião

Escola de Cidadania

Promoção da Auto Estima

Projetos

contéudos

Público alvo

Líderes

Gestores

Agentes Sociais

Poder Público

Instrutores

32

33

SONHO

VISÃO

INFORMAÇÃO

Produto, Dinheiro, Tempo, Processo, Caminho, Ação, Serviços, Qualidade,

Eis um ser mobilizado para o êxito

Transcendental – Valores, Vida, Deus, Sentido, Amor, Espiritualidade, Vocação

Emocional - Ética, Vontade, Motivação, Estratégia, Cidadania, Bem Comum, Relação

Racional – Lógica, Técnica, Ciência, Empatia, Raciocínio, Planos, Decisão, Verdade

propósito

34

REALIDADE OBJETIVAFenômeno e Essência

REALIDADE SUBJETIVAConhecimento Acumulado

TE0RIAS E ABORDAGENSEstudos Cientificos

PROBLEMA REALDiagnóstico Detalhado

COMUNIDADE DE CONHECIMENTO

Discussões e Debates

METODOLOGIAS

SIMULAÇÃO DA SOLUÇÃO

Modelo

RESULTADOSQuantificação

se possível

APRESENTAÇÃO DESOLUÇÕES e CONTRIBUIÇÕES

35

L Liderança

Y Idéias

Q Qualidade

AA

ES

CP

MS

AA - Análise Ambiental Quais os riscos e oportunidades dos Ambientes

MS - Modelo Sistêmico

CP - Cultura Participativa Qual a cultura que vai reger da Organização?

ES - Quais as Estratégias e Planos da Organização?

VM - Qual a Visão e Missão da Organização?

PH - Pesquisa Humana – Quais os pontos fortes e fracos do Pessoal?

PO - Pesquisa Organizacional - Quais os pontos fortes e fracos da Organização?

7 Fundamentos da TecnologiaUma base estratégica

T Tempo

I Informação

A Administração

U Utilidade

PO

PH

VM

Análise de Problema

Como analisar Problemas e Gerar Soluções e Idéias para Qualidade?

Matéria-Prima da Vida

Como gerenciar o Tempo?

Matéria- Prima da Decisão

Como desenvolver Sistemas de Informação?

Vencedores & Negociação

Como desenvolver times vencedores?

Gerência e Organização

Como gerenciar com efetividade?

Usar apenas o essencial –

Como erradicar o desperdício?

Atender as necessidades

Como atender as necessidades do Cliente?

7 Andares : Ações para a

Mobilização para Resultados.

36

Aceita?

Clima?fechamento

Aproximação Apresentação do tópico - benefícios a obter e

perdas a evitarReconstruir o tópico

Não

Sim

Sim

Concordar e Perguntar Por Que? Escutar as razões da negativa

37

CLIENTE

Pesquisa de Necessidades

Planejamento do Serviço

Concepção do ServiçoRealização do

Serviço

Captação de Colaboradores e compra

de ingredientes

Cobrança

Recebimento

Pagamento aos Colaboradores e aos

Fornecedores

Equipe de Serviço

Fonte de Gente e

Ingredientes

Marketing

Proposta de Serviço e Venda

38

Ambiente Interno Ambiente Externo

PERCEPÇÃO

CONHECIMENTO

CRIATIVIDADE

AÇÃO

DECISÃO

PLANEJAMENTO

1440 MIN

POR DIA

T EMP O......

39

AMBIENTE DO PODER AMBIENTE DE INFORMAÇÃO

GES -GESTÃO INFORMAÇÃO

Mercado de Infraestrutura

Fontes de Seres Humanos

Mercado Financeiro Credores e Devedores

Cliente de Y Fornecedores de X

infraestrutura R H $$$$$$

INFORMAÇÃO

Colocação Produto Y

Transformação de X em Y

Captação Insumo X

40

TER

SERDECIDIRTER

SERDECIDIR

41

ValoresNecessidade/Clientepesquisa

Informação

Investidor

Insumos

Infraestrutura

Recursos Humanos

Finanças

Poder

Informações

Produto: Bens ou Serviços

atendimento Empreendedor

Organização Projeto

42

CapitalRelacional

CapitalEstrutural

CapitalIntelectual

Inovação Empreendedorismo

Informação

FOCO MAIOR

CAPITALAMBIENTAL

Identidade Organizacional

Valores Missão e Propósito

Organizacional

Políticas e Orientações

Avaliação das Tendências, Riscos

E OportunidadesAvaliação Propulsores e

Vulnerabilidades

Proposta de Objetivos

Definição de Estratégias. Táticas e

Processos

Planos de Ação

43

DESAFIO DA HUMANIDADE

FALTA DE RECURSOS CONDIÇÕES PRECÁRIAS MELHORAR A FORMAÇÃOBAIXOS SALÁRIOS ESTUDAR

DEVER DO ESTADO PROFISSIONARLIZAR-SE

ACESSO:DIREITO/ TODOSPRIORIDADE

EDUCAÇÃO FATOR DE DESENVOLVIMENTO

CIDADANIA

VIVÊNCIA DA DEMOCRACIA

NUM AMBIENTE

DE AMBIGÜIDADES

DE CONTRASTES ESCOLA DE CIDADANIA

UMA RESPOSTA

SITUAÇÃO CRÍTICA

NECESSIDADE SOCIAL

CONTEÚDO

FOCO

HISTÓRICO

SOCIOLÓGICO

PSICOLÓGICO

DIDÁTICO

APRENDER

A APREENDER

A ENSINAR

A PENSAR

A AGIR

ESTUDAR

MAGISTÉRIO

SUBJETIVIDADE

TRABALHO

MOBILIZAÇÃO

VALORES

PREPARAÇÃO

FORMAÇÃO

MOBILIZAÇÃO

IGUALDADE

SUSTENTABILIDADE

DIREITOS POLÍTICOS

DIREITOS SOCIAIS

DESENVOLVIMENTO

INSTALADA EM QUALQUER

ESPAÇO

OBJETIVO

AMPLIAR O CONHECIMENTO SOBRE

A PRÓPRIA VIDA

CAPACIDADE DE ANÁLISE DA

REALIDADE

PROMOVER DESENVOLVIMENTO SUSTENTADO

44

CRIE SEU CAMINHO

CONHEÇA SUA REALIDADE

USE SUA EXPERIÊNCIA

ENERGIA

DOMINE

ESPAÇO

EQUILIBRE EMOÇÃO E

RAZÃO

AMEAÇAS E OPORTUNIDADES

EXTERNAS

PROPULSORES E VULNERABILIDADES

INTERNAS

TEMPO

AGENDA

REUNIÕES

FIXE OBJETIVOS

SEJA REALISTA

COMUNIQUE SUAS EXPECTATIVAS

ESCOLHA AS ESTRATÉGIAS

RECURSOS

$$$$$$$$$

INFRA

SONHOS

VISÕES

ESTRUTURA / PROCESSOS

FOCOS E METAS

PLANOS DE AÇÃO

RESULTADOS

LIDERANÇANEGOCIE

DELEGUE

AVALIAÇÃO

DÃO SENTIDO

CLARIFICA

ESPECIFICA

USE O ESSENCIAL

MOTIVAÇÃO

PODER

45

CONSTITUIÇÃO DO BRASIL

DEVERESDIREITOS LEI MAIOR DO PAÍS

VALORIZAÇÃO DO SER HUMANO

HARMONIA COM DIGNIDADE

IGUALDADE

JUSTIÇA

NÃO BASTA TER

PRECISAMOS

CONHECER

ENTENDER

PARTICIPAR

FISCALIZAR

DENUNCIAR

AÇÃO PODER PÚBLICO

REGULADORA

SEGURANÇA

HABITAÇÃO

EDUCAÇÃO

INFRA ESTRUTURA

SAÚDE

INFORMAÇÃO

NA VERDADE NADA

ACONTECE

SEM UMA AÇÃO MOBILIZADORA

DO CIDADÃO

DEVER CÍVICO

VOTO

SUA EFICÁCIA DEPENDE DE

CADA UM DE NÓS

ESCOLA DE CIDADANIA

EM QUALQUER ESPAÇO

NUM ESFORÇO DE CONSCIENTIZAÇÃO

46

AÇÕES POSSÍVEIS

GRUPO ORGANIZADOINDIVIDUAL EXERCÍCIO DE CIDADANIA

CONHECER SUA REGIÃO

PESQUISAR NECESSIDADES

FORMULAR PROJETOS

NADA DE CASUÍSMO

PRECISAMOS DE UM SISTEMA DE DESENVOLVIMENTO REGIONAL SUSTENTADO

FORMAR GESTORES DE PROJETOS

CAPTAR RECURSOS

ORGANIZAR AÇÕES

CAPACITAR O PESSOAL

ARTICULAR AS FORÇAS SOCIAIS

AJUDAR PODER PÚBLICO

PESQUISAR FORÇAS SOCIAIS

MAPEAR AS FORÇAS SOCIAIS

CRIAR UM SISTEMA DE COMUNICAÇÃO

RECONHECER TALENTOS E GERAR RENDA

ANALISAR E INFORMAR SOBRE PROBLEMAS

PROMOVER A AMIZADE E O RESPEITO

DESENVOLVER O SENSO DE COMUNIDADE

CADA AÇÃO DEVE COMEÇAR INDIVIDUALMENTE. CADA UM DEVE COMEÇAR DE SUA RESIDÊNCIA

47

GOSTASABEADMINISTRAR RISCOS DE REALIZAÇÕES

DEBATER E NEGOCIAR

VENCER OBSTÁCULOS

CONSTRUIR NEGÓCIOS

PATERNALISNO

ESTATIZAÇÃO

CENTRALIZAÇÃO

CORPORATIVISMO

VALORES

INTEGRAÇÃO

LIDERANÇA

UNIDADE

DE CRIAR

DE GERAR SOLUÇÕES

D0 ÊXITO

IDENTIDADE

RISCOS

CRIATIVIDADE

COMPLEXIDADES

GERÊNCIA EFETIVA

PESQUISA OPORTUNIDADES

NOVOS MERCADOS

EMPREENDEDORES

RISCOS E AMEAÇAS

AGENTE DE DESENVOLVIMENTO

PROPULSOR DO CAPITALISMO

VOCAÇÃO: REALIZAR CAUSA: LIBERDADE

ESTRUTURAPRINCÍPIOS

ATITUDEPOSIONAMENTO

GERAÇÃO DE UTILIDADES

PESQUISA DE NECESSIDADES

O EMPREENDEDOR

CONCEITO

CAPITAL

ENTRADAS

DEFINE ESTRUTURA

RESULTADOS

PRODUTO

COMUNIDADE DE EMPREENDEDORES

CRIAÇÃO DE NEGÓCIOS

CARACTERÍSTICASOBSTÁCULOS

O NEGÓCIO

PROJETO

OPERAÇÃO DO NEGÓCIO

48

VENCEDORES

ORGANIZAÇÕES

AMBIENTE CRIATIVO

SUPERAÇÃO

LOCALIZAÇÃO

EMPREENDEM CRIAM

EFETIVAS

EFICAZES

EFICIENTES

HUMANAS

GRATIFICANTES

DIVERTIDAS

REENGENHARIAMUDANÇAS CULTURAIS

TRANSFORMAÇÕES RADICAIS

EXAMINA CASOS ESPECÍFICOS RELAÇÕES

QUESTÕES ESTRATÉGICAS

AMBIENTE AGRADÁVEL

TEMPO

METAS

HOLÍSTICAS

POSITIVAS

SENSÍVEIS

TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO

TRABALHO VIRTUAL

MELHORAR

REDUZIR CUSTOS

DIMINUIR PRAZOS

AUMENTAR DEDICAÇÃO

49

O DESAFIOCRIATIVIDADE INOVAÇÃO

MELHORIA CONTÍNUA

INFORMAÇÃO PROCESSOS

SERES HUMANOS COMUNICAÇÃO

METAS

IDEALISTASEQUILIBRADAS

ESTRATÉGICAS HOLÍSTICAS

PLANEJAMENTO

ESTRATÉGIAS

CONTROLES

CLIMA

AÇÕESPREPAROCORTES

DEMISSÕES DELEGAÇÃO

VIRTUALIZAÇÃOFLEXIBILIDADE

SUPERAÇÃO

OBSTÁCULOSFUNÇÃOLOCALIZAÇÃO

TEMPO ORGANIZAÇÃO

AMBIENTEPRODUTIVIDADE PADRONIZAÇÃO

DOCUMENTAÇÃO

TECNOLOGIA

METODOS

DAMANDA

DONO DO PROCESSO

LIDERANÇA

GERÊNCIA

MOBILIZAÇÃO

ORGANIZAÇÃO

CULTURAValores

ConceitosComportamento

Atitude

ESTRATÉGIA

PROCESSOS

ORGANIZAÇÃO

CAPACIDADES

PESSOAL

PROCESSOS

50

INSTALAÇÃO

INFORMAÇÃO

RELAÇÕES

MÉTODOS

CONTROLES

INDICADORES

GERENCIAL

COMPETITIVA

OPERACIONAL

EMPRESARIAL

EMPREENDEDORA

ADMINISTRAÇÃO

METAS

PLANOS

INOVAÇÕES

PRODUTOS

PRIORIDADES

MARKETING

GESTÃO

PRODUÇÃO

INSUMOS

PRODUTOS

IINFRA

RH

FINANÇAS

INFORMAÇÃO

51

GESTÃO DE CUSTOS-TCM CUSTOS CONTROLE

CUSTEIO BASEADO EM

ATIVIDADE

QUALIDADE E PRODUTIVIDADE E

PROCESSOS

ESTRATÉGIAS E PLANOS E

METAS

RESULTADOS

SISTEMA DE INFORMAÇÃO

MELHORIA CONTÍNUA

ANÁLISE DE PROCESSOS

LUCRATIVIDADE

PROCESSO ENXUTO E

ECONÔMICO

INOVAÇÃO

CONCORRÊNCIA GLOBAL

AUTOMAÇÃO

MARKETING

IMAGINAÇÃO

ENTUSIASMO

VALORIZAR O CLIENTE

EFICIÊNCIA + EFICÁCIA

DIFERENÇABAIXO CUSTO

VELHAS PRÁTICAS QUESTIONADAS

NECESSIDADE DE MERCADO

PESSOAL

INFRA

FINANCEIRO

INFORMAÇÃO

GESTÃO

INSUMOS

MATKETING

RELATÓRIOS

CUSTO PADRÃO

ORÇADOS X REAIS

DETALHADOPOR

PROCESSO

52

VISÃO MOBILIZAÇÃO CAPACIDADE RECURSOS ESTRATÉGIA

FRUSTRAÇÃOSIM

NÃO

SIM SIM SIM

SIM SIM SIM SIM

ANSIEDADESIM SIM SIM SIM

MOROSIDADESIM SIM SIM SIM

INDECISÃO

CONFUSÃOSIM SIM SIM SIM

QUALIDADESIM SIM SIM SIM SIM

NÃO

NÃO

NÃO

NÃO

RESULTADO