(Transformar 16) capacitação comunicação 1

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COMUNICAÇÃO PROJETO TRANSFORMAR 2016

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COMUNICAÇÃO PROJETO TRANSFORMAR 2016

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Bem-vindos

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Combinados

• No início do treinamento vamos esperar 5-10 minutos até

todos chegarem

• Intervalo de 5 min

• A comunicação em treinamentos virtuais pode ser um

pouco mais lenta. Por isso, não devemos deixar dúvidas

• O treinamento tem duas partes: começa hoje, 24/10, e

termina amanhã 25/10

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Dia #1

> O que é Comunicação?

> Alguns princípios

> Importância e papel no 3o

setor

> Mapa de públicos

Dia #2

>Como fazer?

> Identidade visual

> Plano de ação

> Gerindo Campanhas

> Ferramentas

*Presença Online

Nossa agenda

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VAMOS COMEÇAR?

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Facilitadora

Giana Andonini

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Quem está aqui?

Seu nome, de onde está falando, onde trabalha, um fato curioso sobre você e

que cor você está hoje?

1min

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Falando em comunicação…

O que é comunicação?

Pôr em comum. Tornar próprio de muitos.

Empenho comum em construir algo.

Comunicar é criar comunidade, fortalecer laços.

Comunicamos com base nos critérios que estabelecemos do que se

quer comunicar.

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Falando em comunicação…

“Comunicação é transferência de emoção”

(Seth Godin)

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Falando em comunicação…

A palavra “conversar” vem do latim, e significa:

“dar voltas juntos”.

Um espaço onde “bailamos” juntos com nossas ideias,

com respeito mútuo.

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Alguns princípios

Experimentação

Você não consegue encontrar sua própria voz se não

usá-la.

Troca e qualidade

Se você quer ser visto, você tem que ver. Se você quer ser

interessante, você tem que ser interessado.

(Show your work - Austin Kleon)

Frequência e leveza

Mostre o processo, não só o resultado.

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Comunicação assertiva

Somos atingidos por

comunicação mais de 3

mil vezes ao longo do dia.

Por isso, para que aquilo que queremos comunicar efetivamente

seja percebido, é preciso definir bem o quê e

com quem se quer falar.

Isso é planejamento.

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Comunicação na sua organização

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Comunicação na sua organização

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IMPORTÂNCIA NO

TERCEIRO SETOR

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Papéis

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Possibilidades

> Área de Comunicação (Captação, MKT..)

> Coordenador

> Estagiário

> Voluntário

> Consultoria externa

> Por projeto

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Exemplo

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E COMO?

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Como fazer?

Definir o que é e quais são os valores:

• Do quê a organização não abre mão?

• Com o quê gostaria de ser identificada?

• Qual a sua marca e o seu diferencial?

Criar um posicionamento:

• Por que as pessoas deveriam procurar? O que a ONG tem de bom?

• Transformar isso em um texto compreensível a todos.

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Mapa de públicos

“Diga-me com quem andas…..”

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Definindo o público-alvo

Público Interno Funcionários Voluntários

Beneficiados

Público Externo Empresas parceiras

Pessoas físicas financiadoras Imprensa Governo

Outras ONGs Comunidade

Possíveis beneficiados Possíveis voluntários e colaboradores

Nível de Dependência Essencial: a organização não funciona sem esse público Estratégico: a organização funciona sem, mas esse público interfere Não essencial: a organização funciona sem, e o público não interfere

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Mapa de públicos

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Tarefa

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Encerramento - Dia #1

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> O que aprendemos?

> Quais os próximos assuntos?

> Avaliação rápida:

O QUE EU GOSTEI? O QUE EU MUDARIA?

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Terça (dia 25/10), 20h