UMEC- 2005 GESTÃO FINANCEIRA. DETERMINANDO O PREÇO ITEM 1000 16,19 Preço de Venda =...
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UMEC- 2005 GESTÃO FINANCEIRA
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UMEC- 2005
GESTÃO FINANCEIRA
DETERMINANDO O PREÇOITEM 1000
16,19Preço de Venda = ------------------- 0,4487
Preço de Venda = R$ 36,08
DETERMINANDO O PREÇOITEM 1000
PREÇO DE VENDA ITEM 1000
Item % Valor
Preço para a venda 100 36,08
Custo 44,87 16,19
Despesas Variáveis 26,31 9,49
Despesas Fixas 8,82 3,18
Margem de lucro 20,00 7,22
DETERMINANDO O PREÇOITEM 1222
8,48Preço de Venda = ------------------- 0,4487
Preço de Venda = R$ 18,90
DETERMINANDO O PREÇOITEM 1222
PREÇO DE VENDA ITEM 1222
Item % Valor
Preço para a venda 100 18,90
Custo 44,87 8,48
Despesas Variáveis 26,31 4,97
Despesas Fixas 8,82 1,67
Margem de lucro 20,00 3,78
DETERMINANDO O PREÇOITEM 2336
7,90Preço de Venda = ------------------- 0,4487
Preço de Venda = R$ 17,61
DETERMINANDO O PREÇOITEM 2336
PREÇO DE VENDA ITEM 2336
Item % Valor
Preço para a venda 100 17,61
Custo 44,87 7,90
Despesas Variáveis 26,31 4,63
Despesas Fixas 8,82 1,55
Margem de lucro 20,00 3,52
DETERMINANDO O PREÇOITEM 3434
19,77Preço de Venda = ------------------- 0,5487
Preço de Venda = R$ 36,03
DETERMINANDO O PREÇOITEM 3434
PREÇO DE VENDA ITEM 3434
Item % Valor
Preço para a venda 100 36,03
Custo 54,87 19,77
Despesas Variáveis 26,31 9,48
Despesas Fixas 8,82 3,18
Margem de lucro 10,00 3,60
DETERMINANDO O PREÇOITEM 3535
6,88Preço de Venda = ------------------- 0,5487
Preço de Venda = R$ 12,54
DETERMINANDO O PREÇOITEM 3535
PREÇO DE VENDA ITEM 3535
Item % Valor
Preço para a venda 100 12,54
Custo 54,87 6,88
Despesas Variáveis 26,31 3,30
Despesas Fixas 8,82 1,11
Margem de lucro 10,00 7,22
DETERMINANDO O PREÇODA HORA DO JOÃO
3,69Preço da hora = ------------------- 0,4987
Preço de Venda = R$ 7,40
DETERMINANDO O PREÇODA HORA DO JOÃO
PREÇO DE VENDA DA HORA - JOÃO
Item % Valor
Preço para a venda 100 7,40
Custo 49,87 3,69
Despesas Variáveis 26,31 1,95
Despesas Fixas 8,82 0,65
Margem de lucro 15,00 1,11
DETERMINANDO O PREÇODA HORA DO PEDRO
2,21Preço da hora = ------------------- 0,4987
Preço de Venda = R$ 4,43
DETERMINANDO O PREÇODA HORA DO PEDRO
PREÇO DE VENDA DA HORA - JOÃO
Item % Valor
Preço para a venda 100 4,43
Custo 49,87 2,21
Despesas Variáveis 26,31 1,17
Despesas Fixas 8,82 0,39
Margem de lucro 15,00 0,66
MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO
É a diferença entre a Receita e a soma do Custo com Despesas Variáveis, assim entendemos que a MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO, é o quanto se necessita para cobrir os gastos com a aquisição da mercadoria, mais os gastos decorrentes da venda.
MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO
MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO =
RECEITAS TOTAIS – (CUSTOS + DESPESAS VARIÁVEIS)
ÍNDICE DA MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO
IMC =(ÍNDICE DA MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO)
VALOR DA MC -------------------- x 100
RT
MC = Margem de ContribuiçãoRT = Receitas Totais
PONTO DE EQUILÍBRIO
O PONTO DE EQUILÍBRIO determina a exata quantidade de mercadorias, ou ainda o valor financeiro necessário, para que as despesas e custo sejam suportados pelas vendas.
PONTO DE EQUILÍBRIO
Para determinar o PONTO DE EQUILÍBRIO em valores, aplicamos a seguinte fórmula:
$ despesas fixasPE valor = --------------------- X 100 IMC
PONTO DE EQUILÍBRIO
Para determinar o PONTO DE EQUILÍBRIO em quantidade, aplicamos a seguinte fórmula:
$ despesas fixasPE valor = --------------------- X 100
MC
