U Elinkedin

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Gestão de Carreiras Redes Sociais

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Workshop: Feira do Empreendedor: web 2.0, internet, SEO, SMM, Linked Portugal

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Gestão de Carreiras Redes Sociais

http://www.youtube.com/watch?v=nteiqLgZFOU&feature=player_embedded
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Programa

• Introdução

• NET WORK ING

• O que é uma rede

social?

• Vantagens

• Inconvenientes

• Antes de entrar

• Porquê o Linkedin

• Avaliação de

Perfis: (Online

Profile Assessement

Tool)

• Planificação da

presença no Linkedin

• Execução – Plan-Do-

Check-Act

LinkedPortugal

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Introdução

Redes Sociais - Sim ou Não - Porquê e Como?

LinkedPortugal

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Networking Profissional

• NET• WORK• ING

LinkedPortugal

NET WORK ING

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O Que é uma rede social?

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LinkedPortugal

http://oglobo.globo.com/tecnologia/mat/2009/03/03/redes-sociais-terao-800-milhoes-de-usuarios-ate-2012-diz-estudo-754667658.asp
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• Um mercado Organizado, com novas regras em que empresas e particulares terão de ser competitivos para sobreviver.

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http://www.youtube.com/watch?v=7BAXvFdMBWw
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LinkedPortugal

http://www.go2web20.net/
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Every Net entrepreneur should answer these questions: How do we get to one million users? Then how do we get to 10 million users? Then how will you get deep engagement by your users. - Reid Hoffman

Every person is his or her own brand. - Reid Hoffman

“Selling to people who actually want to hear from you is more effective than interrupting strangers who don't,” Seth Godin

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Vantagens

http://quotes.nobosh.com/every-net-entrepreneur-should-answer-these-questions-how-do-we-get-to-one-million-users-then-how-do/q1139/
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http://quotes.nobosh.com/every-person-is-his-or-her-own-brand/q991/
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http://216.93.167.235/quotation/selling-to-people-who-actually-want-to-hear-from/643001.html
http://www.youtube.com/watch?v=KcZCXz5C6lU
http://www.youtube.com/watch?v=JrK9TjW24Vk&feature=related
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Inconvenientes

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Inconvenientes

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Antes de entrar?• Qual o objectivo da

minha presença?• Quem são as

pessoas que estão na melhor posição para me ajudar a atingir os meus objectivos?

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Porquê o Linkedin?

LinkedIn is Where the Influences ARE!Average Age: 41Household Income: $109,703Male: 64%Household Income $100k+ 53.5%Own Smartphone/PDA: 34%College Grad/Post Grad: 80.1%Business Decision Maker: 49%EVP/SVP/VP: 6.5%24% Have a Portfolio Value of $250k+C-Level Executives 7.8%EVP/SVP 6.5%Senior Management 16%

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http://www.youtube.com/watch?v=tV_7yAPnkFw
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LinkedIn: rede social profissional aproximação de negócios através das pessoas

• Estamos a falar de pessoas!• Tem atitude de puro networker?• Profissionais dispostos a comprar,

vender, transaccionar experiências, estudar, ajudar, interagir, etc.

• Posicionamento do Linkedin no mercado - plataforma para profissionais

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LinkedPortugal

Busca: CEOCritério: Portugal - 100 km de Évora, sort by keyword

Resultados: 1,289. Significa que existem 1,289 perfis que estão a indexar a palavra CEO, uma vez que em évora ninguém está posicionado com este critério.

Oportunidade ?!?!

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Busca: AgriculturaCritério: Portugal - 100 km de Évora, sort by Relevance

Resultados: 235. Significa que existem 234 perfis que estão a indexar a palavra agricultura, uma vez que em évora só o Filipe está posicionado com este critério.

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http://www.toplinked.com/top50.html
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LinkedPortugal

Busca: AgriculturaCritério: Portugal - 100 km de Évora, sort by Relevance

Resultados: 235. Significa que existem 234 perfis que estão a indexar a palavra agricultura, uma vez que em évora só o Filipe está posicionado com este critério.

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Planificação 1. Perfis colaboradores - tips and tricks2. Targeting - quem são os nossos clientes?3. Comportamentos na rede - factor crítico de

sucesso4. Definição de um plano estratégico de acção5. Validação do plano pela equipa6. Plano de acção!

LinkedPortugal

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• Foto• Sumário• Descrição• Experiência Profissional• Grupos• Q&A• SEO - Motor de Busca

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1. Perfil

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2. Targeting

• Quem é o nosso cliente alvo?• Em que grupos devemos estar?• A que perguntas devemos

responder?• Como devemos abordar o

primeiro contacto• Follow-up• Gerir os contactos

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3. Comportamentos na rede• Cumprir todas os requisitos de

funcionamento da rede para o efeito

• Óptica de ajuda constante sem esperar o retorno dessa ajuda

• Estar totalmente preparado em relação ao produto/serviço

• Follow-up. Responder às mensagens directas e interagir

• Alinhamento total às definições estratégicas do plano de acção

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4. Definição de um plano estratégico• Colaboradores e Tarefas• Tarefas e enquadramento• Tempo disponível e sua

optimização• Estrutura de procedimentos• Follow-up• Medir os resultados no tempo

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5. Validação do plano pela equipa• Está o plano alinhado aos objectivos de

exposição da marca?• As acções e tarefas estão alinhadas aos

objectivos de exposição da marca?• Acompanhar o trabalho e verificar que

área traz maior retorno• Afectar o plano de acção sempre que se

identifique essa necessidade (normalmente dada pelo mercado)

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6. Plano de acção• Identificação dos

colaboradores• Definição de responsabilidades• Calendarização das acções• Tempos• Optimização• Replicar o Esforço para o

mercado

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Objectivo: alinhar e desenvolver um plano de acção que permite aumentar a visibilidade e consequentemente a probabilidade de

acção de potenciais clientes

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O Que estivemos a ver!

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• Introdução• NET WORK ING• O que é uma rede social?• Vantagens• Inconvenientes• Antes de entrar• Porquê o Linkedin• Avaliação de Perfis: (Online Profile Assessement

Tool)• Planificação da presença no Linkedin• Execução – Plan-Do-Check-Act

http://www.go2web20.net/
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PedroCaramez (www.pedrocaramez.com) é autor do livro “Linkedin–Como rentabilizar a sua presença online”. PedroCaramez é administrador de várias redes sociais privadas e públicas (mais de 5000 membros), formador e coach para as redes sociais na Mindcoach.Teacher - Trainer - NetworkerMobile: 0351 969 749 836Email: [email protected]: www.pedrocaramez.comChat Google Talk: pcaramez Skype: pcaramez MSN: ruicaramez

http://www.pedrocaramez.com/
mailto:[email protected]
http://www.pedrocaramez.com/
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http://www.linkedportugal.comhttp://www.mbuintelligence.comhttp://www.linkedin.com/in/ricardoandorinhohttp://twitter.com/MBUintelligencehttp://www.facebook.com/andorinho

skyke: andorinho

Convide-me para a sua rede Linkedin. Terá acesso a mais de 2 milhões de profissionais espalhados pelo mundo!

Obrigado pela vossa atenção!

http://www.linkedin.com/in/ricardoandorinho
http://www.linkedportugal.com/
http://www.mbuintelligence.com/
http://www.mbuintelligence.com/
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http://twitter.com/MBUintelligence
http://www.facebook.com/andorinho
http://ricardoandorinho.com/?p=60

Fabule - La Fontaine - Libris.ro - La... · 2019-01-08 · O u o o o u U o cry o u N o u E o u u u u u O u o u o u o E Libris Respect pentru oameni cärti . u u u u z o O d) u C)

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Centro de Formação - ise.ualg.pt · uma mesma tomada de terra. U C 1 + U C 2 > U L U C 2 U C < U L 1 > U L ... ELT – Esquema de Ligação à Terra caracteriza: O modo

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Capacitores e Circuitos RC 2 Opção - Professor Gomesprofessorgomes.com.br/arquivos/Capacitores e Circuitos RC.pdf · Z À U o u v u P X E } u } u v } u µ Z À ( Z U o } v }

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U U (continuação)

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Décima primeira aula de teoria da disciplina Me5330escoladavida.eng.br/mecfluquimica/planejamento_12014/aula_11_de_ME... · 2 nr v F v t F s t E N mec mec u S u u u S u u S u ' '

Décima primeira aula de teoria da disciplina Me5330escoladavida.eng.br/mecfluquimica/planejamento_12014/aula_11_de_ME... · 2 nr v F v t F s t E N mec mec u S u u u S u u S u ' '

Apresentação do PowerPointcongressodeborracha.com.br/palestras/Jose_Fernandes_4.pdf · Fotos JBENESI. S U PORTE . S U PORTE . S U PORTE . S U PORTE . S U PORTE . S U PORTE . Title:

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RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE · Relatório de Sustentabilidade - Ano Base 2018 U U U Sergio Leite de Andrade U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U Sustentabilidade - Ano Base

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Mercado de Medicina Diagnóstica - formatoclinico.com.br · Impostos Qualidade Procons OPAS THM AMB ... Receita Bruta U$ 1,2 BB U$ 600 MM U$ 7,6 BN U$ 5,6 BN U$ 2,1 BN U$ 806 MM Margem

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Impressora por Ethernet Manual do Utilizador · TABELA1: ID DO PARÂMETRO U U TABELA 2 U U 3. U U INDICADORES DE ESTADO/ACTIVIDADE DA IMPRESSORA POR ETHERNET U U 3.1 Indicadores de

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