Tubarão, 27 de maio de 2011. Randolfo Decker Coordenador de Projetos na Área da Inovação A...
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Tubarão, 27 de maio de 2011.
Randolfo DeckerCoordenador de Projetos na Área da Inovação
A Inovação no Estado de Santa Catarina e
os Programas de Apoio da FAPESC
Linhas de Interesse
POLÍTICA CATARINENSE DE CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO
A política catarinense de ciência, tecnologia e inovação consiste no direcionamento estratégico de governo, de instituições de ensino, pesquisa e extensão e de agentes econômicos e sociais, para o avanço do conhecimento, o desenvolvimento de novas tecnologias, a concepção, desenvolvimento e incorporação de inovações que contribuam para a melhoria da qualidade de vida de todos os habitantes de Santa Catarina, de forma sustentável.
Desenvolvimento Regional Desenvolvimento Regional Sustentável com Base em Sustentável com Base em
Educação, Ciência, Tecnologia e Educação, Ciência, Tecnologia e InovaçãoInovação
Educação
Ciência
Tecnologia
Inovação
A Lei Catarinense da Inovação - Lei no 14.328, de 15 de janeiro de 2008 dispõe sobre incentivos à pesquisa científica e tecnológica e à inovação no ambiente produtivo no Estado de Santa Catarina, visando à capacitação em ciência, tecnologia e inovação, o equilíbrio regional e o desenvolvimento econômico e sustentável.
Baseada na Lei 10.973, de 2.12.2004 - Lei Brasileira de Inovação
OBJETIVO
Promover o avanço do conhecimento científico, tecnológico e de inovações no ambiente produtivo, nas instituições de ensino, pesquisa e extensão, nos agentes econômicos e sociais e nos órgão de governo, visando a qualidade de vida dos habitantes e o desenvolvimento social e econômico do Estado de Santa Catarina, com sustentabilidade ambiental e equilíbrio regional.
PRINCÍPIOS
1 - justiça social
2- respeito à vida, à saúde humana e ambiental, aos valores culturais do povo
3 - uso racional e não-predatório dos recursos naturais
4 - preservação e valorização do meio ambiente
5 - participação da sociedade civil e das comunidades
6 - incentivo permanente à formação de recursos humanos
Os princípios a serem observados pela Política Catarinense de Ciência, Tecnologia e Inovação são os seguintes:
EIXOS ESTRATÉGICOS:
I. EXPANSÃO E CONSOLIDAÇÃO DO SISTEMA CATARINENSE DE CT&I
II. PESQUISA CIENTÍFICA E TECNOLÓGICA
III. INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO
IV. DESENVOLVIMENTO SOCIAL E REGIONAL SUSTENTÁVEL
PCCT&
I
PCCT&
I
CO
NH
EC
IMEN
TO
CO
NH
EC
IMEN
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Princípios
Eixos Estratégicos
Linhas de Ação
Prioridades
Princípios
Eixos Estratégicos
Linhas de Ação
Prioridades
OBJETIVO
Desenvolvimento
Sustentável e Qualidade de
Vida da População,
com Equilíbrio Regional.
Definição de Inovação
IMPACTOS: ECONÔMICOS, TECNOLÓGICOS, SOCIAIS E AMBIENTAIS
Busca, descoberta, experimentação, desenvolvimento, imitação, adoção de novos produtos, processos e
novas técnicas organizacionais ou novas técnicas de marketing
(Proposta da OCDE – Organização para a Cooperação e o Desenvolvimento Econômico – 2005 )
Introdução de novidade ou aperfeiçoamento no ambiente produtivo ou social que resulte em novos processos, bens
e serviços
(Art. 2º Lei de Inovação Catarinense, 2008 )
Produtos – processos – organizacional - serviços
ENTRE O GLOBAL E O LOCAL
GLOBALIZAÇÃO econômico, financeiro Fusões/fissões de corporações com atuação
global. Tripé:
bancário, fundo de pensões e seguradoras
MUNDIALIZAÇÃO mentalidade,estilos,
usos, costumes massificação e
homogeinização cultural - Novos comportamentos,
consumismo
PLANETARIZAÇÃOEstado, política,
tecnologias influências
internacionais, pressões e controle planetário de
países e comunidades
René A. Dreifuss, Transformações: matrizes do século XXI,Vozes, 2004
IMPACTOS: ECONÔMICOS, TECNOLÓGICOS, SOCIAIS E AMBIENTAIS
Inovação na E-
economia
A nova economia ou e-economia, “emerge do interior da velha, como resultado da utilização da Internet pelas empresas para os seus próprios fins e em contextos específicos” (Castells,2004, 20). A expansão e uso da Internet pelo setor da economia, no último quarto do séc. XX, relacionado com a perspectiva cultural, produz uma nova sociedade:
A sociedade em rede (nova estrutura social); Economia informacional (nova economia global); Cultura da virtualidade real (nova cultura)
Os quatro extratos culturais que, conjuntamente, produziram e deram forma a Internet:
1.Cultura tecnomeritocrática2.Cultura hacker3.Cultura comunitária virtual4.Cultura empeendedora
IMPACTOS: ECONÔMICOS, TECNOLÓGICOS, SOCIAIS E AMBIENTAIS
Inovação Tecnológica ? X Inovação Social ?
IMPACTOS: ECONÔMICOS, TECNOLÓGICOS, SOCIAIS E AMBIENTAIS
Educação Científica e Tecnológica
Toda tecnologia = desenvolvimento humano e social?
Quais tecnologias são necessárias e inclusivas?
Educação para o Conhecimento Integrado
Cognição: conhecimento sobre a vida ou sobre tecnologias?
Ciência e Tecnologia são verdadeiras e libertadoras?
Leituras e Reflexões:Tecnopólio: A rendição da cultura à tecnologia (Neil Postman, 1994)As Duas Culturas e a Revolução Científica (Charles P. Snow, 1959)A Terceira Cultura: Para além da revolução científica (John Brockman, 1998)
Inovação Tecnológica ? X Inovação Social ?
IMPACTOS: ECONÔMICOS, TECNOLÓGICOS, SOCIAIS E AMBIENTAIS
a tecnologia tem relação com a ciência, com a técnica e com a sociedade;
a tecnologia integra elementos materiais ( ferramentas, máquinas, equipamentos) e não-materiais ( saber fazer, conhecimentos, informações, organização, comunicação e relações interpessoais);
a tecnologia tem relações com fatores econômicos, políticos e culturais;
a evolução da tecnologia é inseparável das estruturas sociais e econômicas de uma determinada sociedade.
Walter A. Bazzo, www.nepet.ufsc.br ou www.ppgect.ufsc.br
REDES de
Inovação Tecnológica e Social
Projetos e Programas
em parceria
IMPACTOS: ECONÔMICOS, TECNOLÓGICOS, SOCIAIS E AMBIENTAIS
Pessoas Pesquisador Profissional
Instituições de Ensino e Pesquisa
Instituições de Governos
Equipes grupos
Instituições Nacionais e Internacionais
Entidades Empresariais Setor produtivo
PROGRAMAS DA FAPESC EM
DESENVOLVIMENTO
PROGRAMAS DA FAPESC EM
DESENVOLVIMENTO
Incubadoras
SIBRATECFixadores Inteligentes
PRONIT
Premio Stemmer de Inovação
Ações Cooperadas em Prol da Dinâmica de Inovação da Sociedade Catarinense
Programa Sinapse da InovaçãoMCT/FINEP/FAPESC
æ
AcadêmicoUniversidades, Escolas Superiores, Escolas TécnicasInstitucional Científico/TecnológicoUniversidades, CPD’s CI’s e CRIT’s)EmpresarialDep. de Desenvolvimento de Produto/Processo e Dep. de Produção
EMPRESA PRÉ-INCUBAÇÃO
EMPRESA AMBIENTE DE INOVAÇÃOIncubadoras, Parques e CI’s
EMPRESA INDEPENDENTEEM
PR
EEN
DIM
EN
TO
PROGRAMA SINAPSE
PROGRAMA Prime
PROTÓTIPO DE PRODUTO INOVADOR
Programa Sinapse da InovaçãoMCT/FINEP/FAPESC
Apoio ao empreendedorismo e à Inovação Tecnológica de produtos e processos.
SINAPSE 2009Valor Total: R$ 3.340.000,00FAPESC: R$ 1.840.000,00FINEP:R$ 1.500.000,00
Idéias apresentadas
Propostas Selecionadas
Propostas Aprovadas
1174 100 61
SINAPSE 2010Valor Total: R$ 2.500.000,00- FAPESC
Idéias apresentadas
Propostas Selecionadas
Propostas Aprovadas
1158 95 50
17/06 – Evento de premiação. Local: Centro Administrativo do Governo
Projeto PRONIT MCT/FINEP/FAPESC - Pro-Inova 2008
Arranjo de Rede de Núcleos de Inovação Tecnológica de Santa CatarinaDuração de 2 anos (2009-2011)
IEL-SC (Coordenação)FINEPFAPESC
ACATEFUNDAÇÃO CERTIEPAGRISENAI-SCINSTITUTO STELAINSTITUTO FEDERAL-SCUFSC
EMBRAPA
FURB
SOCIESC
UDESC
UNESC
UNISUL
UNIVALI
UNIVILLE
UNOESCUNOCHAPECO
10 EMPRESAS
REDE DE NITS
Valor global: R$ 1.870.787,00 (FINEP: 1.401.044,62; FAPESC:
350.000,00; IES/SC: 119.800,00 )
PAPPE - Programa de Apoio à Pesquisa em Micro e Pequenas Empresas
RECURSOS: R$ 9,5 milhõesFINEP/MCT: R$ 6,5 milhões SEBRAE: R$ 1,5 milhões FAPESC: R$ 1,5 milhões
Inscritas: 280
Contratados: 35
PAPPE - Programa de Apoio à Pesquisa em Micro e Pequenas Empresas
06 - Blumenau
18 - Florianópolis02 -
Palhoça
1 - Tubarão
1 - Joaçaba
1 - Joinville
1 - Agrolândia1 Biguaçú
1 - Laguna
1 - Criciúma
1 Caçador
1- LagesPAPPE_Projetos em Desenvolvimento
no Estado
InvestimentoFAPESC: R$ 800 mil
Fixadores Inteligentes
Desenvolvimento de fixadores que mudam de cor quando submetidos a estresse térmico e mecânico.
Instituições Envolvidas: UFSC, UDESC e CISER
Juro ZeroFINEP/ACATE
Acesso ao crédito subsidiado.
Investimento Global : R$ 20 milhões
Projetos de até R$ 1 milhão
Devolução até em 100 parcelas sem
juros
Fundo de Aval: R$ 2 milhões –
Governo/SC
35 Projetos Aprovados
Empregos gerados: 171
Implantado pela FINEP em 2006, para o financiamento de micro e pequenas empresas
inovadoras
SIBRATEC – Rede de Extensão Tecnológica de Santa CatarinaFINEP/SEBRAE/FAPESC
Apoio tecnológico para o desenvolvimento, inovação, inserção internacional e aumento da competitividade das MPMEs.
Setores contemplados: Agroindustria, Eletro-metal-mecânico, Plásticos, Madeira e Móveis, Têxtil e Tecnologia da Informação e Comunicação.
Recursos:R$ 2,8 milhões - FINEPR$ 428 mil - SEBRAER$ 857 mil - FAPESC
Prêmio Stemmer de InovaçãoO prêmio será concedido, anualmente, a pessoas, a instituições e a empresas, em reconhecimento a trabalhos realizados, no Estado de Santa Catarina, promovendo o conhecimento e a prática da inovação na geração de processos, bens e serviços inovadores.
Art. 28, Lei de Inovação Catarinense (nº 14.328 de
15/01/2008Ao vencedor, em cada uma das categorias, serão concedidos Diploma e Troféu. A um desses três vencedores será concedido o Prêmio de R$ 50 mil, na forma de financiamento de projeto de Inovação.
1.Pessoa física protagonista da inovação2.Empresa inovadora – grande/médio porte3.Empresa inovadora – micro/pequeno porte4.Instituição inovadora5.Instituição de Ciência, Tecnologia e Inovação
Investimento total : R$ 500 mil17/06 – Evento de premiação
GENE Blumenau
SOFTVILLE
BLUSOFT
MIDIVILLE
MIDISUL
MIDIOESTE
CELTAGENESS/FEESC
MIDI Tecnológico/SEBRAE
2002: 10 incubadoras
Investimento da FAPESC: R$ 7,5 milhões Empregos gerados: 2 mil Empresas Incubadas: 300
JARAGUATECPré Incubadora da Unerj
CITEBBiguaçu
Inc. UnivaliInc. Unifebe
ACIT/INCEVALETijucas
Base Tecnológica Unisul Software
Pré-Incubadora de São Miguel Agronegócios
NECTARInformática, Biotecnologia
e AlimentosTECNOVALE - do Rio do Peixe
IAC – Agroindustrialde Concórdia
Incubadora Virtual de Empresas da Uniplac
MIDI Lages
Agronegócios - FapeuSoftware - Senai/CTAI
Eng. Biomédica
CONTESTEC - Planalto Norte
C.R.I.E
INTECH Chapecó
2004: 30 incubadoras/pré-incubadoras
IESJ - São JoséSC-Entretenimento
Florianópolis
ACITA - Itapema
ITFETEPSão Bento do Sul
UNC CETEC
Curitibanos
G-TEC- Rio do Sul
2007: 35 incubadoras/pré-incubadoras
INOVASULINOVASUL
IncubadoraIncubadoraIbiramaIbirama
Incubadora Incubadora LuzernaLuzerna
IncubadoraIncubadoraCaçadorCaçador
2009: 44 incubadoras/pré-incubadoras
Inc. Emp. Saudades
Inc. Emp. Palmitos
Inc. Emp. Seara
Inc. Emp. Concórdia
Inc. Emp. Canoinhas
Inc. Emp. MafraInc. Emp. Rio Negrinho
CEDIM - Inc. Criciúma 2010: 52 incubadoras/pré-incubadoras
Incubadoras e Parques Tecnológicos
CTE-INOVAComissão Técnica Estadual sobre
Inovação Dec. Est. 2.604/20101) NITESC Núcleo de Inovação
Tecnológica do Estado de Santa Catarina
• UDESC• CIASC• EPAGRI
2) Parcerias
CTE + FAPESC + TC-SC
GT - Institucional
GT - Marco Legal (federal e estadual)
GT- Inovação e Desenvolvimento Regional
GT - Inova UDESC
GT – Infraestrutura e logística
GT - Educacional
Metas 2011-2014
CONTATOShttp:\\www.fapesc.sc.gov.br
Fone: 3215-1212 e 3215-1213
Presidente:Sérgio Luiz Gargioni ( [email protected] )
Diretor de Pesquisa Científica e Tecnológica: César Zucco ([email protected] )
Diretor de Pesquisa Agropecuária: Mário Vidor ( [email protected])
Diretora Administrativa e FinanceiraAlba Schlichting ([email protected])
Coordenador de Pesquisa/InovaçãoRandolfo Decker ( [email protected])
Incubadoras e Parques Tecnológicos????? Parque de Inovação do Sul Catarinense – Tubarão
O objetivo deste projeto é impulsionar o desenvolvimento tecnológico e econômico da região sul catarinense, consolidar as ações voltadas a descentralização do Governo do Estado de Santa Catarina, implantando um referencial para dar início as primeiras ações de inovação do parque, fortalecendo a lei de inovação catarinense, com a finalidade de:• Definir conceito e mix de atividades do parque; • Desenvolver o plano macro-urbanístico do parque; • Elaborar o plano de investimentos do empreendimento e sua viabilidade econômica; • Suporte ao licenciamento ambiental e urbanístico da área Identificar e potencializar a atração de empreendimentos e projetos âncoras; • Definir e implentar o modelo de governança do parque; Desenvolver a estratégia de C&T&I do parque integrado a mesorregião sul; • Estruturar os instrumentos de marketing do empreendimento.