Matéria: Gestão de PessoasProfº: Marcus FerreiraTurno: NoiteUnidade: Taquara

Ariane GuzzoBianca CorrêaBruna LyrioKátia MarquesRafaela Vieira

1. Introdução

A Aliança esta no mercado da construção civil desde 1974. É uma empresa de família onde o seu fundador Sr. Hedequias iniciou os seus trabalhos e seusfilhos o acompanharam e trabalham hoje a frente da empresa Aliança.

Oferecemos às construtoras a confecção em fábrica própria e a montagem de fôrmaspara concreto; a locação de escoramentos, torres metálicas e equipamentos de proteção;serviços de preparo de terreno e consultoria em projetos de estrutura, entre outros.

Superar a nossa referência de qualidade é a meta da Aliança. Nosso compromisso é comum serviço personalizado entregue rigorosamente no prazo assumido e com a reduçãodos custos totais dos clientes.

Valores:• o cumprimento da palavra empenhada • a ética nos negócios• a atualização constante• o senso de justiça com os colaboradores• e a contribuição com o país, por intermédio da geração de empregos, responsabilidade fiscal, preservação da segurança e saúde dos colaboradores e do meio ambiente.

Fôrmas metálicas Fôrmas metálicas - obra

A confecção dos materiais, para a realização da obra, fica localizada em um galpão no município de Caxias – RJ.

Juntamente com todo o equipamento de segurança de todos os funcionários das obras.

Atua aqui na Barra da Tijuca – Edifício Le Monde – o escritório central.

2. Gestão de Pessoas / Recursos Humanos

Não importa o negócio, os resultados dependem das Pessoas!Não importa o negócio, os resultados dependem das Pessoas!

Então hoje, mais do que nunca, a Gestão de Recursos Humanos tornou-se mais relevante, independente de seu tamanho ou segmento. Um dos maiores desafios naAdministração é a correta Gestão de Pessoas, sendo necessários profissionais competentes, eficientes e efetivamente envolvidos com os objetivos da empresa.

Estamos todos, cada qual com suas competências e responsabilidades específicas, àdisposição para esclarecer os direitos e deveres dos servidores, assim como atuar no planejamento e no gerenciamento dos subsistemas de gestão de pessoas, como:

• Concursos e Processos Seletivos, • Folha de Pagamento, • Treinamento e Desenvolvimento, • Avaliação de Desempenho, • Rotinas de Pessoal, • Benefícios, • Gestão de Carreiras, • Estágios Supervisionados • Sistemas de Informação de Recursos Humanos.

COGERH

Coordenação Geral das Atividades

Concursos e Processos Seletivos

Processos Sheila(Coordenadora do COGERH)Programa de Monitoria

Cadastro Inicial – Nome e Email

Certificados

SISACDaniela

Auditoria - Portifólio

Plano de Saúde e Odontológico

Certidões de Tempo de Serviço

Controle das LTS

SIORG – Alimentação de Dados (Servidores)Aline

Folha de Pagamento

Férias

Aposentadoria

“Apoio” Psicológico

Exames Admissionais

Capacitação de Servidores

Reclamações

Avaliações

Rafaela

Estagiários

Estágio Probatório

Acumulo de Cargos

Ana Paula

Colaboradores contratados

Relatórios e Arquivos

SIORH – Alimentação e Requisição

3. Entrevista/ Recrutamento e Seleção

A entrevista de emprego, terror ou prazer?

4. Remuneração / Benefícios

Salário é a contraprestação devida ao empregado pela prestação de serviços, em decorrência do contrato de trabalho. Já a remuneração é a soma do salário contratualmente estipulado (mensal, por hora, por tarefa etc.)

Com outras vantagens percebidas na vigência do contrato de trabalho como horas extras, adicional noturno, adicional de periculosidade, insalubridade, comissões, percentagens, gratificações, diárias para viagem etc.

Os métodos tradicionais baseados em cargos e funções estão perdendo espaço para sistemas mais modernos e condizentes com o dinamismo do mercado. Estes sistemas mais modernos baseiam-se em habilidades e competências e que tem como foco, as pessoas.

Confira abaixo alguns benefícios:

- Vale-refeiçãoBenefício que entra na lista até nos pacotes mais básicos é considerado indispensável para os especialistas. Entretanto é preciso considerar o valor dos estabelecimentos da região da empresa. De acordo com Infante, como o valor não é negociável, é preciso saber se o valor oferecido será suficiente para arcar com as despesas das refeições.

- Horário do expediente flexívelTer horários flexíveis também é uma vantagem para profissionais que visam conciliar os horários das escolas dos filhos, por exemplo.

- Assistência médicaA grande maioria dos pacotes também inclui a assistência médica.

- Subsídio para cursos de aperfeiçoamento profissional (exe.: convênios com faculdade com até 50% )

- Previdência privadaPara profissionais que gostariam de ter uma segurança financeira, esse benefício pode pesara decisão.

- Cesta BásicaDado a todos os colaboradores no fim do ano.

-“Auxílio Enterro” Caso ocorra um acidente na obra que leve o falecimento de um dos colaboradores, a empresa arca com 30% dos custo do velório

-Bolsa MaternidadeO colaborador esta para se tornar papai, tem a ajuda da empresa que contribui com uma cesta básica e uma licença do trabalho duranteo período de 1 semana.

Método de Remuneração por Desempenho (Premiações)

- Horas PrêmioQuando o colaborador adianta um serviço estipulado pelo seu superior, sendo assimganhando um adicional em horas para ser acrescentado em seu salário.

-Premiações IO colaborador que não tiver faltas dentro de um período de um ano, no fim do mesmoganha um prêmio (exe.: TV, Notebook)

-Premiações IIO colaborador que não tiver faltas dentro de um período de 6 meses, no fim do mesmoganha um prêmio (exe.: Liquidificador, DVD)

5. Segurança do Trabalho

SESMT - Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho

É uma equipe de profissionais da saúde, que ficam dentro das empresas para proteger a integridade física dos trabalhadores.

Dependendo da quantidade de empregados e da natureza das atividades, o serviço pode incluir os seguintes profissionais: médico do trabalho, enfermeiro do trabalho, técnico de enfermagem do trabalho, engenheiro de segurança do trabalho e técnico de segurança do trabalho.