Unidade II Planejamento Econômico Conceito Características.
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Unidade IIPlanejamento Econômico
ConceitoCaracterísticas
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Planejamento Econômico
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PLANEJAMENTO ECONÔMICO
É o conjunto de medidas previstas para a adoção corretiva dos desequilíbrios estruturais e dos desvios conjunturais de uma determinada economia.
Conceito formulado a partir dos ensinamentos do professor Raimundo
Bezerra Falcão da UFC.
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Orçamento
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Previsão limitadora das quantias monetárias
que devem ser utilizadas como
despesas e receitas, ao longo de um período determinado, por um indivíduo ou por uma
sociedade.
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O orçamento público é uma forma de planejamento econômico do
dinheiro público em que predomina a
autorização e a previsão, o que mais
uma vez reflete a indicatividade dos
planejamentos.
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A falta de planejamento pode deixar um país despreparado para determinadas situações imprevistas
em que o planejamento poderia apresentar soluções e evitar que a surpresa causasse a desestrutura.
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Orçamento da UniãoPlanejamento anual feito pelo governo federal para calcular as quantias que devem entrar e sair dos cofres públicos. É daí que saem recursos para financiar obras e pagar funcionários, por exemplo. Esta conta é sempre apresentada como projeto ao Congresso Nacional, onde pode ser aprovada na íntegra ou receber emendas (os deputados e senadores podem mudar o destino de verbas ou cortar gastos previstos). Depois de aprovado, segue para sanção do presidente da República e vira lei. O orçamento sempre tem validade para o ano seguinte de sua aprovação.
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O orçamento é a estimativa dos custos do projeto.
Maximiano (2002)
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Orçamento das
Bibliotecas
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ORÇAMENTO DAS BIBLIOTECAS
As bibliotecas, de um modo geral, não elaboram seus orçamentos de forma completa, pois as despesas comuns aos demais setores da instituição são previstas ou terceirizadas pela sua organização central.
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ORÇAMENTO DAS BIBLIOTECAS
É o caso específico da despesa com pessoal, luz, telefone e limpeza etc.
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ORÇAMENTO DAS BIBLIOTECAS
A biblioteca deve relatar todos os investimentos feitos no período, nos setores que competem a sua gerência orçamentária, tais como:
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ORÇAMENTO DAS BIBLIOTECAS
1. aquisição de documentos – livros, periódicos, normas, mapas etc.
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ORÇAMENTO DAS BIBLIOTECAS
2. Encadernação.
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ORÇAMENTO DAS BIBLIOTECAS
3. conservação e segurança dos acervos.
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ORÇAMENTO DAS BIBLIOTECAS
conservação e segurança dos acervos.
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ORÇAMENTO DAS BIBLIOTECAS
4. reprografia
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ORÇAMENTO DAS BIBLIOTECAS
5. Material de consumo
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ORÇAMENTO DAS BIBLIOTECAS
5. Mobiliário e equipamento
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ORÇAMENTO DAS BIBLIOTECAS
5. Manutenção de equipamento
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CUSTO OPERACIONAL DA BIBLIOTECA NO PERÍODO
CUSTO OPERACIONALSETORES ENTIDADE FINANCIADORA CUSTOS
Aquisição de livros ABC 5.000Aquisição de periódicos
Aquisição de outros materiais
Encadernação
Conservação e segurança
Material de consumo
Mobiliário e equipamento
Reprografia
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ORÇAMENTO DAS BIBLIOTECAS
A atual crise econômica torna uma dificuldade sem precedentes toda e qualquer previsão orçamentária. Recomenda-se aos profissionais a conversão das previsões feitas em reais para dólares.
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Despesas
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O QUE SÃO DESPESAS FIXAS?
São as despesas administrativas realizadas para adequado funcionamento da empresa, independentemente do valor das vendas.
Exemplos de despesas fixas: - aluguel, condomínio, IPTU; - água, luz, telefone; - salários administrativos; - pró-labore (retirada dos sócios); - encargos sociais sobre salários e pró-labore; - honorários profissionais (contador, outros); - despesas com veículos; - despesas com alimentação; - despesas financeiras; - despesas de manutenção;
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CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO
ITENS DE CUSTO JAN FEV MAR ABR TOTAL
Mão-de-obra 100 100 100 100 400
Material permanente 50 50 50 50 200
Material de consumo 50 50 50 50 200
Terceiros 50 50 50 50 200
TOTAL 250 250 250 250 1.000
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CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO
CUSTO OPERACIONAL
SETORES ENTIDADE FINANCIADORA CUSTOS
Aquisição de livros ABC 5.000
Aquisição de periódicos
Aquisição de outros materiais
Encadernação
Conservação e segurança
Material de consumo
Mobiliário e equipamento
Reprografia
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MODELO DE CONTROLE DE DESPESAS FIXAS: Pagamentos Dia 1 Dia 2 Dia 3 Dia ... Dia 31 Total
Despesas Fixas
. Aluguel 0,00 0,00 1.000,00 1.000,00
. Salários 1.000,00 0,00 0,00 1.000,00
. Encargos 300,00 0,00 0,00 300,00
. Água 0,00 200,00 0,00 200,00
. Luz 0,00 300,00 0,00 300,00
. Telefone 200,00 0,00 0,00 200,00
. Manutenção 100,00 200,00 300,00 600,00
. Pro-Labore 500,00 0,00 600,00 1.100,00
. Financeiras 300,00 100,00 200,00 600,00
. Outras 100,00 200,00 100,00 400,00
Total das Despesas 2.500,00 1.000,00 2.200,00 5.700,00
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Recursos
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Todo Projeto exige recursos para sua implementação. Embora frequentemente esse termo seja vinculado a recursos financeiros, nem sempre recursos implicam investimentos. Recursos podem ser entendidos como o conjunto de meios ou instrumentos que possibilitarão o desenvolvimento do projeto. Podem ser:
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RECURSOS
Recursos institucionais – instrumentos jurídico-administrativo;
Recursos organizacionais – estrutura organizacional (criar novos serviços ou desativar ou fundir ou modificar atividades)
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RECURSOS
Recursos físicos – área física (área disponível e necessária) inclui criação de nos espaços, bem como reformas, ampliações, adaptações e planejamento do novo lay-out.
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RECURSOS
recursos humanos – pessoal necessário (formas de contratação, duração do contrato, salário para cada função) formação, experiência anterior, conhecimentos adicionais: língua estrangeira, informática.
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RECURSOS
Recursos materiais que inclui: Material de consumo – material de
escritório e outros bens não-patrimoniais
Material permanente – mobiliário, o equipamento (o existente e o necessário). É importante verificar especificações técnicas e custos dos mobiliários e equipamentos a serem solicitados.
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OBRIGADA
Planejamento Bibliotecário
Planejamento Econômico
Prof.ª Lúcia Martins Oliveira