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Universidade Metodista de AngolaFaculdade de Engenharia e Ambiente

Engenharia Mecatrónica

Análise de Projecto de Investimentos

Exercícios de Aplicação II.

Tema: Localização do Projecto.

Elaborado por:

Marcus Briffel - 3090

Aldair Pereira - 4504

Dorivaldo Mendes - 4704

Rosalina Lopes - 5304

LUANDA

AGOSTO DE 2011

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Universidade Metodista de AngolaFaculdade de Engenharia e Ambiente

Engenharia Mecatrónica

Análise de Projecto de Investimentos

Exercícios de Aplicação II.

Tema: Localização do Projecto.

Elementos do Grupo.

Marcus Briffel - 3090

Aldair Pereira - 4504

Dorivaldo Mendes - 4704

Rosalina Lopes – 5304

LUANDA

AGOSTO DE 2011 

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Índice.

Introdução …………………………………………………………01 

Desenvolvimento ……………………………..…………………...02 

Conclusão …………………………………………………………03 

Bibliografia ………………………………………………………..04 

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Introdução.

A escolha do local de um projecto de investimento constitui um exercício fundamental ecrucial na medida em que concorre a viabilização de um empreendimento numa ópica puramente

privada, o conhecimento do local tem por base estudos já elaborados, nomeadamente nasvertentes climatéricas e outras características geográficas, existentes ou não de fontes dematérias-primas, capacidade e proximidade dos pontos de escoamento, elemento importante emprojectos orientados para a exportação

De igual importância, a escolha do lugar deverá ter em conta restrições impostas por leisobre o meio ambiente. É também importante o estudo sobre engenharia, estudo do mercado,estudo sobre os custos na cadeia de valor e estudos de impacto ambiental que vão determinar olocal óptimo para a implementação do projecto.

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Desenvolvimento.

A prática evidencia que a localização dos recursos naturais constitui elemento atractivopara determinar projectos de investimento, principalmente aqueles em que as vantagens deproximidade dos recursos constituem um elemento de peso para conferir uma vantagem emtermos de custos.

Entrado directamente no assunto sendo a ilha do cabo um ponto geograficamenteturistico, existe uma necessidade de inovação de implementação de produtos. Uma nova imagemcomercial é importante. Ter em conta factores como o mar, o bom tempo, a paisagem e lazer quese pode obter, deve se direccionar o turismo, para uma versatilidade de actividadesbanhistas e delazer.

Apostar na implementação de desportos náuticos de leve risco, aplicação de novas ideiasgastronómicas, implementação de roteiros turísticos e culturais e sobre tudo, aplicação de novosfocos atractivos como formação de Serf ou outro desporto, assim como ginástica saudável entreoutros.

Basta saber aproveitar o espaço e a zona de exploração turistica, não deixando de fora acomercialização de protutos nativos para recordação.

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Conclusão.

A escolha da localização de um projecto consiste num exercício de verificação dascondições infra-estruturais, legais, institucionais, culturais e no âmbito da competitividade.

A relação entre várias empresas relacionadas quer por aspectos comuns na cadeia devalor, quer por complementaridades na produção ou prestação de Serviços.

Um dos factores importantes em qualquer projecto é a mão-de-obra qualificada, osinvestidores questinam sempre a facilidade de contratação de pessoal capaz a custoscompetitivos, os custos de mão-de-obra são geralmente fixos e representam certo grau de riscode negócio.

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Bibliografia.

 Análise de Projecto de Investimento; Omar Mitha; Escolar Editora, 2009;

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