Transição
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Mundo em transição
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Vivianne Amaral
Nutrir redes
http://twitter.com/viviamaral
Sinapse Agência de Notícias
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O contexto
Como surgem as redes e porque têm tanta força como
modelo organizativo na atualidade?
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Final do século XX e início do século XXI período de mudanças profundas
Revolução das Tecnologiasde informação, de comunicação, de
transporte
Capitalismo informacional:
a fonte da produtividade
e da competitividade é informação
e conhecimento
A globalização:
a escala global da
organização da economia
Uma economia em rede, interdependente, sustentada por um paradigma tecnológico
baseado em tecnologias da informação
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Mudanças
Crescimento demográfico e urbanização – nos últimos 200 a humanidade cresceu de menos de 1 bilhão para quase 7 bilhões de pessoas. Mais da metade do aumento aconteceu a partir de 1960.
Tecnologias de transporte : a mobilidades das pessoas aumentou cerca de 100 vezes em 200 anos, impactando ainda mais a tendência à aglomeração.
Tecnologias da interação: carta, telégrafo (século XIX), telefone (século XIX/XX), fax (século XX), celular ( século XX) internet (século XX),web (século XX)web 2.0 (século XXI), internet móvel (século XXI).
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A partir dos anos 80, no século XX, emerge o fenômeno das redes no contexto da sociedade informacional, como padrão estrutural do processo de globalização. A emergência do padrão como suporte (rede tecnológica) e como padrão para ações descentralizadas e coordenadas à distância tem íntima vinculação com a revolução provocadapelas tecnologias de comunicação e informática.
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Fonte: Castells:1999.
A Sociedade informacional
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Uma nova forma de ver o mundo e viver, baseada na conectividade
intensiva:• valorização da inter-relação entre os
fenômenos;
• abordagem de contexto;
• aprendizagem permanente;
• velocidade e diversidade;
• abolição das distâncias;
• a colaboração como valor.
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Mudanças nas organizações
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Certeza Incerteza
Predição Interação
Decisor único Múltiplos atores
Direção, controle
Coordenação, compartilhamento
Vertical, estável
Em rede,sistema aberto
e dinâmico
Produtividade individual
Competitividade coletiva
Estratégia
Modo de decisão
Contexto
Modo de gerenciamento
Modelo de organização
Método de avaliação
Organizações em transformação
Produto transformado ConhecimentoMutação do valor
Ontem Hoje
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Uma nova forma de gestão nas organizações
A organização em pirâmide, baseava-se em um sistema de informações também em pirâmide, concebido para controlar a execução do planejamento. Sob a forma de rede, a organização insere-se num contexto de relações entre atores e ambiente que ela transforma, transformando-se. O sistema de informações se organiza segundo uma lógica reticular que armazena, alimenta e transmite.
Marcon & Moinet
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Gestão piramidal Gestão em rede
Tomada de decisão top down
Participação de diferentes níveis
Centralizada, linear
Descentralizada, retro-alimentada
Aversão a riscos e mudanças
Admite riscos, aceita a emergência
Visão impositiva Visão compartilhada
Dentro dos limites administrativos
Através dos limites administrativos
Ator individual Parcerias, relações
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A rede nas organizações:
• oportunidade de interação, aprendizagem e compartilhamento
• instrumento para a gestão da informação e do conhecimento,
• território para desenvolvimento de cultura colaborativa de produção,
• estratégia organizativa com padrão de comunicação descentralizada ou distribuída.
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Pirâmide Rede
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Mudanças nas relações das organizações e empresas com usuários, clientes e consumidores de serviços e produtos:
- A colaboração entre organizações e seus clientes, audiências, usuários entra em cena como valor.
- As pessoas que usam os serviços e produtos passam a opinar sobre seu design e produção dos produtos.
- Passam a existir espaços públicos de avaliação de serviços e produtos. Por exemplo: nos sites de comparação de preços e vendas online o consumidor deixa sua opinião sobre o produto e sobre a empresa. Buscapé
- Surgem espaços públicos em que os cidadãos podem opinar, denunciar e avaliara a administração pública. Ex:
http://www.cidadedemocratica.com.br/topicos/estado/rn/cidade/natal
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O cliente diz quem pode vender nas lojas colaborativas
Uma nova forma de organizar a comercialização de produção em pequena escala cria oportunidade para designer de roupas, objetos de decoração, bijuterias e acessórios.
Rede de empresas de pequeno porte: Indústria moveleira de Vitória da Conquista - Bahia
http://ritalimaa.blogspot.com/
Rede de Tecnologia Social RTS - Rede de Tecnologia Social - RTS reúne, organiza, articula e integra um conjunto de instituições com o propósito de contribuir para a promoção do desenvolvimento sustentável mediante a difusão e a reaplicação em escala de Tecnologias Sociais.
http://www.rts.org.br/
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Uma nova forma de fazer política pública:
O Ministério da Cultura propõe a realização do Fórum da Cultura Digital Brasileira, processo que pretende constituir uma rede permanente de formulação e construção de consensos, por meio da participação de atores governamentais, estatais, da sociedade civil e do mercado. Esse Fórum será marcado por atividades presenciais, mas principalmente pela sua realização no ambiente virtual.
http://culturadigital.br/
A Rede HumanizaSUS é uma rede social das pessoas interessadas e/ou já envolvidas em processos de humanização da gestão e do cuidado no SUS.
http://www.redehumanizasus.net/node/11320
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Redes Temáticas de Ater, formadas por agentes de Ater, pesquisadores, acadêmicos e agricultores familiares, adotadas como estratégia para implementar a Política Nacional de ATER – Pnater.
http://comunidades.mda.gov.br/dotlrn/clubs/redestematicasdeater/one-community?page_num=0
Rede Paulista de Inovação em Governo. Aqui, temos um ambiente onde os funcionários do Governo de São Paulo podem compartilhar experiências inovadoras, voltadas para a melhoria da gestão pública e aprimoramento dos serviços prestados à população.
http://sites.google.com/a/igovsp.net/igovsp/Rede em articulação na Coordenadoria de Defesa Agropecuária SP
http://igovsp.blogspot.com/2010/05/primeiros-passos-para-implantar-uma.html
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Vídeo sobre negócios e colaboração
Vídeo Social Media in Plain English, de Common Craft, com legendas em português
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