UIB - Pesquisa de Benefícios - 2013
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UIB BENEFÍCIOS CONSULTORIA E CORRETORA DE SEGUROS LTDA.
AV. NAÇÕES UNIDAS, 12.551 - 23º ANDAR - CJ. 2303, SÃO PAULO/SP - BRASIL
T. +55 11 3043-7773 – UIBBENEFICIOS.COM
PES
QU
ISA
DE
BEN
EFÍC
IOS
DE BENEFÍCIOS 2013
PESQUISA
+
+
+
+
%
0303040404050506070810101011111212131313141414141516161718181919202021212222222323232426262728282929293030313232323333343434343435353535
ÍNDICE1. DEFINIÇÕES 1.1. NÍVEIS DE PLANOS2. PERFIL DOS PARTICIPANTES 2.1. SETOR 2.2. NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS 2.3. FATURAMENTO 2.4. % DA FOLHA DE PAGAMENTO SOBRE O FATURAMENTO ANUAL3. PREVALÊNCIA DOS BENEFÍCIOS4. PLANO DE SAÚDE 4.1. ELEGIBILIDADE 4.2. MODALIDADE DE CONTRATAÇÃO 4.3. TIPO DE OPERADORA 4.4. CONTRIBUIÇÃO 4.5. DEMANDAS JUDICIAIS 4.6. CUSTO PER CAPITA 4.7. CUSTO POR PLANO 4.8. VIDAS POR PLANO 4.9. PADRÃO DE PLANO 4.10. ADAPTAÇÃO À LEI 9656/98 4.11. FATOR MODERADOR 4.12. PLANO BÁSICO 4.13. PLANO INTERMEDIÁRIO 4.14. PLANO SUPERIOR 4.15. PLANO EXECUTIVO 4.16. EXCLUSÕES DE COBERTURA 4.17. REMISSÃO 4.18. ÍNDICE DE SATISFAÇÃO COM O PLANO5. EAP6. PLANO ODONTOLÓGICO 6.1. ELEGEBILIDADE 6.2. CONTRIBUIÇÃO 6.3. CUSTO POR PLANO 6.4. VIDAS POR PLANO 6.5. PADRÃO DE PLANO 6.6. EXCLUSÃO DE COBERTURA 6.7. ÍNDICE DE SATISFAÇÃO POR PLANO7. CHECK UP 7.1. ELEGIBILIDADE8. BENEFÍCIO FARMÁCIA 8.1. ELEGIBILIDADE9. PROGRAMAS DE QUALIDADE DE VIDA 9.1. ELEGIBILIDADE 9.2. PROGRAMAS DISPONIBILIZADOS10. AUXÍLIO ALIMENTAÇÃO 10.1. TIPOS DE PLANOS 10.2. CONTRIBUIÇÃO DO FUNCIONÁRIO11. BENEFÍCIOS FLEXÍVEIS 11.1. BENEFÍCIOS OFERECIDOS 11.2. OBJETIVOS DO PROGRAMA12. PREVIDÊNCIA PRIVADA 12.1. TIPOS DE PLANOS 12.2. TIPOS DE ENTIDADES 12.3. VESTING13. SEGURO DE VIDA 13. 1.COBERTURAS 13.2. ASSISTÊNCIA FUNERAL 13.3. VALORES MÉDIOS DE COBERTURA14. BENEFÍCIO DE ESTACIONAMENTO 14.1. ELEGIBILIDADE 15. VEÍCULO 15.1. CARGOS X PREVALÊNCIA 15.2. VALOR DO BENEFÍCIO 15.3. DESPESAS COBERTAS 15.4. FORMAS DE CONCESSÃO16. AUXÍLIO EDUCAÇÃO 16.1. CURSOS OFERECIDOS 16.2. PRÉ-REQUISITOS17. OUTROS BENEFÍCIOS
0303040404050506070810101011111212131313141414141516161718181919202021212222222323232426262728282929293030313232323333343434343435353535
ÍNDICE1. DEFINIÇÕES 1.1. NÍVEIS DE PLANOS2. PERFIL DOS PARTICIPANTES 2.1. SETOR 2.2. NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS 2.3. FATURAMENTO 2.4. % DA FOLHA DE PAGAMENTO SOBRE O FATURAMENTO ANUAL3. PREVALÊNCIA DOS BENEFÍCIOS4. PLANO DE SAÚDE 4.1. ELEGIBILIDADE 4.2. MODALIDADE DE CONTRATAÇÃO 4.3. TIPO DE OPERADORA 4.4. CONTRIBUIÇÃO 4.5. DEMANDAS JUDICIAIS 4.6. CUSTO PER CAPITA 4.7. CUSTO POR PLANO 4.8. VIDAS POR PLANO 4.9. PADRÃO DE PLANO 4.10. ADAPTAÇÃO À LEI 9656/98 4.11. FATOR MODERADOR 4.12. PLANO BÁSICO 4.13. PLANO INTERMEDIÁRIO 4.14. PLANO SUPERIOR 4.15. PLANO EXECUTIVO 4.16. EXCLUSÕES DE COBERTURA 4.17. REMISSÃO 4.18. ÍNDICE DE SATISFAÇÃO COM O PLANO5. EAP6. PLANO ODONTOLÓGICO 6.1. ELEGEBILIDADE 6.2. CONTRIBUIÇÃO 6.3. CUSTO POR PLANO 6.4. VIDAS POR PLANO 6.5. PADRÃO DE PLANO 6.6. EXCLUSÃO DE COBERTURA 6.7. ÍNDICE DE SATISFAÇÃO POR PLANO7. CHECK UP 7.1. ELEGIBILIDADE8. BENEFÍCIO FARMÁCIA 8.1. ELEGIBILIDADE9. PROGRAMAS DE QUALIDADE DE VIDA 9.1. ELEGIBILIDADE 9.2. PROGRAMAS DISPONIBILIZADOS10. AUXÍLIO ALIMENTAÇÃO 10.1. TIPOS DE PLANOS 10.2. CONTRIBUIÇÃO DO FUNCIONÁRIO11. BENEFÍCIOS FLEXÍVEIS 11.1. BENEFÍCIOS OFERECIDOS 11.2. OBJETIVOS DO PROGRAMA12. PREVIDÊNCIA PRIVADA 12.1. TIPOS DE PLANOS 12.2. TIPOS DE ENTIDADES 12.3. VESTING13. SEGURO DE VIDA 13. 1.COBERTURAS 13.2. ASSISTÊNCIA FUNERAL 13.3. VALORES MÉDIOS DE COBERTURA14. BENEFÍCIO DE ESTACIONAMENTO 14.1. ELEGIBILIDADE 15. VEÍCULO 15.1. CARGOS X PREVALÊNCIA 15.2. VALOR DO BENEFÍCIO 15.3. DESPESAS COBERTAS 15.4. FORMAS DE CONCESSÃO16. AUXÍLIO EDUCAÇÃO 16.1. CURSOS OFERECIDOS 16.2. PRÉ-REQUISITOS17. OUTROS BENEFÍCIOS
INTRO- DUÇÃO
Sejam bem-vindos a primeira edição da Pesquisa Anual de Benefícios da UIB Benefícios. Nosso
objetivo é fornecer aos pro�ssionais de RH um instrumento de pesquisa, informação e comparação
dos programas oferecidos frente ao mercado, seja de atuação ou geral.
Nesta primeira edição contamos com 43 empresas participantes entre nacionais e multinacionais
utilizando uma metodologia de vanguarda - o aplicativo da UIB Benefícios - e com estrutura mais
ágil e simples nos questionários.
A pesquisa deste ano demonstrou que as empresas, de uma forma geral, optam por programas de
benefícios mais convencionais, considerando um pacote de benefícios tradicional, incluindo sua
forma de viabilização e cobertura.
Algumas conclusões:
DEFINIÇÕES1.
NÍVEIS DE PLANOS1.1
Apresentamos abaixo uma breve descrição dos termos e subdivisões apresentadas nesta
pesquisa para seu melhor entendimento e comparação.
Planos com acomodação em enfermaria e rede credenciada básica. Caso haja opção de reembolso,
o mesmo é limitado a uma vez a tabela de reembolso da operadora.
Planos com acomodação em apartamento e rede credenciada básica. Reembolsos limitados a duas
vezes a tabela de reembolso da operadora.
Planos com acomodação em apartamento e rede credenciada abrangente. Os reembolsos estão
limitados a três vezes a tabela de reembolso da operadora.
Planos com acomodação apartamento, rede credenciada ampla (Ex: Hospital Albert Einstein e
laboratório Fleury em SP) e reembolsos acima de quatro vezes a tabela de reembolso da operadora.
BÁSICO
INTERMEDIÁRIO
SUPERIOR
EXECUTIVO
O programa de medicamentos é utilizado mais como um benefício,
na maioria das empresas, sendo pouco utilizado como ferramenta de
gestão de risco;
O plano de saúde é a segunda maior despesa do RH, seguido
apenas da folha de pagamento para a maioria das empresas;
2º
Os benefícios ligados a acordos sindicais ainda se tornam mais
incidentes frente ao pacote que a empresa gostaria de fornecer.
+
+ +
+ + +
+ + + +
0302
INTRO- DUÇÃO
Sejam bem-vindos a primeira edição da Pesquisa Anual de Benefícios da UIB Benefícios. Nosso
objetivo é fornecer aos pro�ssionais de RH um instrumento de pesquisa, informação e comparação
dos programas oferecidos frente ao mercado, seja de atuação ou geral.
Nesta primeira edição contamos com 43 empresas participantes entre nacionais e multinacionais
utilizando uma metodologia de vanguarda - o aplicativo da UIB Benefícios - e com estrutura mais
ágil e simples nos questionários.
A pesquisa deste ano demonstrou que as empresas, de uma forma geral, optam por programas de
benefícios mais convencionais, considerando um pacote de benefícios tradicional, incluindo sua
forma de viabilização e cobertura.
Algumas conclusões:
DEFINIÇÕES1.
NÍVEIS DE PLANOS1.1
Apresentamos abaixo uma breve descrição dos termos e subdivisões apresentadas nesta
pesquisa para seu melhor entendimento e comparação.
Planos com acomodação em enfermaria e rede credenciada básica. Caso haja opção de reembolso,
o mesmo é limitado a uma vez a tabela de reembolso da operadora.
Planos com acomodação em apartamento e rede credenciada básica. Reembolsos limitados a duas
vezes a tabela de reembolso da operadora.
Planos com acomodação em apartamento e rede credenciada abrangente. Os reembolsos estão
limitados a três vezes a tabela de reembolso da operadora.
Planos com acomodação apartamento, rede credenciada ampla (Ex: Hospital Albert Einstein e
laboratório Fleury em SP) e reembolsos acima de quatro vezes a tabela de reembolso da operadora.
BÁSICO
INTERMEDIÁRIO
SUPERIOR
EXECUTIVO
O programa de medicamentos é utilizado mais como um benefício,
na maioria das empresas, sendo pouco utilizado como ferramenta de
gestão de risco;
O plano de saúde é a segunda maior despesa do RH, seguido
apenas da folha de pagamento para a maioria das empresas;
2º
Os benefícios ligados a acordos sindicais ainda se tornam mais
incidentes frente ao pacote que a empresa gostaria de fornecer.
+
+ +
+ + +
+ + + +
0303
.Alta Tecnologia.
.Auto Indústria.
.Bancos e Instituições Financeiras.
.Bens de Consumo.
.Eletroeletrônica.
.Energia.
.Engenharia e Construção.
.Farmacêuticos/ Equipamentos Médicos.
.Máquinas e Equipamentos.
.Outros/ Não Informado.
.Química, Petroquímica e Agroquímica.
.Seguros e Previdência.
.Serviços.
.Siderurgia e Metalurgia.
.Transporte.
.Varejo e Atacado.
11.8%
2.9%
2.9%
5.9%
5.9%
5.9%
2.9%
8.8%
2.9%
14.7%8.8%
2.9%
14.7%2.9%
2.9%
2.9%
2.1. SETOR
Empresas com até 500 funcionários representaram
35,3% das empresas
participantes, conforme
ilustrado no grá�co abaixo:
Até 500 funcionários
de 501 a 1.000 funcionários
de 1.001 a 5.000 funcionários
de 5.001 a 10.000 funcionários
de 10.001 a 20.000 funcionários
de 20.001 a 30.000 funcionários
acima de 30.000 funcionários
35.3%
8.8%
26.5%
11.8%
8.8%
2.9%
5.9%
35.3%
Podemos observar a distribuição de empresas participantes por setor de atividade:
PERFIL DOS PARTICIPANTES2.
11.8% 5.9% 8.8% 8.8% 2.9%
2.9%
11.8% 5.9% 2.9%38.2%
0 - 5
0
51 -
100
101
- 200
201
- 300
301
- 400
501
- 600
601-
700
701-
800
801
- 100
0
1000
+
2.3. FATURAMENTO
2.4. % DA FOLHA DE PAGAMENTOSOBRE O FATURAMENTO ANUAL
Milh
ões
38.2%
32.4%
8.8%
5.9%
2.9%
0.0%
0.0%
0.0%
2.9%
5.9%
2.9%
Até 5%
de 6% até 10%
de 11% até 15%
de 16% até 20%
de 21% até 25%
de 26% até 30%
de 31% até 35%
de 36% até 40%
de 41% até 45%
de 46% até 50%
Mais de 50 %
38.2%
32.4%
26.5%
11.8%
8.8%
5.9%
5.9%
$
0504
2.2. NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS
04
.Alta Tecnologia.
.Auto Indústria.
.Bancos e Instituições Financeiras.
.Bens de Consumo.
.Eletroeletrônica.
.Energia.
.Engenharia e Construção.
.Farmacêuticos/ Equipamentos Médicos.
.Máquinas e Equipamentos.
.Outros/ Não Informado.
.Química, Petroquímica e Agroquímica.
.Seguros e Previdência.
.Serviços.
.Siderurgia e Metalurgia.
.Transporte.
.Varejo e Atacado.
11.8%
2.9%
2.9%
5.9%
5.9%
5.9%
2.9%
8.8%
2.9%
14.7%8.8%
2.9%
14.7%2.9%
2.9%
2.9%
2.1. SETOR
Empresas com até 500 funcionários representaram
35,3% das empresas
participantes, conforme
ilustrado no grá�co abaixo:
Até 500 funcionários
de 501 a 1.000 funcionários
de 1.001 a 5.000 funcionários
de 5.001 a 10.000 funcionários
de 10.001 a 20.000 funcionários
de 20.001 a 30.000 funcionários
acima de 30.000 funcionários
35.3%
8.8%
26.5%
11.8%
8.8%
2.9%
5.9%
35.3%
Podemos observar a distribuição de empresas participantes por setor de atividade:
PERFIL DOS PARTICIPANTES2.
11.8% 5.9% 8.8% 8.8% 2.9%
2.9%
11.8% 5.9% 2.9%38.2%
0 - 5
0
51 -
100
101
- 200
201
- 300
301
- 400
501
- 600
601-
700
701-
800
801
- 100
0
1000
+
2.3. FATURAMENTO
2.4. % DA FOLHA DE PAGAMENTOSOBRE O FATURAMENTO ANUAL
Milh
ões
38.2%
32.4%
8.8%
5.9%
2.9%
0.0%
0.0%
0.0%
2.9%
5.9%
2.9%
Até 5%
de 6% até 10%
de 11% até 15%
de 16% até 20%
de 21% até 25%
de 26% até 30%
de 31% até 35%
de 36% até 40%
de 41% até 45%
de 46% até 50%
Mais de 50 %
38.2%
32.4%
26.5%
11.8%
8.8%
5.9%
5.9%
$
0504
2.2. NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS
05
PREVALÊNCIA DOS BENEFÍCIOS3. PLANO DE SAÚDE 4.
Atualmente regulado pela ANS ( Agência Nacional de
Saúde Suplementar ), o plano de saúde é um dos benefícios
mais oferecidos nas empresas pesquisadas e, também,
o mais oneroso. A perspectiva para 2014 não é animadora.
Historicamente, os custos de saúde sempre ocuparam
0706
patamares superiores a quaisquer índices �nanceiros
(vide grá�co abaixo) e, além disso, com a ent rada do
novo Rol de P rocedimentos e Eventos em Saúde em
Janeiro de 2014, as operadoras já consideram aumento
nos prêmios.
O Novo Rol de Procedimentos em Saúde, que entrou em vigor no dia 1 de Janeiro de 2014, certamente afetará o equilíbrio
econômico das apólices em geral, porém em uma pequena proporção.
Auxílio Alimentação
Auxílio Creche
Benefício Farmácia
Benefícios Flexíveis
Cesta de Natal
Check up
Complementação auxílio doença
Convênios e Descontos
EAP (Employee Assistance Program)
Empréstimo
Estacionamento
Plano de Saúde
Plano Odontológico
Previdência Privada
Programa de Qualidade de Vida
Seguro de Vida
Veículo
O quadro abaixo ilustra a prevalência de benefícios oferecidos pelas
empresas pesquisadas.
100%PLANO DE SAÚDE
91.2%SEGURO DE VIDA
91.2%AUXÍLIO ALIMENTAÇÃO
88.2%PLANO ODONTOLÓGICO
QUADRO DE COMPARATIVO INFLAÇÃO MÉDICA X DEMAIS INDICADORES
INDICADORES
Banco de dados UIB Benefícios INPC INPCA ANS
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
16%
06
PREVALÊNCIA DOS BENEFÍCIOS3. PLANO DE SAÚDE 4.
Atualmente regulado pela ANS ( Agência Nacional de
Saúde Suplementar ), o plano de saúde é um dos benefícios
mais oferecidos nas empresas pesquisadas e, também,
o mais oneroso. A perspectiva para 2014 não é animadora.
Historicamente, os custos de saúde sempre ocuparam
0706
patamares superiores a quaisquer índices �nanceiros
(vide grá�co abaixo) e, além disso, com a ent rada do
novo Rol de P rocedimentos e Eventos em Saúde em
Janeiro de 2014, as operadoras já consideram aumento
nos prêmios.
O Novo Rol de Procedimentos em Saúde, que entrou em vigor no dia 1 de Janeiro de 2014, certamente afetará o equilíbrio
econômico das apólices em geral, porém em uma pequena proporção.
Auxílio Alimentação
Auxílio Creche
Benefício Farmácia
Benefícios Flexíveis
Cesta de Natal
Check up
Complementação auxílio doença
Convênios e Descontos
EAP (Employee Assistance Program)
Empréstimo
Estacionamento
Plano de Saúde
Plano Odontológico
Previdência Privada
Programa de Qualidade de Vida
Seguro de Vida
Veículo
O quadro abaixo ilustra a prevalência de benefícios oferecidos pelas
empresas pesquisadas.
100%PLANO DE SAÚDE
91.2%SEGURO DE VIDA
91.2%AUXÍLIO ALIMENTAÇÃO
88.2%PLANO ODONTOLÓGICO
QUADRO DE COMPARATIVO INFLAÇÃO MÉDICA X DEMAIS INDICADORES
INDICADORES
Banco de dados UIB Benefícios INPC INPCA ANS
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
16%
07
ELEGIBILIDADE 4.1
DIRETORIAE ACIMA GERENTES SUPERVISÃO
/COORDENAÇÃOADMINISTRATIVO/ PROFISSIONAL VENDAS OPERACIONAL ESTAGIÁRIO
Cabe ressaltar que a inclusão de agregados ao plano de saúde pode
provocar aumento do prêmio, por se tratar de vidas geralmente com faixas
etárias superiores à 59 anos e com grande concentração de gastos.
Apenas 3% das empresas permitem a inclusão de agregados ao plano,
sendo que a sua maioria apenas mantêm os remanescentes de políticas
antigas de elegibilidade.
O grá�co abaixo ilustra a distribuição hierárquica por tipo de plano.
0908
7.5% 14.0% 26.8% 41.9% 34.1% 56.1% 67.6%
15.0% 51.2% 31.7% 18.6% 22.0% 12.2% 8.1%
72.5% 25.6% 4.9% 7.0% 9.8% 7.3% 8.1%
5% 9.3% 36.6% 32.6% 34.1% 24.4% 16.2%
Básico Intermediário Superior Executivo
TIPO DE PLANO
08
ELEGIBILIDADE 4.1
DIRETORIAE ACIMA GERENTES SUPERVISÃO
/COORDENAÇÃOADMINISTRATIVO/ PROFISSIONAL VENDAS OPERACIONAL ESTAGIÁRIO
Cabe ressaltar que a inclusão de agregados ao plano de saúde pode
provocar aumento do prêmio, por se tratar de vidas geralmente com faixas
etárias superiores à 59 anos e com grande concentração de gastos.
Apenas 3% das empresas permitem a inclusão de agregados ao plano,
sendo que a sua maioria apenas mantêm os remanescentes de políticas
antigas de elegibilidade.
O grá�co abaixo ilustra a distribuição hierárquica por tipo de plano.
0908
7.5% 14.0% 26.8% 41.9% 34.1% 56.1% 67.6%
15.0% 51.2% 31.7% 18.6% 22.0% 12.2% 8.1%
72.5% 25.6% 4.9% 7.0% 9.8% 7.3% 8.1%
5% 9.3% 36.6% 32.6% 34.1% 24.4% 16.2%
Básico Intermediário Superior Executivo
TIPO DE PLANO
09
DEMANDAS JUDICIAIS 4.5.
CUSTO PER CAPITA4.6.
11
De acordo com os dados de nossa pesquisa, dos 44% de
empresas que a�rmaram sofrer demandas judiciais, 86,7%
das demandas são causadas por conta de manutenção de
demitidos / aposentados.
As demandas judiciais não estão relacionadas somente a extensão de coberturas, pois
muitas empresas sofrem demandas para ampliação de coberturas (procedimentos) ou
próteses não cobertas.
Além disso, cresce sensivelmente, o número de casos entre colaboradores ainda vinculados
aos empregadores, sem que estejam afastados.
44%Sofrem demandas judiciais Causadas por manutenção
de demitidos/aposentados
86.7%
Básico Intermediário Superior Executivo
TIPO DE PLANO
O quadro ilustra a média ponderada dos custos por padrão de plano.
7.4%
13.0%
19.2%
17.9%
3.7%
0%
0%
3.6%
40.7%
13.0%
0%
0%
18.5%
21.7%
11.5%
0%
29.6%
17.4%
7.7%
7.1%
13.0%
19.2%
3.6%
21.7%
7.7%
7.1%
34.6%
60.7%
atéR$49
de R$50à R$75
de R$76à R$125
de R$126à R$150
+ de R$150
+ de R$225atéR$99
de R$100à R$125
de R$126à R$150
de R$151à R$175
de R$176à R$200
de R$201à R$225
+ de R$350de R$251à R$275
de R$276à R$300
de R$301à R$325
de R$326à R$350
atéR$199
de R$200à R$225
de R$226à R$250
+ de R$550de R$451à R$475
de R$476à R$500
de R$501à R$525
de R$526à R$550
atéR$399
de R$400à R$425
de R$426à R$450
Observa-se no grá�co que a maioria das empresas adotam a modalidade de pré-pagamento
(54,5%). Entre as empresas com modelo de pós-pagamento, observa-se que 53,84% delas
possuem mais de 5.000 funcionários.
MODALIDADE DE CONTRATAÇÃO4.2. CONTRIBUIÇÃO4.4.
10
Pré-pagamento Pós-pagamento Misto
Sistema de pagamento
54.5%42.4%
3.0%
Cabe salientar que o modelo de pós-pagamento é indicado para empresas que possuem no
mínimo 5.000 vidas cadastradas no plano, número este necessário para diluir os riscos
causados por eventos de alto custo. Porém, caso a empresa consiga atrelar ao programa uma
cobertura de stop loss, uma espécie de resseguro para cobrir gastos com saúde além do
previsto, este número de usuários poderá diminuir para acima de 500 vidas, pois o seguro
proporcionará maior capacidade de mutualismo ao programa.
Cabe ressaltar que a mudança no sistema de pagamento requer um estudo de viabilidade,
além de uma disposição da empresa em assumir o risco da operação, porém demonstrando
ótimos resultados aos que decidiram por efetuar tais alterações.
Após a publicação da RN279/2011, que colocou de forma
mais clara os aspectos de manutenção dos planos de saúde
para demitidos e aposentados, muitas empresas têm dado
maior atenção ao assunto.
A empresa que opta por não subsidiar integralmente o valor
do plano de saúde para os seus funcionários, garante a
manutenção do plano para os demitidos sem justa causa
(1/3 do tempo de contribuição, no mínimo de 6 meses e
máximo 24 meses) e para os aposentados (na ordem de 1
ano para cada ano de contribuição, por mais de 10 anos o
benefício é vitalício), causando assim a criação de um
passivo atuarial derivado do benefício pós-emprego, por isso
é recomendado que as empresas sempre avaliem se tal
incidência acomete seu programa de benefícios.
Além disso, 41,2% das empresas pesquisadas permitem
a mudança de plano “upgrade”, prática esta que também
garante o direito à extensão do benefício e gera passivo
atuarial, por ser considerada contribuição �xa ao plano.
Entre as empresas pesquisadas, 54,5% a�rmaram não
subsidiarem integralmente o plano de saúde.
Os tipos de contribuição variam de acordo com o percentual
do salário, o tipo de plano ou o valor �xo conforme está
ilustrado abaixo.
As seguradoras são maioria nas escolhas de operadoras entre as empresas pesquisadas,
conforme ilustra o grá�co abaixo.
TIPO DE OPERADORA4.3.
.Administradora de planos
.Autogestão
.Cooperativa médica
.Medicina de grupo
.Seguradora
23.5%
0%
8.8%
23.5%
44.1%
Percentual do plano 24.2%
Percentual do salário 6.1%
Sem contribuição 45.5%
Valor �xo 24.2%
45.5%
10
DEMANDAS JUDICIAIS 4.5.
CUSTO PER CAPITA4.6.
11
De acordo com os dados de nossa pesquisa, dos 44% de
empresas que a�rmaram sofrer demandas judiciais, 86,7%
das demandas são causadas por conta de manutenção de
demitidos / aposentados.
As demandas judiciais não estão relacionadas somente a extensão de coberturas, pois
muitas empresas sofrem demandas para ampliação de coberturas (procedimentos) ou
próteses não cobertas.
Além disso, cresce sensivelmente, o número de casos entre colaboradores ainda vinculados
aos empregadores, sem que estejam afastados.
44%Sofrem demandas judiciais Causadas por manutenção
de demitidos/aposentados
86.7%
Básico Intermediário Superior Executivo
TIPO DE PLANO
O quadro ilustra a média ponderada dos custos por padrão de plano.
7.4%
13.0%
19.2%
17.9%
3.7%
0%
0%
3.6%
40.7%
13.0%
0%
0%
18.5%
21.7%
11.5%
0%
29.6%
17.4%
7.7%
7.1%
13.0%
19.2%
3.6%
21.7%
7.7%
7.1%
34.6%
60.7%
atéR$49
de R$50à R$75
de R$76à R$125
de R$126à R$150
+ de R$150
+ de R$225atéR$99
de R$100à R$125
de R$126à R$150
de R$151à R$175
de R$176à R$200
de R$201à R$225
+ de R$350de R$251à R$275
de R$276à R$300
de R$301à R$325
de R$326à R$350
atéR$199
de R$200à R$225
de R$226à R$250
+ de R$550de R$451à R$475
de R$476à R$500
de R$501à R$525
de R$526à R$550
atéR$399
de R$400à R$425
de R$426à R$450
Observa-se no grá�co que a maioria das empresas adotam a modalidade de pré-pagamento
(54,5%). Entre as empresas com modelo de pós-pagamento, observa-se que 53,84% delas
possuem mais de 5.000 funcionários.
MODALIDADE DE CONTRATAÇÃO4.2. CONTRIBUIÇÃO4.4.
10
Pré-pagamento Pós-pagamento Misto
Sistema de pagamento
54.5%42.4%
3.0%
Cabe salientar que o modelo de pós-pagamento é indicado para empresas que possuem no
mínimo 5.000 vidas cadastradas no plano, número este necessário para diluir os riscos
causados por eventos de alto custo. Porém, caso a empresa consiga atrelar ao programa uma
cobertura de stop loss, uma espécie de resseguro para cobrir gastos com saúde além do
previsto, este número de usuários poderá diminuir para acima de 500 vidas, pois o seguro
proporcionará maior capacidade de mutualismo ao programa.
Cabe ressaltar que a mudança no sistema de pagamento requer um estudo de viabilidade,
além de uma disposição da empresa em assumir o risco da operação, porém demonstrando
ótimos resultados aos que decidiram por efetuar tais alterações.
Após a publicação da RN279/2011, que colocou de forma
mais clara os aspectos de manutenção dos planos de saúde
para demitidos e aposentados, muitas empresas têm dado
maior atenção ao assunto.
A empresa que opta por não subsidiar integralmente o valor
do plano de saúde para os seus funcionários, garante a
manutenção do plano para os demitidos sem justa causa
(1/3 do tempo de contribuição, no mínimo de 6 meses e
máximo 24 meses) e para os aposentados (na ordem de 1
ano para cada ano de contribuição, por mais de 10 anos o
benefício é vitalício), causando assim a criação de um
passivo atuarial derivado do benefício pós-emprego, por isso
é recomendado que as empresas sempre avaliem se tal
incidência acomete seu programa de benefícios.
Além disso, 41,2% das empresas pesquisadas permitem
a mudança de plano “upgrade”, prática esta que também
garante o direito à extensão do benefício e gera passivo
atuarial, por ser considerada contribuição �xa ao plano.
Entre as empresas pesquisadas, 54,5% a�rmaram não
subsidiarem integralmente o plano de saúde.
Os tipos de contribuição variam de acordo com o percentual
do salário, o tipo de plano ou o valor �xo conforme está
ilustrado abaixo.
As seguradoras são maioria nas escolhas de operadoras entre as empresas pesquisadas,
conforme ilustra o grá�co abaixo.
TIPO DE OPERADORA4.3.
.Administradora de planos
.Autogestão
.Cooperativa médica
.Medicina de grupo
.Seguradora
23.5%
0%
8.8%
23.5%
44.1%
Percentual do plano 24.2%
Percentual do salário 6.1%
Sem contribuição 45.5%
Valor �xo 24.2%
45.5%
11
CUSTO POR PLANO4.7.
PADRÃO DE PLANO4.9.
VIDAS POR PLANO4.8.
79.4%
14.7%
5.9%
Conforme ilustrado ao lado, os custos com plano de saúde
em 79,4% das empresas pesquisadas sofreram aumentos
em relação ao ano anterior.
Os custos de saúde estão pressionando os RH's de forma
constante nos últimos anos. A redução no número de
players de mercado (operadoras / seguradoras) vem
estressando muito os custos, pois as empresas têm
vislumbrado m a i o r e s d i � c u l d a d e s n a obtenção
de condições comerciais para possíveis alterações /
complementações dos seus programas vigentes.
Além disso, cabe ressaltar que o mercado como um todo
prevê uma segmentação ainda maior e crescente nos
próximos anos, situação que deverá agravar o panorama de
custos das empresas.
FATOR MODERADOR4.11.
Nesta edição da pesquisa foi observada maior incidência de
fator moderador em eventos de baixo custo (consultas
e exames simples). O percentual mais utilizado é de 11 à 20%.
O fator moderador é uma das principais controvérsias hoje
no mercado de benefícios, pois a maioria das empresas
pesquisadas informam saber que este mecanismo serve
para diminuir custos, porém todas empresas questionam
que continuam tendo aumento de sinistralidade
independente do mesmo.
As empresas precisam identi�car se o fator moderador é um
modelo de ajuste de utilização ou de recuperação �nanceira
em suas estruturas e assim poder utilizá-los da melhor
maneira. Este fator hoje é desconhecido pela maioria das
empresas pesquisadas.
Veri�ca-se no grá�co abaixo que a maioria das empresas
pesquisadas 79,4% disponibilizam a opção de reembolso e
rede credenciada.
ADAPTAÇÃO À LEI 9656/984.10.
Conforme grá�co abaixo, são poucas as empresas que não
possuem os contratos adaptados à Lei 9656/98.
Vale ressaltar que todas as atualizações do Rol de
Procedimentos são válidas apenas para os contratos
adaptados à lei ou contratos �rmados após 1º de janeiro
de 1999.
AUMENTOU MANTEVEREDUZIU
Plano adaptado à Lei 9656/98
1312
71%
50%
%
% ideal
16%
30%
4%
15%
9%
5%
As empresas mostram grande di�culdade na concentração e distribuição de sua elegibilidade
com as operadoras de saúde.
94%6%[SIM][NÃO]
11%
20%
79.4%17.6% 2.9%
AMBOSREDE CREDENCIADA
REEMBOLSO
Básico Intermediário Superior Executivo
TIPO DE PLANO
12
CUSTO POR PLANO4.7.
PADRÃO DE PLANO4.9.
VIDAS POR PLANO4.8.
79.4%
14.7%
5.9%
Conforme ilustrado ao lado, os custos com plano de saúde
em 79,4% das empresas pesquisadas sofreram aumentos
em relação ao ano anterior.
Os custos de saúde estão pressionando os RH's de forma
constante nos últimos anos. A redução no número de
players de mercado (operadoras / seguradoras) vem
estressando muito os custos, pois as empresas têm
vislumbrado m a i o r e s d i � c u l d a d e s n a obtenção
de condições comerciais para possíveis alterações /
complementações dos seus programas vigentes.
Além disso, cabe ressaltar que o mercado como um todo
prevê uma segmentação ainda maior e crescente nos
próximos anos, situação que deverá agravar o panorama de
custos das empresas.
FATOR MODERADOR4.11.
Nesta edição da pesquisa foi observada maior incidência de
fator moderador em eventos de baixo custo (consultas
e exames simples). O percentual mais utilizado é de 11 à 20%.
O fator moderador é uma das principais controvérsias hoje
no mercado de benefícios, pois a maioria das empresas
pesquisadas informam saber que este mecanismo serve
para diminuir custos, porém todas empresas questionam
que continuam tendo aumento de sinistralidade
independente do mesmo.
As empresas precisam identi�car se o fator moderador é um
modelo de ajuste de utilização ou de recuperação �nanceira
em suas estruturas e assim poder utilizá-los da melhor
maneira. Este fator hoje é desconhecido pela maioria das
empresas pesquisadas.
Veri�ca-se no grá�co abaixo que a maioria das empresas
pesquisadas 79,4% disponibilizam a opção de reembolso e
rede credenciada.
ADAPTAÇÃO À LEI 9656/984.10.
Conforme grá�co abaixo, são poucas as empresas que não
possuem os contratos adaptados à Lei 9656/98.
Vale ressaltar que todas as atualizações do Rol de
Procedimentos são válidas apenas para os contratos
adaptados à lei ou contratos �rmados após 1º de janeiro
de 1999.
AUMENTOU MANTEVEREDUZIU
Plano adaptado à Lei 9656/98
1312
71%
50%
%
% ideal
16%
30%
4%
15%
9%
5%
As empresas mostram grande di�culdade na concentração e distribuição de sua elegibilidade
com as operadoras de saúde.
94%6%[SIM][NÃO]
11%
20%
79.4%17.6% 2.9%
AMBOSREDE CREDENCIADA
REEMBOLSO
Básico Intermediário Superior Executivo
TIPO DE PLANO
13
Veri�que na tabela abaixo os valores médios de fator moderador por nível de plano.
3.6%
1514
PLANO BÁSICO4.12.
Até 5% De 6 à 10% De 11 à 20% De 21 à 30% + de 30% Prevalência
16.7%
17.6%
44.4%
Consultas
Exames Simples
Exames Complexos
5.6%
5.9%
22.2%
55.6%
58.8%
33.3%
16.7%
11.8%
0.0%
5.6%
5.9%
0.0%
90.0%
85.0%
45.0%
30.0%Terapias 10.0% 40.0% 10.0% 10.0% 50.0%
Pronto-Socorro 21.4% 7.1% 57.1% 7.1% 7.1% 70.0%
EXCLUSÕES DE COBERTURA4.16.
PLANO INTERMEDIÁRIO4.13.
Até 5% De 6 à 10% De 11 à 20% De 21 à 30% + de 30% Prevalência
12.5%
13.3%
37.5%
Consultas
Exames Simples
Exames Complexos
12.5%
13.3%
25.0%
50.0%
53.3%
37.5%
18.8%
13.3%
0.0%
6.3%
6.7%
0.0%
80.0%
75.0%
40.0%
20.0%Terapias 20.0% 40.0% 10.0% 10.0% 50.0%
23.1%Pronto-Socorro 7.7% 53.8% 7.7% 7.7% 65.0%
PLANO SUPERIOR4.14.
Até 5% De 6 à 10% De 11 à 20% De 21 à 30% + de 30% Prevalência
12.5%
13.3%
33.3%
Consultas
Exames Simples
Exames Complexos
12.5%
13.3%
22.2%
43.8%
46.7%
33.3%
25.0%
20.0%
11.1%
6.3%
6.7%
0.0%
80.0%
75.0%
45.0%
25.0%Terapias 25.0% 25.0% 12.5% 12.5% 40.0%
21.4%Pronto-Socorro 7.1% 50.0% 14.3% 7.1% 70.0%
PLANO EXECUTIVO4.15.
Até 5% De 6 à 10% De 11 à 20% De 21 à 30% + de 30% Prevalência
16.7%
17.6%
40.0%
Consultas
Exames Simples
Exames Complexos
5.6%
5.9%
10.0%
55.6%
58.8%
40.0%
16.7%
11.8%
10.0%
5.6%
5.9%
0.0%
90.0%
85.0%
50.0%
36.4%Terapias 9.1% 45.5% 0.0% 9.1% 55.0%
26.7%Pronto-Socorro 0.0% 60.0% 6.7% 6.7% 75.0%
96.4%
42.9%
67.9% 71.4%
75%25%
CIRURGIAESTÉTICACHECK UP
VACINA
ATENDIMENTODOMICILIAR
ESCLEROSEDE VARIZES RPG
OUTROS
Básico Intermediário Superior Executivo
TIPO DE PLANO
14
Veri�que na tabela abaixo os valores médios de fator moderador por nível de plano.
3.6%
1514
PLANO BÁSICO4.12.
Até 5% De 6 à 10% De 11 à 20% De 21 à 30% + de 30% Prevalência
16.7%
17.6%
44.4%
Consultas
Exames Simples
Exames Complexos
5.6%
5.9%
22.2%
55.6%
58.8%
33.3%
16.7%
11.8%
0.0%
5.6%
5.9%
0.0%
90.0%
85.0%
45.0%
30.0%Terapias 10.0% 40.0% 10.0% 10.0% 50.0%
Pronto-Socorro 21.4% 7.1% 57.1% 7.1% 7.1% 70.0%
EXCLUSÕES DE COBERTURA4.16.
PLANO INTERMEDIÁRIO4.13.
Até 5% De 6 à 10% De 11 à 20% De 21 à 30% + de 30% Prevalência
12.5%
13.3%
37.5%
Consultas
Exames Simples
Exames Complexos
12.5%
13.3%
25.0%
50.0%
53.3%
37.5%
18.8%
13.3%
0.0%
6.3%
6.7%
0.0%
80.0%
75.0%
40.0%
20.0%Terapias 20.0% 40.0% 10.0% 10.0% 50.0%
23.1%Pronto-Socorro 7.7% 53.8% 7.7% 7.7% 65.0%
PLANO SUPERIOR4.14.
Até 5% De 6 à 10% De 11 à 20% De 21 à 30% + de 30% Prevalência
12.5%
13.3%
33.3%
Consultas
Exames Simples
Exames Complexos
12.5%
13.3%
22.2%
43.8%
46.7%
33.3%
25.0%
20.0%
11.1%
6.3%
6.7%
0.0%
80.0%
75.0%
45.0%
25.0%Terapias 25.0% 25.0% 12.5% 12.5% 40.0%
21.4%Pronto-Socorro 7.1% 50.0% 14.3% 7.1% 70.0%
PLANO EXECUTIVO4.15.
Até 5% De 6 à 10% De 11 à 20% De 21 à 30% + de 30% Prevalência
16.7%
17.6%
40.0%
Consultas
Exames Simples
Exames Complexos
5.6%
5.9%
10.0%
55.6%
58.8%
40.0%
16.7%
11.8%
10.0%
5.6%
5.9%
0.0%
90.0%
85.0%
50.0%
36.4%Terapias 9.1% 45.5% 0.0% 9.1% 55.0%
26.7%Pronto-Socorro 0.0% 60.0% 6.7% 6.7% 75.0%
96.4%
42.9%
67.9% 71.4%
75%25%
CIRURGIAESTÉTICACHECK UP
VACINA
ATENDIMENTODOMICILIAR
ESCLEROSEDE VARIZES RPG
OUTROS
Básico Intermediário Superior Executivo
TIPO DE PLANO
15
1716
REMISSÃO4.17.
Nota-se no grá�co ao lado que 67,9% dos contratos não
contemplam a cobertura de remissão. Esta cobertura
garante a permanência dos dependentes cadastrados no
plano de saúde após o falecimento do titular.
Vale ressaltar que apesar de não haver cobrança de prêmio
no período de remissão, os sinistros são contabilizados na
experiência do programa.
Entre as empresas que oferecem tal cobertura, 88,9%
delas garantem o benefício de 12 à 24 meses.
EAP5.
O EAP (Employee Assistance Program) é um benefício que
oferece assistência pessoal aos participantes em relação
à problemas pessoais, tais como di�culdades �nanceiras,
problemas psicológicos, jurídicos entre outros.
NÍVEL DE SATISFAÇÃO COM O PLANO4.18.
Conforme ilustrado no grá�co abaixo, de
modo geral as empresas participantes da
pesquisa estão satisfeitas com o serviço
contratado.
A maior parte das reclamações
concentram-se em questões relacionadas
ao custo, rede e reembolso.
Mesmo com as insatisfações apontadas no quadro
anterior, 53,6% das empresas não pretendem realizar
alterações no plano de saúde em 2014.
Anualmente, a ANS também realiza uma avaliação de todas
as operadoras registradas e divide os indicadores de
desempenho em 4 categorias. É importante que as
empresas acompanhem o desempenho de suas operadoras.
67.9%32.1%
NãoSim
88.9%12 à 24 meses
.Custos
.Operadora
.Rede
.Reembolso
.Satisfação dos usuários
50,00%
76,47%
67,65%
58,82%
76,47%
Satisfeito
8,82%
5,88%
8,82%
17,65%
8,82%
MuitoSatisfeito
41,18%
17,65%
23,53%
23,53%
14,71%
Insatisfeito
40% 20%
100%
100% 75%
75% 100%
20% 20%
Atenção à Saúde. EconômicoFinanceira
Estrutura e Operação
Satisfação do Bene�ciário.
Este benefício está presente em 11,8% das empresas
pesquisadas, com abrangência a todos os níveis da empresa.
O custo do investimento para este benefício está limitado
à 5% do total da folha de pagamento.
Em 100% das empresas que oferecem o benefício, não há
participação �nanceira por parte dos funcionários, ou seja,
o custo é absorvido integralmente pela empresa.
ACONSELHAMENTO FINANCEIRO ACONSELHAMENTO MÉDICO ACONSELHAMENTO PSICOLÓGICO
ASSISTÊNCIA A PROBLEMAS DOMÉSTICOS ACONSELHAMENTO DE CARREIRA
16
1716
REMISSÃO4.17.
Nota-se no grá�co ao lado que 67,9% dos contratos não
contemplam a cobertura de remissão. Esta cobertura
garante a permanência dos dependentes cadastrados no
plano de saúde após o falecimento do titular.
Vale ressaltar que apesar de não haver cobrança de prêmio
no período de remissão, os sinistros são contabilizados na
experiência do programa.
Entre as empresas que oferecem tal cobertura, 88,9%
delas garantem o benefício de 12 à 24 meses.
EAP5.
O EAP (Employee Assistance Program) é um benefício que
oferece assistência pessoal aos participantes em relação
à problemas pessoais, tais como di�culdades �nanceiras,
problemas psicológicos, jurídicos entre outros.
NÍVEL DE SATISFAÇÃO COM O PLANO4.18.
Conforme ilustrado no grá�co abaixo, de
modo geral as empresas participantes da
pesquisa estão satisfeitas com o serviço
contratado.
A maior parte das reclamações
concentram-se em questões relacionadas
ao custo, rede e reembolso.
Mesmo com as insatisfações apontadas no quadro
anterior, 53,6% das empresas não pretendem realizar
alterações no plano de saúde em 2014.
Anualmente, a ANS também realiza uma avaliação de todas
as operadoras registradas e divide os indicadores de
desempenho em 4 categorias. É importante que as
empresas acompanhem o desempenho de suas operadoras.
67.9%32.1%
NãoSim
88.9%12 à 24 meses
.Custos
.Operadora
.Rede
.Reembolso
.Satisfação dos usuários
50,00%
76,47%
67,65%
58,82%
76,47%
Satisfeito
8,82%
5,88%
8,82%
17,65%
8,82%
MuitoSatisfeito
41,18%
17,65%
23,53%
23,53%
14,71%
Insatisfeito
40% 20%
100%
100% 75%
75% 100%
20% 20%
Atenção à Saúde. EconômicoFinanceira
Estrutura e Operação
Satisfação do Bene�ciário.
Este benefício está presente em 11,8% das empresas
pesquisadas, com abrangência a todos os níveis da empresa.
O custo do investimento para este benefício está limitado
à 5% do total da folha de pagamento.
Em 100% das empresas que oferecem o benefício, não há
participação �nanceira por parte dos funcionários, ou seja,
o custo é absorvido integralmente pela empresa.
ACONSELHAMENTO FINANCEIRO ACONSELHAMENTO MÉDICO ACONSELHAMENTO PSICOLÓGICO
ASSISTÊNCIA A PROBLEMAS DOMÉSTICOS ACONSELHAMENTO DE CARREIRA
17
19 18
PLANO ODONTOLÓGICO6.
Os planos odontológicos em sua maioria são
disponibilizados através de planos pré-pagamento
(89,3%) distribuídos conforme ilustrado no grá�co:
Apenas 39,3% das empresas pesquisadas pagam
integralmente o benefício. Vale salientar que os artigos
30 e 31 da Lei 9656/98 também são aplicados para os
planos odontológicos, ou seja, caso haja contribuição por
parte do funcionário, haverá direito de permanência no
plano odontológico para os demitidos / aposentados,
conforme pré-requisitos da Lei 9656/98.
4,5% das empresas pagam integralmente o custo do titular e excluem a obrigatoriedade da
manutenção do benefício aos demitidos/aposentados.
Administradora
Cooperativa Odontológica
Odontologia de Grupo
Seguradora
16.67%
36.11%
44.44%
2.78%
ELEGIBILIDADE
CONTRIBUIÇÃO
DIRETORIAE ACIMA
GERENTES SUPERVISÃO/COORDENAÇÃO
ADMINISTRATIVO/ PROFISSIONAL
VENDAS OPERACIONAL ESTAGIÁRIO
33.33%
25%
16.67%
25%
38.89%
19.44%
16.67%
25%
43.24%
18.92%
8.11%
29.73%
45.95%
16.22%
8.11%
29.73%
45.95%
16.22%
8.11%
29.73%
47.22%
13.89%
8.33%
30.56%
50%
13.33%
6.67%
30%
72.7%4.5%4.5%18.2%
AmbosDependentesOutrosTitulares
.Tipo de contribuição .Elegibilidade
10.7%3.6%39.3%46.4%
Percentual planoPercentual salárioSem contribuiçãoValor �xo
CUSTO POR PLANO
Básico Superior Executivo
TIPO DE PLANO
atéR$5
de R$6à R$10
de R$11à R$15
de R$16à R$20
de R$21à R$25
de R$26à R$30
+ de R$30
+ de R$45atéR$20
de R$21à R$25
de R$26à R$30
de R$31à R$35
de R$36à R$40
de R$41à R$45
+ de R$55de R$41à R$45
de R$46à R$50
de R$51à R$55
atéR$30
de R$31à R$35
de R$36à R$40
4.3%
26.7%
21.4%
26.1%
13.3%
14.3%
13%
33.3%
50%
39.1%
13.3%
0%
8.7%
6.7%
7.1%
4.3%
0%
0%
4.3%
6.7%
7.1%
Básico Intermediário Superior Executivo
TIPO DE PLANO
46.4% 72.7%
6.1.
6.2.
6.3.
Apesar de tratar-se de eventos de menor complexidade / custo quando comparados com o
plano de saúde, há passivo atuarial também para apólices odontológicas.
18
19 18
PLANO ODONTOLÓGICO6.
Os planos odontológicos em sua maioria são
disponibilizados através de planos pré-pagamento
(89,3%) distribuídos conforme ilustrado no grá�co:
Apenas 39,3% das empresas pesquisadas pagam
integralmente o benefício. Vale salientar que os artigos
30 e 31 da Lei 9656/98 também são aplicados para os
planos odontológicos, ou seja, caso haja contribuição por
parte do funcionário, haverá direito de permanência no
plano odontológico para os demitidos / aposentados,
conforme pré-requisitos da Lei 9656/98.
4,5% das empresas pagam integralmente o custo do titular e excluem a obrigatoriedade da
manutenção do benefício aos demitidos/aposentados.
Administradora
Cooperativa Odontológica
Odontologia de Grupo
Seguradora
16.67%
36.11%
44.44%
2.78%
ELEGIBILIDADE
CONTRIBUIÇÃO
DIRETORIAE ACIMA
GERENTES SUPERVISÃO/COORDENAÇÃO
ADMINISTRATIVO/ PROFISSIONAL
VENDAS OPERACIONAL ESTAGIÁRIO
33.33%
25%
16.67%
25%
38.89%
19.44%
16.67%
25%
43.24%
18.92%
8.11%
29.73%
45.95%
16.22%
8.11%
29.73%
45.95%
16.22%
8.11%
29.73%
47.22%
13.89%
8.33%
30.56%
50%
13.33%
6.67%
30%
72.7%4.5%4.5%18.2%
AmbosDependentesOutrosTitulares
.Tipo de contribuição .Elegibilidade
10.7%3.6%39.3%46.4%
Percentual planoPercentual salárioSem contribuiçãoValor �xo
CUSTO POR PLANO
Básico Superior Executivo
TIPO DE PLANO
atéR$5
de R$6à R$10
de R$11à R$15
de R$16à R$20
de R$21à R$25
de R$26à R$30
+ de R$30
+ de R$45atéR$20
de R$21à R$25
de R$26à R$30
de R$31à R$35
de R$36à R$40
de R$41à R$45
+ de R$55de R$41à R$45
de R$46à R$50
de R$51à R$55
atéR$30
de R$31à R$35
de R$36à R$40
4.3%
26.7%
21.4%
26.1%
13.3%
14.3%
13%
33.3%
50%
39.1%
13.3%
0%
8.7%
6.7%
7.1%
4.3%
0%
0%
4.3%
6.7%
7.1%
Básico Intermediário Superior Executivo
TIPO DE PLANO
46.4% 72.7%
6.1.
6.2.
6.3.
Apesar de tratar-se de eventos de menor complexidade / custo quando comparados com o
plano de saúde, há passivo atuarial também para apólices odontológicas.
19
Podemos observar que há uma prevalência de planos com coberturas básicas, sendo que
60% deles não oferecem cobertura para ortodontia.
Apesar das coberturas serem, em sua maioria, restritas aos procedimentos básicos,
a aceitação de agregados e aposentados em planos odontológicos é maior quando
comparado ao plano de saúde, visto que a inclusão dos mesmos gera pouco impacto
�nanceiro ao custo do benefício.
45.5%
93.3%
90.9%
66.7%
9.1%
0%
9.1%
16.7%
13.6%
6.7%
0%
8.3%
4.5%
0%
0%
8.3%
18.2%
0%
0%
0%
4.5%
0%
0%
0%
4.5%
Até 500 funcionários
De 501 até 1.000
De 1.001 até 5.000
De 5.001 até 10.000
De 10.001 até 20.000
De 20.001 até 30.000
Acima de30.000
0%
0%
0%
2120
VIDAS POR PLANO
NÍVEL DE SATISFAÇÃO COM O PLANO
Os principais problemas apontados pelas empresas participantes foram:
PADRÃO DE PLANO
EXCLUSÃO DE COBERTURA
45.5% 66.7% 93.3% 90.9%
AMBOSREDE CREDENCIADA REEMBOLSO
62.1%3.4%34.5%
IMPLANTE ORTODONTIA PRÓTESE
90% 60% 75%
.Custos
.Operadora
.Rede
.Reembolso
.Satisfação dos usuários
82.76%
68.97%
68.97%
64.29%
68.97%
Satisfeito
6.90%
3.45%
3.45%
10.71%
3.45%
MuitoSatisfeito
10.34%
27.59%
27.59%
25%
27.59%
Insatisfeito
Custos
Rede
Reembolso
Operadora
Satisfação dos usuários
Básico Intermediário Superior Executivo
TIPO DE PLANO
6.4.
6.5.
6.6.
6.7.
20
Podemos observar que há uma prevalência de planos com coberturas básicas, sendo que
60% deles não oferecem cobertura para ortodontia.
Apesar das coberturas serem, em sua maioria, restritas aos procedimentos básicos,
a aceitação de agregados e aposentados em planos odontológicos é maior quando
comparado ao plano de saúde, visto que a inclusão dos mesmos gera pouco impacto
�nanceiro ao custo do benefício.
45.5%
93.3%
90.9%
66.7%
9.1%
0%
9.1%
16.7%
13.6%
6.7%
0%
8.3%
4.5%
0%
0%
8.3%
18.2%
0%
0%
0%
4.5%
0%
0%
0%
4.5%
Até 500 funcionários
De 501 até 1.000
De 1.001 até 5.000
De 5.001 até 10.000
De 10.001 até 20.000
De 20.001 até 30.000
Acima de30.000
0%
0%
0%
2120
VIDAS POR PLANO
NÍVEL DE SATISFAÇÃO COM O PLANO
Os principais problemas apontados pelas empresas participantes foram:
PADRÃO DE PLANO
EXCLUSÃO DE COBERTURA
45.5% 66.7% 93.3% 90.9%
AMBOSREDE CREDENCIADA REEMBOLSO
62.1%3.4%34.5%
IMPLANTE ORTODONTIA PRÓTESE
90% 60% 75%
.Custos
.Operadora
.Rede
.Reembolso
.Satisfação dos usuários
82.76%
68.97%
68.97%
64.29%
68.97%
Satisfeito
6.90%
3.45%
3.45%
10.71%
3.45%
MuitoSatisfeito
10.34%
27.59%
27.59%
25%
27.59%
Insatisfeito
Custos
Rede
Reembolso
Operadora
Satisfação dos usuários
Básico Intermediário Superior Executivo
TIPO DE PLANO
6.4.
6.5.
6.6.
6.7.
21
23
CHECK-UP
O check-up é oferecido anualmente em 44,1% das empresas
presentes na pesquisa.
Em sua maioria os check-ups executivos são realizados
em clínicas/hospitais especializados e apenas 6,7% das
empresas realizam em ambulatórios próprios.
Com relação aos custos, representa até 5% da folha de
pagamento e é custeado 100% pela empresa.
O quadro abaixo ilustra a elegibilidade do benefício:
BENEFÍCIO FARMÁCIA
Entre as empresas pesquisadas, 58% delas informaram que oferecem o benefício aos
funcionários. Em 90,5% das empresas utiliza-se a mesma política para todos os funcionários,
nas demais há variação de acordo com o cargo.
Con�ra na página ao lado as informações referentes à elegibilidade do benefício:
ELEGIBILIDADE
PROGRAMAS DE QUALIDADE DE VIDA
32,4% das empresas pesquisadas informaram disponibilizar programas de qualidade de vida
aos funcionários. Em 90,9% delas, não há participação �nanceira por parte do funcionário, ou
seja, a empresa subsidia 100% o custo dos programas.
Conforme ilustrado no quadro abaixo, os programas atingem a totalidade dos funcionários em
sua maioria.
ELEGIBILIDADE
É possível observar no estudo que 50% das empresas oferecem o benefício apenas como
convênio com farmácias e desconto em folha de pagamento, ou seja, não há incentivo
�nanceiro por parte da empresa. O Benefício Farmácia representa até 5% da folha de
pagamento em 85,7% das empresas pesquisadas.
ELEGIBILIDADE
47.6%
19%
33.3%
Administração do Benefício
Interno(Própia empresa)
Operadora do Plano
PBM (Pharmacy Bene�t Management)
44,1%
22
DIRETORIAE ACIMA
GERENTES SUPERVISÃO/ COORDENAÇÃO
ADMINISTRATIVO/ PROFISSIONAL
VENDAS OPERACIONAL / ESTAGIÁRIO
100% 80% 13.3% 6.7% 6.7% 6.7%
DIRETORIAE ACIMA
GERENTES SUPERVISÃO/COORDENAÇÃO
ADMINISTRATIVO/ PROFISSIONAL
VENDAS OPERACIONAL ESTAGIÁRIO APOSENTADO
90.5% 90.5% 100% 100% 100% 100% 61.9% 42.9%
DIRETORIAE ACIMA
GERENTES SUPERVISÃO/ COORDENAÇÃO
ADMINISTRATIVO/ PROFISSIONAL
VENDAS OPERACIONAL ESTAGIÁRIO APOSENTADO
100% 100% 100% 100% 100% 90.9% 90.9% 27.3%
8.1.
9.
9.1.
7.
7.1.
8.
22
23
CHECK-UP
O check-up é oferecido anualmente em 44,1% das empresas
presentes na pesquisa.
Em sua maioria os check-ups executivos são realizados
em clínicas/hospitais especializados e apenas 6,7% das
empresas realizam em ambulatórios próprios.
Com relação aos custos, representa até 5% da folha de
pagamento e é custeado 100% pela empresa.
O quadro abaixo ilustra a elegibilidade do benefício:
BENEFÍCIO FARMÁCIA
Entre as empresas pesquisadas, 58% delas informaram que oferecem o benefício aos
funcionários. Em 90,5% das empresas utiliza-se a mesma política para todos os funcionários,
nas demais há variação de acordo com o cargo.
Con�ra na página ao lado as informações referentes à elegibilidade do benefício:
ELEGIBILIDADE
PROGRAMAS DE QUALIDADE DE VIDA
32,4% das empresas pesquisadas informaram disponibilizar programas de qualidade de vida
aos funcionários. Em 90,9% delas, não há participação �nanceira por parte do funcionário, ou
seja, a empresa subsidia 100% o custo dos programas.
Conforme ilustrado no quadro abaixo, os programas atingem a totalidade dos funcionários em
sua maioria.
ELEGIBILIDADE
É possível observar no estudo que 50% das empresas oferecem o benefício apenas como
convênio com farmácias e desconto em folha de pagamento, ou seja, não há incentivo
�nanceiro por parte da empresa. O Benefício Farmácia representa até 5% da folha de
pagamento em 85,7% das empresas pesquisadas.
ELEGIBILIDADE
47.6%
19%
33.3%
Administração do Benefício
Interno(Própia empresa)
Operadora do Plano
PBM (Pharmacy Bene�t Management)
44,1%
22
DIRETORIAE ACIMA
GERENTES SUPERVISÃO/ COORDENAÇÃO
ADMINISTRATIVO/ PROFISSIONAL
VENDAS OPERACIONAL / ESTAGIÁRIO
100% 80% 13.3% 6.7% 6.7% 6.7%
DIRETORIAE ACIMA
GERENTES SUPERVISÃO/COORDENAÇÃO
ADMINISTRATIVO/ PROFISSIONAL
VENDAS OPERACIONAL ESTAGIÁRIO APOSENTADO
90.5% 90.5% 100% 100% 100% 100% 61.9% 42.9%
DIRETORIAE ACIMA
GERENTES SUPERVISÃO/ COORDENAÇÃO
ADMINISTRATIVO/ PROFISSIONAL
VENDAS OPERACIONAL ESTAGIÁRIO APOSENTADO
100% 100% 100% 100% 100% 90.9% 90.9% 27.3%
8.1.
9.
9.1.
7.
7.1.
8.
23
25
Entre os programas disponibilizados, ginástica laboral,
massagem e nutricionista estão no topo da lista.
Anualmente, o valor investido com programas de qualidade
de vida atingem até 5% dos gastos com a folha de
pagamento, gerando um investimento total de até
R$100.000,00 por ano. 45,5% das empresas que oferecem
programas de qualidade de vida identi�caram redução nos
custos de saúde e absenteísmo.
OUTROSEntre as empresas que não identi�caram efetividade nos
programas aplicados, as principais di�culdades são
referentes à obtenção de ferramentas capazes de demonstrar
tais reduções e di�culdades no controle/monitoramento
dos programas.
45.5% 27.3%90.9% 36.4%
54.5% 54.5% 36.4%
27.3%
45.5%
2524
ACADEMIA
HORÁRIO FLEXÍVEL MASSAGEM NUTRICIONISTA PERFIL DE SAÚDE
GINÁSTICALABORAL
GRUPOS DE CORRIDA
HOME OFFICE
PROGRAMAS DISPONIBILIZADOS9.2.
24
25
Entre os programas disponibilizados, ginástica laboral,
massagem e nutricionista estão no topo da lista.
Anualmente, o valor investido com programas de qualidade
de vida atingem até 5% dos gastos com a folha de
pagamento, gerando um investimento total de até
R$100.000,00 por ano. 45,5% das empresas que oferecem
programas de qualidade de vida identi�caram redução nos
custos de saúde e absenteísmo.
OUTROSEntre as empresas que não identi�caram efetividade nos
programas aplicados, as principais di�culdades são
referentes à obtenção de ferramentas capazes de demonstrar
tais reduções e di�culdades no controle/monitoramento
dos programas.
45.5% 27.3%90.9% 36.4%
54.5% 54.5% 36.4%
27.3%
45.5%
2524
ACADEMIA
HORÁRIO FLEXÍVEL MASSAGEM NUTRICIONISTA PERFIL DE SAÚDE
GINÁSTICALABORAL
GRUPOS DE CORRIDA
HOME OFFICE
PROGRAMAS DISPONIBILIZADOS9.2.
25
O auxílio alimentação é oferecido em 91,2% das empresas participantes da pesquisa.
O vale restaurante é o mais utilizado pelas empresas, com 83,3% de participação.
No ano de 2013, o valor médio do vale restaurante �cou em R$22,16.
Em geral, o percentual de contribuição do funcionário é maior para o vale restaurante onde a
contribuição atinge até 20% do custo mensal do benefício, conforme ilustrado no quadro abaixo:
AUXÍLIO ALIMENTAÇÃO10.
2726
10.1. TIPOS DE PLANOS
VALE ALIMENTAÇÃOSUPERMERCADO (VALOR MENSAL)
63,6%REFEITÓRIO INTERNO(VALOR MENSAL)
33,3%VALE RESTAURANTETICKET (VALOR DIÁRIO)
83,3%
VALE ALIMENTAÇÃOSUPERMERCADO (VALOR MENSAL)
35,0% 20,0% 10,0% 35,0% 0,0%
VALE RESTAURANTETICKET (VALOR DIÁRIO)
54,5% 18,2% 0,0% 18,2% 9,1%
REFEITÓRIO INTERNO(VALOR MENSAL)
70,0% 10,0% 0,0% 20,0% 0,0%
6 - 10%≤5% 11 - 15% 16 -20% > 20%
10.2. CONTRIBUIÇÃO DO FUNCIONÁRIO
26
O auxílio alimentação é oferecido em 91,2% das empresas participantes da pesquisa.
O vale restaurante é o mais utilizado pelas empresas, com 83,3% de participação.
No ano de 2013, o valor médio do vale restaurante �cou em R$22,16.
Em geral, o percentual de contribuição do funcionário é maior para o vale restaurante onde a
contribuição atinge até 20% do custo mensal do benefício, conforme ilustrado no quadro abaixo:
AUXÍLIO ALIMENTAÇÃO10.
2726
10.1. TIPOS DE PLANOS
VALE ALIMENTAÇÃOSUPERMERCADO (VALOR MENSAL)
63,6%REFEITÓRIO INTERNO(VALOR MENSAL)
33,3%VALE RESTAURANTETICKET (VALOR DIÁRIO)
83,3%
VALE ALIMENTAÇÃOSUPERMERCADO (VALOR MENSAL)
35,0% 20,0% 10,0% 35,0% 0,0%
VALE RESTAURANTETICKET (VALOR DIÁRIO)
54,5% 18,2% 0,0% 18,2% 9,1%
REFEITÓRIO INTERNO(VALOR MENSAL)
70,0% 10,0% 0,0% 20,0% 0,0%
6 - 10%≤5% 11 - 15% 16 -20% > 20%
10.2. CONTRIBUIÇÃO DO FUNCIONÁRIO
27
2928
Entre as empresas pesquisadas, 64,7% informaram a oferta
de planos de previdência no ano de 2013.
Grande parte das empresas tem preferência por
contribuições �xas/variáveis, ou seja, o valor do benefício
futuro está relacionado ao montante acumulado das
contribuições e rendimentos auferidos ao longo do tempo.
Entre as poucas empresas que a�rmam oferecer o benefício, os principais motivadores da
implantação do modelo está na retenção/atração de talentos e comunicar ao usuário �nal o
valor do pacote de benefícios.
A participação de empresas que oferecem benefícios �exíveis no Brasil ainda é pouco expressiva. Apesar da implantação de programas com princípios de
�exibilização terem iniciado há cerca de 20 anos, apenas 11,8% das empresas pesquisadas a�rmaram oferecer este tipo de benefício.
Entre o pacote de benefícios ofertado, os mais comuns são assistência médica, seguro de vida, previdência privada e veículo da empresa.
Atualmente, os planos de benefícios de�nidos estão
restritos a empresas que os constituíram antes de 2011 e,
em sua maioria, bloqueados para novas adesões. Além
disso, a criação destes planos acarretam em uma série de
atividades, autorizações e procedimentos que as empresas
necessitam requerer e manter, o que justi�ca a pouca
disposição em sua aplicação.
PREVIDÊNCIA PRIVADA12.BENEFÍCIOS FLEXÍVEIS11.
CONTRIBUIÇÃO FIXA OU VARIÁVEL
BENEFÍCIO DEFINIDO
81,8%
18,2%
PLANO DE SAÚDE
75,0%AUXÍLIO
ALIMENTAÇÃO
25,0%PLANO
ODONTOLÓGICO
50,0%
SEGURODE VIDA
75,0%
AUXÍLIOEDUCAÇÃO
25,0%
PREVIDÊNCIAPRIVADA
75,0%BENEFÍCIOFARMÁCIA
25,0%
VEÍCULODA EMPRESA
75,0%
CHECK-UP
25,0%CESTA BÁSICA
0,0%
TRANSPORTE
50,0%
12.1. TIPOS DE PLANOS
DIFERENCIAR-SE DA CONCORRÊNCIA
MUDAR O COMPORTAMENTO DO EMPREGADOEM RELAÇÃO AO USO DO BENEFÍCIO
SATISFAZER A NECESSIDADE DOSEMPREGADOS NAS DIFERENTES ETAPAS DA VIDA
DEMONSTRAR AO EMPREGADOO VALOR DOS BENEFÍCIOS
ATRAIR TALENTOS
RETER TALENTOS
100,0%
66,7%
33,3%
33,3%
100,0%
33,3%
11.1. BENEFÍCIOS OFERECIDOS11.2. OBJETIVOS DO PROGRAMA
28
2928
Entre as empresas pesquisadas, 64,7% informaram a oferta
de planos de previdência no ano de 2013.
Grande parte das empresas tem preferência por
contribuições �xas/variáveis, ou seja, o valor do benefício
futuro está relacionado ao montante acumulado das
contribuições e rendimentos auferidos ao longo do tempo.
Entre as poucas empresas que a�rmam oferecer o benefício, os principais motivadores da
implantação do modelo está na retenção/atração de talentos e comunicar ao usuário �nal o
valor do pacote de benefícios.
A participação de empresas que oferecem benefícios �exíveis no Brasil ainda é pouco expressiva. Apesar da implantação de programas com princípios de
�exibilização terem iniciado há cerca de 20 anos, apenas 11,8% das empresas pesquisadas a�rmaram oferecer este tipo de benefício.
Entre o pacote de benefícios ofertado, os mais comuns são assistência médica, seguro de vida, previdência privada e veículo da empresa.
Atualmente, os planos de benefícios de�nidos estão
restritos a empresas que os constituíram antes de 2011 e,
em sua maioria, bloqueados para novas adesões. Além
disso, a criação destes planos acarretam em uma série de
atividades, autorizações e procedimentos que as empresas
necessitam requerer e manter, o que justi�ca a pouca
disposição em sua aplicação.
PREVIDÊNCIA PRIVADA12.BENEFÍCIOS FLEXÍVEIS11.
CONTRIBUIÇÃO FIXA OU VARIÁVEL
BENEFÍCIO DEFINIDO
81,8%
18,2%
PLANO DE SAÚDE
75,0%AUXÍLIO
ALIMENTAÇÃO
25,0%PLANO
ODONTOLÓGICO
50,0%
SEGURODE VIDA
75,0%
AUXÍLIOEDUCAÇÃO
25,0%
PREVIDÊNCIAPRIVADA
75,0%BENEFÍCIOFARMÁCIA
25,0%
VEÍCULODA EMPRESA
75,0%
CHECK-UP
25,0%CESTA BÁSICA
0,0%
TRANSPORTE
50,0%
12.1. TIPOS DE PLANOS
DIFERENCIAR-SE DA CONCORRÊNCIA
MUDAR O COMPORTAMENTO DO EMPREGADOEM RELAÇÃO AO USO DO BENEFÍCIO
SATISFAZER A NECESSIDADE DOSEMPREGADOS NAS DIFERENTES ETAPAS DA VIDA
DEMONSTRAR AO EMPREGADOO VALOR DOS BENEFÍCIOS
ATRAIR TALENTOS
RETER TALENTOS
100,0%
66,7%
33,3%
33,3%
100,0%
33,3%
11.1. BENEFÍCIOS OFERECIDOS11.2. OBJETIVOS DO PROGRAMA
29
SEGURO DE VIDA13.
3130
O Seguro de Vida é oferecido em 91,2% das empresas
pesquisadas e é estendido a todos os níveis da empresa,
conforme tabela abaixo:
VESTING12.3.
O tempo de vesting predominante nas empresas
pesquisadas foi de 5 anos, conforme ilustrado no
quadro abaixo:
TIPOS DE ENTIDADES12.2.
Entre as empresas pesquisadas, houve predominância entre as entidades fechadas de
previdência complementar (EFPP´s – Entidades Fechadas de Previdência Privada), ou seja,
tratam-se de produtos restritos à adesão da empresa ou grupo de empresas das instituidoras.
As entidades fechadas, são necessariamente sem �ns lucrativos e estão sob a
regulamentação da PREVIC (Superintendência Nacional de Previdência Complementar).
91,2%das empresas
ESTAGIÁRIO
ADMINISTRATIVO/PROFISSIONAL
100%
73,3%
APOSENTADO
33,3%DIRETORIA E ACIMA
96,7%
GERENTES
100%OPERACIONAL
100%
SUPERVISÃO/COORDENAÇÃO
100%
VENDAS
100%
ANOS %
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
0%
20%
20%
0%
0%
0%
0%
0%
20%
TEMPODE VESTING
ENTIDADE ABERTA DEPREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR
36.4%
ENTIDADE FECHADA DEPREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR
63.6%
40%
30
SEGURO DE VIDA13.
3130
O Seguro de Vida é oferecido em 91,2% das empresas
pesquisadas e é estendido a todos os níveis da empresa,
conforme tabela abaixo:
VESTING12.3.
O tempo de vesting predominante nas empresas
pesquisadas foi de 5 anos, conforme ilustrado no
quadro abaixo:
TIPOS DE ENTIDADES12.2.
Entre as empresas pesquisadas, houve predominância entre as entidades fechadas de
previdência complementar (EFPP´s – Entidades Fechadas de Previdência Privada), ou seja,
tratam-se de produtos restritos à adesão da empresa ou grupo de empresas das instituidoras.
As entidades fechadas, são necessariamente sem �ns lucrativos e estão sob a
regulamentação da PREVIC (Superintendência Nacional de Previdência Complementar).
91,2%das empresas
ESTAGIÁRIO
ADMINISTRATIVO/PROFISSIONAL
100%
73,3%
APOSENTADO
33,3%DIRETORIA E ACIMA
96,7%
GERENTES
100%OPERACIONAL
100%
SUPERVISÃO/COORDENAÇÃO
100%
VENDAS
100%
ANOS %
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
0%
20%
20%
0%
0%
0%
0%
0%
20%
TEMPODE VESTING
ENTIDADE ABERTA DEPREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR
36.4%
ENTIDADE FECHADA DEPREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR
63.6%
40%
31
BENEFÍCIO DE ESTACIONAMENTO14.
COBERTURAS13.1.
O benefício de estacionamento é oferecido em 70,6% das empresas pesquisadas
e distribuída de acordo com a elegibilidade ilustrada no quadro abaixo:
Vale ressaltar que a cobertura de Inclusão Automática de Filhos para menores de 14 anos é
limitada às despesas de assistência funeral, portanto, caso haja a cobertura de assistência
funeral familiar na apólice, a inclusão automática de �lhos será utilizada apenas para os
�lhos maiores de 14 anos.
Em 67,9% das empresas pesquisadas, o valor do prêmio é
absorvido integralmente pela empresa. Diferente do seguro
saúde, a contribuição do funcionário para o seguro de vida
não garante a manutenção do plano pós emprego.
Entre as empresas que oferecem o benefício, em 87%
delas não há participação �nanceira do funcionário.
O custo do investimento com o benefício estacionamento
representa até 5% dos gastos com a folha de pagamento. 100%80%60%40%20%0%
ADMINISTRATIVO/PROFISSIONAL
SUPERVISÃO/COORDENAÇÃO
GERENTES
ESTAGIÁRIO
DIRETORIA E ACIMA
APOSENTADO
OPERACIONAL
VENDAS
58,8%PRÓPRIO
41,2%TERCEIRIZADO
TP
CÔNJUGE
84,6%FILHOS
76,9%INVALIDEZ
POR ACIDENTE
100%INVALIDEZ
POR DOENÇA
92,3%MORTE
ACIDENTAL
100%MORTE
NATURAL
100%
INDIVIDUAL 13,3%
FAMILIAR 76,7%
NÃO POSSUI 10,0%
13.2. ASSISTÊNCIA FUNERAL 13.3. VALORES MÉDIOS DE COBERTURA
3332
Nº DE SALÁRIOS
17 3114
4129 29
14.1. ELEGIBILIDADE
32
BENEFÍCIO DE ESTACIONAMENTO14.
COBERTURAS13.1.
O benefício de estacionamento é oferecido em 70,6% das empresas pesquisadas
e distribuída de acordo com a elegibilidade ilustrada no quadro abaixo:
Vale ressaltar que a cobertura de Inclusão Automática de Filhos para menores de 14 anos é
limitada às despesas de assistência funeral, portanto, caso haja a cobertura de assistência
funeral familiar na apólice, a inclusão automática de �lhos será utilizada apenas para os
�lhos maiores de 14 anos.
Em 67,9% das empresas pesquisadas, o valor do prêmio é
absorvido integralmente pela empresa. Diferente do seguro
saúde, a contribuição do funcionário para o seguro de vida
não garante a manutenção do plano pós emprego.
Entre as empresas que oferecem o benefício, em 87%
delas não há participação �nanceira do funcionário.
O custo do investimento com o benefício estacionamento
representa até 5% dos gastos com a folha de pagamento. 100%80%60%40%20%0%
ADMINISTRATIVO/PROFISSIONAL
SUPERVISÃO/COORDENAÇÃO
GERENTES
ESTAGIÁRIO
DIRETORIA E ACIMA
APOSENTADO
OPERACIONAL
VENDAS
58,8%PRÓPRIO
41,2%TERCEIRIZADO
TP
CÔNJUGE
84,6%FILHOS
76,9%INVALIDEZ
POR ACIDENTE
100%INVALIDEZ
POR DOENÇA
92,3%MORTE
ACIDENTAL
100%MORTE
NATURAL
100%
INDIVIDUAL 13,3%
FAMILIAR 76,7%
NÃO POSSUI 10,0%
13.2. ASSISTÊNCIA FUNERAL 13.3. VALORES MÉDIOS DE COBERTURA
3332
Nº DE SALÁRIOS
17 3114
4129 29
14.1. ELEGIBILIDADE
33
O auxílio educação é ofertado em 47,1% das empresas
pesquisadas. Entre elas, 93,8% aplicam a mesma regra
para todos os níveis hierárquicos da empresa.
Conforme grá�co ao lado, os cursos mais oferecidos são
os cursos de graduação e pós-graduação.
Para ter acesso ao benefício, a maioria das empresas
estabelecem requisitos básicos conforme ilustrado na
tabela ao lado:
AUXÍLIO EDUCAÇÃO16.
93,8%GRADUAÇÃO
93,8%PÓS-GRADUAÇÃO
81,3%IDIOMAS
56,3%TÉCNICOS
g pi
t
80,0% PERFORMANCE
53,3% TEMPO DE CASA
80,0% POLÍTICA DA EMPRESA
86,7% CURSO RELACIONADO A FUNÇÃO
93,3% DAS EMPRESAS REEMBOLSAM DE 46% À 100% DO VALOR DO BENEFÍCIO, DE
ACORDO COM OS LIMITES PRÉ-ESTABELECIDOS NA POLÍTICA DE CADA EMPRESA.
Além dos benefícios abordados nesta edição da pesquisa, as empresas também oferecem:
OUTROS BENEFÍCIOS17.
auxíliocreche
73,3%
cestade Natal
66,7%
convêniose descontos
66,7% 53,3%
complementaçãoauxílio doença
empréstimo
60,0%
As empresas que a�rmam oferecer o veículo como
benefício representam 67,6% das empresas participantes
da pesquisa. No entanto, o benefício não contempla todos
os níveis hierárquicos da empresa.
O valor do veículo varia de acordo com o cargo do
funcionário, conforme ilustrado no grá�co abaixo:
De acordo com a pesquisa, o período de troca varia entre 12 e 36 meses em 78,3% das
empresas que oferecem o benefício.
Estão entre as principais despesas cobertas, a manutenção geral do veículo, o combustível
e o seguro.
Entre as empresas que oferecem o benefício, 69,6% delas a�rmam oferecer a opção de
compra do veículo após o término do período de troca. O valor médio de desconto aplicado
na compra do veículo é de 24%.
VEÍCULO15.
67,6%
4,3% ADMINISTRATIVO/PROFISSIONAL
95,7% DIRETORIA E ACIMA
69,6% GERENTES
4,3% OPERACIONAL
8,7% SUPERVISÃO/COORDENAÇÃO
30,4% VENDAS
OPERACIONAL/ADMINISTRATIVO/PROFISSIONAL
VENDAS
SUPERVISÃO/COORDENAÇÃO
GERENTES
DIRETORIA E ACIMA$
$
$
$
$
0% 20% 40% 60% 80% 100%
> 200 mil 150 - 199 mil 100 - 149 mil < 49 mil50 - 99 mil
Blindagem
Combustível
Estacionamento
Manutenção
Motorista
Registro
Seguro
3534
95.2%
61.9%
95.2%
4.8%
71.4%
95.2%
28.6%
Aluguel
Frota
Leasing
27,3%
36,4%
36.4%
15.4. FORMAS DE CONCESSÃO
15.3. DESPESAS COBERTAS
15.1. CARGOS X PREVALÊNCIA
15.2. VALOR DO BENEFÍCIO
16.1. CURSOS OFERECIDOS
16.2. PRÉ-REQUISITOS
34
O auxílio educação é ofertado em 47,1% das empresas
pesquisadas. Entre elas, 93,8% aplicam a mesma regra
para todos os níveis hierárquicos da empresa.
Conforme grá�co ao lado, os cursos mais oferecidos são
os cursos de graduação e pós-graduação.
Para ter acesso ao benefício, a maioria das empresas
estabelecem requisitos básicos conforme ilustrado na
tabela ao lado:
AUXÍLIO EDUCAÇÃO16.
93,8%GRADUAÇÃO
93,8%PÓS-GRADUAÇÃO
81,3%IDIOMAS
56,3%TÉCNICOS
g pi
t
80,0% PERFORMANCE
53,3% TEMPO DE CASA
80,0% POLÍTICA DA EMPRESA
86,7% CURSO RELACIONADO A FUNÇÃO
93,3% DAS EMPRESAS REEMBOLSAM DE 46% À 100% DO VALOR DO BENEFÍCIO, DE
ACORDO COM OS LIMITES PRÉ-ESTABELECIDOS NA POLÍTICA DE CADA EMPRESA.
Além dos benefícios abordados nesta edição da pesquisa, as empresas também oferecem:
OUTROS BENEFÍCIOS17.
auxíliocreche
73,3%
cestade Natal
66,7%
convêniose descontos
66,7% 53,3%
complementaçãoauxílio doença
empréstimo
60,0%
As empresas que a�rmam oferecer o veículo como
benefício representam 67,6% das empresas participantes
da pesquisa. No entanto, o benefício não contempla todos
os níveis hierárquicos da empresa.
O valor do veículo varia de acordo com o cargo do
funcionário, conforme ilustrado no grá�co abaixo:
De acordo com a pesquisa, o período de troca varia entre 12 e 36 meses em 78,3% das
empresas que oferecem o benefício.
Estão entre as principais despesas cobertas, a manutenção geral do veículo, o combustível
e o seguro.
Entre as empresas que oferecem o benefício, 69,6% delas a�rmam oferecer a opção de
compra do veículo após o término do período de troca. O valor médio de desconto aplicado
na compra do veículo é de 24%.
VEÍCULO15.
67,6%
4,3% ADMINISTRATIVO/PROFISSIONAL
95,7% DIRETORIA E ACIMA
69,6% GERENTES
4,3% OPERACIONAL
8,7% SUPERVISÃO/COORDENAÇÃO
30,4% VENDAS
OPERACIONAL/ADMINISTRATIVO/PROFISSIONAL
VENDAS
SUPERVISÃO/COORDENAÇÃO
GERENTES
DIRETORIA E ACIMA$
$
$
$
$
0% 20% 40% 60% 80% 100%
> 200 mil 150 - 199 mil 100 - 149 mil < 49 mil50 - 99 mil
Blindagem
Combustível
Estacionamento
Manutenção
Motorista
Registro
Seguro
3534
95.2%
61.9%
95.2%
4.8%
71.4%
95.2%
28.6%
Aluguel
Frota
Leasing
27,3%
36,4%
36.4%
15.4. FORMAS DE CONCESSÃO
15.3. DESPESAS COBERTAS
15.1. CARGOS X PREVALÊNCIA
15.2. VALOR DO BENEFÍCIO
16.1. CURSOS OFERECIDOS
16.2. PRÉ-REQUISITOS
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UIB BENEFÍCIOS CONSULTORIA E CORRETORA DE SEGUROS LTDA.
AV. NAÇÕES UNIDAS, 12.551 - 23º ANDAR - CJ. 2303, SÃO PAULO/SP - BRASIL
T. +55 11 3043-7773 – UIBBENEFICIOS.COM
PES
QU
ISA
DE
BEN
EFÍC
IOS
DE BENEFÍCIOS 2013
PESQUISA
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