Trabalho Planejamento de Manutenção
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8/16/2019 Trabalho Planejamento de Manutenção
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1 – DESCRIÇÃO DA FÁBRICA
A fábrica em questão trata-se de uma fabricante de espelhos
retrovisores de automóveis, e tendo como principal cliente á empresa
GM (Chevrolet) A !mpresa possui um espa"o f#sico de $$$ m% e opera
em horário industrial das &'h&&min ás 'hmin de se*unda a se$ta-
feira e em casos de pico de produ"ão aos sábados A empresa possui
na produ"ão apro$imadamente && funcionários e trabalha do dia +&
de aneiro at +& de de.embro e depois para as frias coletivas /
setor de manuten"ão dividido em duas partes o setor de
manuten"ão mec0nica e o setor de manuten"ão eltrica, ambos sob o
comando do mesmo *estor Mais abai$o mostra com mais detalhes aplanta da fábrica
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2 – GESTÃO DO SETOR DE MANUTENÇÃO
/ setor de manuten"ão possui do.e funcionários sendo quatro
mec0nicos, tr1s eletricistas, dois au$iliares, um lubri2cador, um supervisor
de manuten"ão mec0nica, um supervisor de manuten"ão eltrica e por
ultimo um en*enheiro de manuten"ão, cada pro2ssional esta apto a
reali.ar determinado tipo de trabalho, conforme mostra as tabelas a
se*uir 3urante a semana todos reali.am as manuten"4es corretivas
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! n * e n h e ir o d e M a n u t e n "ã o 5 u p e r v i s o r d e M a n u t e n " ã o M e c 0 n i c aM e c 0 n i c o 6 u b r i 2 c a d o r A u $ i l i a r d e M e c 0 n i c a 5 u p e r v i s o r d e M a n u t e n " ã o ! l - t r i c a! l e t r e c i s t aG e r ê n c i aG e r ê n c i a
S u p e r v i ! "S u p e r v i ! "
# r " $ i " n a i # r " $ i " n a i
A u % i & i a r e A u % i & i a r e
necessárias para o funcionamento normal da produ"ão
As veri2ca"4es e analises corretiva e preditiva será feita sempre aos
2ns de semana dias em que a fábrica esta parada dessa forma não afetará
a produ"ão, e para não *erar horas-e$tras dos mec0nicos ele trabalham
em escala $ como mostra a escala abai$o
7abela &8 9uali2ca"ão pro2ssional
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:i*ura &8 /r*ano*rama Manuten"ão
7abela &+8 7abela de !scala Manuten"ão
'– #(ANO DE MANUTENÇÃO
Como o primeiro trabalho no plano de manuten"ão, vamos dividir os
equipamentos por curva, como pode ser visto mais abai$o na coluna tr1s,
para cada equipamento foi determinado uma curva, para entender melhor
o que representa cada letra das curvas se*ue abai$o uma tabela dando
mais detalhes, e na seq;1ncia a lista dos equipamentos e$istente nafábrica
Tip" )e CurvaCurva
Si*ni$ca)"
A
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7abela &>8 tabela tipos de Curva
In+e,"ra p&-,ica Curva
& ?netora de alta velocidade =& ?netora de !mpilhadeira C&> Cabine de
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A inetora um dos equipamentos que precisa de maior aten"ão na
elabora"ão do plano de manuten"ão, por estar li*ada diretamente com o
*ar*alo de produ"ão
A primeira providencia tomada no plano de manuten"ão de2nir o
que de responsabilidade do setor de manuten"ão e o que de
responsabilidade do operador
'02 3 Rep"na4i&i)a)e )a "pera!"
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C5ec6 (i, )" aci"na.en,"
7abela &H8 Chec 6ist Acionamentos
C5ec6 (i, )e &u4ri$ca!"
7abela &I8 Chec 6ist 6ubri2ca"ão
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C5ec6 (i, )" paine& e&7,ric"
7abela &8 Chec 6ist
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#&aca )e 8FI9UE ATENTO:; e. ca)a in+e,"ra
:i*ura &+8
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7abela +8
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7abela >8
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7abela @8
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7abela B8
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sucateado, por isso a pintura sempre pro*ramada nas paradas de frias
coletivas, conforme mostra o crono*rama a se*uir
7abela '8 Crono*rama de manuten"ão das frias coletivas
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< 3 CONC(USÃO
Após reali.ar o plano de manuten"ão, um dos primeiros pontos a ser
ressaltado o diferente tipo de tratamento que tem que ser dado para
cada equipamento, desde a parte de lubri2ca"ão at a parte eltrica
/utro ponto a questão do planeamento do tempo, a *estão da equipe
de mec0nicos e eletricistas, para que em caso de quebra repentina o
tempo de resposta do setor de manuten"ão sea o mais rápido poss#velEm dos principais pontos a *rande import0ncia do trabalho em cima da
manuten"ão preventiva, para que o percentual de preventiva che*ue a B&
K do total de manuten"ão reali.ada A manuten"ão preditiva, se bem
elaborada pode aumentar o tempo de vida Jtil do equipamento atravs de
analise especi2cas para cada equipamento ! por 2m o planeamento de
manuten"ão de frias coletiva, que precisa ser preciso e ter todo o
planeamento feito com anteced1ncia respeitado / plano de manuten"ão
trou$e para o *rupo um desa2o que para al*uns foi novidade, o recurso da
pesquisa teve de ser usado para buscar as informa"4es necessárias para a
elabora"ão do plano
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< 3 BIB(IOGRÁFIAS
57!LA7, arrN 6 #neu.-,ica i)r-u&icaO > edO 5ão