TRABALHO INTERDISCIPLINAR

OPORTUNIDADE PARA EMPREENDER Base para desenvolvimento cap3 do Relatório

Elaborado por: Prof. Mestra Rosimeire Ayres

Você já pensou na expectativa em possuir um empreendimento? Que tipos de oportunidades existem? É uma opção atraente? Mas cuidado, não basta apenas ter uma boa ideia, é preciso entender o mercado e manter-se atualizado, para que o negócio encontre possibilidades de crescimento. Quem deseja abrir o próprio negócio deve se informar, antes de mais nada. É preciso conhecer o mínimo a respeito da atividade que se pretende desenvolver e do mercado no qual quer se envolver. Familiarizar-se com aquilo que se deseja vender, seja o que for, é essencial. Ou seja, dominar o ramo de atividade, seguir um resumo das compensações esperadas As pessoas são atraídas para a abertura de um empreendimento visando compensações que esse empreendimento poderá lhe trazer, veja figura a seguir

O desejo de ganhar mais dinheiro pode levar uma pessoa a ter o seu e próprio negócio. O empreendedor não pode confundir o dinheiro da empresa com o seu dinheiro pessoal. Segundo especialistas, esse é um erro comum. Muitos empreendedores abrem seu negócio pelo prazer, uma satisfação pessoal em dirigir seu próprio negócio, onde os desafios são sempre constantes. A Liberdade para se trabalhar de forma independente conforme sua vontade é um fator motivacional, ou ser um funcionário que não se adapta às restrições de uma vida corporativa;

A Independência de seu próprio negócio não garante uma vida fácil. A maioria dos empreendedores trabalham muito durante longas horas, mas têm a satisfação de suas próprias decisões.

Segundo relatório Agenda Estratégica das Micro e Pequenas empresas 2011-2020, publicada pelo Sebrae, as Micro e Pequenas empresas têm importância fundamental para a economia nacional, pois representam:

98% das empresas existentes no país. 21% do Produto Interno Bruto (PIB). 52% do total de empregos com carteira assinada 29,4% das compras governamentais. 10,3 milhões de empreendedores informais. 4,1 milhões de estabelecimentos rurais familiares

Características do Empreendedor

Os empreendedores são pessoas diferenciadas, que possuem uma motivação singular, são apaixonadas pelo que fazem, querem ser reconhecidas e admiradas, possuem alta necessidade de realização, são ambiciosos, possuem noção de Independência em construir seu próprio destino e disposição para assumir RISCOS. Empreendedores são visionários, uma visão de como será sua vida, uma visão do seu futuro negócio, mas principalmente possuem habilidade de implementar seus sonhos. São pessoas que tomam decisões e implementam as ações que planejaram.

Sugestão: Você pode realizar vários testes de perfil empreendedor no portal www.planodenegocios.com.br ou no app http://bit.ly/perfilempreendedor

IDEIAS para INICIAR ou COMPRAR uma empresa (cap3 do Relatório)

Seguem 4 ideias para iniciar um negócio de risco:

Um Novo Negócio- Muitos negócios fornecem aos clientes um produto ou serviço

que não exista em sua cidade, ou no seu bairro, ou que esse negócio terá novos diferenciais, novas tecnologias, novos benefícios, inovações, ou fornecer um aprimoramento no seu novo negócio/ produto ou serviço. Uma nova ideia pode se originar:

Por uma experiência pessoal de um trabalho anterior;

Por interesse pessoal/ hobbie que se torna um negócio;

Por uma descoberta acidental;

Por uma busca deliberada.

Comprando um Negócio Existente – é uma alternativa, em vez de comprar

uma franquia. Frequentemente a compra de um negócio existente pode vir de informações de um fabricante ou atacadista um negócio de varejo de um cliente. Outras fontes de negócio incluem fornecedores, distribuidores, associações comerciais, e corretores de imóveis e corretores especializados em vendas de negócios também podem oferecer oportunidades. As verdadeiras razões da venda de um negócio em funcionamento podem ou não ser reveladas. O importante é investigar previamente:

Consultar Contadores para avaliar financeiramente a empresa, o movimento de caixa,

Consultar o histórico da empresa,

Consultar os ativos da empresa,

Consultar o valor de mercado,

Contatar fornecedores para avaliar se existem dívidas.

Realizar Observação pessoal direta no local

Consultar Advogados para avaliar se existem pendência jurídicas contra a empresa

Prós Se o negócio for bem-sucedido e lucrativo, aumentam suas chances de sucesso;

Já possui uma clientela

Já possui fornecedores

A compra pode ser vantajosa,

Empregados da empresa com experiência no negócio

Devidamente instalado para continuidade imediata

Adquirindo uma Franquia- É um método alternativo em comprar um negócio

já formatado, sem possibilidades de alterações. Mas o comprador deve se identificar com o negócio.

Prós Marketing Padronizado e pronto, Assistência e treinamento, índice de fracasso é baixo, Montagem do negócio, orientação contínua. Contras Taxas de Franquias, Royalties, Restrições -menos independência nas operações, fornecedores designados, compras programadas obrigatórias, fundo de propaganda.

Tipos de Franquias As microfranquias são caracterizadas por exigirem um baixo investimento inicial de até R$ 80 mil, terem um baixo custo operacional e uma operação simplificada, em atividades que podem ser realizadas pelo próprio franqueado e, muitas vezes, sem exigência de um ponto comercial. Geralmente o franqueado pode operá-la de sua própria residência ou se deslocar até o endereço do cliente para atendê-lo, sendo, nestes casos, chamadas de “home based. Franquia unitária. Cessão de direito de abertura de uma unidade, com exclusividade de atuação em local determinado pelo franqueador. Exemplo: uma loja ou quiosque em um determinado Shopping Center. O mesmo franqueado pode adquirir outras franquias unitárias, dependendo de sua capacidade financeira, desempenho alcançado e plano de expansão do franqueador

Franquia Master. Modelo comumente utilizado nos planos de internacionalização de franquias e em países de grandes dimensões geográficas, como o Brasil. O Master Franqueado (ou Sub Franqueador) assina um contrato que lhe dá o direito de implantar ou terceirizar outras unidades franqueadas em uma determinada região. Neste caso, os contratos serão assinados pelo Master Franqueado e ele receberá parte do valor da taxa de franquia e dos royalties cobrados dos franqueados, responsabilizando-se pelo treinamento e suporte a eles.

Sugestão: Mais detalhes no site do Sebrae: http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/Conhe%C3%A7a-os-tipos-de-franquias

Uma Empresa Familiar- É o envolvimento de uma família, dois ou mais

membros em uma empresa. Pode ser uma empresa que passa de uma geração para outra geração, num processo de sucessão. É muito importante separar as preocupações familiares dos interesses do negócio. A sobreposição das preocupações refletem-se em numerosas tensões e conflitos que surgem entre a vida empresarial e a familiar.

Tipos de Empresa (cap 3.1 do Relatório) A legislação civil empresarial do país tem se modernizado bastante, e vem oferecendo cada vez mais ótimas possibilidades para a formalização de negócios e incentivos para os empreendedores. Para os gestores que querem lançar novas ideias no mercado, empresariado e profissionais de contabilidade, é essencial entender as diferenças entre cada enquadramento empresarial. Isso porque há vantagens e regras bem diferentes para cada tipo de pessoa jurídica, e só será possível aproveitá-las a partir da adequada compreensão das características e da ideia por detrás de cada espécie empresarial.

MEI

Esta é a sigla para Microempreendedor Individual. Trata-se de uma empresa individual, voltada para a formalização das pessoas que trabalham por conta própria. O tipo foi criado pela Lei Complementar nº 123/2006, devendo ter faturamento anual de até R$60 mil, podendo se ajustar ao Simples Nacional. O MEI não pode ter participação em outra empresa como sócio ou titular. Em contrapartida, pode ter um empregado que receba salário-mínimo ou o piso da categoria. A abertura da empresa e o registro no Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas (CNPJ) são efetuados rapidamente — tudo pela internet. Há diversas vantagens tributárias, com pagamentos mensais fixos e baixos, além de acesso a específicos benefícios previdenciários.

ME

ME é a sigla para Microempresa, ou seja, empreendimentos que visam o lucro e que apresentam um faturamento anual de até R$360 mil. Sua formalização deve ser feita na Junta Comercial e o titular seleciona o enquadramento tributário pelo Simples Nacional, Lucro Real ou Lucro Presumido. A legislação brasileira assinala como requisito ao enquadramento como ME (e também como EPP) simplesmente o faturamento da empresa. Nesse sentido, apesar de, em geral, ter menos funcionários do que uma corporação de grande porte, não é a quantidade de empregados ou o capital social, por exemplo, que vai ditar se o tipo empresarial será ME ou EPP.

EPP

As empresas que tenham faturamento anual no limite de R$3,6 milhões podem ser registradas como Empresas de Pequeno Porte, cuja sigla comum é EPP. A formalização e o enquadramento tributário seguem as mesmas indicações da Microempresa. Sua legislação é a Lei Complementar nº 139/2011, a mesma do ME. Cada uma destas siglas, conferem a sua empresa um tratamento perante o fisco e a legislação, para se ter um exemplo as empresas ME e EPP são dispensadas da contratação de Jovem Aprendiz e podem ser beneficiadas em licitações públicas. Portanto, na hora de realizar o melhor enquadramento da empresa e garantir o seu investimento é importante contar com ajuda especializada de um Contador

EI

O Empresário Individual, abreviado frequentemente como EI, se diferencia pelo fato de que o faturamento anual que define sua forma de tributação é mais abrangente e lhe decreta outras responsabilidades acessórias. Esse é um Tipo Societário em que a pessoa física que se coloca como titular da empresa e responde de forma ilimitada pelos débitos do negócio, de maneira que os patrimônios de empresa e empresário se misturam. O EI ainda poderá se como ME ou EPP.

EIRELI

Assim como o EI, o EIRELI (Empresa Individual de Responsabilidade Limitada) é um tipo Societário, mas ao contrário do Empresário Individual, a Eireli responde somente sobre o valor do capital social da Empresa, ou seja, de forma limitada o que confere uma autonomia patrimonial da Pessoa Física e da Pessoa Jurídica. Embora tenha vantagens comparado ao EI, o principal entrave é ser necessário um capital social mínimo de 100 vezes o salário mínimo vigente. É possível o EIRELI se enquadrar como ME e EPP e solicitar o enquadramento no Simples Nacional. Mas atenção! Por ser vantajoso para o empresário, abrir uma empresa individual com a responsabilidade limitada, muitos estão fazendo sem a integralização de todo o Capital necessário, assim, descumprindo esta regra o empresário no caso de débitos poderá ter descaracterizada o tipo Societário e assim responder com seus pessoais. O ideal sempre é conversar com o seu contador para definir todos os enquadramentos da empresa, ele poderá te orientar sobre os caminhos mais vantajosos para o seu negócio.

Escolhendo o Negócio/ Ramo de Atividade Empresas INDUSTRIAIS são aquelas que transformam matérias-primas,

manualmente ou com auxílio de máquinas e ferramentas, fabricando mercadorias. Abrangem desde o artesanato até a moderna produção de instrumentos eletrônicos. Exemplos:

fábrica de móveis artesanais; fábrica de roupas; fábrica de esquadrias; fábrica de computadores. gráfica; calçado; vestuário; bebidas; mobiliário; couros; metalurgia; mecânica. Etc...

Empresas COMERCIAIS são aquelas que vendem mercadorias diretamente ao

consumidor, no caso do comércio varejista, ou aquelas que compram do produtor para vender ao varejista – comércio atacadista. Exemplos:

Bares; Restaurante; Mercados; Laticínios; Loja de Armarinho; Loja de ferragem. Loja de roupas; Loja de acessórios. Etc...

Empresas de PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS são aquelas cujas atividades não

resultam na entrega de mercadorias, mas da oferta do próprio trabalho ao consumidor. Exemplos:

lavanderia; escola. transporte; turismo; saúde; educação; lazer. desenvolvimento de Sistemas beleza; Etc...

TRABALHANDO DENTRO DA LEI

Uma microempresa deve trabalhar dentro da lei, evitando problemas legais. Em 14 de agosto de 2007 foi criada a Lei Complementar nº 127, que ratificou o Estatuto Nacional das Microempresas e Empresas de Pequeno Porte. Criando regras e condições diferenciadas. No site do Sebrae, www.sebrae.com.br, encontra-se informações completas sobre os benefícios que a Lei Geral tem trazido às micro e pequenas empresas. No site da Receita Federal www.receita.fazenda.gov.br , encontra-se detalhado as Normas do Simples Nacional. Com a Lei Geral, houve o aperfeiçoamento do Regime Especial Unificado de Arrecadação de Tributos e Contribuições: Tributos de competência Federal

Imposto sobre a Renda da Pessoa Jurídica (IRPJ) Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI) Contribuição Social sobre o Lucro Líquido (CSLL) Contribuição para o Financiamento da Seguridade (COFINS) Contribuição para o PIS Contribuição para a Seguridade Social (INSS)

Tributos de competência estadual

Imposto sobre operações relativas à Circulação de Mercadorias e sobre a Prestação de Serviços (ICMS)

Tributos de competência Municipal

Impostos sobre Serviços de Qualquer Natureza (ISS)

OS Tributos (cap. 3.2 do Relatório)

Tributos da MEI Sendo MEI você não vai se preocupar com isso. Há isenção de impostos federais e redução de taxas e custos. O MEI paga ao município o valor simbólico de R$5,00 como Imposto Sobre Serviços (ISS), além do módico valor de R$1,00 ao Estado, cobrindo-se o Imposto sobre Circulação de Mercadorias (ICMS). Fora isso, paga um percentual de 11% sobre o salário-mínimo, todo mês, para custear o INSS. (Em 2015, o MEI passou a recolher R$39,40 mensalmente para o INSS.)

Tributos Simples Nacional O Simples é um regime de impostos criado em 2006 para, como o nome diz, simplificar o pagamento de tributos por microempresas e empresas pequenas. Ele reúne todos os tributos da empresa em uma única guia denominada Documento de Arrecadação do Simples Nacional (DAS). Pela lei, você é: – Microempresa (ME) se tiver receita bruta (total de ganhos por ano) igual ou menor que R$ 360 mil; – Pequena Empresa (PE) se tiver receita bruta entre R$ 360 mil e R$ 3,6 milhões. Se sua empresa possui receita bruta superior a R$ 3,6 milhões, ela não poderá ser enquadrada no Simples Nacional. Você precisa, então, optar pelo Lucro Presumido ou Lucro Real

Tributos - Lucro Real Algumas empresas são obrigadas a optar pelo regime de Lucro Real por causa da atividade que exercem (como instituições financeiras, por exemplo) ou por possuírem receita bruta superior a R$ 48 milhões. Empresas que adotam o Lucro Real devem calcular o PIS e a COFINS (impostos trabalhistas) de 9,25% sobre o faturamento, no chamado regime não cumulativo. Desse valor, a empresa pode descontar créditos calculados com base em diversos fatores, como consumo de energia elétrica.

Tributos- Lucro Presumido Para as empresas que adotarem o regime do Lucro Presumido, o Imposto de Renda (IRPJ) e a Contribuição Social sobre o Lucro (CSL) têm por base uma margem de lucro pré-fixada pela lei. Assim, mesmo que a empresa tenha obtido uma margem de lucro maior, a tributação recairá apenas sobre a margem pré-fixada. Mas, atenção: se a margem de lucro efetiva for inferior à pré-fixada, os impostos serão calculados sobre a margem presumida. Ou seja, uma decisão precipitada do empreendedor pode acarretar a recolhimentos de impostos desnecessários. Portanto, o melhor a fazer é procurar a consultoria de um bom contador. Esse profissional é o aliado para ajudar a identificar qual estrutura é ideal para que sua empresa se desenvolva e cresça com sucesso

A CLT e os CONTROLES (cap. 3.3 do Relatório)

Não é toda empresa que, obrigatoriamente, deve ter controle de ponto. A CLT obriga o controle apenas para os estabelecimentos com mais de dez colaboradores (art. 74, § 2º).

É importante lembrar que a obrigatoriedade da marcação de ponto é válida por estabelecimento e não por empresa. Assim, se determinada empresa, com vários estabelecimentos, contar com mais de dez colaboradores no total, mas nenhum estabelecimento isoladamente tenha este número, não haverá obrigatoriedade da marcação de ponto pelos funcionários.

Outra questão importante a observar é que o controle de ponto, embora não seja o único, é um dos meios de prova aptos a comprovar a jornada de trabalho e as suas prorrogações para fins de pagamento de hora extra.

O Controle de Ponto é um meio de prova, conforme súmula 338 do Tribunal Superior do

Trabalho (TST).

Dependerá exclusivamente do empregador a forma pela qual será anotada a jornada de trabalho, podendo ele optar pela marcação mecânica por cartão de ponto, marcação manual, livro ou folha de ponto, marcação eletrônica por meio de um computador ou poderá estabelecer tipos diferentes de marcação para cada setor. A forma de marcação de ponto poderá, a qualquer instante, ser modificada pelo empregador, sem que este fato caracterize qualquer alteração nas condições de trabalho e independa da anuência do trabalhador.

Art. 41 - Em todas as atividades será obrigatório para o empregador o registro dos respectivos trabalhadores, podendo ser adotados livros, fichas ou sistema eletrônico, conforme instruções a serem expedidas pelo Ministério do Trabalho. (Redação dada pela Lei nº 7.855, de 24.10.1989) Parágrafo único - Além da qualificação civil ou profissional de cada trabalhador, deverão ser anotados todos os dados relativos à sua admissão no emprego, duração e efetividade do trabalho, a férias, acidentes e demais circunstâncias que interessem à proteção do trabalhador. (Redação dada pela Lei nº 7.855, de 24.10.1989) Art. 47 - A empresa que mantiver empregado não registrado nos termos do art. 41 e seu parágrafo único, incorrerá na multa de valor igual a 1 (um) salário-mínimo regional, por empregado não registrado, acrescido de igual valor em cada reincidência. (Redação dada pelo Decreto-lei nº 229, de 28.2.1967) Contrato de Trabalho: É o acordo tácito ou expresso, correspondente à relação de emprego (art.442 da CLT). Embora o contrato individual de trabalho possa ser acordado tácita ou expressamente, verbalmente ou por escrito e por prazo determinado ou indeterminado, sugerimos que ao efetuar a admissão de um empregado, o micro e pequeno empresário, o faça sempre por escrito, qualquer que seja a forma de admissão. Considera-se como prazo determinado o contrato de trabalho, cuja vigência dependa de termo prefixado, da execução de serviços especificados ou ainda da realização de certo acontecimento suscetível de previsão aproximada. Em todas as atividades será obrigatório ao empregador o registro dos respectivos empregados, feito em livro próprio ou em Fichas de Registro, na conformidade do modelo aprovado pelo ministro do Trabalho. Neste livro ou nas Fichas de Registro, além da qualificação civil ou profissional de cada empregado, serão anotados todos os dados relativos à sua admissão no emprego, função, duração e efetividade do trabalho, salário, férias, casos de acidentes e todas as circunstâncias que interessam à proteção do trabalhador. Os livros ou Fichas de Registro serão rubricados e legalizados pelas Delegacias Regionais ou órgãos autorizados. Para o registro dos livros ou fichas a que se refere o artigo 42 não será cobrado nenhum emolumento. As Delegacias Regionais e órgãos autorizados remeterão mensalmente à Secretaria de Emprego e Salário, para efeito de controle estatístico, relação dos registros feitos durante o mês anterior.

Preencher uma Ficha de Registro para cada colaborador da empresa (por aluno do grupo) e inserir nos Anexos do Relatório. Colaboradores desligados nas Fichas de Registros inserir a palavra Desligados. Veja arquivo disponibilizado em excel.

Exemplo disponibilizado a seguir:

Conheça ATIVIDADES de SUCESSO. Informações obtidas em http://revistapegn.globo.com/Banco-de-ideias Buffet Orgânico com e-commerce. http://revistapegn.globo.com/Banco-de-

ideias/noticia/2015/12/frances-faz-sucesso-no-brasil-com-e-commerce-e-buffet-de-organicos.html.

Loja Especializada em Venda de sonhos. http://revistapegn.globo.com/Banco-de-

ideias/noticia/2016/01/loja-especializada-em-sonhos-fatura-r-1-mi-em-um-ano.html.

Chefs profissionais cozinhando em seu evento. http://revistapegn.globo.com/Banco-de-ideias/noticia/2015/12/plataforma-leva-chefs-profissionais-para-cozinhar-na-sua-casa.html

Food Bike para vender Brigadeiros. http://revistapegn.globo.com/Banco-de-ideias/Alimentacao/noticia/2015/11/empreendedora-monta-bike-para-vender-brigadeiros-e-doces-finos.html

Food Bike- Café e Doces. http://revistapegn.globo.com/Banco-de-

ideias/Alimentacao/noticia/2015/04/empreendedor-cria-bicicleta-para-vender-cafe-e-doces.html

Fit Cookies. http://revistapegn.globo.com/Banco-de-ideias/noticia/2015/11/advogada-cria-franquia-de-doces-fitness-depois-de-dieta.html

Marmitas Saudáveis para Crianças. http://revistapegn.globo.com/Banco-de-ideias/Alimentacao/noticia/2015/10/empreendedora-fatura-alto-com-marmitas-saudaveis-para-criancas.html

Saladas em Pote de Vidro. http://revistapegn.globo.com/Banco-de-ideias/Alimentacao/noticia/2015/08/casal-faz-sucesso-com-saladas-em-potes-de-vidro-no-rj.html.

E-Commerce Moda Plus Size. http://revistapegn.globo.com/Banco-de-ideias/noticia/2016/01/e-commerce-de-moda-plus-size-quer-faturar-r-5-milhoes-em-2016.html.

EXERCÍCIO Escolher uma empresa que o grupo/equipe mais de IDENTIFIQUE, e desenvolver no seu RELATÓRIO os capítulos 3. A Estrutura Legal da empresa 3.1. A constituição Jurídica da empresa -tipo empresa 3.2. Regime fiscal-Tributos 3.3- A CLT e os Controles

Barbearia com bar faz sucesso. http://revistapegn.globo.com/Banco-de-ideias/Estetica-e-bem-estar/noticia/2015/11/barbearia-com-bar-faz-sucesso-no-mercado-masculino-de-beleza.html

Empresa transforma bio produto em Cosmético. http://revistapegn.globo.com/Noticias/noticia/2014/08/empresa-transforma-residuos-em-cosmeticos.html

Papelaria com lembrancinhas para chá de cozinha, chá de bebe, chá de panela, entre

outros, faz sucesso. http://revistapegn.globo.com/Banco-de-ideias/Varejo/noticia/2015/11/empreendedora-realiza-sonho-de-infancia-e-fatura-alto-com-papelaria.html

Serviços de Lavanderia com entregas em 24 horas. http://revistapegn.globo.com/Banco-de-ideias/Servicos/noticia/2015/02/novo-servico-de-lavanderia-busca-roupa-suja-em-ate-25-minutos.html

Franquia agencia e terceiriza empregadas domésticas. http://revistapegn.globo.com/Franquias/noticia/2014/12/franquia-agencia-e-terceiriza-empregadas-domesticas.html

RedeAmericana especializada em Pet Shop móvel busca franqueados no Brasil. http://revistapegn.globo.com/Franquias/noticia/2014/11/rede-americana-especializada-em-pet-shop-movel-busca-master-franqueados-no-brasil.html.

Micro Franquias com investimentos a partir de R$6 mil e faturam até R$75 mil por mês. Informações obtidas em: http://www.brasilpost.com.br/2015/06/25/franquias-custam-pouco-faturam-muito_n_7654444.html.

< Acessado jan/2016>.

RH Franquia Online - Ramo: produtos e serviços. Investimento total: R$ 12,5 mil a R$ 18,5 mil. Retorno: de 3 a 6 meses. Faturamento médio mensal: R$ 30 mil

San Martin - Ramo: serviços especializados Corretora de Seguros. Investimento total: R$ 19,4 mil a R$ 26,9 mil. Retorno: de 4 a 8 meses. Faturamento médio mensal: R$ 15 mil.

The Kids Club - Ramo: escola de inglês. Investimento total: R$ 22 mil a R$ 37 mil. Retorno: de 18 a 24 meses. Faturamento médio mensal: R$ 10 mil

Pão Express. http://exame.abril.com.br/pme/galerias/franquias/franquia-pao-express-

exige-investimento-inicial-de-r-90-mil. Aquazero – Ramo: serviços automotivos. Investimento total (capital para instalação + taxa

de franquia + capital de giro): R$ 6 mil a R$ 55 mil. Tempo de retorno do investimento: de 6 a 18 meses. Faturamento médio mensal: R$ 30 mil

ByeBye Paper - Ramo: software e serviços. Investimento total: R$ 25 mil a R$ 45 mil. Retorno: de 9 a 18 meses. Faturamento médio mensal: R$ 12 mil.

Home Angels - Ramo: serviços especializados de cuidadores. Investimento total: R$ 21 mil a R$ 55 mil. Retorno: de 6 a 12 meses. Faturamento médio mensal: R$ 75 mil.

Ensina Mais - Ramo: educação e treinamento. Investimento total: R$ 20 mil a R$ 80 mil.Retorno: de 17 a 24 meses. Faturamento médio mensal: R$ 20 mil

Super Marido - Ramo: serviços, utilidades e conveniência. Investimento total: R$ 20 mil a R$ 50 mil. Retorno: de 18 a 24 meses. Faturamento médio mensal: R$ 30 mil

Mr. Kids - Ramo: brinquedos.Investimento total: R$ 18 mil. Retorno: de 12 a 16

meses.Faturamento médio mensal: R$ 7 mil

Ideias de Negócios que deram certo no Brasil e sobreviveram aos 2 primeiros anos. Informações obtidas em: http://exame.abril.com.br//pme/noticias/as-60-ideias-de-negocios-que-mais-dao-certo-no-brasil/lista <acessado jan/2016>. Mercado de Instrumentos Musicais. Com a valorização do dólar, o mercado de

instrumentos musicais cresceu 12% no ano passado, chegando a faturar mais de 600 milhões de reais. Este tipo de negócio foi o que apresentou a melhor taxa de sobrevivência, com 89%. No total, 314 deste tipo foram criadas em 2007.

Empresas de fabricação de circuitos integrados e aplicação de tecnologias altamente especializadas tiveram sobrevivência de 86%, e pouco mais de 200 negócios abertos. O uso de computadores no Brasil cresceu consideravelmente nos últimos anos. Segundo a Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios (Pnad 2012), 46% das casas brasileiras já têm um computador.

Comércio Varejista de material elétrico. O comércio de material elétrico teve taxa de

sobrevivência de 86%, com 1892 empresas abertas. Esta atividade cresce principalmente com o aumento de obras e reformas no país. Na comparação entre as atividades comerciais, este foi o terceiro melhor negócio.

Comércio de produtos farmacêuticos humanos ou animais. Puxado pelo aumento nas

vendas de produtos de cosméticos e também na evolução do mercado de animais de estimação, este negócio apresentou taxa de sobrevivência de 86%. Segundo a Federação Brasileira das Redes Associativistas de Farmácias, essas empresas têm faturamento médio de 95 mil reais, quando são de pequeno porte.

Comércio Varejista de Tintas e Material de Pintura. Assim como o comércio de

materiais elétricos, as vendas de tintas e materiais para pinturas foram alavancadas pelo aumento de obras e reformas no país nos últimos anos. A taxa de sobrevivência calculada foi de 85%. A indústria de tintas do Brasil produz 1,4 bilhão de litros de tintas ao ano.

Comércio Varejista de Vidros. Ao todo, 1345 empresas desta área foram abertas no

país em 2007. A taxa de sobrevivência é de 85%, segundo o relatório. O mercado de vidros no Brasil fatura mais de 1 bilhão de reais ao ano.

Comércio Varejista de Móveis, colchões e iluminação entram nessa categoria, com taxa de sobrevivência de 85%. O mercado de decoração de interiores movimenta 5 bilhões de reais ao ano e também se beneficia do aumento de renda da população.

Prestação Serviços Manutenção de Motos. Hoje, mais de 21 milhões de motocicletas

circulam pelas ruas do país, criando um mercado enorme para empresas de manutenção e reparos. A taxa de sobrevivência desta atividade foi de 85%, bem acima da média nacional.

Fabricação de Produtos Texteis. A indústria têxtil ficou entre as mais bem colocadas no

estudo, com 84% de taxa de sobrevivência e 1330 empresas abertas. Estão nesta categoria fabricantes que preparam as fibras têxteis, a fiação e a tecelagem. No Brasil, a receita total da indústria ultrapassa os 67 bilhões de dólares.

Comércio de Artigos de Ótica. O varejo de óculos fatura tanto com lentes de grau quanto

de sol. Segundo a Associação Brasileira da Indústria Óptica (Abióptica), o setor fatura mais de 24 bilhões ao ano e deve manter o crescimento. A taxa de sobrevivência foi de 84%.

Comércio varejista de Calçados e Artigos de Viagens. Essa categoria inclui empresas

de sapatos, de qualquer material, inclusive os esportivos, e de artigos de viagens, como malas e outros materiais, além de alguns artigos de couro. Segundo o levantamento, a taxa de sobrevivência foi de 84%.

Fabricação de Móveis. Mais de 60% dos estados brasileiros têm polos moveleiros. A

fabricação de móveis, assim como outros negócios ligados a decoração, tem boas perspectivas de crescimento. A taxa de sobrevivência dos negócios é de 83%.

Impressão e reprodução de gravações. Apesar do crescimento do mercado digital, a

área de impressão de materiais como livros e revistas apresentou taxa de sobrevivência de 83%.

Comercio de Ferragens e Ferramentas. O negócio de venda de ferragens para

construção e ferramentas, como martelos e chaves de fenda, por atacadistas apresentou taxa de sobrevivência de 83%. Segundo o relatório, foram constituídas 267 empresas no tipo.

Comércio de Materiais médicos. O comércio atacadista de instrumentos médicos,

cirúrgicos, ortopédicos e odontológicos inclui estetoscópios, medidores de pressão, bisturis e próteses. Segundo o relatório, foram criadas 507 empresas neste perfil e a taxa de sobrevivência foi de 83%. No caso do varejo, o percentual foi de 82%.

Comércio de Joias e Relógios. Um setor de mais de 4 bilhões de dólares e com cerca

de 14 mil empresas estabelecidas. O mercado brasileiro de joias e relógios inclui peças em ouro e metais preciosos e apresentou 83% de taxa de sobrevivência. As bijuterias ficam de fora desta categoria.

Comércio de Artigo Recreativo. Brinquedos, bicicletas e aparelhos de ginástica estão

nesta categoria, que apresentou taxa de sobrevivência de 82%. O mercado de brinquedos, por exemplo, fatura sozinho 4 bilhões de reais ao ano no Brasil.

Comércio de Peças para Aparelhos Eletrônicos. O comércio varejista especializado em peças e acessórios para aparelhos de uso doméstico teve taxa de sobrevivência de 82%. Nesta atividade, não contam acessórios para informática e comunicação.

Prestação de Serviços Instalações Hidráulicas, Ventilação e Refrigeração. Dentro do

ramo de construção, essa foi a segunda melhor atividade em taxa de sobrevivência, com 82%. São classificados nesta categoria sistemas de aquecimento, ligação de gás e tubulações de vapor, por exemplo.

Confecção de Vestuários e Acessórios. No Brasil, são produzidas mais de 6 bilhões de

peças de vestuário todos os anos, chegando a 47 bilhões de dólares de faturamento anual. Negócios de confecção de roupas para crianças ou adultos apresentaram taxa de sobrevivência de 81%.

Comércio de Motocicletas, Peças e Acessórios. De acordo com a Associação

Brasileira dos Fabricantes de Motocicletas, Ciclomotores, Motonetas, Bicicletas e Similares (Abraciclo), a produção de motocicletas cresceu 14,2% em janeiro se comparado com o mesmo mês do ano passado. Ao todo, foram produzidas 145.302 motocicletas. Das 4021 empresas abertas em 2007, a taxa de sobrevivência foi de 81%.

Comércio Varejista de Livros, Jornais e Papelaria. Mesmo com a facilidade da compra

de livros por meio do comércio eletrônico e do acesso a jornais e revistas por meio de tablets e outros dispositivos, os negócios especializados em livros, revistas e papelaria têm o seu espaço. Em 2007, foram constituídas 6372 empresas e dessas 81% sobreviveram.

Consertos de Equipamentos de Informática e Comunicação. Os consertos de

desktops, monitores, laptops, terminais de computação, impressoras, entre outros produtos são especialidades de alguns negócios. Existem várias franquias no mercado que oferecem esse tipo de serviço a domicílio, por exemplo. Das 7152 empresas constituídas, 81% continuaram no mercado.

Considerações Finais As oportunidades para empreendimentos são ilimitadas. As compensações que o empreendedor procura devem ser bem pensadas e analisadas antes de escolher um empreendimento. O importante a analisar é qual o seu capital inicial para o negócio. A obtenção do CAPITAL faz parte do processo do empreendedor e mais complicado ainda é construir uma empresa e faze-la crescer.

Com o seu capital você consegue ter a empresa que deseja?

Já elaborou o Plano de Negócios? O bom empreendedor deve reconhecer suas limitações e aprender com seus erros. Muitos empreendedores só conseguiram ser bem-sucedidos com o segundo ou terceiro negócios que criaram.

É importante LER e ANALISAR sobre o negócio pretendido, suas chances serão maiores.

BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA Cecconello, Antonio Renato. A Construção do Plano de Negócios. R.J: Saraiva. 2010.

Dornelas, José. Empreendedorismo- Transformando Ideias em Negócios. R.J.: LTC. 2015.

Salim, Cesar Simões. Construindo Plano de Negócios. Rio de Janeiro: Elsevier. 2005.

Longenecker, Justin G; Moore, Carlos W; Petty, J. William. Administração de Pequenas Empresas. São Paulo: Makron Books, 1997.

Sites de Publicações e Revistas sobre Empreendedorismo

http://economia.uol.br/empreendedorismo

www.sebrae.com.br

www.exame.abril.com.br

www.planodenegocios.com.br

www.brasilpost.com.br

http://revistapegn.globo.com