Três Mal Entendidos Sobre Desenvolvimento Ágil de Software « Blog Informant

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6/5/2014 Três mal entendidos sobre desenvolvimento ágil de software « Blog Informant

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26Sep 13

Três mal entendidos sobre desenvolvimento ágil de software

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Muitos gestores apostam no desenvolvimento ágil como a solução de todos os problemas na indústria dosoftware. É histórico e muito bem conhecido que muitas falhas de projetos como atrasos, estouros de orçamento e bugs são originados por metodologiasde desenvolvimento antigas e que, em geral, não se adaptaram ao rápido crescimento de demanda, impulsionado principalmente pelo modelo de softwareas a service.

Nesse contexto é que o desenvolvimento ágil encontrou mercado para implantar sua metodologia de organização e planejamento na construção dosoftware. Apesar das inúmeras vantagens em se adotar metodologias ágeis, há vários times utilizando a ferramenta sem critérios claros e na esperança deque, dessa forma, todos os seus problemas serão resolvidos quase como mágica. Assim, listamos abaixo alguns mal-entendidos sobre desenvolvimentoágil de software.

Tentar salvar projetos com desenvolvimento ágil

Apesar de ser uma metodologia largamente utilizada hoje em dia, não deve ser considerada a solução para todos os problemas. Muitos gestores acreditamque implementar desenvolvimento ágil é suficiente para salvar projetos que não trazem mais qualquer retorno sobre o investimento.

Além disso, tentam remodelar o relacionamento com o cliente e trabalhar com requisitos menos detalhados na esperança de chegar num resultado melhor.O problema disso é que desenvolvimento ágil de software não é indicado para todos os projetos. Muito menos deve ser visto como salvador. Esse tipo deferramenta facilita o trabalho de equipes que já estão acostumadas com metodologias lean e dificilmente darão bons resultados em projetos que já searrastam por outros problemas.

Confusão entre rápido e ágil

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Muitas pessoas escutam a palavra ágil – ou agile, do inglês – e associam à rapidez. Dessa forma, acreditam que desenvolvimento ágil de software deveentregar ótimos resultados num tempo menor que os métodos tradicionais.

A verdade é que, sim, desenvolvimento ágil de software pode encurtar o tempo de trabalho. Porém, não é uma regra. O processo ágil se refere muitomais à facilidade de comunicação entre os agentes envolvidos e a possibilidade de ter uma visão mais clara do trabalho do que o tempo dedesenvolvimento. Em muitos projetos, o tempo pode ser maior ainda, mas entregar um resultado mais bem-feito.

Ágil (não é) para todosMuitas empresas acreditam que o desenvolvimento ágil pode e deve ser usada para todos os projetos da empresa. Dessa forma acabam adaptando os

projetos à metodologia ou vice-versa. O problema nesse tipo de mal-entendido é que, caso o projeto não alcance o resultado esperado, a culpa será do processo como um todo, caindo em descrédito por parte dos colaboradores.

Nesse ponto, o gestor precisa identificar quais os tipos de projeto podem tirar proveito de metodologias ágeis. Vários fatores precisam ser consideradosnesse estágio, desde a localização geográfica da equipe até o nível de relacionamento com o cliente.

Desenvolvimento ágil de software veio para facilitar o entendimento dos projetos com um todo. A forma como se visualiza e se busca os resultados.Tanto para empresa, quanto para os clientes. Não será o salvador da indústria, nem ao menos deve ser amplamente usado para todos. Porém, aliado a

bons gestores, pode entregar não apenas boas ferramentas, mas um diferencial competitivo para a sua empresa.

Você já usa desenvolvimento ágil de software? Aproveite os comentários abaixo para nos contar sua experiência.

Tags: agile

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