UNIVERSIDADE FEDERAL DO MARANHÃO COLÉGIO UNIVERSITÁRIO – COLUN

CURSO TÉCNICO EM MEIO AMBIENTE

DISCIPLINA: ORGANIZAÇÃO DO TRABALHOPROF. CLAUDIO

ELINAJARA PEREIRA CASTROROOSEVELT FERREIRA ABRANTES

RUAN CARLOS ALMEIDA SILVAWILLIAM CORDEIRO COSTA

SÃO LUÍS2012

ELINAJARA PEREIRA CASTROROOSEVELT FERREIRA ABRANTES

RUAN CARLOS ALMEIDA SILVAWILLIAM CORDEIRO COSTA

Trabalho apresentado à disciplina Organização do Trabalho do segundo modulo, ministrada pelo Prof. Claudio para obtenção de nota.

SÃO LUÍS2012

LOGO MARCA DA EMPRESA

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SUMÁRIO

Introdução...................................................................................................01Apresentação da Empresa............................................................................02Descrição da Empresa..................................................................................03Visão da Empresa.........................................................................................04Valores da Empresa......................................................................................05Publico Alvo.................................................................................................06Planejamento Estratégico do Negócio..........................................................07Diagnostico Estratégico................................................................................08Missão da Empresa.......................................................................................09Produtos e Serviços.......................................................................................10Cenário Empresarial......................................................................................11Quadro das Empresas no Cenário Brasileiro.................................................12Missão da Empresa........................................................................................13Objetivos da Empresa....................................................................................14Metas da Empresa..........................................................................................15Estratégia da Empresa....................................................................................16Política da Empresa........................................................................................17Justificativa da Escolha deste Segmento Empresarial....................................18Fatores que Garantem o Crescimento neste Segmento..................................19Profissionais mais Requisitados no Mercado Ambiental...............................20Empresas Atuantes no Mercado de Meio Ambiente......................................21Plano Financeiro.............................................................................................22Considerações Finais......................................................................................23Referencias Bibliográficas..............................................................................24Anexos............................................................................................................25

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INTRODUÇÃO

O posicionamento competitivo de uma empresa tem como base fundamental a avaliação do ambiente de negócios do qual ela participa, neste caso o setor é uma empresa de consultaria em meio ambiente. Dessa forma, cabe a ela analisar constantemente as condições do ambiente externo e interno, rever sua posição de competitividade e elaborar estratégias que possam gerar retorno financeiro. Com a globalização, abriram-se novas fronteiras de investimento e mercados de consumo, tornando a concorrência cada vez mais efetiva, exigindo que as empresas se preparem para enfrentar e assumir novos desafios. Nesse cenário, o desenvolvimento tecnológico não propiciou apenas o desenvolvimento do processo econômico e produtivo mundial, permitindo a criação de novas ferramentas de negócios e novos modelos de gestão para as empresas. O crescente grau de exigência dos consumidores, que muitas vezes têm seu poder de compra fortalecido pelo acirramento da concorrência entre os fornecedores, também usufrui a disseminação da informação causada em grande parte pelo desenvolvimento tecnológico, começa a demonstrar sua preocupação pela qualidade e pela relação preço – desempenho do produto. O acesso à informação e ao conhecimento altera valores e ideologias, antes pouco explorados. Entre eles está a mudança de paradigmas com relação ao uso de recursos naturais não renováveis, preservação do meio ambiente, relações de trabalho, saúde e segurança no trabalho, ética empresarial, proteção aos direitos do consumidor, igualdade de oportunidades, etc. Os novos paradigmas da sociedade moderna sejam por intermédio de consumidores, trabalhadores, governo ou mídia, têm sido transmitidos às empresas, que se sentem de certa forma pressionadas a incorporar os novos valores e ideologias a seus procedimentos organizacionais. Assim, seja por questões tecnológicas, de concorrência, de qualidade, de custo, de desempenho ou sociais, as empresas precisam enfrentar o atual cenário munidas de estratégias bem elaboradas, constantemente reavaliadas, para assegurar a continuidade de suas operações, o retorno sobre os investimentos e o lucro. Por outro lado, para a definição da direção dos investimentos e dos caminhos para o crescimento, há que se considerar os novos valores sociais, com uma ótica voltada para o desenvolvimento sustentável, de forma a evitar tanto no presente quanto no futuro, uma imagem pública negativa. Este trabalho tem como objetivo a criação de uma empresa de consultoria ambiental voltada para pequenas e medias empresas do setor privado, órgãos governamentais e instituições do terceiro setor, oferecendo serviços na área de meio ambiente, e que desejam melhora a sua gestão administrativa, financeira e de recursos humanos através da aquisição da cultura e do conhecimento sustentável baseado no uso consciente e mais efetivo dos materiais e produtos oferecidos e utilizados por suas instituições. A Empresa NOVA CONSULTORIA AMBIENTAL está localizada na área do Itaqui-Bacanga, na Avenida dos Portugueses – Bacanga em São Luis/MA, ponto estratégico para atendimento da demanda das empresas locais. É composta por estudantes técnicos do Colégio Universitário – COLUN da Universidade Federal do Maranhão – UFMA, com experiência técnica e solido conhecimento dos serviços oferecidos, além de parceiros estratégicos que apóiam as demandas atendidas pelos nossos trabalhos. Foram verificados todos os pontos que possam sustentar um negocio, passando pelo mercado competidor, oportunidades e cenários profissionais, plano operacional, analise estratégica até a finalização em um planejamento financeiro baseado em premissas desenvolvidas nos temas abordados, que permitem afirmar que o plano alinhado a uma gestão eficaz, pode ser totalmente viável e lucrativo.

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APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

A NOVA CONSULTORIA AMBIENTAL é uma empresa de consultoria e serviços ambientais diferenciada, inovadora, altamente competitiva e sustentável, com seu negócio totalmente orientado para as necessidades de seus clientes, sempre respeitando os requisitos legais, as boas técnicas e a ética ambiental, Serviços oferecidos: Consultoria Ambiental, Pericia Ambiental, Estudos Ambientais (PCA, RCA, PRAD, PGRS, EIA/RIMA, EVTA, LO, LI, LP, LA), Gestão Ambiental, Educação Ambiental e Ecológica; Perícia Ambiental (PA); Geoprocessamento; Auditoria Ambiental; Planos Municipais de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos – PMGIRS; Monitoramento e Acompanhamento Ambiental; Implantação de Políticas e Programas de Meio Ambiente; Permissoria; Cursos e Palestras. O atendimento será feito através de hora e dia marcado, além de pré-consultas on-line com a finalidade de agilizar, organizar e manter com rapidez a eficiência e qualidade dos trabalhos.

DESCRIÇÃO DA EMPRESA

Dados do Empreendimento:Nome da empresa: NOVA CONSULTORIA AMBIENTALLocalização: Avenida dos Portugueses, n° 2.022–São Luís/ MA – CEP: 650140-80.Numero de funcionários: 04 funcionáriosSegmento de atuação: Prestação de Serviços Produtos e serviços: Consultoria e serviços Porte / tamanho: Media porte; com sede no Maranhão.Estrutura e operação: A empresa possui uma estrutura funcional enxuta, com estilo de gestão moderno e ágil, previsão de participação de funcionários nos resultados e outros incentivos que atraem os clientes.Capital social: O capital social será de R$ 590.000,00 (quinhentos e noventa mil reais), divididos em 590.000,00 (quinhentos e noventa mil reais) quotas de valor nominal de R$ 1,00(um real) cada, distribuídas entre os sóciosEnquadramento jurídico: Sociedade Comercial LimitadaEnquadramento tributário: Optante pelo Simples.Equipe de gestão: A equipe de gestão da NOVA CONSULTORIA AMBIENTAL tem como ponto forte o atendimento personalizado e humanizado, sendo composta por 04 funcionários formados em Tecnologia em Meio Ambiente, possuir ótima formação e, sobretudo, motivação para enfrentar e superar desafios de atendimento, gerar resultados satisfatórios e conquistar uma participação de mercado expressivo para o empreendimento.Quadro de crescimento: Crescerá mais rapidamente nos próximos anos, pois o acesso a uma economia mais estável e com ganhos melhores no orçamento brasileiro, transporá algumas barreiras impostas no passado a este acesso, gerando mais oportunidades para os negócios, a forte campanha sobre preservação e conservação, com qualidade de usuários destes serviços, impulsionando o valor médio de consumo.

VISÃO DA EMPRESA

Ser uma empresa no Maranhão de referência em consultoria e serviços ambientais até 2016.

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VALORES DA EMPRESA

Ética; Inovação; Foco no Cliente e no Meio Ambiente; Responsabilidade Sócio-Ambiental; Qualidade em seus Serviços e Produtos.

PUBLICO ALVO

Pequenas e médias empresas do setor privado, órgãos governamentais e instituições do terceiro setor.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGOCIO

Temos como objetivo principal uma integração maior entre nossa empresa e o cliente. Não só oferecendo uma prestação de serviço ambiental e sim uma assessoria completa atuando diretamente no seu negocio. Com isso, procuramos colocar para nosso cliente uma gama maior de opções para a sua tomada de decisão, com mais consciência da melhor ação a ser executada naquele momento. Com este diferencial temos a certeza de uma colocação de destaque dentro do mercado maranhense entre as empresa do ramo, consolidando assim um empreendimento de sucesso.

DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO

Pontos fortes: Capacidade de inovação; Flexibilidade na prestação dos serviços; Capacidade financeira; Profissionais qualificados; Certificação de serviços.

Pontos fracos: Contratação de profissionais de nível superior; Falta de equipamentos próprios; Ausência de veículo próprio.

Oportunidades: A Petrobras: Em 2003 possuía apenas 83 funcionários ligados à área ambiental. Hoje,

são 1.071 profissionais. A Vale: Em 2011, contratou mais de 13 mil pessoas no Brasil, envolvidas direta e

indiretamente com a área ambiental. As grandes empresas e as Ongs: São responsáveis por quase 30% das contratações e

são elas que mais bem pagam os seus funcionários, a faixa salarial varia de R$ 1.500 á R$ 8 mil reais...

Impedimentos legais: Aprovação do projeto, licenças;

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Ameaças: Elevação das taxas de juros; Concorrência e entrada de empresa no mercado de meio ambiente e biotecnia. Menos rigorosidade pelo governo em relação ao cumprimento das leis ambientais; Encargos tributários.

MISSÃO DA EMPRESA

Disponibilizar aos nossos clientes soluções em serviços nas áreas de meio ambiente, utilizando os melhores métodos e técnicas disponíveis com preços competitivos.

PRODUTOS E SERVIÇOS

É cada vez maior o numero de empresas que necessitam dos serviços de consultorias ambientais, uma vez que os governos têm criado leis que fiscalizam as obras que crescem constantemente, visando menor degradação ambiental e sustentabilidade e ainda a pressão sofrida pelas ONG´S, juntamente com a população. Levando em consideração que a cidade de São Luís está crescendo economicamente, verificou-se que existem poucas empresas que atuam na área ambiental, possibilitando assim uma aceitação rápida aos serviços, visto que a NOVA CONSULTORIA AMBIENTAL vem para suprir uma necessidade do mercado atual.

Consultoria Ambiental; Educação Ambiental e Ecológica; Perícia Ambiental (PA); Geoprocessamento; Estudos Ambientais (EIA/RIMA, RAA, EVTA, PCA, RCA, EIA, PGRS, LO, LI, LP,

LA); Planos de Recuperação de Área Degradada – PRAD Auditoria Ambiental; Planos Municipais de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos – PMGIRS; Monitoramento e Acompanhamento Ambiental; Implantação de Políticas e Programas de Meio Ambiente; Gestão Ambiental; Permissoria; Cursos e Palestras.

CENARIO EMPRESARIAL

Otimistas: Intenções de crescimento no mercado; Empresa de médio porte; A organização da empresa permanecerá sempre simples e inovadora; Possuir colaboradores sem vínculo empregatício, permitindo uma estrutura de custos

mínimos; Alta demanda de serviços; Leis governamentais mais rigorosas para a preservação do ambiente.

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Pessimistas: Contratação de pessoal sem certificação e qualificação; Crise financeira; Injeção de novas empresas concorrentes no mercado; Falta de recursos para compra de materiais importados.

Cenários Profissionais: Mercado variado na área ambiental. Há espaço no setor público e privado, organizações não-governamentais e

universidades... Possibilidade de abrir o próprio negócio. Segundo professores e profissionais, o sinal é verde para as boas remunerações. O contracheque de um recém-formado varia de R$ 1.500 a R$ 2.500. Nas empresas privadas, a média é de R$ 2 mil mensais. Mesma faixa salarial encontrada nas ONGs, que pagam até R$ 7 mil para cargos de

chefia. Já um gerente de projetos experiente, independente do setor, pode chegar a ganhar por volta de R$ 8 mil.

QUADRO DAS EMPRESAS NO CENÁRIO BRASILEIRO

NO ÂMBITO NACIONAL: Amplas Pesquisas na Gestão Ambiental na Indústria Brasileira, realizada através de parceria estabelecida entre a CNI, BNDES e SEBRAE, no ano de 1998, junto a 1.451 empresas que somam receita operacional líquida em torno de R$ 37 bilhões. Este panorama do comportamento ambiental do setor empresarial no Brasil Tem por objetivo analisar as práticas de gestão ambiental desenvolvidas pelo setor industrial em todas as regiões do país. O Relatório de Competitividade da Indústria Brasileira, 2001, também realizado através de parceria estabelecida entre a CNI, BNDES e SEBRAE. Analisa amostra de 1.158 empresas representantes de 23 setores da indústria de transformação, distribuídos por todas as regiões do país, com receita operacional líquida girando em torno de 89 milhões de reais. Inclui a questão ambiental como fator de competitividade industrial. NO ÂMBITO ESTADUAL: Responsabilidade Social Empresarial: Panorama e Perspectiva na Indústria Paulista (2003), pesquisa elaborada com 4.909 indústrias do Estado de São Paulo, busca oferecer subsídios para o planejamento de formas de apoio às indústrias que estiverem interessadas em desenvolver novos conhecimentos e práticas de gestão socialmente responsável dos negócios. NO ÂMBITO SETORIAL: Relatório de Sustentabilidade Empresarial, publicado pelo CEBDS, apresenta boas práticas desenvolvidas, por empresas associadas ao Conselho, na implementação dos conceitos de desenvolvimento sustentável. Compreendem os setores de siderurgia, química, mineração, petróleo e petroquímica, construção civil, celulose e papel, açúcar e álcool, energia, bebidas, telecomunicações, eletrônica, processamento de documentos e transportes.

OBJETIVOS DA EMPRESA

A NOVA COSULTORIA AMBIENTAL pretende consolidar-se no mercado de consultoria ambiental crescendo, em média, 10% ao ano nos dois primeiros anos. Tem por objetivo construir uma forte imagem de eficiência, confiabilidade e agilidade. Consolidada a sua posição no mercado, e em médio prazo pretende ter em sua carteira de clientes fieis em torno de 20 empresas.

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A NOVA CONSULTORIA AMBIENTAL pretende ainda crescer consistentemente, construindo uma sólida rede de clientes e principalmente de parceiros. A organização da empresa permanecerá sempre simples, com a sua estação de trabalho centralizada no pólo da cidade de São Luis do Maranhão, e possuindo colaboradores sem vínculo empregatício, permitindo uma estrutura de custos mínimos. A assistência técnica ao cliente, o atendimento personalizado, a agilidade, a garantia da qualidade nas prestações de serviços devidamente regularizadas, que estarão entre as prioridades estratégicas da empresa.

Financeiro: Obter lucratividade considerável afim de manter as funcionalidades do empreendimento;

Mercado: Consolidar-se no mercado de consultoria ambiental, com foco sempre na preservação e conservação do espaços naturais;

Processo: Promover assistência técnica, atendimento personalizado e garantia da qualidade nas prestações de serviços;

Inovação e aprendizado: Investir em treinamentos e em novas tecnologias para manter a empresa sempre moderna e atualizada.

METAS DA EMPRESA

Crescer em média, 10% ao ano, nos próximos dois anos após a fundação; Estar entre as 10 (dez) mais importantes empresas do Maranhão no segmento de

consultoria ambiental, no prazo de 5 (cinco) anos e atingir uma carteira de clientes fieis em torno de 20 empresas logo no primeiro ano;

Tornar-se uma empresa de referência na qualidade e nos serviços prestados em 1 (um) ano após a sua fundação;

Oferecer a cada 6 meses cursos de capacitação aos funcionários.

ESTRATEGIA DA EMPRESA

Pré-Consultoria on-line; Aumentar a flexibilidade dos serviços para melhor atendimento aos clientes; Preços abaixo da concorrência; Estar sempre à frente da concorrência, sobressaindo-se mesmo com novos entrantes; Aumenta a carga de treinamento dos funcionários, com capacitação, especialização e

formação tecnológica.

POLITICA DA EMPRESA

Utilizar materiais biodegradáveis; Reduzir o consumo de água, energia e matérias em seus terminais de trabalho; Utilizar sistema de premiação ao colaborador “verde” que melhor se destacar; Uso de sistemas e materiais ecologicamente corretos; Respeitar a legislação ambiental e a outros requisitos aplicáveis.

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JUSTIFICATIVA DA ESCOLHA DESTE SEGMENTO EMPRESARIAL

Empreendimento em franco crescimento no mercado; Aceitação positiva e receptiva do publico alvo; Lucratividade e crescimento a curto e médio prazo do negócio. Mercado carente de políticas públicas em meio ambiente; Ausência em Implementações de programas e instituições que hajam de acordo com as

normas internacionais.

FATORES QUE GARANTEM O CRESCIMENTO NESTE SEGMENTO

Pressão das entidades nacionais e internacionais; Força da legislação brasileira e estrangeira; Exigência dos consumidores (clientes verdes); Estratégia de desenvolvimento de produtos e processos (baseado na sustentabilidade); Novas demandas e a criação de novas profissões no setor; Crescente exigência pelo uso racional dos recursos naturais; Ordem da sustentabilidade que impera no mercado.

PROFISSIONAIS MAIS REQUISITADOS NO MERCADO AMBIENTAL

Graduados: Engenheiro Ambiental Gestor Ambiental Agrônomos Químicos Biólogos Geólogos

Tecnólogos: Meio Ambiente Mineração Automação Construção Civil Eletrônica Industrial Mecatrônica

EMPRESAS ATUANTES NO MERCADO DE MEIO AMBIENTE

EQUILIBRIUM AMBIENTAL LTDA - São Luís, MA - 98 9617-3924 – uma empresa prestadora de serviços de consultoria ambiental – capacitados e disponibiliza seus serviços para todo e Estado do Maranhão. Os fundamentos da EQUILIBRIUM AMBIENTAL LTDA são: VISÃO “Ser Referência no Maranhão, em planejamento, desenvolvimento e execução de trabalhos a área ambiental.

HIDROPLAN ENGENHARIA - São Luiz, MA (98) 3226-4683 – presta serviços de consultoria, estudos, projetos, e desenvolvido trabalhos de monitoramento de água,

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assessoria técnica, em empresas privadas e estatais, no planejamento e gerenciamento de recursos.

ECOMAP CONSULTORIA AMBIENTAL LTDA – Renascença/São Luís, MA - (98) 3083-3959 – atua no segmento de Consultoria Ambiental, oferecer a Administração Pública e Privada, de forma diferenciada, planos, projetos com novos conceitos de visão e compromisso ambiental, de maneira responsável.

CONAGRI AMBIENTAL - IMPERATRIZ, MA - 99-9645-8338 - Atua na área de consultoria de projetos; Consultoria ambiental (licenciamentos, recuperação de áreas e outros); Localização de área para compra e venda com a devida regularização fundiária do Imóvel (CCIR, Georeferenciamento).

PLANO FINANCEIRO

A estimativa do investimento total neste empreendimento será de 590.000,00 (quinhentos e noventa mil reais), este orçamento está previsto dentro das expectativas de mercado, com um crescimento real anual de 2,6% ao ano, com um índice de retorno alto e lucratividade, teremos também um investimento baseado na melhor qualidade de serviços e menor gasto inicial possível. A Estimativa dos investimentos fixos será lastreada por um capital inicial forte para o serviço a ser prestado, inicial de R$ 290.000,00 (duzentos e noventa mil reais), assim, tiremos como imobilizar sem financiar.A estimativa dos investimentos financeiros para inicio de atividade demonstrou-se satisfatória, pretendemos não financiar imobilizado e nem trabalhar com serviços de recebimento longo, no mercado de serviços ambientais, o pagamento na grande parte será a vista, no boleto, no cartão ou direto na conta da empresa e no fim de cada período da licitação e contratação dos serviços. A estimativa dos investimentos pré-operacionais serão de natureza básica para uma empresa do ramo ambiental, assim, não teremos muitos gastos, pois todo o serviço de abertura será feito pelo capital investido. A estimativa dos investimentos em imóvel e moveis serão de foram de 290.000,00 mil reais (duzentos e noventa mil reais) aplicados diretamente na empresa.A apuração do custo dos materiais e/ou serviços, prestados pela empresa não ultrapassaram os 40% do faturamento, pois não utilizaremos custos elevados. A estimativa dos custos de comercialização dentro de um serviço ambiental tem um custo fixo baixo, pois, a procura pelo cliente e menor.A estimativa dos custos com a mão-de-obra especializada da empresa NOVA CONSULTORIA AMBIENTAL é relativamente alta, será de cerca de 35% do valor recolhido, pois contamos com um alto nível técnico de funcionários em nossa equipe. A estimativa dos custos fixos mensais, que mobilizaram 20 % dos recursos, e estão dentro do permitido e controlado pela empresa.

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DIAGNOSTICO FINANCEIRO

DF Diagnostico Financeiro:1° Investimento total inicial de R$ 590.000,00 mil reais;2° Investimentos pré-operacionais de natureza básica (imóvel, moveis e equipamentos

de tecnologia de ponta) de R$ 290.000,00 mil reais; 3° Custos com a mão-de-obra da empresa (capacitação, treinamento e especialização)

de 25% do orçamento investido; 4° 35% do valor recolhido pela empresa será investido em fundos da bolsa de valores

e outras empresas;5° 23% aplicados na manutenção e continuidade dos trabalhos de consultoria e

serviços da empresa.

PLANILHA FINANCEIRA DA EMPRESA NOVA CONSULTORIA AMBIENTAL

CAPITAL INVESTIDO

R$ 300.000,00 (DINHEIRO) R$ 290.000,00 (MOVEIS, IMÓVEIS E EQUIPAMENTOS DE TECNOLOGIA)

CAPITAL DE GIRO

R$ 134.000,00

|NOVA CONSULTORIA AMBIENTAL / LTDA ||BALANÇO PATRIMONIAL ||ATIVO |R$ |PASSIVO |R$ ||CAIXA |4.000,00 |Salários á Pagar Mensalmente |43.073,00 ||Bancos – Conta – Movimento |130.000,00 | | ||Veículos |70.000,00 | | ||Máquinas e Equipamentos |36.000,00 | | ||Gastos com Abertura da Empresa/ Inauguração |3.000,00 | | ||Moveis/ Imóvel |290.000,00 | | ||Investimento nas Instalações |30.000,00 | | ||Mercadorias |12.000,00 | | |

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|Móveis e Utensílios |15.000,00 | | ||Encargos |43.073,00 | | || | |Patrimônio Líquido | || | |Capital |590.000,00 || | | | ||TOTAL: |633.073,00 |TOTAL: |633.073,00 |

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CONSIDERAÇÕES FINAIS

É cada vez maior o numero de empresas que necessitam dos serviços de consultorias ambientais, uma vez que os governos têm criado leis que fiscalizam as obras que crescem constantemente, visando menor degradação ambiental e sustentabilidade e ainda a pressão sofrida pelas ONG´s, juntamente com a população.Levando em consideração que a cidade de São Luís está crescendo economicamente, verificou-se que existem poucas empresas que atuam na área ambiental, possibilitando assim uma aceitação rápida aos serviços, visto que a NOVA CONSULTORIA AMBIENTAL vem para suprir uma necessidade do mercado atual. A elaboração e o levantamento destes dados são de extrema importância antes da criação de uma empresa, neste trabalho aprendemos que planejar a criação de uma empresa, apesar de não ser a garantia de sucesso, poderá nos ajudar, entre outras coisas, na tomada de decisões, assim como a não se desviar dos objetivos iniciais.A empresa deve ter uma diretriz comum e seguir uma trajetória a realizar. Não abandonar seus objetivos e estar ciente que a empresa precisa trabalhar em equipe. O administrador que anseia pelo sucesso, pela consideração de seu trabalho, é acima de tudo dedicado e empenhado na realização de sua meta. Tem prazer em trabalhar ou fazer negócios, e sempre pensa no que pode oferecer. Empreender é sempre um risco, mas empreender sem planejamento é um risco que pode ser sempre evitado.O modelo de gestão de uma empresa integrada apresenta uma característica principal, que é propor o melhoramento contínuo do negocio, levando-o em consideração tanto os fatores de desempenho exigidos pelos acionistas, como aqueles derivados de outras partes interessadas, que hoje, mais do que nunca, absorvem e exigem das instituições, a qualidade dos produtos e serviços e o atendimento aos conceitos do desenvolvimento sustentável. Por outro lado, é um modelo que permite uma visualização relativamente simples e ao mesmo tempo ampla da empresa, de forma técnica e pratica, o que facilita muito a localização de pontos fortes e fracos para a tomada de decisões e elaboração de estratégias.

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ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. NBR ISO 9000:2000: Sistemas de gestão da qualidade: fundamentos e vocabulário. Rio de Janeiro, 2000a.

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IV CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO, O sistema integrado de gestão na engenharia consultiva, Responsabilidade Socioambiental das Organizações Brasileiras Niterói, RJ, Brasil, 31 de julho, 01 e 02 de agosto de 2008.

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Salvaterra Consultoria e Engenharia. Sistema de Gestão Integrado. Disponível em http://www.salvaterra.com.br..Acesso em: 22 de jan.2009.

LISTA DE SIGLAS

LA - Licenciamento ambiental LO - Obtenção de Licença de Operação LI - Obtenção de Licença de Instalação LP - Obtenção de Licença Prévia PCA - Plano de Controle Ambiental RCA - Relatório de Controle Ambiental PGR - Plano de Gerenciamento de Resíduos EIA / RIMA - Estudo de Impacto Ambiental e Relatório de Impacto do Meio

Ambiente IBGE – Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística

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ANEXOS:

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